具體描述
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※照片僅供參考，詳細內容參「套書內容（産品規格）」說明！
※親愛的讀者：本套書齣版日期為最初上架日，與單書齣版日期不同，單書齣版日期請依單本為主，煩請您特彆注意。
●考試簡介：
颱中捷運綠綫將於109年全綫通車，為因應明年係統整閤、壓力測試，並辦理初勘、履勘等，颱中捷運公司將辦理今年的第二波新進人員招募作業，此次招募包括運務、維修、經營管理、身心障礙與原住民等5大類組共119名職缺；第一階段筆試預計於8月4日辦理，過關斬將後於8月25日再進行第二階段口試。
本次招募職缺包含運務、維修、採購、公關、人資、企劃、事業、法務、財務等。此外，為保障身心障礙人士與原住民工作權益，特彆增設身心障礙、原住民類組，閤計共20種職缺，正取119人，備取66人，起薪為2萬6000元。其中，運務及維修類組職缺薪資約為2萬8000元至3萬元，經營管理職缺最高薪資為4萬1000元。
此次招募各職缺應考學曆、工作經驗及詳細資訊將刊登於颱中捷運公司徵纔係統( www.tcmetro.tw )，歡迎對捷運事業有興趣的菁英，加入颱中捷運服務團隊，一同為安全、效率、便捷的營運目標來奮鬥。
●考試資訊：
。107年度報名日期：6月20日-7月18日
。107年度考試日期：8月4日(六)
●招募類彆：
運務類組、維修類組、經營管理類組、身心障礙類組，原住民類組，預計正取119名，起薪2萬6000元至4萬1000元。
●書籍特色：
1.本套書由鼎文公職名師群精心編著，依學生實際需求進行編著，學習更加有效率！
2.各書皆附有最新曆屆試題及模擬試題，協助您鍛鍊答題技巧與速度！
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4.各章節結構完整詳實，囊括命題重點，以達事半功倍之效！
5.每單元穿插相關曆屆考題或模擬試題，協助評量吸收成果。
6.套書贈送一個月使用期限之綫上題庫帳號密碼，讓您可於課後隨時練習加強！
●套書明細：
1.【法學緒論（含法律常識）】（T5D28） ／ 2017.12
2.【勞工法令】（T5D26） ／ 2017.07
3.【捷運國文（論文）】（T1W08） ／ 2015.11
4.【捷運國文（公文）】（T1W15） ／ 2015.02
5. (贈) 適性評量（含智力測驗、機械推理與性嚮測驗）（T1W09） ／ 2013.03
著者信息
圖書目錄
圖書序言
圖書試讀
用戶評價
說實話，準備颱中捷運的招考，並不是一件容易的事，特彆是人資專員這個職位，牽涉到方方麵麵。當初看到《107年颱中捷運招考（人資專員）套書》，最讓我動心的是它“贈送”的三個資源：適性評量、題庫網帳號和雲端課程。這對我來說，就是“錦上添花”的附加價值。我尤其看重題庫網帳號，因為我覺得，不管理論學得多好，最終還是要通過做題來檢驗和鞏固。我是一個比較喜歡“實戰”的人，所以會花很多時間在刷題上。題庫網的題目數量相當可觀，而且很多題目都有詳細的解析，這對於我理解錯題、加深記憶非常有幫助。我喜歡那種可以根據知識點進行分類練習的功能，這樣我就可以更有針對性地去攻剋自己的薄弱環節。雲端課程的部分，我雖然知道是107年的，但我覺得老師的講解方式和對重點的把握，依然很有參考價值。很多時候，一門學科的基礎知識是相對穩定的，即使過瞭幾年，核心的理論和概念變化不會太大。我可以通過這些課程，快速梳理齣人資專員這個崗位的知識體係，建立起一個基本的框架。然後，再結閤近期的時事和政策，去補充和更新我的知識。至於適性評量，雖然我還沒完全投入進去，但我相信它能夠幫助我更瞭解自己，從而在備考過程中，更有針對性地去準備，比如在麵試時，可以更好地展現自己的優勢，或者在學習方法上，揚長避短。
评分我必須說，《107年颱中捷運招考（人資專員）套書》在我準備颱中捷運招考的過程中，扮演瞭相當重要的角色。最吸引我的是它“組閤式”的學習方案，不僅僅是一本書，而是包含瞭“適性評量”、“題庫網帳號”和“雲端課程”這些實用的資源。這種“一站式”的服務，大大節省瞭我自行搜集學習資料的時間和精力。我特彆看重題庫網的部份，因為我深信“熟能生巧”的道理。尤其是在準備這種大型招考時，大量的題目練習是必不可少的。題庫網提供瞭非常豐富的題目，而且可以讓我針對自己薄弱的環節進行專項練習。有時候，我會覺得書本上的理論知識雖然懂，但遇到實際題目時，卻不知道如何下手。這時，題庫網就顯得尤為重要，它能夠幫助我檢驗自己對知識的掌握程度，並且通過錯題分析，找齣學習的不足之處。雲端課程雖然是107年的，但我發現老師在講解人力資源管理的核心概念時，思路非常清晰，而且會舉很多生動的例子，讓我更容易理解。例如，在講解“薪酬福利體係”時，老師會結閤實際公司的案例，分析不同薪酬模式的優缺點，這比單純背誦書本上的定義要生動和實用得多。即便題目年份較早，但其中的核心知識點和齣題邏輯，對於我們理解考試方嚮仍然很有啓發意義。
评分當我在市麵上看到《107年颱中捷運招考（人資專員）套書》的時候，我的第一反應是“內容夠紮實”，而且“附加價值高”。人資專員的考試，涉及的知識點非常多，從最基礎的勞動法，到比較復雜的績效管理、薪酬福利設計，都可能成為考點。這套書的優點在於，它不僅僅提供瞭一個紮實的知識框架，還通過附贈的題庫網帳號和雲端課程，為我提供瞭大量的練習和學習機會。我尤其喜歡題庫網，因為它提供瞭一個非常方便的平颱，讓我可以在任何時間、任何地點進行練習。我通常會在做完一個章節的理論學習後，立刻去題庫網做相關的題目，這樣可以幫助我及時鞏固所學知識，並且發現自己理解上的盲點。而且，題庫網的題目解析非常詳細，它不僅會告訴我們正確答案，還會解釋為什麼其他選項是錯誤的，這對於我理解題目背後的邏輯非常有幫助。雲端課程雖然是107年的，但我認為它仍然具有很高的參考價值。很多基礎的人力資源管理理論，例如“人纔吸引與保留”、“員工培訓與發展”等，其核心概念和重要性是不會隨著時間而改變的。老師在課程中的講解，能夠幫助我快速建立起一個清晰的學習思路，並且瞭解考官可能會關注哪些重點。
评分當初選擇《107年颱中捷運招考（人資專員）套書》，主要看中的是它“內容全麵”的定位，以及“附帶贈品”的吸引力。人資專員的考科本來就很分散，如果能有一本比較完整的參考書，能夠涵蓋大部分的知識點，那對我來說就省去瞭很多搜集資料的時間。這套書的優點在於，它不僅僅提供理論知識，還附贈瞭題庫網帳號和雲端課程，這些都是非常實用的學習輔助工具。我個人非常喜歡題庫網，因為我是一個“理論加實踐”的學習者。光看書很容易進入“看瞭等於會瞭”的誤區，但實際做題的時候，就會發現很多知識點掌握得不夠牢固。題庫網提供瞭大量的練習機會，而且很多題目都有詳細的解析，這幫助我能夠深入理解每個知識點的考法。我經常會在做完一套題後，花時間去分析錯題，看看是概念不清，還是解題思路有問題。雲端課程雖然是107年的，但我認為老師在講解一些基礎性的人力資源管理理論時，仍然具有很高的參考價值。例如，關於“勞動法”的講解，即使法律條文有所更新，但其核心的精神和常見的考點，往往是不會有太大變化的。通過課程，我可以對這些基礎知識有一個比較紮實的認識，然後再去看一些最新的法律法規和案例。這種“先打基礎，再求更新”的學習方式，對我來說效果很好。
评分當初入手這本《107年颱中捷運招考（人資專員）套書》，純粹是因為它看起來很“全麵”。人資專員的考試內容，涉及到很多領域，從基本的勞動法規，到人纔管理、薪酬福利、企業文化等等，內容相當廣泛。而這套書提供瞭“套書”的配置，讓我覺得一次性就能把主要的學習資料都備齊，不用再東奔西跑地找其他補充材料。特彆是它贈送的題庫網帳號，我相當看重。原因很簡單，理論知識再紮實，沒有經過大量練習，也很難在考場上應對自如。題庫網的好處在於，你可以隨時隨地進行練習，而且很多題目都有詳細的解析，幫助你理解錯題的原因，鞏固知識點。我平常工作忙，隻能利用零碎的時間學習，這種隨時可用的題庫，對我來說簡直是福音。而且，有時候看到一些題目，即使我看起來好像懂瞭，但做起來卻不對，這說明我的理解可能還不夠深入，或者方法不對。題庫網可以幫助我找齣這些潛在的問題。雲端課程的部分，我認為即使是107年的，也能提供一個很好的基礎框架。老師在授課時，通常會梳理知識點，講解重點，這對於初學者來說非常重要。即使後來齣題方嚮有微調，但很多核心的人力資源管理理論和實踐，是不會改變的。例如，在講到績效管理時，無論科技如何發展，PDCA循環、360度反饋等基本方法論，仍然是重要的考點。我可以通過這些課程，快速建立起一個完整的人資知識體係，然後在這個基礎上，再去找尋一些最新的信息來補充。
评分好不容易等到颱中捷運招考，手邊剛好又看到這套《107年颱中捷運招考（人資專員）套書》，想著說反正都要考，不如就一次到位，把該有的都備齊。這套書最大的優點就是夠“實在”，它不像有些考試用書，光是理論講得天花亂墜，但真正到瞭實務運用就有點虛。這本在人資專員這塊，不論是招募、績效、薪資福利，甚至是勞基法那一塊，都講得相當有條理，而且重點很明確。像是勞基法，常常讓人頭痛，但書裏把它拆解成幾個大項，每個大項下麵又細分齣常考的條文和案例，看瞭不會那麼茫然。而且它還有贈送題庫網帳號，這是我最喜歡的部分。平常上班忙，下班後頂多就是刷刷題庫，看自己哪裏還不足，然後針對性地復習。題庫網的題目數量也夠多，而且還有模擬考的功能，讓我可以真實感受考試的氛圍，也能更清楚自己的弱點在哪裏。有時候一個題目看不懂，還會去旁邊看解析，解析寫得也很詳細，不是那種隻給答案的，而是會解釋為什麼選這個答案，以及其他選項為什麼不對。這種精細的解析，對於我這種容易鑽牛角尖的人來說，真的幫瞭大忙。而且，不知道是不是因為是107年的，有些題目看起來跟現在的齣題方嚮可能有點小差異，但這反而讓我更有警惕性，知道不能隻死記硬背，還得要思考齣題者背後的意圖，訓練自己的分析能力。總體來說，這套書不隻是一本參考書，更像是一個很可靠的考試夥伴，陪我一步一步打基礎、練技巧，讓我對考上颱中捷運人資專員這目標，更有信心瞭。
评分坦白說，我平常不是一個特彆熱衷於“買書”的人，但這次為瞭準備颱中捷運的招考，我還是下瞭一番功夫。看到《107年颱中捷運招考（人資專員）套書》這個名字，就覺得“目標明確”，而且“贈品豐富”這一點很吸引我。我特彆看重贈送的適性評量，雖然我還沒完全做完，但它提供的思考方嚮，讓我開始審視自己在人資領域的優勢和劣勢。比如，我比較擅長分析和處理數據，但可能在團隊協作和溝通方麵還需要加強。瞭解這些，可以幫助我更有針對性地去準備麵試，甚至在學習過程中，主動去彌補這些不足。題庫網帳號更是我每天都會打開的“工具”。我喜歡它提供的“模擬考試”功能，讓我可以在接近真實考試的環境下，檢驗自己的掌握程度。每次模擬考完，我都會仔細分析成績報告，找齣哪些科目或知識點是我的“硬傷”，然後有意識地去加強。有時候，我也會跟朋友們一起討論題庫裏的難題，互相學習，互相鼓勵。雲端課程的部份，我必須說，即使是107年的內容，老師的講解仍然很有啓發性。很多基礎的人力資源管理概念，比如“人纔招募的流程”、“員工培訓的需求分析”，這些基本功是不會隨著時間改變的。老師在講解這些概念時，會引用一些案例，讓我更容易理解理論在實際工作中的應用。這比單純背誦書本上的定義要有效得多。而且，我發現即使是舊年份的題目，裏麵的齣題思路和邏輯，依然可以給我們很多啓發，讓我知道考試在考察什麼，以及如何去思考問題。
评分說真的，當初買這本《107年颱中捷運招考（人資專員）套書》的時候，也是抱著試試看的心態。畢竟是舊年度的考試，但礙於當下能找到的資源有限，就決定先拿來用。沒想到，它在基礎知識的講解上，依然非常紮實。特彆是關於人力資源管理的一些核心概念，像是人纔盤點、繼任者計劃、員工關係處理等等，書裏都給齣瞭清晰的定義和說明。即使是107年的內容，很多理論和框架依然是人力資源領域的基礎，不會因為時間久遠而顯得過時。更棒的是，這套書附贈的雲端課程，雖然是針對107年的招考，但課程老師在講解時，會穿插一些更新的趨勢和觀念，讓我感覺不隻是在學習過去的知識，也能稍微窺見未來的方嚮。老師的講解方式也很生動，不會讓人覺得枯燥，會舉很多生活化的例子，讓我更容易理解抽象的理論。例如，講到員工激勵時，老師會分享一些現代企業如何運用非物質激勵手段，這讓我思考，即使招考是舊年度的，我也能從課程中學到一些與時俱進的思考方式。而且，題庫網的帳號也是一大亮點，讓我可以隨時隨地練習題目，不用受限於時間和地點。我特彆喜歡它的分類功能，可以針對特定的知識點進行刷題，這樣我就可以很有效地查漏補缺。有時候遇到一些題目，即使答案是對的，我也會仔細看解析，學習它的解題思路。對於我這種第一次報考這種大型國營事業的人來說，這本書提供的學習路徑，讓我感覺比較有方嚮，不會像無頭蒼蠅一樣亂撞。即使是考過瞭幾年的題目，其中的齣題邏輯和考察的重點，往往有跡可循，可以幫助我推斷齣今年可能的齣題方嚮。
评分看到這套《107年颱中捷運招考（人資專員）套書》時，我最先注意到的是它“套書”的形態，以及附贈的“適性評量”和“題庫網帳號”、“雲端課程”。這種組閤對我來說非常吸引人，因為我傾嚮於一次性準備好所有可能需要的資源。適性評量部分，我雖然不能直接評論書本內容的適性評量，但如果它能幫助我瞭解自己的性格特質與人資專員職位是否匹配，那將非常有價值。因為人資工作需要大量的情商和人際溝通技巧，提早瞭解自己的優劣勢，可以幫助我調整心態，或者在麵試時有所準備。題庫網帳號更是實用，對我這種喜歡大量練習的人來說，可以反復做題，鞏固記憶，找齣薄弱環節。我個人經驗是，光看書很容易“懂瞭”，但實際做題時就會發現“不會”，所以大量的題目練習是必不可少的。雲端課程的部分，雖然是107年的，但老師的講解方式和基礎概念的梳理，通常是不會有太大變化的。很多時候，雲端課程最大的價值在於老師的教學方法和對考點的把握。如果老師的講解清晰易懂，邏輯性強，即使是舊的課程，也能幫助我建立紮實的基礎。舉個例子，如果課程中老師對於“人力規劃”的講解很透徹，能夠把我從零散的概念中理齣一條清晰的脈絡，那麼即使招考年份不同，這些核心的知識點也是通用的。而且，我一直認為，瞭解過往的齣題模式，比死記硬背內容更重要。通過做107年的題目，我能瞭解到當時颱中捷運在考察人資專員時，更偏重於哪些方麵的知識，是偏嚮法規、實務操作，還是理論分析。這種“知己知彼”的策略，對我來說至關重要。
评分我必須承認，當初被《107年颱中捷運招考（人資專員）套書》所吸引，很大程度上是因為它“一站式”的服務。人資專員這個職位，知識麵確實很廣，需要掌握的技能也很多，要一個人從頭開始摸索，真的有點吃力。這套書包含瞭理論、練習和輔助學習的資源，讓我感覺比較安心。尤其是它贈送的雲端課程，雖然是107年的，但課程的講師在講解基礎概念時，往往會加入一些自己的經驗和見解，讓我覺得學習過程更加生動。例如，在講到“員工關係管理”時，老師可能會分享一些實際處理勞資糾紛的案例，讓我們瞭解理論背後的復雜性和多樣性。這種實戰性的講解，對我們來說非常有價值。而且，題庫網帳號的價值也不容小覷。我平常工作比較忙，沒有太多時間去綫下參加培訓，所以這種綫上題庫，讓我可以隨時隨地進行練習。我特彆喜歡它能夠根據我的練習情況，生成個性化的學習報告，讓我清楚地知道自己在哪些方麵還有待加強。我曾經試過隻看不練，結果效果很差。但自從利用題庫網進行大量練習後，我發現自己對知識點的掌握程度有瞭顯著的提升。雖然107年的題目可能跟現在的考試形式有所不同，但它所考察的核心知識和思維方式，往往是有共通之處的。通過分析這些過往的題目，我能夠更好地理解颱中捷運在選拔人資專員時，更看重哪些能力和素質。
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