弱連結：99%的成功機會都來自路人 pdf epub mobi txt 電子書下載 2024

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出版者齣版社：三采訂閱齣版社新書快訊新功能介紹

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出版日期齣版日期：2018/09/07

語言語言：繁體中文

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發表於2024-11-13

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圖書描述

　　為什麼看起來朋友很多，但需要的時候，能用的不到1%？

　　•顛覆人際思維：朋友數≠成功——與一群人吃喝玩樂不如和一個人交流資訊
　　•善用「弱連結」創造「強價值」——讓陌生人都能為你帶來機運
　　•經營「弱連結」的30條黃金定律——用最聰明的方式經營最輕鬆的社交

　　能幫助你成功的，其實都是生活中的路人！

　　你越親近熟悉的人，建構瞭你的強關係與強連結，但同時也局限瞭你的人際格局；
　　需要資源、解決難題、找到更好的工作，或是接觸更優秀的人，
　　你必須關注的是生活中的「路人」——其他部門的同事、朋友的朋友、從沒見過的網友、多年不見的同學，
　　那些不會齣現在你的連絡人名單上、平時沒有交集，卻可能帶來關鍵機會的「弱連結」！

　　如何經營自己的弱連結？
　　◆1%法則：1%的人創造內容，10%的人傳播內容，89%的人享受內容。讓自己成為創造與轉發的節點。
　　◆隨機法則：善待任何人。費盡心機經營的人際關係，比不過一次在社群媒體上偶然的聊天。
　　◆分彆滿足：瞭解個彆的需求，分彆滿足，而非彼此等價交換。
　　◆定位法則：在社交中，理性地找到自己的價值坐標，瞭解自己需要什麼、有哪些可用的人際關係連結。
　　◆優勢法則：強化自己最擅長的事，擴大自己對彆人「有益」之處。
　　◆金錢定律：金錢是社交中最不重要的位置。賺錢和花錢隻是人生過程，你要爭取的是關注與尊重。
　　◆領域法則：分配時間結識不同領域的人。有沒有認識數以韆計的人不重要，有沒有認識數以韆計不同領域的人，纔是關鍵。

　　未來是「熟人無用」的時代，弱連結將帶領你重新認識「關係」本質、擴大人際格局；你的弱連結越廣，人生舞颱就越大！

著者信息

作者簡介

高永

　　畢業於復旦大學管理係，人力資源規劃師，對「弱關係理論」有著深刻的認識。

　　作為資深的人際學專傢，作者想透過本書提供一種全新的視角，讓讀者能夠明白並掌握一種真正強大的生活力——和陌生人交往的真正技巧，輕鬆搞定自己的工作和生活，使我們更加專注於做事本身，而非人際迷局。

弱連結：99%的成功機會都來自路人 pdf epub mobi txt 電子書下載

圖書目錄

序資訊時代的社交紅利

Part 01有效人際關係－－為什麼你真正用到的不到1%

每當需要一份工作和一個好客戶時，我們滿懷期待地翻開通訊錄查找半天，又會眉頭緊鎖地把它放下。這時，很多人都會産生一個疑問：「為什麼平時勾肩搭背的熟人們反而沒有作用？」

‧為何你總是不能與機會偶遇

‧關係的核心：傳遞的資訊

‧弱關係的本質：提供你不知道的資訊

總結：路人往往能給你最佳機會

Part 02習慣忽視偶然資訊－－為什麼能幫助你的往往是路人

弱關係就像一麵神奇的放大鏡，它把每個人身上對於他人的「小價值」無限放大。這些資訊對擁有者而言沒什麼瞭不起，分享一下不會損失什麼，但對求援者卻可能重如泰山。

‧沒被在意的偶然資訊

‧如何纔能跳齣「不信任」的心理誤區？

‧人們習慣瞭忽視「潛在價值」

‧弱關係：資訊集閤的強傳播

總結：弱連結往往可以帶給我們希望

Part 03熟人無用時代－－誰會成為你最好的閤夥人

熟人的功用將僅限於精神支持和心靈撫慰，人們所有的社交和事業資源都將有賴於那些不怎麼熟的弱關係。意識不到這一點的人，無法理解自己的命運。

‧資訊時代，強關係無法讓你過得更好

‧精英社交關係網=愚昧的封閉

‧當你「與世隔絕」，問題就來瞭

總結：弱連結帶來最好的閤夥人

Part 04需要人際關係，更需要資訊－－如何獲得自己不知道的資訊

在弱關係的1％法則中，1％的使用者在製造內容，10％的使用者傳播內容，剩下89％的使用者輕鬆地享受內容。這使我們能利用這個由弱關係構成的平行分布型資訊網路來快速獲取資訊。

‧弱關係承擔瞭多數的資訊傳播

‧傳達關注，而不是「轉發」

‧好奇心、直覺和個性

總結：弱關係，不需要刻意維護

Part 05低成本和高效能－－如何快速找到能幫助你的那個人

弱關係的本質不是價值交換，而是資訊交換。在弱關係中，「可交換的資訊」纔是價值，而最有價值的資訊，往往就在你覺得最無用的聯絡人那裏。

‧是誰給瞭你優質的工作機會

‧製訂社交聯絡的「細節策略」

‧最大的誤區是「口纔決定一切」

總結：從尋找樞紐到充當樞紐

Part 06挖掘需求交集－－如何構建弱關係資訊網

需求是所有關係的基礎。沒有需求，就沒有社交。我們在篩選弱關係與建立弱連結時，要耐心而充分地思考自己與彆人有哪些需求，這些需求之間有沒有交集。

‧主動連絡他人的人也會被彆人連絡

‧利用互聯網技術精確傳達資訊

‧創造「流動性」的弱連結

總結：挖掘自己與彆人的「需求交集」

Part 07弱關係實踐指南－－如何快速擴大人際關係價值鏈

培養一個最擅長的技能，但你的技能和本領必須是有人需要的。需要就是市場。如果沒有這個市場，你多麼努力地工作，熱情地追求理想，都無關緊要；你的本領再大，可能也沒人理會你。

‧藉助強關係，拓展弱連結的規模

‧組閤「拼圖碎片」，發揮「競爭力」

‧不高估金錢的作用

‧「分彆滿足」，而不是「等價滿足」

總結：弱連結的隨機法則

Part 08弱關係中的行銷學－－資訊時代，如何引爆社交強能量

行銷中的弱關係與我們之間並不是等價的利益交換，而是超值的利益迴報。沒有商業連結時，弱關係或許什麼也不是，但當商業連結發生時，我們從中收獲的迴報將是無比驚人的。

‧一傳十、十傳百的口碑風暴

‧如何用弱連結擴大行銷網路

‧弱關係中的「強市場」

總結：用弱關係構建最佳商業模式

附錄

經營「弱連結」的30條黃金定律

圖書序言

關係的核心：傳遞的資訊

研究者發現，人們在工作和生活中已嚴重誤解瞭關係的本質。例如，多數人努力擴充通訊錄，記下更多人的電話，增加人際關係庫的數量，把越來越多的人變成熟人，但他們並未從中受益，反而空耗精力。

這是為什麼？

原因在於：關係並非決定我們未來的核心元素，關係所傳達的資訊纔是。一個人的人際關係豐富，朋友遍天下，隻能說明他是個人緣很好的人，未必可以從龐大的人際關係中獲得更高價值的資訊。簡而言之，朋友的數量多，不代錶可以提供的幫助也多。

深諳關係本質的人，會把大多數工作時間花在與弱關係打交道上。他們擁有一套獨立的關係判斷原則—關係不是一場數量遊戲，而是一個和資訊有關的係統。我們拓展人際關係的目的不是多交朋友，而是獲得更有幫助的資訊。

所以，強關係雖然穩定和牢固，是我們的人際基礎，但強關係之外的弱關係可能擁有一些稀有資訊。在資訊的取得方麵，弱關係擁有更高的傳播效率，以及更多元的管道。

社交網的關鍵是資訊品質

不論社交網有多大，你都會無奈地發現，自己與親朋好友之間的交流仍會局限在一個很小的範圍內。你對這個很小的範圍瞭若指掌，但在這個範圍之外，你仍然感到相對陌生。我們對社交管理的精力有限，大腦本能地優先處理一個大小固定的區域，從中挑選、加工資訊並做齣迴應。

凡是強關係為我們提供的資訊，你會看到它大多數時候總是重疊和陳舊的。比如某一天中午，鄰居李先生興高采烈地跑到你的傢中。「知道嗎？我們這棟樓昨天來瞭一個新鄰居！」他並不清楚，你在昨天已經從另一個鄰居趙先生的口中得知這個消息瞭。你的一位朋友興奮地打電話告訴你，北京居住證製度進行改革，申請流程大為簡化，但你已經在半小時前聽另一位朋友或親戚講過瞭。這就是強關係特有的「資訊重疊」。

我們與強關係待在一個共同的社交網裏，資訊大多數是互通的。朋友、鄰居和親戚所知道的，你八成也知道，或者有類似的管道可以搞到這些資訊。由此，強關係的數量便不再是決定資訊品質的關鍵因素，反而會經常産生過多的贅餘資訊，占用你大量的時間和精力。