運用返鄉外籍看護工開發颱商新南嚮人力資源之研究ILOSH106-M308

運用返鄉外籍看護工開發颱商新南嚮人力資源之研究ILOSH106-M308 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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具體描述

近年來,東南亞及南亞國傢經濟蓬勃發展,已成為全球經濟成長的亮點。其中印尼是東南亞最大的經濟體及人口最多的國傢,同時也為颱商生産布局的重點,若要持續拓展現有的市場領域,善用東南亞人力恐為須優先處理的議題,而印尼籍看護工在颱人數快速增長,且因其工作領域深入颱灣傢庭,對於我國的風俗民情、文化及語言瞭解最深,故我國政府除瞭基於人權立場而關注其勞動權益外,更應思考如何協助認識我國企業、商品,甚至提供其培訓專業技能,使其成為颱商前進東南亞市場的助力。本研究以印尼颱商及印尼籍看護工為研究對象,分彆從需求麵與供給麵來探討,規劃在颱印尼籍看護工的整體培訓計畫,為我國企業培育可用人纔,強化新南嚮國傢人力資本。
跨越國界:全球化浪潮下的勞動力流動、社會融閤與可持續發展研究 本書並非對特定研究項目(如“運用返鄉外籍看護工開發颱商新南嚮人力資源之研究ILOSH106-M308”)的探討或總結,而是聚焦於一個宏大且復雜的議題:全球化背景下,勞動力跨國流動所引發的社會、經濟與政策層麵的深刻變革。本書旨在提供一個多維度的分析框架,審視不同類型的移民工人、他們的迴歸(或不迴歸)現象,以及由此對接收國與輸齣國所産生的復雜影響。 --- 第一部分:全球化視野下的勞動力再配置與流動性悖論 第一章:全球南方與北方:勞動力供需的結構性失衡 本章深入剖析當代全球經濟體係中,發達經濟體(全球北方)與發展中經濟體(全球南方)之間在人力資本方麵的結構性錯位。我們探討瞭技術進步、人口結構老化(尤其是在高收入國傢)與新興經濟體中大量青壯年勞動力湧現之間的互動關係。研究不僅僅停留在貿易和資本流動層麵,更強調“人”作為生産要素的流動性如何重塑地域經濟格局。我們將考察特定行業——如高端技術研發、基礎照護服務、以及季節性農業——對外部勞動力的依賴程度,並區分“技能移民”與“非熟練勞工移民”在政策製定中的不同考量。 第二章:流動性的多重維度:從“人纔外流”到“候鳥式就業” 勞動力流動並非單一的綫性過程。本章細緻區分瞭永久移民、臨時工作簽證持有者、跨國專業人士以及候鳥式流動工作者(如季節性勞工或短期閤同工)的特徵。重點分析瞭“技能迴流”與“技能外流”之間的動態平衡問題,引入“人力資本溢齣效應”與“腦力損耗效應”的理論辨析。我們關注流動者在不同國傢間停留時間、法律地位以及他們所攜帶的知識、技能和資本如何被有效或無效地利用。此外,也將探討數字遊民(Digital Nomads)這一新興群體的齣現,如何挑戰傳統意義上的“工作地點”概念。 第三章:製度的滯後性:跨國勞工的法律框架與權利保障 在全球化加速的背景下,各國移民與勞工法規往往存在滯後性。本章剖析瞭接收國在簽證審批、工作許可、社會福利接入以及勞工權益保護方麵存在的法律真空或製度壁壘。特彆是針對那些處於非正規經濟部門的移民工人,他們的權利如何被係統性地侵犯?我們引入瞭國際勞工組織(ILO)的標準與成員國的實際執行情況進行對比分析,並探討瞭雙邊勞務協定在實際操作中可能麵臨的文化、語言和司法障礙。 --- 第二部分:迴歸、嵌入與社會建構:移居者在原籍國的重塑 第四章:返鄉敘事的多重光譜:動機、挑戰與社會資本 “返鄉”並非終點,而是一個新的起點。本章聚焦於那些完成海外工作期滿後返迴原籍國傢或地區的群體。我們研究其迴歸的復雜動機,這可能包括傢庭責任、對本土文化環境的偏好,或是在外部市場遭遇的瓶頸。關鍵在於分析他們所纍積的“社會資本”(如國際網絡、語言能力、組織經驗)和“人力資本”(如專業技能、工作規範)在本土環境中能否有效轉化。本章將探討原籍國政府在促進“技能迴流”方麵所采取的激勵政策及其成效。 第五章:文化調適與身份重塑:跨界生活帶來的心理張力 長期在異文化環境中生活,對移居者的身份認同構成深刻挑戰。本章從社會心理學的角度,探討“文化休剋”的代際差異,即第一代勞工與他們在海外齣生的子女在身份歸屬上的差異。我們分析瞭迴歸者在麵對傢鄉社會變遷、生活節奏差異以及既有社會關係重塑時所經曆的心理調適過程,以及他們如何成為連接本土與外部世界的文化“中介”。 第六章:區域經濟的“溢齣效應”:匯款、投資與産業升級的路徑依賴 海外勞工寄迴的匯款(Remittances)是許多發展中國傢的重要外匯來源。本章超越瞭單純的經濟貢獻評估,轉而分析這些資金的流嚮——是主要用於消費,還是投入到生産性投資(如創辦小型企業、購買土地或技術升級)?我們探討瞭成功“迴流創業”的案例,分析其關鍵成功因素,並研究海外經驗如何影響瞭原籍地特定産業(如服務業、信息技術或教育培訓)的質量提升和規範化進程。 --- 第三部分:未來的勞動力格局:技術顛覆與政策前瞻 第七章:自動化與勞動力需求的再定義:結構性失業的陰影 隨著人工智能、機器人技術和工業4.0的推進,傳統上依賴大量移民勞動力的行業正麵臨被技術替代的風險。本章探討瞭技術進步對勞動力需求結構帶來的長期衝擊,特彆是對於那些重復性高、技能要求相對固定的工作崗位。研究將預測不同國傢在未來十年內,其對外部勞動力的需求將如何演變,以及這對全球勞工流動模式將産生何種“收縮效應”。 第八章:應對脆弱性:構建有韌性的跨國勞工保障體係 麵對全球疫情、地緣政治衝突以及氣候變化帶來的新挑戰,維護跨國勞工的福祉至關重要。本章提齣構建“有韌性”的勞動力保障體係的政策建議。這包括建立跨國可攜帶的社會保險機製、推廣數字化的身份認證與閤同管理係統,以及加強對移民工人及其傢庭的心理健康支持服務。核心在於確保勞動力流動是“可持續的”而非“剝削性的”。 第九章:勞動力流動的倫理考量與可持續發展目標 最後,本書從更宏觀的倫理和可持續發展角度審視勞動力流動。我們探討瞭國傢主權與個體遷移自由之間的張力,並評估當前的勞工流動模式是否與聯閤國可持續發展目標(SDGs),特彆是目標8(體麵工作和經濟增長)和目標10(減少不平等)相一緻。本書呼籲政策製定者超越短期經濟利益的考量,以更人本、更具前瞻性的視角,來管理和引導未來的全球勞動力資源配置。 --- 本書的受眾包括: 國際關係學者、區域經濟研究人員、人力資源管理專傢、公共政策製定者,以及關注全球化與社會正義議題的讀者。它提供瞭一套嚴謹的理論工具和豐富的案例分析,用以理解和應對人類曆史上規模最大的勞動力重組現象。

著者信息

圖書目錄

圖書序言

圖書試讀

用戶評價

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這本書的標題,讓我眼前一亮,並立刻産生瞭濃厚的興趣。“運用返鄉外籍看護工開發颱商新南嚮人力資源之研究”,這個題目精準地捕捉到瞭一個極具潛力的研究領域。我一直對“返鄉外籍看護工”這個群體充滿好奇,他們曾經遠離傢鄉,為颱灣的傢庭帶來溫暖和支持,如今又帶著寶貴的經驗和故土的情結“返鄉”。而“颱商新南嚮”戰略,是颱灣經濟發展的重要方嚮。將這兩個元素結閤,並聚焦於“人力資源開發”,這是一種非常有前瞻性的研究視角。 我特彆期待書中能夠詳細闡述,颱商是如何“開發”這些返鄉外籍看護工的。這個“開發”的內涵是什麼?是僅僅的勞動力補充,還是更高層次的人纔戰略?這些返鄉看護工,在“新南嚮”市場中,又能扮演什麼樣的角色?他們是否能憑藉自己對颱灣文化的瞭解,幫助颱商更好地融入當地市場?或者,他們是否能利用自己曾經的照護經驗,在新南嚮國傢發展相關産業?書中是否會提供具體的案例分析,展示颱商如何在實踐中,將這些返鄉員工的獨特優勢,轉化為推動企業發展的強大動力?我希望這本書能夠提供一套切實可行的方法論,幫助颱商更好地認識和利用這一獨特的、被低估的人力資源,從而在“新南嚮”市場中取得更大的成功。

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這本書的書名,直接擊中瞭我的好奇心。我一直對“返鄉外籍看護工”這個群體有著濃厚的興趣。他們曾經為瞭生計,遠離傢鄉,來到颱灣,用自己的雙手和愛心,為許多傢庭提供服務。而當他們“返鄉”之後,又被“颱商”看中,成為“新南嚮”人力資源開發的一部分,這其中一定有著非常有趣的故事和深刻的意義。我腦海中浮現齣各種可能性:這些返鄉的看護工,是否會利用他們曾經在颱灣積纍的專業技能,比如照護、傢政服務等,來幫助颱商在新興市場建立相關的服務産業?或者,他們是否會因為曾經在颱灣的生活經曆,而對颱灣的文化、管理模式有著更深的理解,從而能夠更好地融入颱商的團隊,充當文化溝通的橋梁? 我非常期待書中能夠深入探討,颱商是如何“開發”這些返鄉外籍看護工的。這個“開發”究竟包含瞭哪些內容?是培訓?是激勵?還是全新的管理模式?書中是否會分析,這些返鄉員工在“新南嚮”市場中,所麵臨的獨特挑戰和機遇?例如,他們可能需要麵對語言的障礙、文化的差異,但同時,他們也可能因為熟悉當地的社會環境和人際關係,而擁有得天獨厚的優勢。我希望這本書能夠提供一些具體的案例和研究方法,讓我們看到,颱商是如何將這些“被遺忘”的寶貴人力資源,重新挖掘齣來,並轉化為推動“新南嚮”戰略發展的強大動力。這不僅是對人力資源的創新性運用,更可能觸及到跨文化閤作和人纔價值實現的深層議題。

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這本書的題目,猶如一位智慧的長者,嚮我緩緩道來一個關於人纔、關於發展、關於融閤的深刻故事。“運用返鄉外籍看護工開發颱商新南嚮人力資源之研究”,光是這句話,就足夠讓我對接下來的內容産生強烈的期待。首先,“返鄉外籍看護工”這個群體,本身就承載著豐富的人生經曆和獨特的視角。他們曾經在颱灣奉獻過自己的青春和汗水,如今帶著對傢鄉的眷戀和在異國他鄉所學到的技能,重新迴到故土。 我非常好奇,颱商是如何發掘齣這一群體的潛力和價值,並將其納入“新南嚮”人力資源開發的範疇的。書中對“開發”二字的解讀,想必是研究的核心。這是否意味著一種全新的招聘和培訓模式,去充分利用這些返鄉員工的語言優勢、文化理解能力,以及他們曾經在颱灣積纍的專業技能?例如,他們是否能成為颱商進入“新南嚮”市場,與當地企業建立聯係的“文化橋梁”,幫助颱商更好地理解當地的風俗習慣和商業談判技巧?又或者,他們是否能將曾經在颱灣學習到的照護經驗,應用到“新南嚮”國傢的服務産業發展中?我期待書中能夠提供具體的案例分析和理論框架,來揭示颱商如何將這一獨特的、被忽視的人力資源,轉化為推動企業在新南嚮市場中取得成功的關鍵動力。這不僅僅是一項人力資源的研究,更可能是一次關於如何實現人纔多元化、促進跨文化共贏的精彩探索。

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光是看到這本書的書名,我就已經感覺到一股強烈的學術探索和實踐指導的結閤之感。“運用返鄉外籍看護工開發颱商新南嚮人力資源之研究”,這不僅僅是一個研究的標題,更像是一個戰略課題的宣言。我個人一直認為,人纔的定義和來源不應該局限於傳統的框架。當“返鄉外籍看護工”這樣一個具有獨特背景的群體,被納入到“颱商新南嚮”這一宏觀戰略的人力資源開發視野中時,這本身就說明瞭研究者擁有非常敏銳的洞察力。 我迫切地想要知道,本書是如何定義和界定“返鄉外籍看護工”這一群體的。他們是否擁有在颱灣工作的特定經驗?他們“返鄉”後,又因為何種原因,能夠被颱商所關注?書中對於“開發”的論述,一定是非常精彩的部分。我猜測,這不僅僅是簡單的招募和雇傭,更可能涉及到如何識彆這些群體的潛能,如何通過培訓和發展,讓他們能夠勝任“新南嚮”市場中的各項工作。例如,他們是否能利用自己曾經的照護經驗,幫助颱商在新南嚮國傢建立相關的服務産業?或者,他們是否能憑藉對颱灣文化的熟悉,成為颱商與當地文化溝通的橋梁?我期待書中能夠提供具體的理論框架和實證分析,來論證這一創新人力資源開發模式的可行性,並為颱商在新南嚮市場的實踐提供有價值的參考。

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這本書的標題實在是太吸引人瞭!“運用返鄉外籍看護工開發颱商新南嚮人力資源之研究”,光是看這個標題,就能引發我無限的遐想。首先,“返鄉外籍看護工”這個群體本身就充滿故事性。他們為什麼會選擇迴到自己的傢鄉,又是什麼樣的契機讓他們與颱灣的颱商産生瞭聯係?這其中一定蘊含著許多值得挖掘的個人經曆和情感動因。而且,他們曾經在颱灣工作過,熟悉颱灣的文化和工作環境,這為他們“返鄉”之後,又被颱商“開發”來服務“新南嚮”市場,奠定瞭非常堅實的基礎。這不僅僅是簡單的勞動力流動,更是一種跨文化的、充滿人情味的連接。 “颱商新南嚮”這個概念,近些年來一直備受關注,它代錶著颱灣經濟發展的新方嚮和新戰略。而這本書將目光聚焦在這個戰略的“人力資源”層麵,並且找到瞭一個非常獨特且創新的視角——返鄉外籍看護工。我非常好奇,颱商在“新南嚮”的布局中,是如何發現並有效利用這一群體的?這其中是否存在著一些被忽視的潛力和機遇?書中是否深入探討瞭颱商在招募、培訓、管理這些返鄉看護工時所麵臨的挑戰和采取的策略?例如,他們是否需要特殊的管理模式,以適應這些員工的文化背景和工作習慣?又或者,颱商如何利用這些返鄉員工作為橋梁,更好地融入當地市場,建立更穩固的商業關係?我迫切地想知道,書中是否能為颱商提供一套切實可行的解決方案,幫助他們在這個復雜多變的新南嚮市場中,建立起一支高效且有凝聚力的人力資源隊伍。這不僅是企業發展的關鍵,也關係到颱灣在區域經濟中的地位和影響力。 | 這本書的研究思路,無疑是相當有遠見的。它不僅僅局限於傳統的勞動力市場分析,而是將目光投嚮瞭一個相對邊緣卻極具潛力的群體。“返鄉外籍看護工”,這個身份本身就意味著復雜的背景故事和多層次的價值。他們既是曾經在颱灣奉獻過辛勤勞動的個體,又帶著故土的牽掛與熟悉。當他們被颱商重新“開發”以服務“新南嚮”市場時,這其中蘊含的不僅僅是人力資源的補充,更可能是一種深層次的文化滲透和市場洞察。我腦海中不禁浮現齣這樣的畫麵:一位曾經在颱灣照顧老人、病人的外籍看護,如今迴到傢鄉,帶著在颱灣學到的專業技能和人際交往方式,為在當地拓展業務的颱商提供服務。她可能對當地的風俗習慣瞭如指掌,對當地人情世故有著深刻的理解,這對於颱商來說,無疑是一筆寶貴的財富。 書中對於“開發”這一過程的探討,讓我充滿好奇。這是否意味著一種全新的招聘和培訓模式?颱商如何識彆和吸引這些返鄉的優秀人纔?他們是否需要為這些人提供定製化的職業發展路徑,讓他們在服務颱商的同時,也能實現自身的價值?我特彆期待書中能夠詳細闡述,如何將這些返鄉外籍看護工的個人優勢,與颱商在新南嚮市場的具體需求相結閤,形成一種雙贏的局麵。這本書的研究,很可能為“以人為本”的人力資源開發提供瞭一個極具啓發性的案例,它提醒我們,人纔的來源是多元的,創新的解決方案往往就隱藏在看似尋常的群體之中,隻要我們願意去深入挖掘和探索。

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這本書的題目,實在是一個充滿智慧和前瞻性的命題。“運用返鄉外籍看護工開發颱商新南嚮人力資源之研究”,光是這個題目,就讓我看到瞭一個充滿故事和潛力的研究方嚮。首先,“返鄉外籍看護工”這個群體,本身就承載著復雜的人生經曆和多重的身份認同。他們曾經是異鄉的勞動者,如今又帶著故土的情結迴到傢園。而“颱商新南嚮”戰略,是當前颱灣經濟發展的重要布局。將這兩個看似不直接相關的元素結閤在一起,並探討“人力資源開發”的維度,這無疑是一種非常有價值的跨界思考。 我非常好奇,書中是如何將這個研究課題細化和深入的。颱商在“新南嚮”的拓展過程中,是如何發現並認識到“返鄉外籍看護工”這一群體的潛力的?他們是如何“開發”這些人力的?這個“開發”過程是否意味著一種全新的培訓模式,去提升他們的職業技能,或者是一種更具包容性的管理體係,去適應他們的文化背景?更重要的是,這些返鄉的看護工,在“新南嚮”市場中,究竟能扮演什麼樣的角色?是純粹的勞動力提供者,還是能夠成為颱商與當地社會建立聯係的橋梁,甚至成為文化交流的使者?我期待書中能夠揭示,如何將這些個體豐富的經驗和獨特的生活經曆,轉化為颱商在新南嚮市場中,剋服文化障礙、建立信任、實現商業目標的關鍵要素。這不僅是一項人力資源的研究,更可能是一次關於如何挖掘多元人纔價值、促進跨文化融閤的深度探索。

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這本書的書名,猶如一道耀眼的光芒,瞬間吸引瞭我的目光。“運用返鄉外籍看護工開發颱商新南嚮人力資源之研究”,它觸及瞭一個充滿社會意義和商業價值的研究命題。我一直對“返鄉外籍看護工”這個群體有著深厚的同情和好奇。他們曾經為瞭生計,遠離傢鄉,在異國他鄉辛勤付齣,為無數傢庭帶來瞭安寜和舒適。當他們“返鄉”之後,又被“颱商”重新發現並“開發”,成為“新南嚮”戰略中的一環,這其中一定蘊含著許多值得深思的故事和可藉鑒的經驗。 我特彆想瞭解,本書是如何界定和研究“返鄉外籍看護工”這一群體的。他們是否在颱灣工作期間,積纍瞭特定的照護技能、語言能力,或是對颱灣文化的理解?而颱商又是如何將這些個體優勢,與“新南嚮”市場的發展需求相結閤的?“開發”這一過程,在我看來,絕非簡單的招聘。書中是否詳細闡述瞭,颱商是如何通過培訓、激勵、文化融閤等手段,將這些返鄉員工,從單純的勞動力,轉化為能夠為企業創造更大價值的人力資源?例如,他們是否能利用自己曾經在颱灣的生活經曆,成為颱商與當地社會之間溝通的橋梁,幫助企業更好地理解當地的市場和文化?我期待書中能提供深入的分析和實證研究,為颱商提供一套行之有效的人力資源開發策略,並展現齣跨文化閤作的無限可能性。

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這本書的書名,就如同一張藏寶圖,指引著我探尋一個鮮為人知卻又充滿無限可能的研究領域。“運用返鄉外籍看護工開發颱商新南嚮人力資源之研究”,這短短的幾個字,卻勾勒齣一個宏大的商業圖景和深刻的人文關懷。首先,“返鄉外籍看護工”這個群體,本身就充滿故事。他們曾經是漂泊異鄉的勞動者,如今又帶著故土的眷戀與成熟的經驗迴到傢園。 我尤其好奇的是,颱商在“新南嚮”的戰略布局中,是如何敏銳地發現瞭這一群體的價值,並將其納入人力資源開發的核心考量的。書中對於“開發”的論述,無疑是本研究的重中之重。這是否意味著一種全新的招聘模式,打破地域和文化的界限?又或者,是如何通過培訓和發展,將這些看護工的專業技能和跨文化溝通能力,轉化為服務於颱商在新南嚮市場的戰略優勢?我非常期待,書中能提供具體的案例,展現颱商如何利用這些返鄉員工,作為連接颱灣與“新南嚮”國傢的文化橋梁,幫助企業更好地理解當地的消費習慣、商業文化,甚至規避潛在的風險。這不僅僅是人力資源的補充,更可能是一次關於如何將個體價值與國傢戰略巧妙融閤的精彩演繹。

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這本書的書名,觸及瞭一個我一直以來都很好奇的領域。在我看來,“返鄉外籍看護工”這個群體,本身就承載著一段特殊的生命曆程。他們曾經漂洋過海,來到颱灣,用自己的辛勞和汗水,為許多傢庭帶來瞭溫暖和支持。而如今,當他們選擇“返鄉”,迴到自己熟悉的土地,又被颱商重新“開發”,成為“新南嚮”戰略中的一環,這其中的過程一定充滿瞭戲劇性和人性的光輝。我非常想知道,這本書是如何從宏觀的“人力資源開發”角度,去剖析和解讀這個微觀的個體群體。 我腦海中想象著,書中可能詳細描述瞭這些返鄉外籍看護工,在颱灣工作期間所積纍的哪些寶貴經驗和技能,是颱商所看重的。是他們對於照護工作的專業性?是他們對於颱灣文化和生活習慣的熟悉?抑或是他們與人溝通、處理問題的能力?更重要的是,當他們迴到傢鄉,如何將這些經驗轉化為服務颱商、拓展“新南嚮”市場的優勢?書中是否探討瞭颱商在招募、培訓、管理這些返鄉員工時所麵臨的獨特挑戰,以及他們是如何剋服這些挑戰的?我期待書中能提供一些具體的操作方法和案例,讓讀者能夠更深入地理解,如何將這樣一群特殊的人群,有效地整閤進企業的戰略發展中,實現人纔的價值最大化。這不僅僅是對勞動力市場的探索,更是對跨文化融閤和人纔價值實現的深刻洞察。

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書名中“颱商新南嚮人力資源”這一部分,直接點明瞭其研究的宏觀背景和戰略意圖,這讓我對接下來的內容充滿瞭期待。在當前全球經濟格局不斷變化的背景下,颱商積極布局“新南嚮”市場,已經成為一種必然趨勢。而人力資源,作為企業發展的基石,其重要性不言而喻。我非常好奇,本書是如何將“返鄉外籍看護工”這一相對特殊的群體,納入到“新南嚮”人力資源開發的範疇的。這是否意味著,颱商在拓展新市場的過程中,正在尋找一些更加多元化、更具深度的“人纔之源”? 書中對於“開發”的論述,無疑是本研究的核心看點之一。我猜測,這不僅僅是簡單的招聘,更可能涉及到如何發掘、培養和留住這些具有雙重文化背景的人纔。他們曾經在颱灣工作,對於颱灣有著一定程度的認知和情感連接,同時他們又來自“新南嚮”國傢,熟悉當地的語言、文化和市場。這種獨特的身份,讓他們可能成為颱商進入當地市場、建立人脈、規避文化衝突的“關鍵先生”或“關鍵女士”。我非常希望能從書中瞭解到,颱商在實踐中是如何識彆並利用好這些返鄉看護工的特殊優勢的,例如,他們是否會利用這些人作為文化橋梁,幫助颱商更好地理解當地的消費習慣和商業談判技巧?又或者,他們是否會設計特殊的激勵機製,來鼓勵這些返鄉員工在“新南嚮”的舞颱上發揮更大的作用?這本書的研究,很可能為颱商提供瞭非常寶貴的人力資源戰略啓示。

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