說實在話，現在的數位行銷戰場變動實在太快了，今天Google的演算法可能又改版了，明天Facebook的觸及率可能又下滑了。所以，一本行銷工具書如果不能提供「不敗心法」，那很快就會過時。我對這本書的期待，是它能提供一套比較穩固的「思維框架」，而不是單純列舉當下最熱門的App或操作技巧。因為技巧會過期，但核心的顧客洞察和訊息傳遞邏輯是不會輕易改變的。我很好奇，它會怎麼處理台灣特有的一些網路文化現象，例如LINE群組的社群特性、還是台灣人對隱私的敏感度等等，這些都會影響到廣告投放和內容經營的策略。如果書中能透過幾個台灣本土企業的「成功案例」或「失敗教訓」來佐證觀點，那說服力就會大大提升。畢竟，看別人怎麼在我們的土地上打仗，比聽外國專家紙上談兵要實際多了。
评分最近跟幾個同業交流，大家都在抱怨「內容行銷」好像變成一個口號，大家都在做，但真正能產生轉換率的內容卻很少。很多公司投入大量資源在影音製作或部落格經營上，結果流量是來了，但來客卻跟產品客群完全不搭，徒增網站伺服器的負擔。所以，我非常期待這本書能針對「如何篩選對的受眾」以及「如何把流量轉化成營收」這兩個環節提供具體的指導。很多主管會犯的錯誤是，光顧著「曝光」，卻忘了「轉換」。如果這本書能清楚地劃分出，在不同的行銷階段（認知、興趣、考慮、購買），我們應該專注於哪些指標，並且如何優化每一個環節的漏斗，那對我來說，絕對是一本值得珍藏的工具書。畢竟，行銷的最終目的還是要看到錢進到口袋裡啊！
评分收到這本書的時候，第一眼就被它的編排風格吸引住了，不是那種死板板、充滿術語的教科書樣子，看起來比較像是一本給忙碌高階主管看的「快速上手指南」。我個人對數位行銷的理解屬於「略懂皮毛」，知道幾個名詞，但真正要整合進企業的策略裡頭就顯得力不從心。很多市面上的行銷書，光是前三章就把你繞進一堆複雜的數據模型和演算法解釋裡頭，讓人讀到一半就想闔上。我希望這本《這樣行銷就對了》能把那些複雜的概念，用最「白話」的方式解釋清楚，特別是對於那些非行銷背景出身的主管來說，如何將數位工具與自身的商業目標掛鉤，才是關鍵。如果它能提供一些「關鍵決策點」的提點，比方說「遇到這種狀況，你該優先考慮A還是B」，那對我這種實務導向的人來說，價值就非常高了。畢竟，老闆的時間很寶貴，他們需要的是結論和行動方案，而不是學術探討。
评分這本書光是書名就讓人覺得很「務實」，畢竟在現在這個數位浪潮下，多少老闆和主管明明知道要轉型，卻又卡在「不知道怎麼開始」或是「怕踩雷」的兩難。我身邊認識不少中小企業的老闆，他們最常掛在嘴邊的就是：「行銷很重要，但那個網路上的東西我實在搞不懂，花錢下去也不知道會不會有效果。」這本書光是能點出這個痛點，就已經成功了一半。我特別欣賞它強調的「竅門與地雷」這種對比說法，讓我覺得它不是那種空泛的理論書，而是真的有實際操作的經驗談。畢竟，在台灣這個市場環境，行銷操作往往很講求「接地氣」，你不能只是照搬國外的成功案例，一定要有本土化的應對策略。希望這本書能真正幫到那些在轉型路上摸索的前輩們，讓他們少走點冤枉路，別再讓辛苦賺來的預算，變成網路上的無聲水滴。我尤其期待看到它如何解析那些常見的數位行銷陷阱，畢竟「地雷」不踩，才能走得更穩啊！
评分這本書的書名用詞相當有力量感，「竅門與地雷」，這兩個詞在商業決策中是極為重要的。主管階層最怕的不是努力不夠，而是「方向錯了」還不自知地持續投入資源。我猜測，這本書應該會花很大的篇幅去分析那些看似有效，實則隱藏著巨大風險的行銷手法。例如，過度依賴單一平台、忽略數據隱私法規邊緣的灰色地帶，或是盲目追求低價競標而犧牲品牌價值等等。我希望它能提供一套「風險評估矩陣」，讓決策者在面對新的行銷建議時，能夠快速地判斷其潛在的負面影響。總體而言，我對這本書抱持著很高的期望，它不該只是教你怎麼「玩轉」數位工具，更應該是教你如何「駕馭」這些工具，讓它們成為你事業版圖的助力，而不是隨時可能引爆的定時炸彈。
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