工业工程与管理（第六版） pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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• 效率提升
• 第六版
• 工程管理
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本书广受读者好评，基于前版书的经验与读者的建议，本书除依近两年考题趋势，作大幅度的整编与修正之外，再加上笔者多年教学的经验，利用分章的方式，使读者更能够了解工业工程与管理趋向。本书分为16章，架构如下：第1章导入工业工程与生产力之观点；第2-3章引导读者认识「管理」的理论；第4章说明研发发展是工业工程的源流；第5-11章学习「工业工程」之意义；第12-15章详述「企业机能」的技术概论；第16章阐述工业工程的未来，如工业4.0。

本书特色

　　一、书籍架构完整
　　区分「工业工程」与「管理」架构，且在每个单元均利用层级的方式呈现，摆脱传统书籍冗长的叙述，让读者能在最短时间内吸收内容重点。

　　二、资料收集详尽
　　本书更新最新的发展与案例，提供读者新的观念与知识，进而让读者更能够了解工业工程与管理趋向。

　　三、图、文、表并茂
　　本书富有大量图形及表格，可加强专业解题技巧，使读者更易于了解工业工程要领及方法。

　　四、掌握题库题型
　　本书收录工业工程相关技师模拟考题，将考题加以分类，让读者便于准备相关考试理，透过相似题型的整理，读者更轻易了解考试重点，提高学习效率。

　　1.本书以潜显易懂的方式，说明工业工程与管理所应具备之技术
　　2.提供着重于基本技术改善之观念，利用IEM实际个案加以说明，增进对工业工程之应用性
　　3.各章节规划学习重点提示、课程内容讨论、习题练习与个案研究，祈能学以致用，加强对工业工程之认知，提升工业工程相关证照之考照能力

好的，这是一本关于《制造系统设计与优化》的图书简介，内容详实，旨在为读者提供一个深入了解现代制造系统规划、分析与改进的全面视角。 --- 制造系统设计与优化 深入探索现代工业复杂性与效率提升的基石 导论：面向第四次工业革命的系统思维 在全球化竞争日益激烈和技术迭代速度空前加快的背景下，企业对生产效率、柔性以及资源利用率的要求达到了前所未有的高度。本书《制造系统设计与优化》正是为应对这一挑战而编写的专业教材与实践指南。它超越了传统车间布局和生产计划的范畴，将制造系统视为一个包含人、信息、设备、流程和环境的复杂巨系统，强调在系统层面进行全局性、动态性的设计与优化。 本书聚焦于构建、分析、评估和改进那些能够高效响应市场变化、确保产品质量、并能实现可持续发展的先进制造系统。它不仅仅关注“如何生产”，更深入探讨“如何设计一个能持续高效生产的结构”。 第一部分：制造系统的基础与架构 第一章：制造系统的本质与演进 本章首先界定了现代制造系统的核心概念、层次结构和边界条件。系统不再是孤立的车间，而是延伸至供应链上游的物料供应方和下游的客户需求方。我们将探讨从大规模生产（Mass Production）到大规模定制（Mass Customization）的范式转变如何重塑了系统设计的基础。重点分析了诸如敏捷制造（Agile Manufacturing）、精益制造（Lean Manufacturing）的系统哲学，以及它们在当前复杂环境下的适用性与局限。 第二章：系统建模与仿真基础 在没有实际投入巨额资金进行物理建设之前，对制造系统进行准确的数学建模和行为仿真至关重要。本章详细介绍了不同尺度的系统建模技术，包括面向过程的流程图、面向资源的资源模型，以及面向事件的离散事件仿真（DES）方法论。读者将学习如何运用仿真软件工具，构建一个反映真实世界运行特性的数字孪生体（Digital Twin）的雏形，用以进行“假设分析”（What-If Analysis），评估不同设计方案的性能指标，如吞吐量、在制品库存（WIP）和设备利用率。 第三章：生产系统类型与选型 不同的产品生命周期和需求特性要求不同的系统结构。本章系统地梳理了主要的制造系统类型，包括： 1. 作业车间（Job Shop）与批量车间（Batch Shop）的规划挑战。 2. 流水线（Assembly Line）的平衡与优化。 3. 单元化制造系统（Cellular Manufacturing Systems, CMS）的群组技术应用。 4. 柔性制造系统（Flexible Manufacturing Systems, FMS）的技术集成与管理。 本章通过案例分析，指导读者根据产品族谱（Part Family）和工艺相似性，科学地选择和设计最匹配需求的系统架构。 第二部分：系统布局与物流网络优化 第四章：设施规划与布局设计理论 设施布局是影响制造系统长期绩效的关键因素之一。本章深入讲解了布局规划的层次结构——从宏观的企业选址到微观的工作站设计。重点讨论了定性布局方法（如关系图法）和定量布局方法（如二次指派问题——Quadratic Assignment Problem, QAP）。我们探讨了如何通过最小化物料搬运距离、最大化流程效率来指导布局的迭代优化过程。 第五章：厂内物流系统集成与设计 物料搬运和内部物流是制造系统中最大的成本消耗点之一。本章专注于设计高效、可靠的厂内物流网络。内容涵盖： 物流载体选择： 叉车、有轨运输工具（AGVs/AMRs）与输送带系统的适用性对比。 路径规划与调度： 优化运输路径，解决交通拥堵问题，确保物料准时到达（Just-In-Time delivery within the plant）。 存储策略： 自动化立体仓库（AS/RS）与传统存储区的集成管理。 第六章：供应链整合与价值流映射 现代制造系统不再是孤立的实体，它嵌入在更广阔的供应链之中。本章引入了价值流图（Value Stream Mapping, VSM），这是一种强大的可视化工具，用于识别端到端价值流中的浪费（等待、返工、过度处理）。读者将学习如何绘制当前状态图，设计未来状态图，并制定出实现信息流与物流同步的系统改进路线图，从而有效整合供应商与分销商的活动。 第三部分：系统控制与性能优化 第七章：生产计划与排程（Scheduling） 排程是实时控制制造系统产出效率的核心技术。本章系统地介绍了不同层级的计划制定： 主生产计划（MPS）与物料需求计划（MRP II）的结构。 车间作业排程（Shop Floor Scheduling）： 详细阐述了多种优先级规则（如最早交货期、最短处理时间）在不同系统类型下的应用效果。 约束规划法： 引入更高级的优化算法，用于处理多资源限制下的复杂调度问题，旨在最小化完工时间（Makespan）和确保交付承诺。 第八章：面向效率的系统诊断与改进 在系统投入运行后，持续的性能监控和诊断是保持竞争力的关键。本章教授如何利用关键绩效指标（KPIs）体系来评估系统的健康状况，如整体设备效率（OEE）、首次通过率（First Time Yield, FTY）和周期时间（Cycle Time）。我们将深入探讨如何运用六西格玛（Six Sigma）的DMAIC方法论，对流程中的变异和瓶颈进行系统性分析和改进，实现性能的统计学提升。 第九章：信息集成与智能系统构建 随着工业物联网（IIoT）和云计算的普及，信息流的集成度决定了系统的响应速度。本章讨论了制造执行系统（MES）、企业资源计划（ERP）和制造控制系统的集成架构。重点分析了如何利用实时数据采集（SCADA/Historian）和大数据分析技术，实现预测性维护（Predictive Maintenance），将被动响应转变为主动干预，从而最大化设备的有效运行时间。 结论与展望 《制造系统设计与优化》旨在培养读者一种系统性的、数据驱动的思维模式。它强调，一个高效的制造系统是动态的、自适应的，并且必须在经济可行性、技术先进性和环境可持续性之间找到最佳平衡点。本书为未来的工程师、管理者和研究人员提供了坚实的理论基础和实用的分析工具，以应对复杂多变的全球制造环境。 ---

第 1 章　工业工程与管理导论
1-1 工业特质与制度的发展
1-2 工业工程的概念与演进
1-3 管理之一般概念

第 2 章　规划与控制
2-1 规划
2-2 策略
2-3 决策

第 3 章　组织与领导
3-1 组织
3-2 领导

第 4 章　科技管理与研究发展
4-1 科技的定义与性质
4-2 科技管理
4-3 研究发展基本概念
4-4 产品设计程序
4-5 为制造而设计
4-6 研究发展部门的组织特性与结构

第 5 章　工作研究
5-1 工作研究概述
5-2 方法研究
5-3 动作经济原则
5-4 工作衡量

第 6 章　设施规划
6-1 设施规划概述
6-2 位址选择
6-3 工厂佈置的进行步骤
6-4 系统化佈置规划程序

第 7 章　人因工程
7-1 人因工程概论
7-2 人机系统与人体计测学
7-3 人体感觉系统
7-4 资讯输入与处理
7-5 照明及噪音
7-6 作业空间

第 8 章　生产作业管理
8-1 概述
8-2 生产力提升
8-3 预测的变数
8-4 生产作业与管制系统
8-5 生产系统的型态
8-6 生产与存货策略
8-7 生产计划与管制

第 9 章　物料管理
9-1 物料管理概念
9-2 物料分类与编号
9-3 ABC分析与重点管理
9-4 存货管理
9-5 物料需求计画
9-6 物料盘点

第 10 章　全面品质管理
10-1 品质概述
10-2 品质管理理论沿革
10-3 品质观念的历史阶段
10-4 品质成本
10-5 品质检验
10-6 管制图
10-7 QC七大手法
10-8 ISO 9001品质保证系统

第 11 章　工程经济
11-1 工程经济的意义
11-2 名义利率和实际利率
11-3 支付週期与复利週期

第 12 章　行销管理
12-1 行销管理概论
12-2 行销市场分析
12-3 消费者行为分析
12-4 目标市场选择
12-5 行销策略组合
12-6 行销组织之执行与控制

第 13 章　人力资源管理
13-1 人力资源管理的意义
13-2 人力资源的规划
13-3 招募和遴选员工
13-4 员工训练与发展
13-5 激励
13-6 薪酬管理
13-7 绩效考核
13-8 员工福利与服务

第 14 章　系统分析与设计
14-1 资讯系统概述
14-2 系统分析
14-3 系统设计
14-4 系统发展
14-5 系统开发方法论
14-6 系统开发生命週期
14-7 系统建置与操作

第 15 章　企业资源规划
15-1 ERP的定义与效益
15-2 企业资源规划的演进
15-3 企业导入ERP的策略
15-4 ERP导入的程序
15-5 ERP导入成功的关键因素
15-6 ERP的国内外领导厂商

第 16 章　工业工程与管理之其他相关议题
16-1 制造程序和自动化技术
16-2 工业工程未来之挑战
16-3 工业工程与企业再造

评分☆☆☆☆☆

本书在可持续发展和绿色制造方面的论述，展现了其前瞻性和社会责任感。在当前全球气候变化、资源日益枯竭的大背景下，工业生产的环保性和可持续性已经成为一个不可回避的议题。这本书并没有回避这个问题，而是将其作为一个重要的组成部分来讨论。它不仅讲解了如何通过优化生产流程、采用清洁能源、减少废弃物排放等方式来实现绿色制造，还讨论了如何将可持续发展的理念融入到产品的全生命周期管理中。我特别喜欢它在分析某个生产流程的效率和成本时，会同时考虑其对环境的影响，并提出相应的改进建议。这种“整体观”的视角，让我意识到，真正的工业工程和管理，不仅仅是为了追求利润最大化，更要承担起对社会和环境的责任。书中还引用了一些关于“循环经济”和“生态设计”的案例，这些都为我打开了新的视野，让我思考如何在工业生产中实现经济效益和环境效益的双赢。这种超越传统成本效益分析的论述，让这本书显得更加有深度和价值。

评分☆☆☆☆☆

这本书对于“量化分析”和“数据驱动”的强调，是其核心竞争力之一。在工业工程领域，离开了量化分析，很多决策都将变得主观和不准确。本书在介绍各种管理工具和方法时，都非常注重引导读者如何运用数据来支撑决策。它会详细讲解如何收集、整理、分析和解读数据，并如何利用这些数据来评估绩效、识别问题、预测趋势。我尤其欣赏它在讲解“绩效测量”和“成本核算”时，所提供的详细方法和计算公式，以及大量的示例。它不仅仅是告诉我们“要测量”，更是告诉我们“怎么测量”以及“测量出来的结果有什么用”。通过大量的量化分析，能够帮助读者更客观、更理性地认识问题，并找到最有效的解决方案。在学习过程中，我发现书中对于统计学在工业工程中的应用，有比较深入的讲解，包括回归分析、方差分析等，这些都是进行科学决策的重要工具。这种严谨的学术态度，让这本书的知识体系更加牢固，也更具指导意义。

评分☆☆☆☆☆

这本书对“人”的因素的关注，也是其一大特色。在很多传统的工业工程教材中，可能更侧重于流程、设备、技术等“硬”要素，而这本书则非常强调人在整个工程和管理体系中的作用。它会深入探讨如何激励员工、如何提高团队协作效率、如何进行有效的沟通和冲突管理等“软”技能。在讲解这些内容时，它不仅仅是停留在理论层面，而是会引用大量的心理学、组织行为学等相关领域的理论，并结合实际的管理案例，来阐述这些“软”技能的重要性。我尤其喜欢它在介绍“人因工程”时，详细讲解了如何从人的生理、心理和社会需求出发，来设计更合理的工作流程和工作环境，从而提高工作效率和员工满意度。书中还强调了，技术和流程的优化最终都是为了服务于人，提升人的工作体验和价值。这种“以人为本”的理念，贯穿全书，让我觉得这本书不仅仅是在教我如何做工程，更是在教我如何成为一个更优秀的管理者和领导者。在实际工作环境中，技术和流程固然重要，但最终的执行者和创造价值的还是人，如何更好地发挥人的潜力，如何建立一个积极向上、高效协作的团队，这本书给了我很多启发。

评分☆☆☆☆☆

书中对于案例的选取和分析，是我认为这本书最突出的亮点之一。它并没有那种“泛泛而谈”的理论陈述，而是精心挑选了一系列具有代表性的、跨行业的实际案例。这些案例不仅仅是文字的堆砌，更是对工业工程与管理理念在不同环境下应用的生动写照。每一个案例的呈现，都力求详尽，从问题的提出，到解决方案的设计，再到实施过程中的挑战和结果，都进行了细致的梳理。我尤其喜欢它在分析案例时，所采用的逻辑分析方法。它会引导读者去思考，为什么在这个特定案例中，某个方法会奏效，而另一个方法则可能不那么有效。它鼓励读者去探究其背后的原因，去比较不同解决方案的优劣。这种“深度挖掘”式的案例分析，不仅仅是在学习知识点，更是在培养一种分析问题、解决问题的思维模式。例如，在介绍供应链管理时，它引用了一个大型零售商如何通过优化其物流网络来应对季节性需求波动和成本压力的案例。书中详细分析了该零售商在需求预测、库存管理、运输路线选择等方面所面临的挑战，以及他们如何运用先进的管理技术和信息系统来解决这些问题，并最终实现了成本的降低和客户满意度的提升。这种贴近实际的案例讲解，让我在阅读时，仿佛身临其境，能够更深刻地理解工业工程和管理知识的价值和应用场景。

评分☆☆☆☆☆

总而言之，这本书就像一位经验丰富的导师，它并没有直接告诉你答案，而是通过系统性的知识梳理、翔实的案例分析和严谨的逻辑引导，教会你如何去独立思考，如何去解决实际问题。它不仅仅是一本教材，更是一份关于如何理解和优化工业生产体系的“方法论”。从理论的深度到实践的广度，从宏观的战略到微观的操作，它都给予了充分的关注。我之所以推荐这本书，是因为它所传达的不仅仅是知识，更是一种学习的态度和解决问题的能力。它能够帮助读者建立一个坚实的工业工程与管理知识基础，并培养一种持续学习和不断创新的能力。这本书的内容非常丰富，涵盖了工业工程和管理领域的大部分核心内容，而且随着版本的更新，它也在不断地吸纳最新的理论和技术，保持其前沿性。对于任何希望深入了解工业工程与管理领域，并希望在实际工作中有所作为的人来说，这本书都绝对是一本不容错过的佳作。它会让你在枯燥的数字和流程中，发现管理的艺术和工程的魅力。

评分☆☆☆☆☆

这本书在信息技术与工业工程管理结合方面的论述，让我印象深刻。在如今这个数字化、智能化的时代，脱离了信息技术的支持，工业工程和管理就显得有些“落伍”了。这本书恰恰很好地捕捉到了这一点，它并没有将信息技术作为一个独立的章节来讲解，而是将其巧妙地融入到各个章节的论述中。比如，在讲解生产计划与控制时，它会介绍如何利用ERP系统来优化资源配置；在讨论质量管理时，它会提及如何利用SPC软件来进行数据分析；在讲解供应链管理时，它会强调大数据和物联网在提高供应链透明度和响应速度方面的作用。这种“融合式”的讲解方式，让我能够清晰地看到，现代化的信息技术是如何赋能传统的工业工程和管理实践，提升效率、降低成本、增强竞争力。书中对一些新兴的技术，比如人工智能、云计算等在工业工程领域的应用，也有提及，虽然不深入，但足以引起我的思考。这让我意识到，作为未来的工业工程师或管理者，必须紧跟技术发展的步伐，掌握这些先进的技术工具，才能在未来的竞争中立于不败之地。

评分☆☆☆☆☆

本书在引入各个章节的理论框架时，往往会先从一个现实世界中的典型场景或者一个行业痛点出发。比如，在讨论精益生产的时候，它不会直接跳到“丰田生产方式”的几个原则，而是会先描绘一个传统制造企业面临的库存积压、效率低下、质量波动等问题。通过这样的情境引入，读者能够立刻感受到理论的必要性和紧迫性，而不是觉得这些知识是凭空产生的“学术玩物”。然后，它会顺理成章地引出相关的工业工程原理和管理工具，比如价值流图、准时化生产（JIT）等，并详细解释这些工具如何能够解决前面提出的问题。这种“问题驱动”的学习方式，大大增强了学习的代入感和实用性。我印象很深刻的是，在讲解质量管理的部分，作者并没有仅仅罗列各种统计方法，而是先讲述了产品质量对企业生存和发展的重要性，以及客户满意度的核心价值。然后，才慢慢介绍PDCA循环、六西格玛等工具，并穿插了许多真实的企业案例，展示了这些工具是如何在实际中发挥作用，从而提升产品质量，降低成本，增加客户忠诚度。这种结合理论与实践的讲解模式，让我在学习过程中，不仅理解了“是什么”，更明白了“为什么”和“怎么做”，从而能够更好地将所学知识应用到未来的工作或学习中。

评分☆☆☆☆☆

这本书的结构编排，可以说是一种“化繁为简”的艺术。它并没有把工业工程和管理这两个庞大的体系一股脑儿地抛给你，而是非常有条理地将它们拆解开来，层层递进。我特别欣赏它在讲解每一个概念时，都遵循着“是什么、为什么、怎么做”的逻辑。一开始，它会清晰地定义这个概念，然后深入浅出地解释它在工业工程和管理实践中的重要性，最后，会提供一系列具体的案例和方法论，告诉你如何在实际操作中应用这个概念。这种由浅入深，由理论到实践的引导方式，对于我这种初学者来说，实在是太友好了。不像有些书，上来就扔一堆公式和术语，让人云里雾里。这本书的章节划分也很合理，每一个章节都聚焦于一个核心主题，并且相互之间有着清晰的逻辑联系，不会让人觉得章节之间是孤立的。它就像是在搭建一座知识的大厦，每一章都是一层楼，一层比一层高，每一层楼都有它独特的功能，但又共同支撑着整个大厦的稳固。而且，书中对于不同章节的引用和参照也做得非常到位，如果你对某个概念想进一步了解，很容易就能找到相关的章节链接，这极大地提高了学习效率。我尤其喜欢它在介绍一些复杂理论时，会使用大量的图表和流程图，将抽象的概念具象化，让学习过程变得更加直观和易于理解。这种“可视化”的学习方式，对于我这种视觉型学习者来说，简直是太有效了。

评分☆☆☆☆☆

这本书的装帧设计，第一眼看上去就给人一种稳重扎实的学究感，封面那熟悉的字体和排版，熟悉的色调，勾勒出一种既专业又略带历史沉淀的氛围。拿到手里，那份厚重感就已经传递了一种信息：这可不是一本泛泛而谈的入门读物，而是内容丰盈，经得起细细揣摩的“干货”。我一直觉得，一本好的教材，不仅仅是知识的载体，更是一种学习体验的引导。从书的纸张质感，到印刷的清晰度，再到章节之间逻辑性的衔接，都在默默地诉说着编者的用心。我特别喜欢它那种开本大小，既不像有些书那样过于庞大，不方便携带翻阅，也不至于太小，显得内容精炼不足。拿在手上，刚好可以一手掌握，另一手翻页，无论是坐在书桌前，还是窝在沙发里，都能提供相当不错的阅读体验。而且，我注意到，书页的边缘处理得很光滑，不会有那种刺手的感觉，这些细节之处，往往最能体现一本图书的品质。我以前也买过一些工程管理的书，有些纸张太薄，油墨容易蹭到手上，有些排版过于拥挤，看起来就让人头大，而这本《工业工程与管理（第六版）》，在这方面做得相当不错，让人在翻阅时，心情也会跟着舒畅起来。特别是它的索引部分，做得非常详尽，查找相关概念的时候，能够事半功倍，这对于我这种需要经常回顾和查找资料的学生来说，简直是福音。整体而言，在还没真正深入内容之前，光是这份扎实的“外在”，就足以让人对其内在充满期待。

评分☆☆☆☆☆

本书在技术性和理论深度之间找到了一个非常巧妙的平衡点。它既没有为了追求晦涩的理论而忽略实际应用，也没有为了迎合浅显易懂而削弱知识的严谨性。对于一些关键的理论模型和方法，它会提供清晰的数学推导或者逻辑框架，让你能够理解其“所以然”。但同时，它也会用非常形象的比喻和通俗的语言来解释这些理论的含义和作用，避免让读者望而却步。我特别欣赏它在讲解一些核心概念时，例如“工作研究”或者“运筹学”等，它会先从历史发展的角度，介绍这些学科的起源和演变，然后逐步深入到其基本原理和应用领域。这种“宏观”与“微观”相结合的讲解方式，能够帮助读者建立一个更全面、更系统的知识体系。而且，书中对一些公式和算法的解释，都非常详细，并附带了相应的计算示例。我之前在学习一些其他教材时，常常会卡在某个公式的理解上，而这本书则几乎不会出现这种情况。它对于每一个变量的含义，每一个步骤的逻辑，都解释得非常清楚，让我能够安心地进行推导和计算。这种对细节的关注，极大地降低了学习的门槛，同时也保证了学习的深度。