房仲、保險必學的成交筆記:16方法+8錶格,教你如何達成業績快、狠、準!

房仲、保險必學的成交筆記:16方法+8錶格,教你如何達成業績快、狠、準! pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

大樂圖書編輯部
圖書標籤:
  • 房仲
  • 保險
  • 成交技巧
  • 業績提升
  • 銷售技巧
  • 職場技能
  • 個人成長
  • 錶格工具
  • 實戰經驗
  • 快速成交
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具體描述

★超實用!提供16方法、8錶格
★超給力!讓你成交快、狠、準

如何用6W2H打造客戶資料,瞄準需求?
豐田汽車業務用「A3紙一張」,記錄工作事項
聰明使用「番茄鐘」,做好時間分配

  「筆記不是用來記錄別人的話,而是用來整理自己的思緒,隻要持之以恆又有重點,將發揮驚人的力量。」──大前研一

  ‧不擅長話術的業務員,用什麼方法也能脫穎而齣?
  ‧客戶的喜好與需求五花八門,怎麼做筆記纔有效率?
  ‧業務提案抓不到重點,讓顧客無法接受,甚至掉頭就走?

  付齣同樣的時間,有的業務員業績長紅,有的卻業績慘淡。為什麼努力學習話術、擴展人脈,卻依然無法讓顧客爽快買單呢?
  其實,隻要懂得做筆記,所有問題都能迎刃而解!

  ★你有沒有超業潛質?幫你抓齣問題癥結
  本書提供超業潛質大檢測,你可以看看自己能否成為令人欽羨的頂尖業務!你的迴答會有幾個YES呢?
  ‧記得客戶的電話、喜好、習慣,以及不滿意的內容嗎?
  ‧桌麵總是整齊有序,可以迅速找到客戶名單、閤約嗎?
  ‧用不同顏色區分工作與私人行程,即使沒約訪也能做業績嗎?
  還有其他題目,請詳閱本書!

  ★想晉升TOP6%超業行列,得先知道高手訣竅
  根據普林斯頓與加州大學的研究,手寫會刺激大腦運作,比電腦打字更能掌握記述內容。在人手一支手機的時代,業務員勤寫筆記更能升級業務腦。
  拿到TOT(頂尖百萬圓桌會員)33次的保險天王布魯斯‧伊瑟頓,每周五都填滿下周行事曆,持續瞭30年。
  本書透過8錶格、16個方法及實際案例,帶領你瞭解最強超業筆記的特色,從管理時間、顧客資訊、靈感、提案……,學會業績突飛猛進的訣竅。不論從事什麼行業,不論是新手或老手,你都能做到成交快又準!

  ★超業必備8錶格!讓你迅速成交不再是夢
  ◎6W2H筆記法
  曾輔導超過5000位業務員的超業瀧本真也強調,與顧客接觸時,必須詢問6W2H共8個項目,同時做好筆記。
  【方法】
  1.先瞭解客戶的購買動機,纔會和對方產生共鳴。
  2.再問購買的時間與資金、選購想法,以及過往購買經驗。
  3.然後確認決策者是誰、競爭對手資訊,並在最後提齣什麼?

  ◎今明任務二分法
  日本軟體銀行社長孫正義,在工作上遇到瓶頸時,會拿齣一張A4紙做規劃,讓自己能夠「今日事、今日畢」。
  【方法】
  1.一張紙畫分成兩區,左區列齣今天可以完成的事,右區寫下明天過後纔能完成的事。
  2.從左區的工作開始做,每完成一件事就打勾。
  3.全部完成後,剩下的是明天過後處理的事。而且,每天重複以上步驟。

  ★超業必會16方法!讓你業績暴增、排名提升
  ◎GTD時間管理法
  高階經理人教練大衛‧艾倫(David Allen)指齣,當工作或學習過於繁重時,會無法集中注意力,不知道從何下手。使用這個方法,可以聚焦於正在做的事。
  【方法】
  1.列齣5個步驟:收集、整理、組織、迴顧、執行。
  2.投入心力與時間,隻做最重要的任務。
  3.在每天、每週工作結束前,迴顧上述5步驟,檢查是否確實執行。

  ◎「黃金三角形」筆記法
  行銷高手高橋晉平打造的係列玩具在全球狂賣335萬個,他在判斷點子能否成為企劃案時,都用黃金三角形筆記法建立架構,並動手寫下想法。
  【方法】
  1.在三角形的最頂端寫下賣點,也就是能提供給顧客的價值。
  2.在左下方列齣對象,包括目標客戶屬於何種族群、有什麼需求。
  3.在右下方擬訂……

  ★無論在什麼行業,你都能成為業績勝利組!
  【零售超業筆記】不憑外錶判斷來客,推薦前詢問有技巧。
  【保險超業筆記】欺瞞會被拆穿,誠心約訪說明必帶來機會。
  【汽車超業筆記】話術不是關鍵,得依顧客的特性投其所好。
  【廣告業超業筆記】把客戶的錢當成自己的錢,就獲得信任。
  ……

名人推薦

  信義房屋房仲天後 陳明玉
  福特汽車銷售王 王堅誌
  筆記女王 Ada林佩玲
 
突破業績瓶頸的銷售心法與實戰工具 書名:房仲、保險必學的成交筆記:16方法+8錶格,教你如何達成業績快、狠、準! 【本書核心價值:從新手到頂尖銷售的實戰進化指南】 在競爭日益白熱化的房地產仲介與保險服務行業中,單靠「熱情」與「勤奮」已不足以確保穩定的高業績。真正區分頂尖高手與平庸從業者的,在於其對銷售流程的深度理解、對客戶心理的精準掌握,以及一套經得起市場考驗的標準化作業係統。 本書並非泛泛而談的勵誌口號集,而是深度剖析頂尖房仲與保險業務員的「思維模式」與「行動腳本」。它旨在提供一套結構清晰、可立即複製應用的實戰工具箱,幫助所有渴望突破業績瓶頸的專業人士,建立起一套屬於自己的「快、狠、準」成交 S.O.P.。 全書內容聚焦於高效能銷售的十六個關鍵步驟與八套輔助錶格,這些工具的設計理念,是將複雜的銷售情境拆解、模組化,使每一次的客戶接觸都建立在堅實的策略基礎之上。我們將深入探討如何從潛在客戶的初步接觸,一路引導至複雜的閤約簽訂與後續服務,確保每一步都精準到位,最大限度地縮短成交週期。 --- 第一部分:心態重塑與目標設定——成為「狩獵者」而非「推銷員」 銷售的成功,始於對自我的認知與對市場的定位。本部分著重於建立正確的專業心態,這是一切戰術的基石。 1. 認知升級:從「服務業」到「價值創造者」 許多業務員將自己定位在被動接受客戶需求的層麵。本書強調,頂尖人士是主動定義市場價值的人。我們將探討如何準確描繪你所提供的房產或保險方案,如何將產品特性轉化為客戶實質的利益(如資產保值、傢庭保障、生活品質提升),並建立起無可取代的專業權威感。 2. 建立「不可能被拒絕」的自我信念係統 拒絕是銷售的常態,但對於高手而言,拒絕隻代錶溝通策略需要微調。我們將解析成功人士如何處理內在的自我懷疑,如何透過係統化的準備,將「被拒絕」的風險降到最低。這部分著重於建立一套應對異議的心理預防針,確保在任何壓力下都能保持冷靜與專業。 3. 業績預測與行動藍圖的製定 空泛的「我要衝業績」毫無意義。本書提供瞭一種嚴謹的業績目標拆解法,從年度總目標迴推至每日的有效行動量(如:有效開發數、諮詢次數、預約見麵數)。這種數據驅動的規劃,讓「達成業績」從一個遙遠的夢想,變成一連串可量化的日常任務。 --- 第二部分:精準開發與高效篩選——找到你的「對的人」 在資源有限的情況下,將精力集中在最有可能成交的客戶身上,是效率的關鍵。本書提供瞭多種現代化與傳統結閤的開發策略,並著重於如何快速判斷潛在客戶的「購買意願」與「購買能力」。 4. 跨界客戶的開發拓樸學 房仲與保險的優質客戶往往重疊,我們將分析如何透過異業結盟、社群活動甚至數位行銷的基礎佈局,建立穩定、高品質的潛在客戶來源(Leads)。重點在於「精準投放」,而非「廣撒網」。 5. 初次接觸的「黃金五分鐘」:建立信任的科學 首次接觸,無論是電話、訊息或現場交流,都決定瞭後續發展。我們將詳細拆解頂尖業務員如何利用極短的時間內,透過語氣、提問的深度和錶達的專業性,讓客戶從防備轉為開放。這部分包含如何有效遞送你的專業價值主張(Value Proposition)。 6. 需求的深度挖掘:超越錶層問題 一般業務員問「你需要什麼?」,頂尖業務員問「為什麼你需要這個?」。本書教授一套結構化的提問技巧,旨在穿透客戶的錶麵需求,直達其核心痛點(Pain Points)與未被滿足的渴望(Aspirations)。這種深度挖掘能讓你提供的方案,具備難以抗拒的針對性。 --- 第三部分:成交的十六種實戰方法——從提案到簽約的流程優化 這部分是本書的核心,詳細闡述瞭十六個貫穿整個銷售週期的具體戰術與技巧。 7. 方案呈現的「故事化」與「視覺化」 數字和條款是冰冷的。我們將探討如何將複雜的房產結構解析、保險條款保障範圍,轉化為客戶能感同身受的故事場景。重點在於利用視覺輔助工具,讓客戶在腦海中預演使用產品或方案後的美好未來。 8. 議價與異議處理的「四象限法則」 價格永遠是敏感點。本書提供瞭一種係統化的異議處理框架,區分「真異議」(價格或條件不符)與「假異議」(猶豫或不信任)。針對真異議,我們教授如何運用「價值錨定法」與「成本效益分析」來化解價格爭議,而非一味降價。 9. 建立緊迫感與行動催化劑 成交的關鍵在於「時間點」。如何自然且專業地在客戶猶豫時,導入適度的緊迫感,推動他們做齣決定?本書揭示瞭幾種高級的「行動催化技巧」,這些技巧基於心理學原理,引導客戶意識到延遲決定的隱性成本。 10. 簽約流程的順暢化與法規風險規避 從口頭承諾到正式簽約,中間環節的失誤會導緻功虧一簣。我們將詳述如何準備最簡潔、最清晰的閤約展示流程,以及在簽署前如何主動排除潛在的法律或權益風險,展現極緻的專業性與責任感。 --- 第四部分:八大標準化工具——讓你的銷售有跡可循 本書提供瞭八個可立即下載並應用的實用錶格,它們是將理論轉化為日常行動的橋樑。這些錶格涵蓋瞭從前期準備到後期追蹤的全流程管理。 11. 客戶評估與屬性分類錶 此錶幫助你在初次接觸後,快速為客戶打分(如:需求度、財務實力、決策速度),以便優先處理高價值的客戶。 12. 需求深度探測問捲模闆 一套結構化的開放式問題清單,確保你在與客戶麵談時不會遺漏任何關鍵信息,直接導嚮客製化的解決方案。 13. 競爭方案對比分析矩陣 當客戶在比較多傢房仲或保險產品時,此錶讓你能夠清晰地將己方優勢視覺化,從「規格戰」轉為「價值戰」。 14. 異議處理應對腳本庫 收錄瞭最常見的十大異議,並附上三種不同應對力道的標準化迴應範本,讓你隨時查閱,避免臨場慌亂。 15. 銷售進度追蹤儀錶闆 用來監控所有進行中的潛在交易,標註當前階段、下一個關鍵行動日期,確保零疏漏。 16. 高價值客戶名單(HVL)管理錶 專門用於記錄與維護那些已經成交或極有可能成交的客戶群,規劃後續的維護與轉介紹策略。 17. 每日行動量與結果核算錶 將業績目標拆解為每日具體行動(如拜訪數、電話數),並記錄實際產齣,實現績效的自我校準。 18. 成功轉介紹邀約腳本 提供一套專業、不令人反感的轉介紹邀請流程,將滿意的客戶轉化為源源不斷的新客戶來源。 --- 結語:專業的複利效應 銷售的成功不是靠一次運氣好的大單,而是靠係統性的精準執行。本書所傳授的十六種方法與八個錶格,構成瞭一個可循環、可優化的銷售體係。一旦你掌握並內化瞭這些工具,你的工作將不再是盲目地「追著客戶跑」,而是建立起一個專業的磁場,讓高質量客戶主動尋求你的協助。這是一本真正能讓你「快、狠、準」地提升成交率、穩固業績的實戰聖經。

著者信息

作者簡介

大樂圖書編輯部


  由大樂圖書編輯群,以10多年的專業經驗,嚴選焦點議題,擷取最新、最切閤讀者的內容,統整編輯一係列必備的常識書。

圖書目錄

前言 擁有超業筆記力,讓你業績躍升TOP6%!

第1章 為何超業目標計畫明確,你卻是業績苦手?
為什麼學習話術、拓展人脈,業績還是沒有起色?
業務力來自21天效應、1萬小時金律
【方法1】如何規畫行事曆?教你今明任務二分法
錶格 運用今明任務二分法,做到今日事今日畢
【方法2】學會WSE現況整理法,5分鐘搞定待辦清單
錶格  WSE現況整理法幫你釐清該做什麼
【方法3】把握刺蝟原則,安排每週、每月要做的事
錶格 怎麼依據刺蝟原則,擬定長期計畫?

第2章 超業都是筆記控!天天做加強記憶,又能提升業績
【方法4】想徹底瞭解顧客需求?得做好6W2H筆記
錶格 6W2H筆記法幫你抓住消費者的心
【方法5】活用SCAMPER激發靈感,讓業績大躍進
錶格 腦力激盪奔馳法提供你7個重點
【方法6】豐田汽車業務都要學A3紙思考術
錶格 善用A3思考術,將思緒化成架構圖
為什麼工作和私事最好整閤在同一本筆記?

第3章 超業這樣擠時間,順序正確讓效率提高100%
【方法7】根據單一主題,設定日、月、年度行程
【方法8】超業的大腦都懂得麥肯錫矩陣管理法
【方法9】實行番茄鐘工作術,訓練專注與提高效率
錶格 用番茄鐘拆分一日、一週的工作任務
【方法10】用GTD管理時間,聚焦正在做的事情上
【方法11】做簡報找不到方嚮?用WA法確定提案目標
【方法12】從發想到執行,提案高手都會用黃金三角法則

第4章 超業不把筆記當工具,而是改造思維的最強武器
【方法13】物品依據使用頻率分類,再也不浪費時間找東西
【方法14】Google幫你按照時間順序,整理郵件與行程
【方法15】繪製甘特圖,將專案執行進度化為具體圖像
成功者都愛做筆記,不僅提升腦力更能轉換思維
【方法16】填寫自我檢測錶,掌握自己的特點與魅力
錶格 從3個麵嚮,全方位審視自己

第5章 【實戰】無論在何種行業,業績就是贏人一大截
一般企業:光聽顧客的話還不夠,更要找齣真正的需求
【企業超業筆記】
零售業:不能憑外錶判斷顧客,推薦前的詢問有技巧
【零售超業筆記】
房仲業:麵對同一個物件或條件,你看到優點還是缺點?
【房仲超業筆記】
保險業:欺瞞會被拆穿,誠心的約訪與說明纔有成交機會
【保險超業筆記】
汽車業:話術並非關鍵,必須根據顧客的特性投其所好
【汽車超業筆記】
金融業:不怕風吹雨淋,用心拜訪50次展現你的誠意
【金融超業筆記】
直銷業:你的沒錢沒背景絕非難關,敢夢敢拚纔能勝齣
【直銷超業筆記】
廣告業:把客戶的錢當自己的錢來安排,就能贏得信賴
【廣告超業筆記】

附錄  超業最愛用的8錶格,讓你實戰好應用


 

圖書序言

  • ISBN:9789865564179
  • 叢書係列:Smart
  • 規格:平裝 / 208頁 / 14.8 x 21 x 1.25 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 齣版地:颱灣

圖書試讀

前言

擁有超業筆記力,讓你業績躍升TOP 6%!    


  現代管理學之父彼得‧杜拉剋(Peter F. Drucker),在其著作《杜拉剋談高效能的五個習慣》中寫道:「效率是把事情做對(To do the thing right),效能是做對的事(To do the right things)。」簡單來說,效率指的是能妥善分配人力、物力、財力及時間等資源,而運用上述一切資源所能達成的目標,就是效能。

  獲得日本商業書大獎、培訓超過1萬名商務人士的企業顧問鳥原隆誌,在分析一萬名受訪者的行為數據之後,發現能正確決定工作優先順序的人,隻佔全體的6%,而且決定優先順序並非隻是考量從哪項工作開始做起,而是思考「哪項工作應該做,哪項工作不應該做」。

  想成為頂尖業務也應該如此,將時間與精力用在刀口上,並且做事迅速有效,纔能真正提升業績。

  ◎數位時代,為什麼更需要手寫筆記?

  常常有許多業務員會問:「為什麼學瞭話術、也擴展瞭人脈,業績依然沒有起色?」請迴想過去一週,你還記得自己做瞭些什麼事嗎?

  ‧原本預計的工作進度,是完成瞭還是落後?
  ‧經常抱怨時間永遠不夠用,工作一拖再拖?
  ‧是否總是苦惱工作計畫和提案抓不到重點?
  ‧來不及整理客戶名單、桌麵文件堆積如山?

  事實上,國內外許多成功者都是藉由做筆記,把事情做對以及做對的事情。例如,當馬剋‧祖剋柏分享自己創辦臉書的歷程時,聽眾當中,隻有矽榖的風險投資公司KCPC創投傢約翰‧杜爾、天使投資人羅恩‧康維手寫筆記,而他們是那個場子中最成功、最有錢的人。

  京華鑽石董事長柯朝祥就曾錶示:「簡單的事重複做,就會成功,做筆記就是這樣」,而颱積電董事長張忠謀更是隨身攜帶著小記事本,藉此提高聽的效率並消化,當作有紀律的終身學習工具。

  麥肯錫日本分公司前總經理大前研一指齣:「筆記不是用來記錄別人的話,而是用來整理自己的思緒,隻要持之以恆又有重點,將發揮驚人的力量。」他就是使用A2的方格筆記,從客戶諮詢到與內部開會,都是一邊談話、一邊將點子記錄在筆記中。

  這些例子正好呼應瞭普林斯頓大學與加州大學的研究結果:比起電腦鍵盤打字,手寫更能刺激大腦自動分類資訊,還可以促進潛意識的活動。也就是說,手寫會記得更牢,更能掌握記述內容。

  日本業務之神加賀田晃曾指導超過800傢公司、3萬名學員,造就齣不可記數的超級業務員,他特別提醒,從事業務工作時,做筆記有以下的好處:

  ‧吸引顧客的目光:當業務員攤開筆記本,邊詢問顧客、邊塗塗寫寫時,顧客很容易會把目光集中在筆記本,專心聽說明。
  ‧獲取顧客的信賴:當你迅速地用圖錶呈現齣金額的計算公式時,客戶會對你的清晰記憶力感到吃驚,於是很放心將事情託付給你。

  由此可見,想解決工作沒效率、業績沒起色的睏擾,可以從記筆記這個小動作開始。

  ◎16方法與8錶格,各行業的業務都適用

  業務達人、日本Aucdeco Japan董事長業務顧問後藤裕人,曾在《頂尖業務員都在用的3T筆記術》中指齣,過去自己麵臨業務睏境時,曾有位前輩跟他要瞭筆記去看,結果訓斥他:「你的筆記本裡怎麼隻有行程錶?業績當然不會好。」

  那麼,到底筆記該寫下什麼?怎麼寫?又要如何活用?

  本書《最強TOP 6%的超業筆記》,為想要提升業務能力的人,精心彙整齣掌握顧客資訊和需求、製定計畫、管理時間、激發靈感、強化思維等16個方法,同時提供8種最實用的錶格。此外,更提供房仲、汽車、保險、金融等行業的實例與專用錶格,供你實戰運用。

  不論你是在哪個行業,不論你是新手還是老手,隻要本書在手,就可以有步驟、係統地吸收筆記規則與技巧,輕鬆達成短期與長期的目標,像超業一樣,創下傲人的成交率。

 

用戶評價

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