具体描述
历届考古题库自行组卷产生模拟试题，考后马上批阅试卷，以测验自己的学习成果，透过精辟试题详解，达到学习事半功倍的效果。
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※照片仅供参考，详细内容参「套书内容（产品规格）」说明！
※亲爱的读者：本套书出版日期为最初上架日，与单书出版日期不同，单书出版日期请依单本为主，烦请您特别注意。
●考试简介：
台中捷运绿线将于109年全线通车，为因应明年系统整合、压力测试，并办理初勘、履勘等，台中捷运公司将办理今年的第二波新进人员招募作业，此次招募包括运务、维修、经营管理、身心障碍与原住民等5大类组共119名职缺；第一阶段笔试预计于8月4日办理，过关斩将后于8月25日再进行第二阶段口试。
本次招募职缺包含运务、维修、採购、公关、人资、企划、事业、法务、财务等。此外，为保障身心障碍人士与原住民工作权益，特别增设身心障碍、原住民类组，合计共20种职缺，正取119人，备取66人，起薪为2万6000元。其中，运务及维修类组职缺薪资约为2万8000元至3万元，经营管理职缺最高薪资为4万1000元。
此次招募各职缺应考学历、工作经验及详细资讯将刊登于台中捷运公司征才系统( www.tcmetro.tw )，欢迎对捷运事业有兴趣的菁英，加入台中捷运服务团队，一同为安全、效率、便捷的营运目标来奋斗。
●考试资讯：
。107年度报名日期：6月20日-7月18日
。107年度考试日期：8月4日(六)
●招募类别：
运务类组、维修类组、经营管理类组、身心障碍类组，原住民类组，预计正取119名，起薪2万6000元至4万1000元。
●书籍特色：
1.本套书由鼎文公职名师群精心编着，依学生实际需求进行编着，学习更加有效率！
2.各书皆附有最新历届试题及模拟试题，协助您锻鍊答题技巧与速度！
3.附有命题趋势分析及配分表，助您全盘掌握近年命题重点！
4.各章节结构完整详实，囊括命题重点，以达事半功倍之效！
5.每单元穿插相关历届考题或模拟试题，协助评量吸收成果。
6.套书赠送一个月使用期限之线上题库帐号密码，让您可于课后随时练习加强！
●套书明细：
1.【法学绪论（含法律常识）】（T5D28） ／ 2017.12
2.【劳工法令】（T5D26） ／ 2017.07
3.【捷运国文（论文）】（T1W08） ／ 2015.11
4.【捷运国文（公文）】（T1W15） ／ 2015.02
5. (赠) 适性评量（含智力测验、机械推理与性向测验）（T1W09） ／ 2013.03
著者信息
图书目录
图书序言
图书试读
用户评价
好不容易等到台中捷运招考，手边刚好又看到这套《107年台中捷运招考（人资专员）套书》，想着说反正都要考，不如就一次到位，把该有的都备齐。这套书最大的优点就是够“实在”，它不像有些考试用书，光是理论讲得天花乱坠，但真正到了实务运用就有点虚。这本在人资专员这块，不论是招募、绩效、薪资福利，甚至是劳基法那一块，都讲得相当有条理，而且重点很明确。像是劳基法，常常让人头痛，但书里把它拆解成几个大项，每个大项下面又细分出常考的条文和案例，看了不会那么茫然。而且它还有赠送题库网帐号，这是我最喜欢的部分。平常上班忙，下班后顶多就是刷刷题库，看自己哪里还不足，然后针对性地复习。题库网的题目数量也够多，而且还有模拟考的功能，让我可以真实感受考试的氛围，也能更清楚自己的弱点在哪里。有时候一个题目看不懂，还会去旁边看解析，解析写得也很详细，不是那种只给答案的，而是会解释为什么选这个答案，以及其他选项为什么不对。这种精细的解析，对于我这种容易钻牛角尖的人来说，真的帮了大忙。而且，不知道是不是因为是107年的，有些题目看起来跟现在的出题方向可能有点小差异，但这反而让我更有警惕性，知道不能只死记硬背，还得要思考出题者背后的意图，训练自己的分析能力。总体来说，这套书不只是一本参考书，更像是一个很可靠的考试伙伴，陪我一步一步打基础、练技巧，让我对考上台中捷运人资专员这目标，更有信心了。
评分说真的，当初买这本《107年台中捷运招考（人资专员）套书》的时候，也是抱着试试看的心态。毕竟是旧年度的考试，但碍于当下能找到的资源有限，就决定先拿来用。没想到，它在基础知识的讲解上，依然非常扎实。特别是关于人力资源管理的一些核心概念，像是人才盘点、继任者计划、员工关系处理等等，书里都给出了清晰的定义和说明。即使是107年的内容，很多理论和框架依然是人力资源领域的基础，不会因为时间久远而显得过时。更棒的是，这套书附赠的云端课程，虽然是针对107年的招考，但课程老师在讲解时，会穿插一些更新的趋势和观念，让我感觉不只是在学习过去的知识，也能稍微窥见未来的方向。老师的讲解方式也很生动，不会让人觉得枯燥，会举很多生活化的例子，让我更容易理解抽象的理论。例如，讲到员工激励时，老师会分享一些现代企业如何运用非物质激励手段，这让我思考，即使招考是旧年度的，我也能从课程中学到一些与时俱进的思考方式。而且，题库网的帐号也是一大亮点，让我可以随时随地练习题目，不用受限于时间和地点。我特别喜欢它的分类功能，可以针对特定的知识点进行刷题，这样我就可以很有效地查漏补缺。有时候遇到一些题目，即使答案是对的，我也会仔细看解析，学习它的解题思路。对于我这种第一次报考这种大型国营事业的人来说，这本书提供的学习路径，让我感觉比较有方向，不会像无头苍蝇一样乱撞。即使是考过了几年的题目，其中的出题逻辑和考察的重点，往往有迹可循，可以帮助我推断出今年可能的出题方向。
评分坦白说，我平常不是一个特别热衷于“买书”的人，但这次为了准备台中捷运的招考，我还是下了一番功夫。看到《107年台中捷运招考（人资专员）套书》这个名字，就觉得“目标明确”，而且“赠品丰富”这一点很吸引我。我特别看重赠送的适性评量，虽然我还没完全做完，但它提供的思考方向，让我开始审视自己在人资领域的优势和劣势。比如，我比较擅长分析和处理数据，但可能在团队协作和沟通方面还需要加强。了解这些，可以帮助我更有针对性地去准备面试，甚至在学习过程中，主动去弥补这些不足。题库网帐号更是我每天都会打开的“工具”。我喜欢它提供的“模拟考试”功能，让我可以在接近真实考试的环境下，检验自己的掌握程度。每次模拟考完，我都会仔细分析成绩报告，找出哪些科目或知识点是我的“硬伤”，然后有意识地去加强。有时候，我也会跟朋友们一起讨论题库里的难题，互相学习，互相鼓励。云端课程的部份，我必须说，即使是107年的内容，老师的讲解仍然很有启发性。很多基础的人力资源管理概念，比如“人才招募的流程”、“员工培训的需求分析”，这些基本功是不会随着时间改变的。老师在讲解这些概念时，会引用一些案例，让我更容易理解理论在实际工作中的应用。这比单纯背诵书本上的定义要有效得多。而且，我发现即使是旧年份的题目，里面的出题思路和逻辑，依然可以给我们很多启发，让我知道考试在考察什么，以及如何去思考问题。
评分当初入手这本《107年台中捷运招考（人资专员）套书》，纯粹是因为它看起来很“全面”。人资专员的考试内容，涉及到很多领域，从基本的劳动法规，到人才管理、薪酬福利、企业文化等等，内容相当广泛。而这套书提供了“套书”的配置，让我觉得一次性就能把主要的学习资料都备齐，不用再东奔西跑地找其他补充材料。特别是它赠送的题库网帐号，我相当看重。原因很简单，理论知识再扎实，没有经过大量练习，也很难在考场上应对自如。题库网的好处在于，你可以随时随地进行练习，而且很多题目都有详细的解析，帮助你理解错题的原因，巩固知识点。我平常工作忙，只能利用零碎的时间学习，这种随时可用的题库，对我来说简直是福音。而且，有时候看到一些题目，即使我看起来好像懂了，但做起来却不对，这说明我的理解可能还不够深入，或者方法不对。题库网可以帮助我找出这些潜在的问题。云端课程的部分，我认为即使是107年的，也能提供一个很好的基础框架。老师在授课时，通常会梳理知识点，讲解重点，这对于初学者来说非常重要。即使后来出题方向有微调，但很多核心的人力资源管理理论和实践，是不会改变的。例如，在讲到绩效管理时，无论科技如何发展，PDCA循环、360度反馈等基本方法论，仍然是重要的考点。我可以通过这些课程，快速建立起一个完整的人资知识体系，然后在这个基础上，再去找寻一些最新的信息来补充。
评分我必须说，《107年台中捷运招考（人资专员）套书》在我准备台中捷运招考的过程中，扮演了相当重要的角色。最吸引我的是它“组合式”的学习方案，不仅仅是一本书，而是包含了“适性评量”、“题库网帐号”和“云端课程”这些实用的资源。这种“一站式”的服务，大大节省了我自行搜集学习资料的时间和精力。我特别看重题库网的部份，因为我深信“熟能生巧”的道理。尤其是在准备这种大型招考时，大量的题目练习是必不可少的。题库网提供了非常丰富的题目，而且可以让我针对自己薄弱的环节进行专项练习。有时候，我会觉得书本上的理论知识虽然懂，但遇到实际题目时，却不知道如何下手。这时，题库网就显得尤为重要，它能够帮助我检验自己对知识的掌握程度，并且通过错题分析，找出学习的不足之处。云端课程虽然是107年的，但我发现老师在讲解人力资源管理的核心概念时，思路非常清晰，而且会举很多生动的例子，让我更容易理解。例如，在讲解“薪酬福利体系”时，老师会结合实际公司的案例，分析不同薪酬模式的优缺点，这比单纯背诵书本上的定义要生动和实用得多。即便题目年份较早，但其中的核心知识点和出题逻辑，对于我们理解考试方向仍然很有启发意义。
评分我必须承认，当初被《107年台中捷运招考（人资专员）套书》所吸引，很大程度上是因为它“一站式”的服务。人资专员这个职位，知识面确实很广，需要掌握的技能也很多，要一个人从头开始摸索，真的有点吃力。这套书包含了理论、练习和辅助学习的资源，让我感觉比较安心。尤其是它赠送的云端课程，虽然是107年的，但课程的讲师在讲解基础概念时，往往会加入一些自己的经验和见解，让我觉得学习过程更加生动。例如，在讲到“员工关系管理”时，老师可能会分享一些实际处理劳资纠纷的案例，让我们了解理论背后的复杂性和多样性。这种实战性的讲解，对我们来说非常有价值。而且，题库网帐号的价值也不容小觑。我平常工作比较忙，没有太多时间去线下参加培训，所以这种线上题库，让我可以随时随地进行练习。我特别喜欢它能够根据我的练习情况，生成个性化的学习报告，让我清楚地知道自己在哪些方面还有待加强。我曾经试过只看不练，结果效果很差。但自从利用题库网进行大量练习后，我发现自己对知识点的掌握程度有了显著的提升。虽然107年的题目可能跟现在的考试形式有所不同，但它所考察的核心知识和思维方式，往往是有共通之处的。通过分析这些过往的题目，我能够更好地理解台中捷运在选拔人资专员时，更看重哪些能力和素质。
评分说实话，准备台中捷运的招考，并不是一件容易的事，特别是人资专员这个职位，牵涉到方方面面。当初看到《107年台中捷运招考（人资专员）套书》，最让我动心的是它“赠送”的三个资源：适性评量、题库网帐号和云端课程。这对我来说，就是“锦上添花”的附加价值。我尤其看重题库网帐号，因为我觉得，不管理论学得多好，最终还是要通过做题来检验和巩固。我是一个比较喜欢“实战”的人，所以会花很多时间在刷题上。题库网的题目数量相当可观，而且很多题目都有详细的解析，这对于我理解错题、加深记忆非常有帮助。我喜欢那种可以根据知识点进行分类练习的功能，这样我就可以更有针对性地去攻克自己的薄弱环节。云端课程的部分，我虽然知道是107年的，但我觉得老师的讲解方式和对重点的把握，依然很有参考价值。很多时候，一门学科的基础知识是相对稳定的，即使过了几年，核心的理论和概念变化不会太大。我可以通过这些课程，快速梳理出人资专员这个岗位的知识体系，建立起一个基本的框架。然后，再结合近期的时事和政策，去补充和更新我的知识。至于适性评量，虽然我还没完全投入进去，但我相信它能够帮助我更了解自己，从而在备考过程中，更有针对性地去准备，比如在面试时，可以更好地展现自己的优势，或者在学习方法上，扬长避短。
评分看到这套《107年台中捷运招考（人资专员）套书》时，我最先注意到的是它“套书”的形态，以及附赠的“适性评量”和“题库网帐号”、“云端课程”。这种组合对我来说非常吸引人，因为我倾向于一次性准备好所有可能需要的资源。适性评量部分，我虽然不能直接评论书本内容的适性评量，但如果它能帮助我了解自己的性格特质与人资专员职位是否匹配，那将非常有价值。因为人资工作需要大量的情商和人际沟通技巧，提早了解自己的优劣势，可以帮助我调整心态，或者在面试时有所准备。题库网帐号更是实用，对我这种喜欢大量练习的人来说，可以反复做题，巩固记忆，找出薄弱环节。我个人经验是，光看书很容易“懂了”，但实际做题时就会发现“不会”，所以大量的题目练习是必不可少的。云端课程的部分，虽然是107年的，但老师的讲解方式和基础概念的梳理，通常是不会有太大变化的。很多时候，云端课程最大的价值在于老师的教学方法和对考点的把握。如果老师的讲解清晰易懂，逻辑性强，即使是旧的课程，也能帮助我建立扎实的基础。举个例子，如果课程中老师对于“人力规划”的讲解很透彻，能够把我从零散的概念中理出一条清晰的脉络，那么即使招考年份不同，这些核心的知识点也是通用的。而且，我一直认为，了解过往的出题模式，比死记硬背内容更重要。通过做107年的题目，我能了解到当时台中捷运在考察人资专员时，更偏重于哪些方面的知识，是偏向法规、实务操作，还是理论分析。这种“知己知彼”的策略，对我来说至关重要。
评分当我在市面上看到《107年台中捷运招考（人资专员）套书》的时候，我的第一反应是“内容够扎实”，而且“附加价值高”。人资专员的考试，涉及的知识点非常多，从最基础的劳动法，到比较复杂的绩效管理、薪酬福利设计，都可能成为考点。这套书的优点在于，它不仅仅提供了一个扎实的知识框架，还通过附赠的题库网帐号和云端课程，为我提供了大量的练习和学习机会。我尤其喜欢题库网，因为它提供了一个非常方便的平台，让我可以在任何时间、任何地点进行练习。我通常会在做完一个章节的理论学习后，立刻去题库网做相关的题目，这样可以帮助我及时巩固所学知识，并且发现自己理解上的盲点。而且，题库网的题目解析非常详细，它不仅会告诉我们正确答案，还会解释为什么其他选项是错误的，这对于我理解题目背后的逻辑非常有帮助。云端课程虽然是107年的，但我认为它仍然具有很高的参考价值。很多基础的人力资源管理理论，例如“人才吸引与保留”、“员工培训与发展”等，其核心概念和重要性是不会随着时间而改变的。老师在课程中的讲解，能够帮助我快速建立起一个清晰的学习思路，并且了解考官可能会关注哪些重点。
评分当初选择《107年台中捷运招考（人资专员）套书》，主要看中的是它“内容全面”的定位，以及“附带赠品”的吸引力。人资专员的考科本来就很分散，如果能有一本比较完整的参考书，能够涵盖大部分的知识点，那对我来说就省去了很多搜集资料的时间。这套书的优点在于，它不仅仅提供理论知识，还附赠了题库网帐号和云端课程，这些都是非常实用的学习辅助工具。我个人非常喜欢题库网，因为我是一个“理论加实践”的学习者。光看书很容易进入“看了等于会了”的误区，但实际做题的时候，就会发现很多知识点掌握得不够牢固。题库网提供了大量的练习机会，而且很多题目都有详细的解析，这帮助我能够深入理解每个知识点的考法。我经常会在做完一套题后，花时间去分析错题，看看是概念不清，还是解题思路有问题。云端课程虽然是107年的，但我认为老师在讲解一些基础性的人力资源管理理论时，仍然具有很高的参考价值。例如，关于“劳动法”的讲解，即使法律条文有所更新，但其核心的精神和常见的考点，往往是不会有太大变化的。通过课程，我可以对这些基础知识有一个比较扎实的认识，然后再去看一些最新的法律法规和案例。这种“先打基础，再求更新”的学习方式，对我来说效果很好。
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