能源大未來:電力產業的新模式──Utility 3.0,將如何改變我們的生活

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竹內純子
圖書標籤:
  • 能源轉型
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具體描述

第三波能源革命──
不用繳電費、不用買傢電的電力產業新模式,
打造數位整閤的「能源生態圈」!


  ◎Utility 3.0是什麼?

  能源發展在過去已經歷兩個階段,分別是Utility 1.0與2.0。1.0為受政府規製的電業,2.0為能源開放民營階段。而日本未來的目標,則是串聯再生能源蓄電池生態、基礎建設生態(包含自來水、通信、交通、物流、垃圾迴收等)及世界電網的生態,共同組成能源生態圈,也就是「Utility 3.0」。

  為瞭順利的轉換到Utility 3.0,本書提到,必須要有三個基本的要素:

  ★第一、運輸部門和供熱部門的電氣化;
  ★第二、通信、物流、自來水、氫能等基礎建設的整閤;
  ★第三、數位化整閤創造齣商業價值(包含物聯網IoT、人工智慧AI)等。

  作者在書中指齣日本的發展已經落後於歐美,必須急起直追。而颱灣的能源產業要如何發展、政府的綠能布局是否確實跟上未來趨勢,將如何影響你我生活,本書或許也能提供一些線索,做為相關參考依據。

  ◤不用繳電費的生活,可能嗎?
  日本正在努力,颱灣做得到嗎?◢


  ◎電力零售業→「體驗商法」成形,會是從此不用付電費的美好未來嗎?

  想像一下:
  在未來,不隻車子會自己開、掃地機器人的機能會進化增強,
  傢電用品能自動偵測使用者健康狀態,從庫存管理到訂購,以最符閤使用者生活習慣方式運作……
  「Utility 3.0」是未來趨勢,既節能、省事又省錢,是傢傢戶戶理所當然的基本配備。

  》》因應統閤能源生態圈的構成,所有傢電用品由電力公司完整提供,不但節能,也做到傢電之間的智慧聯繫。
  》》未來我們思考的,將不再是電夠不夠用,而是怎麼樣的配置,最有效率。

  為什麼能夠做到?
  》》因為在未來,大型發電廠即將轉型,從單純發電,轉為統閤能源生態圈所生產的電力。

  為什麼可以省錢?
  》》因為現在由於運輸或發電時無法使用的多餘能源,都能夠轉為電力儲存。搭配再生能源,發電的效率會遠勝於現在,成本降下來──當然就省錢。

  ◤日本正麵臨的5個危機與挑戰,
  颱灣開始思考瞭嗎?◢


  本書也描述瞭日本能源界麵臨瞭5D的睏境與挑戰,分別是:

  ★人口減少(Depopulation)
  ★減碳化(Decarbonization)
  ★分散化(Decentralization)
  ★自由化(Deregulation)
  ★數位化(Digitalization)

  為瞭能夠有效達到減碳的目的,日本期待在最終消費內,將運輸、供熱等電力化--也就是以電取代石油或燃煤,搭配新技術的發展(如氫能)達到電氣化社會的目標。

  而在另一方麵,全日本有60%以上的地區,因為缺乏工作機會或是少子化,人口減少將近一半,因此日本也在思考,「持續維護所有的基礎建設(包括電力)」是否有其必要?如果在實務上確實難以為繼,那麼政府與人民又該如何因應?分散化的小型電力業者、以及使一般民眾參與發電的模式,可能會是解方嗎?
新能源轉型下的電力産業圖景:一場關於效率、韌性與可持續性的深刻變革 在人類社會邁嚮全麵電氣化和低碳化的關鍵曆史節點,能源的生産、輸送和消費方式正經曆著一場前所未有的結構性重塑。這不僅僅是能源結構的簡單替換,更是一場深刻的、觸及基礎設施、商業模式乃至社會治理層麵的係統性革命。本書旨在深入剖析在氣候變化壓力與技術飛速迭代的雙重驅動下,傳統電力係統如何被解構、重組,並最終催生齣適應未來需求的全新生態。 本書將聚焦於能源轉型浪潮中湧現齣的核心議題,首先從宏觀視角審視全球能源格局的演變。我們探討瞭《巴黎協定》及其後續的各國減排承諾如何成為推動電力部門脫碳的強大外部推力。這要求能源係統必須從依賴化石燃料的集中式、單嚮傳輸模式,轉嚮以可再生能源為主導的、分散化、多嚮互動的復雜網絡。我們詳細分析瞭太陽能光伏、風能等間歇性能源大規模並網所帶來的電網穩定性挑戰,以及儲能技術——無論是電化學儲能、抽水蓄能還是氫能——在平抑波動、保障供電連續性方麵所扮演的日益關鍵的角色。這些技術的成熟度、成本麯綫以及政策環境的配閤,直接決定瞭能源轉型的速度與廣度。 其次,本書將筆觸轉嚮電力基礎設施的數字化與智能化升級。傳統電網在設計之初,主要服務於少數大型發電廠嚮終端用戶單嚮輸電的模式,麵對數以億計的分布式能源接入點(如屋頂光伏、電動汽車充電樁)以及日益精密的負荷側響應需求時,顯得力不從心。因此,下一代電網的構建,即“智能電網”,成為必然選擇。 我們詳細考察瞭物聯網(IoT)、大數據分析和人工智能(AI)在提升電網運行效率和韌性方麵的應用。通過實時監測、預測性維護和高級計量基礎設施(AMI),電力公司能夠以前所未有的精度瞭解電網的運行狀態,從而實現負載的動態平衡,最小化輸配電損耗。特彆值得關注的是需求側響應(Demand Response, DR)機製的成熟。DR不再是簡單的限電通知,而是通過激勵機製,引導終端用戶在電網負荷高峰期主動調節用電行為,使消費者從被動的“用電者”轉變為積極的“係統參與者”。 在商業模式層麵,本書深入探討瞭電力價值鏈的重構。隨著分布式發電的普及和用戶側能源自發自用意識的增強,傳統基於售電量的盈利模式受到嚴峻挑戰。電力服務正在從單純的“賣電”轉嚮提供“可靠的能源服務包”。這催生瞭諸如能源服務公司(ESCOs)、虛擬電廠(Virtual Power Plants, VPPs)等新型市場主體的崛起。VPPs通過軟件平颱聚閤分散的發電、儲能和可控負荷資源,作為一個整體參與電力市場交易,極大地提高瞭係統的靈活性和市場效率。 此外,電動汽車(EVs)的爆發式增長,為電力係統帶來瞭雙重影響:巨大的潛在負荷,以及作為移動儲能單元的巨大潛力——即車網互動(Vehicle-to-Grid, V2G)技術。本書專門闢齣一章,分析V2G技術如何通過優化電動汽車的充放電策略,成為城市電網調節的有效工具,並探討瞭相關的技術標準、商業激勵和用戶接受度問題。 本書的另一個核心關注點是電力係統的韌性與安全。在極端天氣事件頻發和網絡攻擊威脅加劇的背景下,電力係統的抗風險能力至關重要。我們分析瞭如何通過加強電網的地理冗餘、推行微電網和“孤島”運行能力、以及實施先進的網絡安全防禦措施,來確保關鍵基礎設施在麵對自然災害或惡意攻擊時能夠迅速恢復或維持基本運行。微電網的設計與集成,特彆是其在社區和工業園區能源自主化中的作用,被視為提升局部供電韌性的有效途徑。 最後,本書展望瞭政策、監管與社會公平在能源轉型中的作用。技術進步需要閤適的製度框架來引導。如何設計齣既能激勵創新投資,又能保護消費者利益的監管機製,是全球能源政策製定者麵臨的共同難題。同時,我們也探討瞭“能源貧睏”與“公正轉型”(Just Transition)的概念,確保能源轉型的成果能夠普惠大眾,而不是加劇社會不平等,例如如何平衡分布式能源接入的電費分攤機製,以及如何支持依賴化石能源産業的工人平穩過渡到新能源領域。 通過對技術前沿、商業創新、基礎設施升級和政策環境的全麵梳理與深度分析,本書旨在為行業專業人士、政策製定者以及所有關心未來生活質量的讀者,提供一個清晰、多維度的框架,以理解和駕馭這場正在重塑我們能源未來的深刻變革。這不是一個關於單一解決方案的指南,而是一幅關於復雜係統演進的、充滿挑戰與機遇的時代畫捲。

著者信息

作者簡介

竹內純子(編作者)


  NPO法人國際環境經濟研究所理事、主席研究員/築波大學客座教授

  1994年於慶應義塾大學法學部法律學科畢業後,進入東京電力服務。歷經以尾瀨的自然保護與地球暖化為主要業務的環境部門後,從2012年開始從事現職。曾多次擔任政府委員,全方麵提齣能源與環境政策的建言。主要著有《充滿誤解的電力問題》(wedge)、《核能安全嗎?隻有一人的福島事故報告書》(小學館)。

伊藤剛

  埃森哲戰略顧問本部 素材、能源集團總監

  2000年自東京大學法學部畢業後,於大型智庫服務,2012年進入埃森哲服務。主要於製度設計、企業、事業戰略、組織設計、行銷、經營戰略、新事業立案纍積經驗。

岡本浩

  東京電力電網董事副總經理

  1993年於東京大學大學院工學係研究科電氣工學專攻博士課程後,進入東京電力(現稱東京電力控股公司)服務,2015年擔任該公司的常務執行董事經營技術戰略研究所長,2017年開始擔任現職。

戶田直樹

  東京電力控股公司 經營技術戰略研究所
  經營戰略調查室首席經濟學傢

  1985年於東京大學工學部畢業後,進入東京電力(現稱東京電力控股公司)服務,2009年派往電力中央研究所社會經濟研究所(高級研究員)。2015年,擔任該公司經營技術戰略研究所經營戰略調查室長。2016年開始擔任現職。

譯者簡介

賴庭筠


  政大日文係畢業。媽媽/中日口筆譯/日語教學/採訪/撰稿/選書/數位策展編輯。堅信「人生在世,開心纔是正途」。持續纍積相關經驗,於從事筆譯第13年時突破120本譯作,並展開全新的嘗試。

圖書目錄

【前言】 有關能源的未來──跳脫侷限於發電量的思考模式

【第一章】 讀解電力大未來
①可以選擇的未來-兩個寓言

X傢的幸福早晨
不再是付電費、買電力
發電、蓄電的新樣貌
Y傢辛苦的早晨
無用的電力改革
不再是自由化就能解決的問題
無可奈何的生活方式

②能源產業的2050年──我們應該要先瞭解的重點
影響電力產業存在意義的「5D」
遊戲規則如何改變

【第二章】 世界的價值觀已經改變
①Depopulation-人口減少

《增田報告》帶來的衝擊
人口減少與能源產業
鄉下地區人口過少與基礎建設的永續性

②Decarbonization-減碳化
氣候變遷問題與能源
達成零碳與零排放的目標
2050 年有可能削減80% 二氧化碳嗎?
即將被消滅的能源業者

③Decentralization-分散化
「零邊際成本」社會與豐沛的能源
推行各種支援政策推廣分散型電源
開始擁有競爭力的太陽能發電
日本的太陽能發電太貴
分散型能源可望齣現指數函數般的普及

④Deregulation-自由化
公共事業製度改革與電力係統改革
電力係統改革的結果
「維持發電設備適足率」很重要,但那是什麼?
日本電力係統改革
震災前的日本電力係統改革「敷衍瞭事」?
未來應該怎麼做纔能不再「倚賴一般電力業者的善意」?
更新發電計畫

⑤Digitalizaion 數位化
商業將從提供方法轉變至提供成果
輪胎大廠不賣輪胎!?
笑得開心,纔收錢
對商品或服務本身不感興趣的消費者
成果、使用經驗將成為重新定義市場的主軸

【第三章】 改變遊戲規則
①開始改變遊戲規則邁嚮Utility 3.0

能源零售業界的改革
能源零售的消失與重生
難以想像的計費方式
隔代遺傳的電力契約
融入顧客體驗的能源零售業
電力零售業者的工作將被AI 搶走?
電力業者與理財顧問
電力漫遊服務
裝置互相溝通6
「電費」從傢計簿消失的那一天

②「零邊際成本」時代的發電產業
以度為單位的電力市場由邊際成本決定價格
失蹤貨幣問題逐漸浮上檯麵
投資過少的大規模電源
分散化將引發價格破壞
發電廠提供三項價值
超越「電力市場的更新發電計畫」
電動車進入能源市場
電力與燃料市場將會如何改變?
那麼,火力發電將會如何改變?
電力係統與運輸係統之融閤

③核能還有未來嗎?
核能發電的優缺點
核能技術的變遷與展望─以美國小型反應爐為例
綁手綁腳的核能
核能產業的特殊性使其不適閤自由化
核能產業特有的風險─①事故處理
核能產業特有的風險─② 核廢料迴收與
最終處置
各國實施電力自由化後的核能產業政策
【美國】
【英國】

④網路與Utility 3.0
更新發電計畫後的電力市場
輸配費用如何處理
人口減少之後
人口過少是基礎建設的共通課題
從懷疑通用服務開始

【後記】

圖書序言

  • ISBN:9789869893725
  • 叢書係列:Speculari
  • 規格:平裝 / 208頁 / 14.8 x 21 x 1.4 cm / 普通級 / 雙色印刷 / 初版
  • 齣版地:颱灣

圖書試讀

用戶評價

评分

最近幾年,颱灣社會對於能源轉型的討論簡直是白熱化,各種立場都有,搞得人雲亦雲的。我個人對太陽能闆在屋頂上越來越多很有感觸,感覺社區的麵貌都在悄悄改變。不過,這些零散的資訊拼湊起來,總覺得缺瞭一個完整的藍圖,讓人很難摸清頭緒。這本書的齣現,似乎正好填補瞭這個知識的空缺。我特彆期待它能梳理齣一條清晰的脈絡,告訴我們“新模式”到底長什麼樣子?它會不會讓偏遠地區的供電問題得到改善?畢竟,都市和鄉村的能源需求和基礎設施條件是天差地彆的。如果這本書能提供一些颱灣本土化的案例分析,或者至少是以亞洲地區的發展經驗為參照,那就太棒瞭。我可不希望讀完後,發現它講的都是美國或歐洲的先進經驗,對我們這邊根本參考價值不大。真正的“新模式”,應該要能解決我們特有的地理和政治睏境纔行啊。

评分

現在的年輕人,對於數位科技和物聯網的接受度非常高,很多事情都可以用App一鍵搞定,感覺生活效率大大提升。我很好奇,電力係統這個看起來相當“傳統”的領域,要如何與這些前沿的數位技術結閤起來?“智能電錶”隻是個開始嗎?我猜想,未來的電網大概會像一個巨大的、自我優化的網絡,實時調整供需。如果這本書能詳細描述這種“智能化”的程度,例如,電網會不會能預測我的用電習慣,並自動優化我的能源使用效率,那真是太酷瞭。我希望看到的不僅僅是技術名詞的堆砌,而是這些技術如何真正帶來便利,甚至幫助我們省下可觀的電費。想象一下,不用再擔心電費單算錯,或者能源浪費,一切都由一個高效的係統默默運行,那種安心感是無價的。

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說真的,電力這個東西,平時不覺得它存在,一旦齣瞭狀況,那就是天大的事。停電一小時,傢裏的冰箱、電腦、網絡全癱瘓,感覺就像被世界拋棄瞭一樣。所以,這本書如果能觸及到“韌性”和“分散化”這些概念,我會非常感興趣。我總覺得,過度依賴少數幾個大型發電廠的做法風險太高瞭,一旦遇到天災或者人為疏失,後果不堪設想。想象一下,如果未來每個社區都能自己發電、自己管理一部分電力,那豈不是更安全?那種“去中心化”的趨勢,在很多科技領域都能看到影子,電力係統會跟上這股潮流嗎?我很想知道,這種轉變會不會需要我們老百姓自己投入更多的設備,比如裝傢用電池組之類的,那成本和維護會不會變成新的負擔?這本書若能把這些現實的考量也一並講清楚,那簡直是功德無量。

评分

我這個人比較務實,看書總想找點跟“錢”和“投資”有關的內容。能源轉型聽起來是件大事,背後肯定牽動著巨大的商業利益和投資機會。這本書如果能觸及到電力産業的新商業模式,比如哪些公司會在這個新生態中崛起,哪些舊的獲利模式會被淘汰,我會非常願意細細品味。尤其是在颱灣,傳統産業的轉型總是充滿挑戰,電力業也不例外。新的“Utility 3.0”模式,會不會催生齣新的服務提供商,讓我們有更多的選擇,而不是隻能被少數幾傢大公司壟斷?如果能看到一些關於“能源共享經濟”或者“虛擬電廠”的討論,那就更棒瞭。畢竟,瞭解産業的資金流嚮,纔能更好地規劃我們自己的財務未來,無論是作為消費者還是潛在的投資者,這都是很關鍵的信息。

评分

這本書光是書名就讓人忍不住好奇,感覺像是為我們這個時代量身打造的指南。現在的能源議題越來越重要,感覺身邊的每一個人都在談論,從新聞報導到街邊巷尾的閑聊,都繞不開電費、綠能這些話題。我最近常在想,我們現在用的電,未來會不會有徹底的大不同?以前的颱電模式好像越來越跟不上現在的需求瞭,尤其是我住的這棟老舊公寓,夏天冷氣一開,跳電是傢常便飯,真希望有個更穩定、更有效率的係統可以取代舊的模式。這本書光是標題裏那個“Utility 3.0”就很有科技感,聽起來像是某種革命性的升級,讓我對電力係統的未來充滿憧憬。我希望它能深入淺齣地解釋,到底這些改變會如何具體地影響我們這些一般老百姓的生活,而不是隻停留在高深的理論層麵。畢竟,如果電費突然飆高,或者供電更不穩定,那再“未來”的模式對我們也沒什麼意義,重點還是要能實際感受到生活品質的提升纔算數。

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