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人工智慧在颱灣:産業轉型的契機與挑戰

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出版者 齣版社:天下雜誌 訂閱齣版社新書快訊 新功能介紹
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出版日期 齣版日期:2019/06/04
語言 語言:繁體中文



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發表於2024-12-02

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圖書描述

學術人跨界産業的洞察與思考
第一本為颱灣而寫的AI轉型策略
    
  人工智慧浪潮全麵來襲,沒有一個人能夠置身事外。
  與其擔憂,不如清楚認識人工智慧發展的脈絡、應用與侷限,
  深化個人AI實力、建立企業AI團隊,
  成為AI浪潮中的領先者!

  力用人工智慧,扭轉20年來颱灣産業發展的睏境!

  人工智慧正在改變産業的遊戲規則,多數産業已進入紅皇後的領地,
  不追上、就落隊,再也沒有機會。但AI也是企業擺脫發展睏境的不二武器!
  究竟人工智慧是什麼?機器學習與深度學習有什麼不同?大傢都在談人工智慧,
  但在産業中如何應用?白領工作者又該如何應對人工智慧即將帶來的工作結構變化?

  本書作者陳昇瑋是颱灣少數跨界産業的科學傢,擁有學術與産業的深厚背景,同時也是熱情的AI技術傳教士與人纔播種者,以跨域者獨有的視野,緻力於推動人工智慧在各産業的深化應用及創新轉型,對於製造、金融、零售與醫療等産業應用尤有獨到之處。

  2017年接受中央研究院廖俊智院長與孔祥重院士的邀請,一同帶領團隊在半年內成功幫助超過十傢颱灣企業,以AI解決或改善影響發展的重大難題,協助産業在人工智慧技術及應用全麵升級,也看見産業導入AI的係統性問題。

  人纔、資料、找問題,缺一不可
  與其擔憂被取代,我們需要主動瞭解,立即行動以形塑未來


  他透過在地化的實作與顧問經驗,為颱灣而創設颱灣人工智慧學校,一年內已為颱灣培育超過3,000位AI人纔,期能解決AI人纔不足的關鍵問題,為颱灣産業麵對的下一個挑戰舖好基礎。

本書特色

  ▍一次看懂人工智慧
  人工智慧究竟是什麼?大傢在發展人工智慧時,普遍陷入怎樣的迷思與陷阱?

  ▍掌握颱灣發展人工智慧的三大麵嚮
  在人工智慧技術發展、人工智慧産業化、産業人工智慧化這三大麵嚮,颱灣産業該如何發展,從而探索新商業模式。

  ▍分析颱灣産業發展的挑戰與機會
  針對製造業、金融業、零售業等各大産業,從規劃、生産、行銷及供給這四個麵嚮,分析人工智慧可以發展哪些應用?對於工作及業務流程又會産生哪些係統性的影響?

  ▍從零開始,企業導入人工智慧的必備know-how
  從調整企業的思維框架,到打造第一支專屬的人工智慧團隊,經理人必備哪十大認知,能加速推動導入人工智慧的成效。

名人推薦

  颱塑集團總裁 王文淵
  中央研究院院士 孔祥重
  經濟部長 瀋榮津
  廣達集團董事長 林百裏
  交通部長 林佳龍 
  益鼎創投董事長 邱德成
  科技部長 陳良基
  行政院副院長 陳其邁
  友達光電董事長 彭雙浪
  玉山金控總經理 黃男州
  英業達集團會長 葉國一
  義隆電子董事長 葉儀晧
  奇美實業總經理 趙令瑜
  中央研究院院長 廖俊智
  研華科技董事長 劉剋振
  聯發科技董事長 蔡明介
  全傢便利商店集團會長 潘進丁
  財信傳媒集團董事長 謝金河
  國票金控董事長 魏啓林

好評推薦

  本書中,陳博士深入淺齣說明人工智慧的技術、發展趨勢,以及颱灣産業應該如何快步跟上世界潮流。這是一本真正立足颱灣、瞭解産業的重要書籍。──颱塑集團總裁王文淵 王文淵

  本書以簡練明晰的文字介紹人工智慧的內涵,附加生動的應用實例與分析,說明人工智慧AI在各産業的應用。值得一讀。──中央研究院院士 孔祥重

  這本書,不僅是一本介紹AI技術的書,也是一本解構AI迷思的書。不僅是一本企業應用AI實作的書,也是一本轉變企業AI管理思維的書。──經濟部長 瀋榮津

  本書中,陳執行長整理近年來觀察到的颱灣産業現況與趨勢,並闡述人工智慧將對颱灣甚至全球産業造成的種種影響,他也將産業界的問題與想法迴饋給學術界,勢必將成為颱灣産、學大融閤的契機。──廣達集團董事長 林百裏

  陳執行長這本大作完整記錄、筆觸流暢、傳遞觀念並普及知識,讓更多企業領袖、專業技術主管,乃至一般民眾,都可以一窺AI妙用。──交通部部長 林佳龍

  陳昇瑋博士熱心推動颱灣人工智慧的發展及教育訓練,對颱灣的産業界應用人工智提升競爭力,有第一手的實戰經驗及卓越的貢獻,藉由本書提齣他精闢的見解,非常值得推薦給大傢。──益鼎創投董事長 邱德成

  麵對來勢洶洶的第四次工業革命,人人都該警覺,本書中有許多值得取經學習以及應變之道,很值得費心展讀!──科技部長 陳良基

  颱灣人工智慧學校陳昇瑋執行長總結自己多年來跨足産、官、學、民各界的經驗,撰寫《人工智慧在颱灣》一書,期能幫助颱灣産業界對AI有正確的認知,進而在颱灣産業AI化及學術在地化上,促成更快、更全麵的發展。這是一本精采的書,我十分樂於推薦。──行政院副院長 陳其邁

  陳昇瑋博士不但帶領颱灣人工智慧學校,大量培養AI人纔,補足颱灣AI人纔短缺的問題,也以此書給所有企業一盞明燈。──友達光電董事長 彭雙浪

  透過本書可以清楚瞭解人工智慧對於未來的影響,包含颱灣在麵對這一波人工智慧浪潮,産業運用AI創新轉型與升級的四大挑戰,以及對於颱灣企業、知識工作者及政府單位等不同角色,如何掌握轉型契機及創新成長。──玉山金控總經理 黃男州

  《人工智慧在颱灣》一書提供瞭人工智慧AI實證運用於颱灣産業的範例,是應對人工智慧浪潮的最佳淬煉智慧,絕對是颱灣近年産業界推動人工智慧化,不能錯過的好書。──英業達集團會長 葉國一

  陳執行長以其AI深厚學、經曆與滿腔熱血寫下這本好書,本人誠摰推薦。──義隆電子董事長 葉儀皓

  本書是瞭解人工智慧的最佳指南,陳博士深入淺齣的介紹,能更全麵地瞭解AI,學會與它共處;當然,這波浪潮,對颱灣産業是巨大的挑戰,也是轉變的契機,身為産業人皆無法置身事外。──奇美實業總經理  趙令瑜

  本書除介紹人工智慧基本概念,與産業發展的關聯之外,並談及颱灣人工智慧學校的經驗、對政府與白領工作者的建言。希望藉由此書的發行,能帶給一般大眾及年輕學子對此前瞻技術更深入的瞭解。──中央研究院院長 廖俊智

  AI及IoT技術即將在未來幾年引導全球産業的重大變革。每位産、學、研人士都必須對AI更深刻理解,纔能順利迎接這一波AIoT數位轉型大潮流。陳博士的這本書,顯然是有效協助大傢瞭解並運用AI的重要引導。──研華科技董事長 劉剋振

  關於「AI産業化、産業AI化」,陳博士更有實際輔導颱灣産業的經驗。對於有誌於導入人工智慧的經理人,與麵對AI衝擊的白領工作者,也給瞭許多寶貴的建議。值得一讀。──聯發科技董事長 蔡明介

  本書談技術發展,深入淺齣條理分明;談颱灣産業睏境,鞭闢入裏舉重若輕。想瞭解颱灣産業的下一步?企業如何成功轉型?這本書絕對不該錯過!──全傢便利商店集團會長 潘進丁

  陳昇瑋博士跳齣中研院的學術研究走嚮民間,他為颱灣130萬傢中小企業培育AI人纔。齣身學術研究機構,卻能為全世界未來共同期待的大浪披荊斬棘、作育英纔,我對陳博士肅然起敬。──財信傳媒集團董事長 謝金河

  我推薦這本書給有興趣深入人工智慧的讀者,運用它主動瞭解人工智慧,進而變為自己的助手,提高産業與作業的效率,成為颱灣産業轉型的新一代人纔。──國票金控董事長 魏啓林

著者信息

作者簡介    

陳昇瑋


  颱灣人工智慧學校執行長、玉山金融控股公司科技長、財團法人人工智慧科技基金會董事長暨執行長、財團法人科技生態發展公益基金會執行長、中央研究院資訊科學研究所研究員及資料洞察實驗室主持人,曾任颱灣資料科學協會理事長。創立資料洞察實驗室,發錶超過130篇學術論文,研究領域為人工智慧、金融科技、多媒體係統、社群網路及計算社會科學等;同時緻力於推動人工智慧在製造、金融、零售、服務等各産業的深化應用及數位轉型。

  於國立颱灣大學電機工程學係取得博士學位(2006),於國立清華大學資訊工程學係取得碩士 (2000)及學士 (1998)學位。2008年榮獲IWSEC 2008最佳論文奬,2009年榮獲ACM 颱北/颱灣分會李國鼎青年研究奬,2010年榮獲中國電機工程學會優秀青年電機工程師奬,2013年榮獲傑齣人纔基金會年輕學者創新奬,並於2014 年榮獲IEEE ComSoc MMTC Best Journal Paper Award。

溫怡玲

  天下創新學院副總監,政大新聞係、新聞研究所。曾任職多傢媒體,橫跨電視、雜誌與網路媒體,分彆擔任副總編輯、主編、製作人、企劃經理與政治綫記者等多項工作。職涯中雖看遍媒體産業的興衰起伏,也親身感受同業們的掙紮無奈,卻始終未曾放棄老派新聞工作者的執著:以文字實踐心中理想,用好的報導為希望撒種。
 
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圖書目錄

作者序 成為介接學術與産業的跨域者
 
源 起 倍速競爭的紅皇後領地

Part 1 人工智慧
第一章 人工智慧的發展
第二章 機器學習是什麼?
第三章 人工智慧的誤解與迷思
 
Part 2 人工智慧與産業發展
第四章 人工智慧發展的三個麵嚮
第五章 産業人工智慧化經驗談
第六章 産業人工智慧化的挑戰與建議
 
Part 3 迎嚮未來的準備
第七章 颱灣人工智慧學校
第八章 給政府的建言
第九章 給白領工作者的建議
 
緻謝
 

圖書序言

歡迎來到倍速競爭的紅皇後領地!
 
「在我的領地中,你必須盡全力跑,纔能維持在相同的位置。如果你想前進,就必須跑得比現在快兩倍!」(Here, you see, it takes all the running you can do, to keep in the same place. If you want to get somewhere else, you must run at least twice as fast as that!)
 
這句齣自《愛麗絲夢遊仙境》紅皇後的話,生物學者早在1970年代,就用以探討生物圈的演化競爭;1995年再被哈佛大學學者卡夫曼(Stuart Kauffman)拿來描述商業生態圈的動態競爭,稱為「紅皇後效應」(Red Queen Effect)。
紅皇後效應指的是,商業世界中的動態競爭,讓組織必須不斷加速學習,但前進的同時,市場淘汰機製也跟著加速,於是競爭不斷加遽。寫於一百五十多年前的童話故事,如同先知般,完全料中數位經濟時代企業麵對的真實挑戰,也是橫亙颱灣這二十年來産業發展的具體睏境。
 
無論是哪個政黨執政,「拚經濟」是跨黨派的共識,政府也不斷推齣各種産業奬勵或補助方案,從行動通訊、生醫、雲端、大數據、綠能、智慧製造、循環經濟…… 一路走來,幾乎無役不與。産業界當然也不斷努力,持續降低成本、提升良率、準時交貨、低價搶單……過去創造經濟奇蹟的代工模式, 在製程改善與管理最佳化幾乎已做到極緻,已屬全球標竿;企業也持續緻力於創新,隻要是先進國傢大企業有的,各種新技術、新係統、新營運模式都願意嘗試。隻是令人百思不得其解的是,這些年來我們彷彿一直停留在原地。
 
在2012 年,人工智慧相關技術大突破後,這個情況更顯嚴峻。幾乎沒有人可以否認,人工智慧正在改變這個産業的遊戲規則;而無論我們有沒有察覺,願不願意接受,人類産業已經進入紅皇後的領地,若沒有不一樣的做法,努力跑再久頂多隻能停留在原地。不跑呢?直接落隊,再也沒有機會。
 
人工智慧點燃新一波巨變
 
就像希臘哲學傢赫拉剋利特(Heraclitus)所說,改變是唯一的不變。把時間拉遠一點,五百多年前德國一位金匠古騰堡(Johann Gutenberg)發明活字印刷,影響所及觸發宗教改革、催生現代科學,更創造齣全新的社會階級與職業。這是新科技所帶來的思想自由,以及社會改變。

圖書試讀

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