敏捷解密：内行人的敏捷企业转型指南 pdf epub mobi txt 电子书下载 2024

图书介绍

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出版者出版社：碁峰订阅出版社新书快讯新功能介绍

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出版日期出版日期：2019/07/30

语言语言：繁体中文

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发表于2024-11-19

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图书描述

　　敏捷解密｜内行人的敏捷企业转型指南

　　启动、维持、改善敏捷企业转型的实务指南

　　随着长期竞争力消失，企业领导人与顾问公司知道必须做出真正的敏捷转型。本书作者揭露什么可行、什么不可行、以及如何克服障碍。

　　Hesselberg凭着十数年的企业敏捷转型经验指导你启动改变、维持动能、并在前进过程中善加执行对客户的承诺。他帮助你识别合适的顾问、组织结构最佳化、设定务实目标、进行评估。同时分享Intel、Nokia、Salesforce.com、Spotify等转型先锋的第一手内幕。

　　‧以正确做法、速度平衡建置
　　‧以敏捷的五个维度设计转型策略：科技、组织设计、人、领导、文化
　　‧提升员工的敏捷技能、知识、能力
　　‧利用Level 5、Teal、Beyond Budgeting等领导模型
　　‧以业务敏捷标准影响日常并改变组织文化
　　‧建立推动敏捷转型的敏捷工作组
　　‧定义营运模型与策略路径图以实施敏捷并追踪进度

　　你已经认识敏捷转型的基础，接下来要拟定策略、在你的环境中执行并达成。

　　Jorgen Hesselberg 是Comparative Agility这家敏捷评估与改善平台的共同创办人。他在过去十数年间领导无数个企业成功的改变并对数千个专业人士进行敏捷、Scrum、破坏性创新、企业转型策略的训练。

好评推荐

　　“如果不知道敏捷转型如何开始，你可以从这本书开始”。 -Jurgen Appelo，《Management 3.0》与《Managing for Happiness》作者

　　“这本书是敏捷企业转型的领导者必备的参考书”。 -Jason Kline，SolutionsIQ/Accenture的Agile实践领导人

　　“...如果你正在认真考虑转型为敏捷的做法，你会希望Jorgen帮助解密”。 -James Grenning，敏捷宣言签署人

著者信息

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图书目录

前言
致谢
关于作者

PART 1 敏捷案例
chapter 01 敏捷势在必行
chapter 02 企业敏捷转型

PART 2 敏捷五维度
chapter 03 科技
chapter 04 组织设计
chapter 05 人
chapter 06 领导力
chapter 07 文化

PART 3 敏捷转型解密
chapter 08 建立组织的敏捷工作组
chapter 09 业务敏捷的运作模型
chapter 10 敏捷转型：策略路线图

索引