职场就是这样的

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原文作者: Elbert Hubbard
图书标签:
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具体描述

<<致加西亚的信>>作者最新作品,职场生存必读代表作!

  剖析职场百态,
  找出永远不被淘汰的祕密!

  继《致加西亚的信》、《自动自发》后,
  阿尔伯特•哈伯德针对职场会遇到的各种问题全面剖析!

  刚刚进入职场的新鲜人怎样找工作、怎样进行职业选择,
  从一开始就规划好自己的职业生涯?
  在职场中打滚已久却依旧茫然的员工该如何检视自己,
  找出身上长期视而不见的问题,抓住职场发展的关键?

  阿尔伯特•哈伯德为工作带出忠诚敬业的全新角度,让我们重新审视自己的工作以及对待工作的态度。《职场就是这样的》永远是每一个职场人士的实战手册,因为它能帮助每一个人成长为把信送给加西亚的人――永远不会被公司淘汰的人。
 
《高阶思维的艺术:洞察复杂世界的底层逻辑》 导言:在信息洪流中锚定意义的灯塔 我们身处一个信息爆炸的时代,海量的数据和观点如同无边无际的海洋,轻易就能将人的认知淹没。在这个时代,快速反应和适应变化固然重要,但更稀缺的资源,是深度理解和清晰的洞察力。人们不再仅仅需要“知道”什么,更需要“理解”为什么会这样,以及如何构建一个稳定、可靠的认知框架来指导行动。《高阶思维的艺术:洞察复杂世界的底层逻辑》并非提供一套即插即用的职场技巧手册,也不是关于如何更快升职的实用指南。它是一部关于心智模型的重构、批判性推理的强化,以及系统性思考的深化的专著。 本书的目标读者,是那些厌倦了表面化的知识碎片,渴望触及事物本质的思考者。它旨在帮助读者从“忙碌地处理问题”的状态,跃升到“从根本上消解问题”的境界。我们相信,真正的能力不在于对既有规则的熟练运用,而在于对规则背后的机制及其局限性的深刻认识。 --- 第一部分:心智模型的重塑——认知升级的基础 第一章:超越线性思维的陷阱 线性思维,即“A导致B,B导致C”的简单因果链条,是人类大脑默认的、最省力的处理模式。然而,现实世界是高度耦合和非线性的。本章深入探讨了这种思维模式的局限性,尤其是在面对复杂系统(如市场动态、社会趋势或组织变革)时,线性预测为何常常失效。我们将引入反馈回路的概念——无论是正反馈还是负反馈——阐释它们如何放大或抑制初始效应。例如,探讨“飞轮效应”并非简单地重复努力,而是依赖于巧妙设置的自我强化机制。 第二章:关键变量的识别与聚焦 在一个充满干扰的环境中,区分“噪音”与“信号”是高阶思维的首要任务。我们援引了帕累托法则(80/20法则)的哲学基础,并将其应用于复杂情境的分析。本章重点教授如何通过提问“什么因素的改变会引起最大的连锁反应?”来锁定系统的杠杆点。这涉及到对成本、时间、资源分配进行结构性的解构,而非平均用力。我们不会讨论如何更快地完成手头的工作,而是探讨如何识别出那些做了之后,其他工作便迎刃而解的关键任务。 第三章:概率思维与不确定性的拥抱 决策的质量往往取决于我们如何量化和接受不确定性。本书摈弃了非黑即白的二元对立思维,转而强调贝叶斯更新的实用性。我们探讨了“信念的清晰度”与“信息的精确度”之间的关系。高阶思考者不是追求100%的确定性,而是理解不同决策的潜在风险范围,并据此制定弹性策略。书中会详细解析如何构建“情景规划”,而非仅仅依赖单一的预测模型,从而在面对“黑天鹅”事件时保持认知上的韧性。 --- 第二部分:系统性洞察——理解涌现与连接 第四章:从要素到系统:涌现现象的解析 系统思考的核心在于理解“整体大于部分之和”。本章致力于剖析涌现性——那些无法从孤立组件特性中预测出的新属性。我们将通过经典的生物学、生态学案例,过渡到现代组织结构和市场行为的分析。例如,一个高效团队的创造力,并非是团队成员智商的总和,而是他们互动方式的“涌现”。本书强调,解决复杂问题需要我们跳出局部最优化的思维,转而关注组件间的边界条件和交互规则。 第五章:边界、结构与约束的哲学 任何系统都有其边界,这些边界定义了系统的独特性和运行的潜能。本书深入探讨了“约束条件”对创新的决定性作用。我们不会提供如何在没有约束的情况下取得成功的“万能钥匙”,而是展示如何通过主动设定并理解这些约束(无论是物理的、资源的还是文化的)来塑造更有力的解决方案。本章引导读者分析自身项目、部门乃至职业生涯的“边界”,从而识别出哪些是需要被打破的,哪些是必须被尊重的结构性限制。 第六章:时间维度上的深度分析:历史的教训与未来的投影 对时间缺乏宏观视野是常见的心智误区。本部分聚焦于时间深度对理解事物的关键作用。我们分析了“范式转移”的缓慢累积过程,探讨了看似瞬间的突破背后,是经过数十年积累的理论和技术沉淀。读者将学习如何利用时间序列分析的思维模式,去识别当前趋势的生命周期阶段,从而避免在成熟期投入,或在萌芽期错失机会。 --- 第三部分:实践中的智慧——策略构建与认知谦逊 第七章:反事实思维:构建稳健的决策框架 “如果当初…会怎样?”这种反思并非简单的怀旧,而是强大的认知工具。反事实思维(Counterfactual Thinking)能帮助我们系统地评估过去决策的优劣,并内化经验教训。本章提供了一套结构化的方法,用以在制定前瞻性策略时,预先模拟“如果我们的核心假设被证伪,我们将采取什么替代路径?”这是一种防御性规划的艺术,它使得策略在面对未知风险时具有更强的适应性。 第八章:对“常识”的解构与审视 许多限制我们的因素,并非客观规律,而是被广泛接受的“常识”或“行业惯例”。本书挑战读者去系统性地质疑那些没有被充分验证的行业信条。我们运用科学哲学中的可证伪性原则,引导读者像对待科学假说一样对待商业假设和管理学理论。这不是鼓吹盲目反叛,而是要求一种建立在严谨分析基础上的有根据的质疑。 第九章:精进之路:持续学习与认知谦逊 高阶思维不是一个终点,而是一个永无止境的迭代过程。本书的最终部分回归到个人实践层面,强调认知谦逊的重要性——即清晰地认识到自己知识的边界和认知的盲点。我们将探讨如何建立一个高效的“错误学习机制”,将每一次判断失误转化为对系统理解的微小修正。这包括建立外部反馈机制、定期进行思维模型的“压力测试”,以及培养对“我可能错了”这一观点的舒适感。 --- 结语:从“知道”到“理解”的飞跃 《高阶思维的艺术》是一本关于心智架构的书,而非信息储备的书。它不教授你如何应对眼前的危机,而是教你如何构建一个更少产生危机的思维体系。真正的力量源于对世界底层运行机制的深刻把握,在于能够穿透表象的迷雾,洞察到驱动事物发展的、简洁而优雅的逻辑。拥有这些工具,你将不再是被动地适应环境,而是主动地塑造你的认知领域,从而在任何复杂情境中,都能做出更具远见和穿透力的判断。

著者信息

作者简介

阿尔伯特•哈伯德(Elbert Hubbard)


  美国知名出版家和作家。1899年,他创作了《致加西亚的信》,文章刊登在《菲士利人》杂志上,一时轰动全国,无数企业界人士将其奉为金科玉律。 一个世纪以来,以《致加西亚的信》为主要内容延伸出版的书籍在世界各地广为流传,成为世界上最畅销的书籍之一,累计销量超过8亿册。
 

图书目录

作者序:找到适合自己的职涯规划
译者序:态度决定一切


第一章  影响个人职业前途的不良习惯
投机取巧
差不多就好
每件事都只懂皮毛
善于找借口
习惯抱怨
鸡蛋里面挑骨头
眼高手低
喜欢斤斤计较
消极被动的态度


第二章  提升个人职业发展的优秀特质
忠诚与敬业的精神
自动自发
作个诚实正直的人
把工作做到最好
愿意宽容他人
勤奋刻苦
好还要更好
坚持到最后一刻
常怀感恩的心


第三章  你在想什么?与老板有关的几个错误观点
老板和员工永远是对立的
老板是靠不住的
如果我是老板,我会做得更好
老板是靠剥削员工来赚钱的
老板不值得同情
老板并不比我们高明多少
我不过是在为老板打工
如果自己当老板,我会更努力
下一份工作会更好

第四章  如何开始人生?给年轻人的职业忠告
大学教育的意义
大学仅仅是教育的开始
你生命中最重要的决定
选择自己感兴趣的工作
掌握必要的工作技能
别把工作当成苦役
珍惜自己的第一份工作
将找工作当成是第一份工作

图书序言

作者序

找到适合自己的职涯规划


  我见过许多整日在不同公司之间穿梭的人──他们并不是在为工作而忙碌,而是在忙着到处寻找工作。他们曾经在许多公司任职、从事过不同的职业,他们的工作经历都很相似。

  迈尔斯就是其中的一位,他曾经做过许多种工作,却一次次地沦落为一位可怜的失业者。透过谘商我了解了他以前的工作经历。在言行举止中,他总是流露出这样一种情绪──工作负担太沉重。他渴望能够获得一个有充分闲暇时间的工作,有时候他甚至将无所事事看成一种人生乐趣。年轻的时候,他大肆挥霍青春,到中年终于可以「无所事事」地生活了,然而,这个他曾经梦寐以求的「理想生活」,现在却让他觉得苦不堪言。

  我认识另外一位先生,他在最近公司的一次人事调动中失去了工作。被解聘之后,他逢人就诉说自己所遭受的不公平待遇。他对遇到的所有人说,他为公司创造了那么大的效益,而最后却被人恶毒地踢开。他诉苦时的种种表现使我越来越相信,他被解聘是咎由自取。他是一个十足的沉湎于过去的人,只会说些消极、不幸和恐怖的事情。如今,他依然失业。如果这种习惯没有彻底的改变,对他而言,失业的岁月会相当漫长。

  我曾经向一位聘用过数以百计员工的管理者请教,他是如何考察不同的应聘者的。他说:「我招聘员工时,十分看重应征者如何评价自己刚刚离开的那家公司和以前从事的主要工作。如果前来应征的人只是说过去雇主的坏话,甚至恶意中伤,这种人我是无论如何也不会考虑的。」

  我遇到过许多失业者,发现他们充满了抱怨和痛苦。然而他们所抱怨的并不是导致失业的最主要原因。恰恰相反,这种抱怨的行为刚好说明他们倒楣的处境是自己一手造成的。抱怨老板、抱怨工作时间过长、抱怨公司管理制度过严……抱怨使他们摇摆不定,也使他们的发展道路越走越窄,最终一事无成。抱怨使他们思想肤浅、心胸狭窄,也使他们与公司的理念格格不入,最终只好被迫离开。

  这样的人总是失业,他们得到了自己应得的藐视,命运之神则会耐心地在拥挤人群的一隅等待着他们。

  现实世界中有许多失业的人,他们的无奈留给人们深刻的印象,甚至让人产生一种错觉,认为经济不景气,减少了对劳动力的需求。但事实并非如此。在许多公司里,有许多空缺职位找不到合适的人;在报纸上,到处都可看见「诚聘职员」的广告,许多老板也正急切地想找到能为自己所用的人才。

  之所以出现一方面人才过剩,另一方面人才匮乏的现象,就是因为社会需要的是那些受过良好职业训练、勤奋敬业的员工和那些具有非凡才干、忠诚守信的管理者,而不是投机取巧、马虎轻率、嘲弄抱怨的平庸劳动力。

  在《致加西亚的信》一书中,有这样一段话:

  「每个雇主总是在不断地寻找能够助自己一臂之力的人,同时也在抛弃那些不能发挥作用的人──任何阻碍公司发展的人都要被拿掉。每个商店和工厂都有一个持续的整顿过程,雇主会经常送走那些显然无法对公司有所贡献的员工,同时也吸收新的员工进来。不论业务多么繁忙,这种整顿会一直进行下去。只有当公司不景气、就业机会不多的情况下,整顿才会出现较佳的成效──那些不能胜任、没有敬业精神的人,都被摒弃在就业的大门之外,只有那些勤奋能干、自动自发的人才会被留下来。」

  为了自己的利益,每个老板都只保留那些最佳的员工──那些能把信带给加西亚的人。

  也许你整日习惯性地上班、下班,但是并没有感到工作的乐趣,也无所谓什么成就感;也许你刚刚走出校门,正在为找到一份工作而焦虑。不论你现在身处职业生涯中的哪一个阶段,本书都可以让你鉴察自己身上那些视而不见的种种习惯,从而使你更加明白职场发展的关键所在──并不是智商高、运气好,而是忠诚敬业、自动自发、勤奋刻苦。更重要的是,针对刚踏入社会的新鲜人,本书会告诉你怎样「找工作」──怎样进行职业选择,怎样从一开始就规划好自己的职业生涯。

  把信带给加西亚,你准备好了吗?
 

图书试读

用户评价

评分

怎么说呢,拿到《职场就是这样的》这本书,我第一反应就是,“嗯,这本书的名字听起来就很有意思,应该挺实在的。” 我自己呢,在公司里也算是个老油条了,大大小小的仗也打了不少,见过形形色色的人,也经历过不少令人啼笑皆非的职场事件。 有时候,我会觉得,职场真的就像一个大染缸,你进来的时候是什么样子,出去的时候,可能就不是原来的自己了。 这本书,与其说是一本教你如何“升职加薪”的秘籍,倒不如说它是一本“职场生存指南”,用一种非常直白、甚至有点“黑色幽默”的方式,揭示了职场中那些我们心照不宣的规则和潜规则。 比如,里面讲到的关于“团队合作”的一些观点,我读的时候真是太有感触了! 很多时候,我们以为的“合作”,其实只是“各自为政”的集合,每个人都想把自己的那部分做好,但却忽略了整体的协调和沟通,最后导致项目延误,甚至失败。 作者的描述让我一下子就想起了之前参与的一个项目,大家都在忙,但就是没有人站出来整合资源,最后出了问题,大家互相甩锅,真是让人心寒。 这本书没有回避职场中的黑暗面,比如办公室政治、人际关系的处理、甚至是一些不公平的待遇,它都以一种非常坦诚的态度去分析,并且给出了作者的看法和建议。 我觉得最难能可贵的是,它并没有教你变得世故圆滑,而是鼓励你在看清现实的同时,保持自己的原则和底线。 就像里面提到的一段,关于“如何应对难缠的客户”的建议,我以前总是硬碰硬,结果把自己搞得筋疲力尽,现在读了这本书,才意识到,原来还有更巧妙的处理方式。 它提供了一些非常实用的沟通技巧,让我觉得,原来很多看似无解的难题,其实都有办法可以化解。 这本书真的就像一面镜子,照出了我在职场上可能存在的一些误区和盲点,也给了我很多启发,让我开始反思自己的工作方式和人际交往模式。 我认为,这本书不仅仅是给那些刚入职场的新人看的,对于那些已经在这个行业打拼多年的老兵来说,也同样具有非常重要的参考价值。 它让你重新认识职场,也让你重新认识自己。 读完之后,你会觉得,原来“职场就是这样的”,但同时,你也明白了,即使“职场就是这样的”,你也依然可以活得很好,甚至做得更好。

评分

哇,拿到这本《职场就是这样的》的时候,我真的超好奇,因为我自己在职场上摸爬滚打也好几年了,总觉得好像卡在一个瓶颈期,很多事情都做得顺顺当当,但也说不上有什么突破,有时候甚至会感到有点迷茫,不知道是不是自己哪里出了问题,还是说这就是职场的常态?这书名听起来就很直接,很像在说,“嘿,别再纠结了,这就是现实!” 翻开第一页,作者的文笔就很有亲切感,不像那些高高在上的成功学讲师,而是像一个和你一起喝咖啡、聊天的朋友,把那些我们都会遇到的困境,那些让人抓狂的沟通方式,那些让你觉得“我到底在忙什么”的日常,都描绘得淋漓尽致。 读着读着,我常常会突然“啊!”一声,然后看向窗外,脑子里闪过无数张同事的脸,还有那些令人难忘的会议场景。 像是里面提到关于“会议效率”的那一段,我简直想立刻转发给我的老板! 真的,我们在公司开会,有时候简直就是一场“时间杀手”,每个人都在滔滔不绝,却好像又什么都没解决,最后大家都是一脸疲惫地离开,感觉自己的生命都被抽走了几个小时。 作者没有给出什么“一夜成功”的秘诀,而是循序渐进地分析了为什么会出现这种情况,以及我们如何在这样的环境中,找到自己的立足点,甚至还能做得更好。 他讲的那些关于“主动沟通”和“设定界限”的技巧,都是我之前一直在摸索但又不得要领的地方。 很多时候,我们害怕说“不”,害怕得罪人,结果把自己累得半死,事情也做得不尽如人意。 这本书就像一把钥匙,帮我打开了新的思路,让我重新审视自己在职场上的行为模式。 我觉得这本书的价值在于,它不只告诉我们“是什么”,更重要的是“怎么做”,而且是用一种非常接地气的方式。 即使你觉得自己在职场上经验丰富,读了这本书,也一定会从中找到共鸣,并且学到新的东西。 我个人觉得,这本书非常适合所有正在职场上努力打拼的年轻人,也适合那些觉得有点倦怠,需要一点点“职场能量”的打工族们。 真的,太值得一读了!

评分

哇,拿到《职场就是这样的》这本书,光看书名我就觉得,这简直就是为我量身定做的! 我在职场上也算摸爬滚打好几年了,见过不少“妖魔鬼怪”,也经历过不少让人哭笑不得的事情。 有时候,我会觉得,是不是自己太傻,跟不上这个社会的节奏了? 每天忙得像陀螺一样,但好像总是在原地打转,看不到什么真正的进步。 这本书真的就像一个及时的雨露,让我感到豁然开朗。 作者的文笔非常有力量,而且充满洞察力,他把职场中那些我们常常会遇到的困境,那些让人感到无奈的规则,用一种非常直白、甚至有点犀利的方式呈现出来。 比如,里面讲到关于“能力和情商”的比重问题,我真的是太有同感了! 很多时候,我们都强调能力,认为只要能力够强,就能获得成功。 但现实却是,很多时候,情商高的人,即使能力不突出,反而走得更远。 作者并没有否定能力的重要性,但他提醒我们,在职场中,情商同样是不可或缺的技能。 他分析了情商在沟通、协调、处理人际关系等方面的重要性,并且给出了一些非常实用的建议,比如如何学会倾听,如何控制自己的情绪,如何建立良好的合作关系等等。 这一点对我触动很大。 以前我总是把精力放在提升自己的专业技能上,但忽略了人际交往能力。 读了这本书之后,我才意识到,原来在职场中,你不是一个人在战斗,你需要学会和各种各样的人打交道。 还有一段关于“跳槽的艺术”的讨论,也让我受益匪浅。 很多人都觉得跳槽是件很平常的事情,但作者却提醒我们,跳槽不仅仅是换一份工作,更是对你职业生涯的一次重新规划。 他分析了跳槽时需要注意的各种细节,比如如何评估一份新的工作是否适合自己,如何与新公司谈薪资,以及如何在离职时保持良好的职业形象等等。 这一点太重要了! 我认识一些朋友,就是因为跳槽时处理不当,反而把自己陷入了更尴尬的境地。 这本书真的就像一位经验丰富的职场顾问,在你迷茫的时候,给你指点迷津。 它没有给你灌输任何虚假的希望,而是让你看到职场的真实面貌,并且教你如何在这个真实的职场中,找到属于自己的位置,并且不断地成长。 我觉得这本书的价值在于,它让你摆脱了那些不切实际的幻想,让你更脚踏实地地去面对职场中的挑战。 绝对是一本值得反复阅读,并且能在关键时刻给你带来启发的职场宝典。

评分

拿到《职场就是这样的》这本书,我第一时间就被它那极具冲击力的书名吸引住了,感觉就像一语道破了我们每天都在经历的职场真相。 我自己也是在职场上摸爬滚打了好几年,经历过不少让人感慨万千的事情,有时候真的会觉得,是不是自己太理想化了,职场根本就不是我之前想象的那个样子。 这本书,真的就像一位经验丰富的向导,带领我重新审视职场中的种种现象。 作者的笔触非常老辣,而且充满了生活的智慧,他没有讲那些虚无缥缈的大道理,而是用非常贴近我们生活的例子,把职场中的各种“潜规则”,以及我们该如何应对,分析得头头是道。 让我印象最深刻的是,他关于“如何在信息爆炸的时代,保持清晰的认知”的探讨。 很多时候,我们每天都会接触到海量的信息,但真正有用的信息又有多少? 作者在这本书中,深入分析了信息过载对我们工作和生活的影响,并且给出了非常实用的建议,比如如何学会筛选信息,如何辨别信息的真伪,以及如何利用信息来提升自己的竞争力。 这一点对我帮助非常大。 以前我总是习惯于被动地接收信息,结果很多时候,都淹没在了信息的海洋里,不知道该做什么,也不知道该往哪里去。 读了这本书之后,我开始学会主动去筛选信息,并且有意识地去关注那些对我工作有价值的信息,这样一来,我的工作效率和判断力都有了很大的提升。 还有一段关于“如何建立有效的职业人脉”的讨论,也让我受益匪浅。 很多人都觉得,在职场中,关系很重要,但如何建立真正有效的人脉,却是一门学问。 作者在这本书中,给出了非常清晰的指导,他告诉我们,建立人脉不仅仅是加微信、留名片,更重要的是要建立真诚的连接,并且在互惠互利的基础上,维护好自己的人脉网络。 这一点太重要了! 我以前就吃过这方面的亏,总觉得只要和别人客气点就行了,结果很多时候,都是单方面的付出,并没有得到任何实质性的帮助。 读了这本书之后,我开始尝试用一种更积极、更主动的方式去建立人脉,并且学会了如何与不同的人打交道,感觉自己的职业发展也变得更加顺畅了。 这本书的价值在于,它让你看到职场的真相,并且教你如何在真相中找到属于自己的生存之道。 它不是一本告诉你如何“一夜成名”的书,而是一本告诉你如何“稳步前行”的书。 读完之后,你会觉得,原来职场并没有那么复杂,只要你掌握了其中的一些关键点,你就能在这个复杂的环境中,游刃有余。 绝对是一本值得反复阅读,并且能在关键时刻给你带来启发的职场宝典。

评分

拿到《职场就是这样的》这本封面设计很朴素但内容却很实在的书,我其实没有抱太高的期望,因为市面上关于职场类的书籍太多了,很多都讲得空泛,要么就是一些陈词滥调。 但当我一翻开,就被作者的笔触吸引了。 他的文字有一种魔力,能把那些在我们日常生活中司空见惯,但又常常被我们忽略的事情,写得那么生动,那么贴切。 比如,我印象特别深刻的是关于“信息不对称”的那一段。 在我们公司,有时候领导会突然发布一个新项目,大家听了都一脸茫然,因为完全不知道来龙去脉,也不知道为什么要做这个项目。 然后就开始了漫无目的的讨论,每个人都在猜测,都在试图理解,但效率极其低下。 作者把这种现象形容得太形象了,让我觉得,哇,原来我不是一个人在经历这种困境,原来这就是职场中的常态! 他并没有简单地指责谁,而是深入分析了信息传递过程中可能出现的各种问题,以及我们作为个体,如何在这样的信息洪流中,保持清醒,并主动去获取和理解信息。 这一点对我启发很大。 以前我总是被动地接受信息,然后按照自己的理解去执行,结果经常会出错。 读了这本书之后,我开始尝试主动去提问,去了解背景,去确认细节,这样一来,工作效率果然提高了不少,也避免了很多不必要的麻烦。 还有一段关于“向上管理”的描述,也让我茅塞顿开。 很多时候,我们都只想着把自己的工作做好,但忽略了和领导的有效沟通。 结果就是,领导可能根本不了解你的付出,或者对你的工作方向有误解。 作者提出的“向上管理”并不是让你去拍马屁,而是让你学会如何清晰地向领导汇报工作,如何主动寻求反馈,以及如何理解领导的需求,从而更好地配合领导的工作,也让自己的价值得到更好的体现。 这一点真的太重要了! 很多时候,你的职业发展,不仅仅取决于你自己的能力,还取决于你和你的上级之间的关系。 这本书就像一位经验丰富的职场老前辈,坐在你身边,用最朴实的语言,最真实的案例,告诉你职场中那些不为人知的“潜规则”,以及应对之道。 它没有给你灌输心灵鸡汤,而是让你看到职场的真相,并且教你如何在真相中找到属于自己的生存之道。 我觉得这本书的价值在于,它让你摆脱了那些不切实际的幻想,让你更脚踏实地地去面对职场中的挑战,并且让你更有信心地去应对它们。 绝对是一本值得反复阅读的职场宝典。

评分

老实说,我收到《职场就是这样的》这本书的时候,第一反应是,这个名字也太直接了吧! 感觉就像是在揭露职场的一些“潜规则”,让我有点好奇,又有点忐忑。 我自己也在职场上摸爬滚打好几年了,经历过不少让人抓狂的事情,有时候真的会觉得,是不是自己太天真了,职场根本就不是我想象的那么美好。 但这本书,真的给了我很大的启发。 作者的文笔非常洒脱,而且充满了生活气息,他没有用那些生硬的理论,而是用非常贴近我们生活的例子,把职场中的各种现象,分析得头头是道。 让我印象最深刻的是,他关于“如何正确地看待领导的批评”的讨论。 很多时候,当领导批评我们的时候,我们总是会感到委屈,甚至会产生抵触情绪。 但作者却指出,领导的批评,有时候恰恰是我们成长的机会。 他教我们如何区分哪些批评是建设性的,哪些是带有偏见的,并且如何从建设性的批评中吸取经验,不断改进自己。 这一点对我触动很大。 以前我总是把领导的批评看作是一种否定,所以每次被批评,我都会很难过,也很沮丧。 读了这本书之后,我开始尝试以一种更积极的心态去面对领导的批评,并且主动去分析自己做得不足的地方,结果发现,自己的工作能力真的在不断提升。 还有一段关于“团队协作中的责任划分”的讨论,也让我受益匪浅。 很多时候,当我们和同事一起完成一个项目时,总会出现责任不清的情况,一旦出了问题,大家就互相推卸责任。 作者在这本书中,给出了非常明确的指导,他告诉我们,在开始一个项目之前,就应该明确每个人的责任范围,并且用书面的形式记录下来,这样才能避免日后出现不必要的纠纷。 这一点太重要了! 我以前就吃过这方面的亏,因为责任不清,导致项目延误,最后大家都不开心。 读了这本书之后,我开始主动在团队协作中,强调责任划分,并且会要求大家把关键的协议记录下来,这样一来,整个团队的工作效率都提高了不少。 这本书的价值在于,它让你看清职场的真实面貌,并且教你如何在真相中找到属于自己的生存之道。 它不是一本告诉你如何“高升”的书,而是一本告诉你如何“立足”的书。 读完之后,你会觉得,原来职场并没有那么神秘,只要你掌握了其中的一些关键点,你就能在这个复杂的环境中,游刃有余。 绝对是一本值得反复阅读,并且能在关键时刻给你带来启发的职场宝典。

评分

老实说,《职场就是这样的》这本书,我刚开始拿到的时候,并没有抱太大的期待。 毕竟市面上的职场类书籍太多了,大部分都充斥着各种套路和鸡汤,读了之后感觉热血沸腾,但回到现实,好像并没有什么卵用。 但这本书,真的给了我很大的惊喜。 作者的笔触非常老练,而且非常写实,他没有讲那些遥不可及的大道理,而是把职场中那些我们每天都能遇到的,但又常常被我们忽略的细节,讲得淋漓尽致。 让我印象最深刻的是,他对于“信息传递的障碍”的分析。 很多时候,我们觉得领导交代的事情,明明很简单,但为什么最后执行起来,就变得面目全非? 作者层层剥茧,分析了信息在传递过程中,可能会出现的各种失真,比如沟通的模糊性,理解的偏差,甚至是一些主观的臆断。 他还给出了非常实用的建议,比如如何学会用“复述”的方式来确认信息,如何主动询问关键细节,如何用书面形式来记录重要事项。 这一点对我帮助很大。 以前我总是习惯于口头沟通,结果很多时候,因为口误或者理解错误,导致了不必要的麻烦。 读了这本书之后,我开始更加注重书面沟通,并且在口头沟通时,也会主动进行确认,工作效率和准确性都有了很大的提升。 还有一个章节,讲的是关于“如何处理职场中的无效社交”的。 很多人都觉得,在职场中,必须要有良好的人际关系,但作者却提醒我们,无效的社交,只会浪费我们的时间和精力,甚至可能让你陷入不必要的麻烦。 他教我们如何区分哪些社交是真正有价值的,哪些是可有可无的,以及如何在不伤害他人的前提下,适当地拒绝一些不必要的社交活动。 这一点也让我受益匪浅。 以前我总是觉得,不好意思拒绝别人,结果把自己搞得筋疲力尽。 读了这本书之后,我才意识到,学会拒绝,也是一种能力,而且是一种非常重要的能力。 这本书的价值在于,它让你看清职场的真相,并且告诉你,如何在真相中找到属于自己的生存之道。 它不是一本告诉你如何“成功”的书,而是一本告诉你如何“不失败”的书。 读完之后,你会觉得,原来职场并没有那么复杂,只要你掌握了其中的一些关键点,你就能在这个复杂的环境中,游刃有余。 绝对是一本值得反复阅读,并且能在关键时刻给你带来启发的职场宝典。

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真的,拿到《职场就是这样的》这本看起来普普通通但内容却相当有分量的书,我一开始只是抱着姑且一读的心态。 毕竟,我自己在职场上也算是摸爬滚打了好几年,自认为对职场的一些门道已经 pretty much 摸清了。 但这本书,真的是让我大开眼界。 作者的文笔就像是一位经验老到的长辈,不卖弄花哨,而是用最直接、最朴实的语言,把职场中那些最真实、最残酷的一面,赤裸裸地呈现在你面前。 让我最印象深刻的是,他对“职场中的人情债”的分析。 很多时候,我们都觉得,只要做好自己的工作就行了,但作者却提醒我们,职场中,没有人能完全脱离于人际关系而存在。 他深入分析了各种“人情债”的形成原因,以及它可能带来的影响,并且给出了非常实用的建议,比如如何适当地回报别人的帮助,如何避免卷入不必要的麻烦,以及如何保持自己的独立性。 这一点对我触动很大。 以前我总是觉得,人情债很麻烦,所以尽量避而远之。 但读了这本书之后,我才意识到,有些时候,适当地“欠”一点人情,或者“还”一点人情,反而是职场生存的必要手段。 当然,作者也强调,这种“人情”的交往,一定要建立在真诚和尊重的基础上,而不是功利性的索取。 还有关于“如何应对职业倦怠”的探讨,也让我受益匪浅。 职场倦怠,可以说是很多职场人士都会面临的一个难题,感觉自己每天都在重复同样的工作,失去了激情和动力。 作者并没有简单地告诉你“要保持积极心态”,而是从更深层次的心理层面去分析倦怠产生的原因,并且给出了非常具体的应对策略,比如如何重新审视自己的工作目标,如何寻找新的挑战,如何平衡工作和生活等等。 这一点太重要了! 我以前就一直处于一种“不得不工作”的状态,感觉自己像一个上了发条的机器。 读了这本书之后,我开始尝试去寻找工作的意义,并且有意识地去平衡工作和生活,感觉自己的状态真的好了很多。 这本书的价值在于,它让你看到职场的真相,并且教你如何在真相中找到属于自己的生存之道。 它不是一本告诉你如何“爬上去”的书,而是一本告诉你如何“站稳脚跟”的书。 读完之后,你会觉得,原来职场并没有那么神秘,只要你掌握了其中的一些关键点,你就能在这个复杂的环境中,游刃有余。 绝对是一本值得反复阅读,并且能在关键时刻给你带来启发的职场宝典。

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拿到《职场就是这样的》这本书,我当时的第一感觉就是,这个名字太有共鸣了! 我在职场上摸爬滚打了好几年,经历过很多事情,有时候真的会觉得,自己是不是太理想化了,职场根本就不是我之前想象的那样。 这本书的封面很低调,但内容却让我惊喜连连。 作者的文笔非常接地气,就像你在跟一位经验非常丰富的职场前辈聊天一样,他会用最真实的例子,最直接的语言,把职场中那些令人头疼,但又不得不面对的问题,一一揭示出来。 比如,书里面关于“无效会议”的描述,简直就是我每天的写照! 每次开会,总有那么几个人,滔滔不绝地讲半天,但最后似乎并没有解决什么实质性问题,反而浪费了大家的时间和精力。 我以前还觉得是不是我自己的问题,是不是我参与度不够高,或者是我理解能力不行。 读了这本书之后,我才意识到,原来这种“无效会议”在职场中非常普遍,它背后有很多原因,比如沟通不畅、目标不明确等等。 作者不仅指出了问题,还给出了非常实用的建议,比如如何提前准备会议议题,如何引导大家集中讨论,以及如何适时地结束会议。 这一点对我帮助非常大,我开始尝试在参加会议前做一些功课,并且在会议中主动提出自己的看法,竟然真的让会议变得更有效率了! 还有关于“办公室政治”的讨论,也让我印象深刻。 很多人都觉得办公室政治是件很可怕的事情,但作者却用一种比较客观的态度来分析,他认为,理解办公室政治,不等于让你去参与其中,而是让你能够看清它,并且在不伤害自己的前提下,找到一种生存之道。 他讲到的一些关于“如何处理人际关系”的技巧,比如如何与不同类型的人打交道,如何建立自己的社交网络,都非常实用。 我以前总觉得,只要我把工作做好就行了,但这本书让我明白,人际关系在职场中同样重要,甚至可以说是决定你职业发展高度的关键因素之一。 这本书没有给你灌输什么虚无缥缈的大道理,而是用最贴近我们生活实际的例子,告诉你职场中到底是怎么回事,以及你该如何应对。 读完之后,你会觉得,原来职场并没有那么可怕,只要你懂得它的规则,并且学会如何运用这些规则,你就能在职场中游刃有余。 我觉得这本书绝对是所有在职场中打拼的人的必备读物,它不仅能帮你认清职场的真相,更能让你找到前进的方向。

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拿到《职场就是这样的》这本书,我第一眼就被它的书名吸引了,觉得太真实了,太有代入感了! 我自己呢,在职场上摸爬滚打也有好几年了,见过形形色色的人,也经历过不少令人啼笑皆非的事件。 有时候,真的会觉得自己是不是太理想化了,职场根本就不是我之前想象的那样。 这本书,真的就像一面镜子,照出了我在职场上的一些误区和盲点。 作者的文笔非常犀利,而且充满了洞察力,他用非常生动、也非常写实的案例,把职场中的各种现象,分析得头头是道。 让我印象最深刻的是,他关于“信息不对称”在职场中的影响。 很多时候,我们都会觉得,为什么领导会做出那个决定? 为什么项目会这样安排? 根本原因就在于,很多信息,我们是没有办法第一时间获取到的。 作者在这本书中,深入分析了信息不对称所带来的各种问题,比如沟通的障碍,决策的偏差,以及人际关系的紧张。 他还给出了非常实用的建议,比如如何主动去获取信息,如何学会倾听,如何用提问的方式来弥补信息上的不足。 这一点对我帮助非常大。 以前我总是被动地接受信息,然后按照自己的理解去执行,结果很多时候都会出现偏差。 读了这本书之后,我开始尝试主动去了解项目的背景,去主动询问关键的细节,这样一来,工作效率和准确性都有了很大的提升。 还有一段关于“如何处理职场中的冲突”的讨论,也让我受益匪浅。 职场中的冲突,可以说是不可避免的,但如何有效地处理冲突,却是一门学问。 作者在这本书中,给出了非常清晰的指导,他告诉我们,要学会区分冲突的类型,并且针对不同的冲突,采取不同的应对策略。 比如,有些冲突可以通过沟通来解决,有些冲突则需要第三方的介入。 这一点太重要了! 我以前总是害怕冲突,所以每次遇到冲突,我都会选择回避,结果问题反而会越来越严重。 读了这本书之后,我开始尝试用一种更积极的态度去面对冲突,并且学会了用沟通的方式来化解矛盾,感觉自己的工作关系也变得更加融洽了。 这本书的价值在于,它让你看清职场的真相,并且教你如何在真相中找到属于自己的生存之道。 它不是一本告诉你如何“成功”的书,而是一本告诉你如何“不被淘汰”的书。 读完之后,你会觉得,原来职场并没有那么神秘,只要你掌握了其中的一些关键点,你就能在这个复杂的环境中,游刃有余。 绝对是一本值得反复阅读,并且能在关键时刻给你带来启发的职场宝典。

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