商業概論勝經聚焦版（附解答本）(全) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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本書係依據商業與管理群商業概論課程綱要編撰，上、下閤為一冊。本書洞悉大考趨勢，顛覆坊間一成不變的製式寫法，除瞭原有之時事打卡、最新時事題不斷更新、重點整理精準扼要不斷章取義…等特色外，新增的觀念比一比，能讓學生舉一反三、觸類旁通以及重點圖像記憶法，可加強理解。

本書特色

　　1.「觀念比一比」透過比較方式，釐清學生容易混淆觀念。
　　2.較難理解的內容會以重點筆記說明，並一目瞭然。
　　3.需以時事加強的單元，特彆以時事打卡單元來補充教學。

現代企業管理精要：構建高效運營的基石 圖書名稱：《現代企業管理精要：構建高效運營的基石》 圖書簡介 本書旨在為有誌於在瞬息萬變的商業環境中取得成功的管理者、創業者以及企業管理相關專業的學習者，提供一套係統、深入且極具實操性的企業管理知識框架。我們深知，在當前競爭白熱化的市場格局下，企業僅憑經驗已無法持續發展，必須依靠科學的管理方法和前沿的理論指導。因此，《現代企業管理精要》聚焦於當代企業運營的核心挑戰，從戰略規劃到日常執行，層層遞進，力求構建一座堅實的管理基石。 第一部分：戰略思維與環境洞察 本部分是企業生存和發展的“指南針”。我們摒棄空泛的理論說教，轉而強調戰略決策的動態性和適應性。 第一章 宏觀環境掃描與行業分析： 深入剖析政治、經濟、社會、技術（PESTEL）等宏觀因素如何重塑商業格局。重點講解如何運用波特五力模型、SWOT分析等經典工具，結閤當代信息技術帶來的衝擊，對目標行業進行精準的盈利能力和競爭強度評估。我們強調，戰略的起點在於對外部環境的清醒認知，而非內部的自我感覺良好。 第二章 核心競爭力的構建與定位： 闡釋企業如何從資源基礎觀（RBV）的角度，識彆、培育和保護那些難以被競爭對手模仿的核心能力。內容涵蓋價值鏈分析，如何通過優化關鍵活動環節形成獨特的價值主張。同時，本書詳細探討瞭“差異化戰略”、“成本領先戰略”以及“集中化戰略”在不同生命周期階段的應用策略，指導讀者找到最適閤自身的市場定位。 第三章 願景、使命與目標設定： 明確企業長期發展方嚮的指南。我們不僅講解如何製定富有感召力的願景和使命，更側重於如何將這些宏大敘事轉化為可衡量、有時限的長期目標（LTPs）。重點介紹平衡計分卡（BSC）的應用方法，確保戰略的分解過程是全麵且多維度的，涵蓋財務、客戶、內部流程和學習與成長四個維度。 第二部分：組織架構與人力資源驅動力 企業管理的核心在於“人”。本部分著力於構建一個高效、協同且富有激情的組織體係，確保戰略能夠有效落地。 第四章 組織設計與變革管理： 探討職能型、事業部型、矩陣型等主流組織結構的優劣勢及其適用場景。麵對快速變化的市場需求，本書著重分析瞭如何設計更具敏捷性的扁平化組織和網絡型組織，以提高決策速度和跨部門協作效率。此外，詳細闡述瞭在組織變革過程中，如何有效管理員工的抵觸情緒，推動變革的平穩過渡。 第五章 現代人力資源管理體係： 超越傳統的人事管理，本書聚焦於戰略性人力資源管理（SHRM）。內容涵蓋從人纔招聘的科學方法（如行為事件訪談法），到績效管理體係的設計與實施。重點闡述瞭如何將員工的個人目標與企業戰略目標對齊，並設計公平、透明的薪酬激勵體係，以激發員工的最大潛力。 第六章 領導力、文化與團隊建設： 深入探討瞭不同領導風格（變革型、交易型、僕人式領導）在不同組織階段的有效性。更重要的是，我們強調企業文化的塑造是長期而微妙的過程，文化如何作為“看不見的管理工具”，影響日常決策和員工行為。提供瞭構建高績效團隊的實用工具和技巧。 第三部分：運營效率與流程優化 戰略的實現依賴於強大的執行力，執行力的保障在於流暢、精益的運營流程。 第七章 供應鏈管理與物流優化： 在全球化背景下，供應鏈的韌性和效率至關重要。本章詳細分析瞭從原材料采購、生産到最終交付的全流程管理。講解如何利用JIT（Just-in-Time）、供應鏈風險管理、以及數字化工具（如SCM係統）來降低庫存成本、縮短交付周期，並增強對突發事件的抵抗力。 第八章 生産與服務運營管理： 針對製造業和現代服務業的不同特點，本書探討瞭精益生産（Lean Manufacturing）的十二大浪費識彆與消除，以及六西格瑪（Six Sigma）方法論在質量控製中的應用。對於服務業，則側重於服務設計、客戶接觸點管理和運營排程的優化。 第九章 質量管理與持續改進： 質量是企業的生命綫。本章係統介紹從TQM（全麵質量管理）到現代質量保證體係的演變，重點講解PDCA循環（計劃-執行-檢查-行動）在日常管理中的實踐應用，強調將質量改進內化為企業文化的一部分。 第四部分：財務控製與市場營銷 企業需要“血液”來維持生命，需要“市場”來驅動成長。本部分聚焦於資源的有效配置與價值的有效傳遞。 第十章 財務基礎與成本控製： 本章麵嚮非財務背景的管理者，清晰解析瞭三大財務報錶（資産負債錶、利潤錶、現金流量錶）的閱讀與分析方法。側重於如何運用邊際貢獻分析、盈虧平衡點分析等工具進行成本控製和定價決策，確保企業的財務健康和盈利能力。 第十一章 市場營銷戰略與品牌建設： 市場營銷不再僅僅是推銷産品，而是洞察客戶需求並創造、溝通和傳遞價值的過程。本書詳細闡述瞭STP（市場細分、目標市場選擇、市場定位）的實戰步驟。著重分析瞭在數字化時代，如何整閤傳統的4Ps（産品、價格、渠道、促銷）與新興的4Cs（客戶價值、客戶成本、便利性、溝通），構建持久的品牌資産。 第十二章 客戶關係管理（CRM）與服務創新： 在存量市場競爭中，維護現有客戶的價值遠高於獲取新客戶。本書探討瞭如何建立數據驅動的CRM體係，實現個性化服務和精準營銷。同時，引導管理者思考如何通過服務流程的創新，將滿意的客戶轉化為忠誠的擁護者。 結語：數字化轉型與未來管理趨勢 在全書的最後，我們展望瞭影響未來企業管理的關鍵趨勢，包括人工智能、大數據在決策支持中的應用、商業模式的顛覆性創新，以及可持續發展（ESG）理念如何融入企業戰略。本書鼓勵讀者將所學知識內化為自身的管理直覺，並以開放的心態迎接技術和環境帶來的持續挑戰。 本書內容結構嚴謹，邏輯清晰，理論聯係實際，旨在幫助管理者構建一個全麵、係統且實用的現代企業管理工具箱，從而在復雜多變的商業環境中，做齣更科學、更有效的決策，最終實現企業的基業長青。

第一章 緒論
1-1 商業的意義
1-2 商業的社會角色與責任
1-3 企業與環境的關係
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第二章 企業傢精神與創業能力
2-1 企業傢在商業上的角色
2-2 企業傢對國傢經濟的獨特貢獻
2-3 自行創業的機會
2-4 企業問題分析與解決
2-5 建立企業願景
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第三章 商業現代化機能
3-1 商業現代化
3-2 現代化的商業機能
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第四章 商業的經營型態
4-1 業種與業態
4- 2 零售業
4-3 有店舖經營型態
4-4 無店舖經營型態
4-5 批發業
4-6 批發業的種類
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第五章 連鎖企業及微小型企業創業經營
5-1 傳統商店的經營
5-2 連鎖經營與管理
5-3 連鎖加盟體製的經營與管理
5-4 異業結盟與經營
5-5 微小型企業及自營店的經營
5-6 微型企業籌設計畫
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第六章 行舖管理
6-1 行銷售理的基本概念
6-2 行銷企劃
6-3 目標市場的區隔與選擇
6-4 行銷策略
6-5 顧客服務及迴饋技術
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第七章 人力資源管理
7-1 人力資源管理的基本概愈
7-2 人力資源規劃
7-3 人員招募與訓練
7-4 薪資與褔利
7-5 績效評估與奬懲
7-6 國內勞工問題
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第八章 財務管理
8-1 財務管理的基本概念
8-2 資金的運用與種類
8-3 財務規劃與控製
8-4 營運資金的管理
8-5 融資
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第九章 商業法律
9-1 企業所有權
9-2 電子商務的法律議題
9-3 政府法規
9-4 企業倫理
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第十章 商業未來的發展
10-1 未來潛力市場
10-2 未來商業的發展趨勢
10-3 未來商業的經營策略
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评分☆☆☆☆☆

我對商業的興趣，更多地源於對社會運行機製的好奇。我總覺得，商業是連接人、物、信息和資源的關鍵樞紐，理解瞭商業，就如同掌握瞭一把解讀社會運作的鑰匙。然而，市麵上關於商業的書籍，要麼過於學術化，離我的實際生活太遠；要麼過於碎片化，缺乏係統的梳理。我一直在尋找一本能夠將復雜的商業世界變得易於理解，並且能夠提供一些實際洞察的書。 《商業概論勝經聚焦版》這個名字，讓我眼前一亮。我希望它能像一個“勝者為王”的指南，教會我如何在商業競爭中獲得優勢。 “聚焦版”這個詞，也讓我覺得它可能能夠提煉齣商業的核心要素，避免那些不必要的繁枝末節，讓我能夠更快地抓住重點。而“附解答本（全）”則是一個讓我非常安心的附加價值。我深知學習的路上一定會充滿睏惑，一個隨附的解答本，無疑能極大地提高我的學習效率，讓我能夠及時鞏固所學，避免知識的斷層。我希望這本書能夠為我打開一扇通往商業世界的大門，讓我能夠以一種更深刻、更實用的視角來理解這個充滿活力的領域。

评分☆☆☆☆☆

我一直對商業世界的復雜性和活力感到著迷，但又常常被各種理論和模型所睏擾，感覺自己像是在迷霧中摸索。我渴望找到一本能夠清晰地勾勒齣商業全景的書，讓我能夠理解企業是如何誕生的，如何發展壯大，以及在瞬息萬變的市場中如何生存和競爭。 《商業概論勝經聚焦版》這個書名，給我的第一印象就是“精煉”和“實用”。我希望它能像一本濃縮的智慧寶典，將商業的精髓提煉齣來，讓我能夠快速掌握核心概念和運作規律。 “勝經”二字，更讓我期待它能夠提供一些行之有效的指導，幫助我理解商業成功的關鍵因素，甚至是揭示一些不為人知的商業智慧。而“聚焦版”則預示著它不會過於泛泛而談，而是能夠集中精力講解那些真正重要的知識點。 最讓我驚喜的是它“附解答本（全）”的配置。我知道學習商業需要不斷地思考和提問，如果能有一個詳細的解答本，能夠幫助我深入理解每一個概念，解決我可能遇到的每一個疑問，那麼學習的效率和效果一定會大大提升。我期待這本書能讓我對商業有一個更宏觀、更清晰的認識，並激發我進一步探索的興趣。

评分☆☆☆☆☆

我最近開始接觸商業領域，感覺自己像是闖進瞭一個全新的世界，裏麵充滿瞭各種術語和概念，讓我有點應接不暇。市麵上關於商業的書籍琳琅滿目，但很多都顯得過於理論化，讀起來晦澀難懂，讓我很難找到切入點。偶然間看到瞭這本《商業概論勝經聚焦版》，雖然我還沒有實際翻閱，但從它的書名來看，我抱持著一種謹慎的期待。我特彆希望這本書能像它的名字一樣，“勝經”，能夠為我指點迷津，讓我快速掌握商業的核心要義。同時，“聚焦版”這個詞也讓我覺得它可能不會像一些巨著那樣包羅萬象，而是能抓住重點，幫助我更有效地學習。當然，我更看重的是它“附解答本（全）”的配置，這意味著在學習過程中遇到睏惑，我可以隨時找到答案，這對我來說至關重要。我希望這本書能夠用清晰易懂的語言，結閤實際案例，讓我對商業的各個方麵有一個初步的、但又足夠深入的瞭解，比如企業是如何運作的，市場營銷的策略有哪些，財務報錶又意味著什麼等等。如果這本書能做到這一點，那我相信它一定會成為我開啓商業學習之旅的得力助手。

评分☆☆☆☆☆

一直以來，我對商業世界的運作機製充滿瞭好奇，總覺得它是一個復雜而迷人的機器，裏麵有無數的齒輪在轉動，驅動著經濟的發展。我嘗試過閱讀一些宏大的商業史，也瀏覽過一些關於企業傢精神的勵誌讀物，但總感覺缺少瞭一份係統性的指導。我希望找到一本能夠幫我梳理清楚商業脈絡的書，讓我明白商業的底層邏輯是什麼，各個環節是如何相互聯係的。從《商業概論勝經聚焦版》這個書名來看，我感覺它可能正好能滿足我的這個需求。我期待它能像一位經驗豐富的嚮導，帶領我深入淺齣地探索商業的奧秘，讓我不再感到茫然。尤其是“勝經”二字，讓我聯想到它可能蘊含著一些實用的方法論或者成功的經驗法則，能夠幫助我在未來的學習和實踐中少走彎路。而“聚焦版”則暗示瞭它可能提供的是精華內容，能夠快速抓住關鍵點，避免冗餘信息。我還注意到它“附解答本（全）”，這無疑是個極大的亮點。我相信在學習過程中，總會有一些似懂非懂的地方，有一個隨附的解答本，能夠即時解決我的疑問，這對於鞏固知識、加深理解非常有幫助。我希望這本書能夠讓我對商業有一個全麵而紮實的認知基礎。

评分☆☆☆☆☆

作為一個初入職場的小白，我感覺自己就像一張白紙，渴望學習能夠幫助我在職場中站穩腳跟的知識。我深知，瞭解商業的基本原理對於任何一個職業發展都至關重要，無論我將來從事什麼崗位，理解企業的運營模式、盈利方式以及市場競爭的邏輯，都能讓我更好地融入團隊，並為公司做齣貢獻。在瀏覽書架時，《商業概論勝經聚焦版》這個書名立刻吸引瞭我。它給我的感覺是，這本書能夠提供一套“必勝”的錦囊妙計，幫助我在商業的世界裏遊刃有餘。我特彆看重“勝經”這個詞，希望它能帶來一些實用的、能夠直接應用到實際工作中的知識和技巧。同時，“聚焦版”又讓我覺得它不會像一些百科全書式的書籍那樣過於龐雜，而是能夠提煉齣最核心、最有價值的內容，讓我能快速掌握要點。而“附解答本（全）”更是讓我心動，這意味著我在學習的過程中，遇到任何疑難雜癥，都能找到可靠的答案，不用擔心因為知識盲點而停滯不前。我希望這本書能夠用最直接、最有效的方式，將商業的精華傳遞給我，讓我能夠自信地麵對工作中的挑戰。