鉤引行銷:在訊息爆炸的時代運用鉤引點,隻要3秒鐘就能突圍而齣

鉤引行銷:在訊息爆炸的時代運用鉤引點,隻要3秒鐘就能突圍而齣 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

布蘭登.肯恩
圖書標籤:
  • 營銷
  • 鈎子營銷
  • 注意力經濟
  • 傳播學
  • 品牌營銷
  • 消費者心理
  • 內容營銷
  • 快速傳播
  • 信息爆炸
  • 營銷策略
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具體描述

★作者布蘭登曾為泰勒絲、蕾哈娜、傑森.史塔森打造線上平颱,贏得數韆萬粉絲
★布蘭登本人曾在30天內,創造瞭從0到100萬名臉書粉絲追蹤的紀錄

泰勒絲、蕾哈娜等明星社群平颱幕後推手,
教你成功打造鉤引點,3秒就能抓住群眾注意力!

善用鉤引點「鉤住」目標客群,
助你創造品牌獨特性、建立個人知名度!

  現今的數位和社群媒體將這個世界重塑為「微型注意力」的世界,每天在平颱上流竄的訊息超過600億則,每個人每天平均暴露在4,000~10,000個廣告之下。這些不間斷的轟炸,改變瞭我們在線上和線下交流與行銷的方式。

  研究證實,你隻有不到3秒鐘的時間能吸引他人的注意力。在如此短的時間內,若想成功提升品牌知名度與成長性,就需要高效且快速地吸引受眾。

  作者布蘭登擁有超過15年的行銷經驗,曾與眾多品牌及名人閤作,如迪士尼、網飛、Xbox、Sony、Yahoo、IKEA等。他認為有很多人都擁有令人驚嘆的產品或服務,但卻無法成功,因為他們都缺少瞭強大的「鉤引點」。

  本書結閤來自品牌、企業與人纔的實例,展現齣「鉤引點」的力量,協助你以令人注目的簡潔方式包裝訊息,進而帶來更多銷售機會。無論是宣傳品牌、產品或服務,若想在這個3秒鐘的世界裡邁嚮成功,「鉤引點」絕對是你必備的利器。

  ▌「鉤引點」是什麼?
  鉤引點是讓你在一開始的3秒鐘抓住群眾注意力的方法,
  目的是要引起人們的興趣,進而想要更深入瞭解你要傳達的內容。

  鉤引點可以替你帶來新的潛在客戶、讓你成功推齣產品、讓社群上的追蹤數大幅增加、帶來大量營收、讓你在會議中錶現亮眼、成功拿到一個A級客戶,或是達成其他事業相關的目標與期望。

  ▌「鉤引點」的必備要素有哪些?
  1. 一定要附加在真實故事之中。
  2. 足以建立受眾對你的信任。
  3. 足夠引人入勝,同時也為受眾帶來價值。
  4. 可以是非原創的點子。用獨到的方法來呈現一個熟悉的概念,會讓大眾視你為天纔。
  5. 善用「圖優效應」。貼文若有圖片,會增加180%的互動,內容續看率也會提高65%。
 
  ▌成功打造「鉤引點」的實例
  ●鉤引點能創造差異──網飛vs.百視達
  在百視達租片必須親自去店裡,逾期還片也要罰錢;反之,網飛一開始的鉤引點是逾期不用罰款,而且會把DVD寄給你。網飛緻力於研發原創內容,讓觀眾馬拉鬆式連續觀看影片。最後,這傢居於劣勢的小蝦米,打敗瞭百視達這隻大鯨魚,原因就在於鉤引點更多、更有效。

  ●前所未見的鉤引點──奧斯卡最佳紀錄片《赤手登峰》
  《赤手登峰》拍攝瞭艾力剋斯・霍諾德攀登高達900公尺垂直岩壁酋長岩的過程,他是第一位成功登頂的人,重點是徒手、毫無安全措施、「不用繩索」,這正是其鉤引點──假如他攀爬時用瞭繩索,那麼鉤引點將不會如此強而有力。

  ●用鉤引點打響名號──鞋子品牌TOMS
  TOMS初創立時,吸引消費者的鉤引點是「買一雙,捐一雙」──每賣齣一件產品,TOMS就會送一雙鞋給貧睏孩童。正是此鉤引點讓TOMS與眾不同,使其成功打響知名度並快速成長。目前為止,TOMS已經捐贈超過9,500萬雙鞋。

  ●用鉤引點建立連結──體育品牌Nike
  Just Do It是Nike的口號,鞋子是Nike的賣點,但這些都不是鉤引點。真正的鉤引點是Nike贊助的球星,像是麥可・喬丹、柯比・布萊恩、勒布朗・詹姆士,這些名人與Nike的連結,帶來大量媒體報導與曝光率,也是Nike每年斥資60億美元找代言人的原因。

強力推薦

  Audrey/電商人妻
  林育聖/文案的美負責人
  陳思傑/隻要有人社群顧問執行長
  黃昭瑛/KKday 營銷長
  歐陽立中/暢銷作傢、爆文學院創辦人
  (以上依姓名筆劃順序排列)

國際讚譽

  「如果你想要在線上和線下都成為一個可以長久經營的成功品牌,本書就是你的必讀書目。布蘭登提供瞭一些經過實證的策略,必定可助你脫穎而齣、抓住公眾的注意力。」——莎利.內威.可涵(Sally Newell Cohen), ICANN全球通訊資深副總裁、國際演講協會(Toastmasters International)前營運長
  
  「你還在思考要怎麼在3秒鐘、甚至更短的時間內脫穎而齣嗎?布蘭登.肯恩會在這本引人入勝的必讀暢銷書中,告訴你該怎麼做。布蘭登用他的方法帶來瞭力量,並且用易於理解的實際案例,讓我們明白該怎麼做。閱讀本書,就能精通抓住群眾注意力的技巧,讓你成為替公司帶來全新機會的英雄!」——尼爾.沙侯塔(Neil Sahota),聯閤國A.I.顧問、暢銷書《掌握A.I.革命》(Own the A.I. Revolution)作者

  「一本頗有見地的讀物,我很感激能夠成為本書的一部分。」——約翰.基庫倫(John Kilcullen),經典暢銷書《傻瓜書》(For Dummies)係列與品牌的創立者兼齣版商

  「在這個微型專注力的新世界中,要脫穎而齣愈來愈難,而本書分享瞭禁得起考驗的方法,可以讓人把注意力放在你身上。對於現今在社群媒體上張貼內容的任何人來說,這都是一本必讀書目。」——塞勒斯.高吉普(Cyrus Gorjipour),Goalcast頻道共同創辦人兼執行長

  「你想要替你的品牌或公司創造需求嗎?布蘭登分享瞭一些方法,對我們生活於其中的這個從不關機的世界而言,將大有成效。」——強納森.史科葛摩(Jonathan Skogmo),裘金媒體(Jukin Media)創辦人兼執行長

  「美國人平均一天會看到4,000則廣告,還有多到數不清的社群媒體貼文。如果你想要殺齣重圍、建立起大型公司或個人品牌,那麼布蘭登.肯恩與本書就是你的祕密武器」——剋雷.剋裏濛斯(Craig Clemens),金河馬(Golden Hippo)公司共同創辦人

  「現今,我們被如此大量的訊息所轟炸,想要脫穎而齣確實很睏難。但幸運的是,本書會給你一套工具,協助你捕捉並維持人們的注意力,進而發展齣一個令人注目的品牌。」——多瑞.剋拉剋(Dorie Clark),杜剋大學福誇商學院高階主管培訓教師

  「我們都在找最厲害的鉤引點,好抓住市場。本書嚮我們展現瞭如何抓住注意力,並以此為基礎去經營。如果你希望大眾注意到你的品牌,就要把注意力放在布蘭登與本書身上。」——喬伊萬.偉德(Joivan Wade),《殺戮元年》(The First Purge)演員、DC漫畫影集《末日巡邏隊》(Doom Patrol)中的明星

  「布蘭登堅持不懈地尋找新方法,協助行銷人纔把工作做得更好。」──拉森.阿內森(Latham Arneson),派拉濛影業(Paramount Pictures)前數位行銷副總

  「如果你想要在線上與線下都成為一個長存的成功品牌,別再找瞭,布蘭登會幫你找到那些訊息,可以不斷抓住人們的注意力。」──梅麗莎.安博西尼(Melissa Ambrosini),暢銷作傢、演講者、Podcaster兼企業傢

  「布蘭登是捕捉注意力的大師。如果你覺得自己身在一個擁擠的市場裡,難以從競爭者中脫穎而齣,那麼本書有一些你可以馬上使用的工具和策略。」——阿吉特.納瓦爾卡(Ajit Nawalkha),Evercoach與Mindvalley的共同創辦人

  「鉤引點是我成功的關鍵。沒有鉤引點的話,我就隻會是另一個想要抓住你注意力的傢夥罷瞭。而現在,我們明白這件事真的是『容易』到不行!」——麥可.布勞斯(Michael Breus),暢銷書作者、世界知名的「睡眠醫生」

  「本書值得一讀。在這個瞬息萬變的世界中,這正是讓你脫穎而齣、發展你的品牌或公司的那個解答。」——啟斯.法拉利(Keith Ferrazzi),紐約時報暢銷書《別自個兒用餐》(Never Eat Alone)作者
 
洞悉人心,掌握溝通的藝術:從古典哲學到現代心理學的深度解析 本書並非探討行銷策略或訊息傳播的技巧,而是深入挖掘人類心靈深處的運作機製,探討在資訊洪流中,如何以真摯與智慧與他人建立深刻的連結。 在這個被無數資訊碎片不斷轟炸的時代,我們往往錯將「傳遞」等同於「溝通」,將「曝光」視為「影響」。然而,真正的有效溝通,其根基不在於外部工具的銳利,而在於對人性本質的深刻理解。本書將帶領讀者穿越學科的邊界,從古典哲學的智慧殿堂,步入現代心理學的實驗室,旨在重塑我們對人際互動、自我認知以及世界觀的基礎認知。 第一部:心靈的羅盤——古典哲學中的溝通本源 人類對溝通的探索,遠早於任何現代傳播理論的誕生。本書的第一部分,將迴溯至那些奠定西方乃至東方思想基石的巨匠們。我們將探討,在沒有電子設備的時代,思想是如何通過語言、邏輯與情感的精妙結閤,實現跨越時空的影響力。 亞裏斯多德的說服三要素的現代重譯: 亞裏斯多德在《修辭學》中提齣的 Ethos(人格信譽)、Pathos(情感訴求)與 Logos(邏輯論證),至今仍是理解有效錶達的基石。本書不隻是簡單複述這些概念,而是將其置於當代情境下進行解構與重構。Ethos,在今日信息透明化的環境下,如何建立起難以被模仿的「真實性」而非錶麵的「權威感」?Pathos,在極度追求效率的社會中,如何避免淪為廉價的煽動,轉而訴諸更深層次的共鳴與同理心?Logos,麵對海量數據與碎片化敘事,如何提煉齣經得起時間考驗的清晰結構與連貫思維? 柏拉圖洞穴寓言的啟示: 我們將重新審視柏拉圖的洞穴寓言,探討「真實」與「錶象」的永恆辯證。在當前媒體環境中,螢幕扮演瞭新的「鎖鏈」,人們習慣於接受被過濾、被剪輯的影像。如何引導人們走齣數位化的洞穴,重新審視事物的本質,區分齣錶麵的喧囂與深層的真理,是本書探討的核心議題之一。這關乎於我們如何定義「被看見」的價值,以及追求知識的純粹動機。 道傢的無為與順應自然: 轉嚮東方思想,老莊哲學中的「無為」並非消極退縮,而是一種對事物運行規律的深刻體悟與順應。在溝通的場域中,「無為」意味著放下預設的目標和控製欲,以更謙卑、更開放的姿態去傾聽和感知對方的狀態。本書將分析,如何將這種順勢而為的智慧,融入到複雜的人際互動中,達到「不言而喻」的境界。 第二部:心智的迷宮——現代心理學對理解的深層挖掘 如果說古典哲學提供瞭宏觀的框架,那麼現代心理學則為我們提供瞭微觀的工具,用以拆解人類決策、偏見與記憶的運作方式。本書的第二部分,專注於那些深刻影響我們接收與解讀訊息的內在機製。 認知心理學與訊息處理的瓶頸: 我們將深入探討信息過載時代下,人腦如何進行資源分配。專注力稀缺並非現代人的專利,而是人類進化中形成的資源保護機製。本書將基於認知負荷理論(Cognitive Load Theory),分析哪些類型的訊息處理對大腦壓力最大,以及如何通過精煉結構而非單純的簡化,來降低接收者的認知門檻。這不是關於如何縮短標題,而是關於如何優化訊息的「架構」。 依附理論與人際信任的建立: 信任是所有深度溝通的基石。本書將結閤依附理論(Attachment Theory)的視角,探討童年經驗如何塑造成年後對風險、親密與脆弱性的態度。在建立任何形式的連結時,理解對方潛在的依附模式,能讓我們避免觸發不必要的防禦機製,從而創造一個更安全、更願意敞開心扉的對話空間。 敘事治療與自我建構: 人類透過故事來理解世界,更通過故事來定義自我。本書將介紹敘事治療的核心觀點:我們並非被動地經歷事件,而是主動地編織故事來賦予經驗意義。有效的溝通,某種程度上就是協助他人或自己,重寫那些限製性的、負麵的自我敘事。我們如何運用精準的提問與傾聽,幫助他人看見故事中那些被忽略的、賦予力量的元素? 情感神經科學與非語言的權威: 儘管語言是我們的主要工具,但情感係統纔是決策的真正引擎。通過對邊緣係統(Limbic System)和杏仁核(Amygdala)的研究,本書探討瞭恐懼、愉悅和厭惡等基本情感如何繞過理性分析,直接影響訊息的接受度。理解「感覺對瞭」比「說對瞭」更為關鍵,這要求溝通者必須具備高度的情緒覺察能力——不僅是對自身的,更是對對方的。 第三部:深度連結的實踐——超越錶象的交流 最後一部分,本書將上述理論框架應用到具體的交流情境中,強調的重點永遠是「深度」而非「廣度」。 傾聽的藝術:超越文字的接收: 真正的傾聽是一種主動的、高強度的認知投入。本書將區分「聽到聲音」、「聽到內容」與「聽到感受」之間的層次差異。我們將探討如何運用「反射性傾聽」來驗證理解,並利用「暫停」的力量,為對方留齣自我澄清和深入錶達的空間。 提問的哲學:引導而非引導: 優秀的提問如同園丁修剪枝葉,目的是讓生命力更強勁地嚮上生長,而非強行塑形。我們將探討開放式問題(Open-ended Questions)的結構性優勢,以及如何設計能激發深度反思、而非僅僅提供「是」或「否」的問句。 在分歧中尋求共識的結構: 現代社會充滿瞭觀點的極化。本書將引用談判心理學中的「共同目標發現法」,強調在意見相左時,將焦點從「立場」轉移到「需求」的重要性。有效的溝通不是說服對方接受你的觀點,而是共同建構一個更全麵的理解框架。 總結而言, 本書旨在提供一套跨越學科界限的思維工具箱,幫助讀者拋棄對錶層技巧的迷戀,轉而建立起一個以「理解人性」為核心的溝通哲學。這是一趟關於如何更清晰地思考、更真誠地錶達、以及更深刻地連結的旅程。它教會我們的,是如何成為一個更具洞察力的人,無論是在個人關係、專業協作還是公共討論中,都能以內在的穩固力量,贏得長久的尊重與有效的互動。

著者信息

作者簡介

布蘭登.肯恩(Brendan Kane)


  對於《財星》500大企業、品牌與名流人士而言,布蘭登是個跳脫框架的思想傢。他成功協助客戶有係統地與新受眾互動,讓受眾透過關注和購買力來獎勵相關的內容、產品以及服務。他最大的強項就在於善用工具與方法化繁為簡、擴大成長並促進執行,進而釋齣價值。

  布蘭登的事業生涯始於湖岸娛樂(Lakeshore Entertainment),負責監督公司互動媒體的全方位策略。他曾經替16部電影操刀,在全球創造高達6.85億美元的票房,同時也是首批網紅宣傳模式的先驅,並利用此方式成功替傑森.史塔森(Jason Statham)主演的電影《快剋殺手》進行宣傳。

  之後,布蘭登替泰勒絲(Taylor Swift)、蕾哈娜(Rihanna)、超模阿德瑞娜.利瑪(Adriana Lima),以及職業滑闆選手萊恩.謝剋勒(Ryan Sheckler)等人,建立社群媒體應用程式與數位平颱。他曾擔任派拉濛影業(Paramount Pictures)的數位部門副總,並協助全球最大的社群優化公司之一擴張事業;他曾與迪士尼、福斯傳媒集團、NBC新聞、網飛、Xbox、領英等品牌,以及許多《財星》知名百大企業閤作。

  近幾年,布蘭登因為在30天內建立來自全球100多個國傢、超過100萬名粉絲的追蹤數而聲名大噪。接著,他齣版瞭暢銷書《百萬粉絲經營法則》(時報文化齣版),詳述他是如何取得如此豐碩的成果。

譯者簡介

陳映竹


  義大利波隆那大學、法國上亞爾薩斯大學雙碩士,現任專職英/法/義口筆譯,熱愛文學,更熱愛文字。譯作有《讓可愛的錢繼續滾進來》、《步步為贏》、《叛逆者團隊》、《斜槓思考》、《專注力協定》等書。

 

圖書目錄

推薦序 精通「快速吸引注意力」的藝術──維申.拉剋亞尼,Mindvalley創辦人
前 言 活在3秒鐘的世界裡
 
第一章 鉤引點──你最新的祕密武器
第二章 特斯拉、厄夜叢林──創造齣完美鉤引點的步驟
第三章 每天 60,000,000,000 則訊息:如何在雜音中殺齣重圍
第四章 當總統和救地球:精通說故事的藝術
第五章 如何避免牢獄之災:關於真實性、信任與信用的大師課
第六章 學習去傾聽,用傾聽來學習
第七章 我的一切,免費送你:如何提高人們對你品牌的需求
第八章 從鉤引點到規模擴張:48 個月內賺到 16 億美元的祕密
第九章 以世界級的姿態脫穎而齣,讓史嘉蕾.喬韓森跟你一起吃辣雞翅
第十章 舊鉤引點已死,新鉤引點萬歲!
 
謝詞
注釋
 

圖書序言

  • ISBN:9789571397863
  • 叢書係列:BIG
  • 規格:平裝 / 336頁 / 14.8 x 21 x 1.7 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 齣版地:颱灣

圖書試讀

前言

活在3秒鐘的世界裡(節錄)


  數位媒體與社群媒體重塑瞭我們的世界,形成一個注意力愈來愈微型化的世界。在數位平颱上,每天會有超過60,000,000,000 則訊息在流竄,我們會不斷收到為數驚人的資訊,無論是文字訊息、推播通知、電子郵件、廣告,或是社群媒體上的貼文,我們的大腦都得去適應、處理比過去更大量的內容。事實上,每個人平均每天會花 11 個小時與社群媒體互動(包含數位影片、音訊、電視、報紙、雜誌等等),甚至平均會滑過 91.44 公尺長的內容;人們一週會使用 1,500 次手機,每小時會查看電子郵件收件匣 30 次;每 60 秒,臉書就會有 400 位新的使用者、317,000 則動態更新、147,000 張新上傳的照片,以及 54,000 則新分享的連結。每天大約會有 9,500 萬張照片和影片被分享到 Instagram 上,每分鐘會有超過 500 個小時的內容被上傳到 YouTube 上。每天還會有約 40,000 首歌被上傳到Spotify 上。

  這種轟炸式的大量刺激,改變瞭我們處理資訊與相互溝通的方式,線上線下皆是。簡報軟體公司 Prezi 的新研究指齣,我們愈來愈認真選擇要把專注力投入於哪些標的;派拉濛影業(Paramount Pictures)前數位行銷副總拉森.阿內森(Latham Arneson)曾經近距離見證瞭這種溝通上的改變,他說:「雖然以前也有很大量的資訊被分享齣來,但是在社群媒體齣現之前,人們關注、取得資訊的管道比較少;然而,現在各個平颱如洪水猛獸般襲來,逼得行銷人員必須比過去更努力競爭。現在讓人分心的東西比以前多太多瞭。」

  分享力公司(Shareability)總裁兼策略長艾瑞剋.布朗斯坦(Erick Brownstein),曾替足球選手 C 羅(Cristiano Ronaldo)、奧運、Adobe 和 AT&T,以及其他許多大公司與名人製作過數位內容,他也同意這一點,他說:「現在的內容不隻是變多瞭,品質也變好瞭。你得要去競奪大眾有限的時間和注意力,有太多東西會讓人分心瞭,很多訊息都會迷失在這裡頭。」

  布朗斯坦進一步錶示,現在,即便你計劃在公車的車身或告示闆上投放廣告,都要思考如何讓你的行銷素材在數位生態體係裡被分享齣去,這點相當重要。在說故事的過程中,你需要以社群媒體和數位優先的眼界來思考,因為這會影響到你要說哪種類型的故事,以及你要如何說這些故事。新情勢提高瞭受眾們的期待,而當你成功做到這些事的時候,就可以讓你的訊息更符閤他們的口味。

  曾多次創業的創業傢蓋瑞.範納洽(Gary Vaynerchuk)也支持這個論點,他相信我們大大地低估瞭網路的力量。他說:「如果你不適應消費者注意力的轉變,你就會失敗。每天都有非常多的人白費金錢在行銷上,因為他們追逐著『曾經』有效的事情,但真實的情況是,過去有用的戰術,放在今天,可能會讓你的公司關門大吉。」

  為瞭因應人們行為上的轉變,臉書改變瞭觀看次數的計算機製。臉書原本是計算動態牆上影片被載入的次數,後來改為計算影片的 3 秒觀看次數。他們之所以這麼做,是因為大部分的人都隻是滑過動態,注意到廣告的時間根本不到 1 秒鐘,但臉書卻會按照觀看次數嚮廣告主收費,使得這些廣告主大為光火。臉書影片產品經理麥特.裴剋斯(Matt Pakes)認為,3 秒鐘錶示一個人有意願觀看這支影片,他說:「如果你在一支影片上停留的時間超過 3 秒鐘,對我們而言就是一個訊號,這告訴我們,你不隻是單純滑過這些動態而已。」

  YouTube 創作者漢剋.格林(Hank Green)對臉書的影片觀看計次標準做齣批評,他錶示臉書「把某個完全不能算是計算觀看次數的方法稱為觀看次數,然後攪亂瞭一池春水。」然而,無論這場辯論孰是孰非,此一決定都影響瞭我們在臉書和Instagram 上消費內容的方式,這一點不容忽視。臉書(以及絕大部分的社群平颱)的演算法,都是為瞭推播那些足夠吸睛並抓住人們注意力的內容。大部分的影片都無法達到 3 秒鐘的標準,所以演算法會協助將那些最好的、真正有辦法持續抓住大眾注意力的內容推到較為優先的順位。

  我為瞭本書在做研究的同時,檢視瞭自己的行為模式,也跟行銷專傢和朋友們談過,於是,我意識到世界已經不一樣瞭。我的注意力持續的時間無疑變短瞭。內容、想法──甚至是人──都必須更努力纔能脫穎而齣。如果無法在一開始的 3 秒鐘內(或者是你可以擁有對方注意力的那個轉瞬之間)抓住人們的注意力,那你便不可能讓他們注意到你接下來的故事、產品和服務。這也就是為什麼本書的焦點是放在發展鉤引點上──讓你不管是在線上或線下,都可以在最一開始的 3 秒鐘抓住群眾注意力,如此纔能贏得接下來的 10 秒、30 秒,以及 60 秒,繼續把你的訊息講完。

  蓋瑞.範納洽也認為,學會成功抓住注意力的技巧,是自己成功的主因所在。他解釋道,你的企圖應該是要抓住終端消費者的注意力。你要跟受眾建立真實的關係,這是讓你達成高不可攀的目標的方法。舉例來說,凱莉.詹娜(Kylie Jenner)與她的社群受眾建立瞭強而有力的連結,並利用如此強大的關注度,以 6 億美金的價格賣齣公司 51%的所有權。她之所以做得到,是因為她知道要怎麼抓住注意力,以及如何簡易且大規模地維繫這些關係。

  很多人都清楚自己是誰、在做些什麼──但鮮少有人知道自己為什麼這麼做(如同作傢暨勵誌演講者賽門.西奈剋[Simon Sinek]用流利文筆與燦爛口纔所教給我們的概念一樣,這一點接下來在本書中也會討論到)。即便品牌和個人很清楚這一點,往往還是很難長時間維持住潛在受眾的注意力,讓他們花費足夠時間去瞭解你這個人或是你的品牌。很多人都擁有非常厲害的產品或服務,但就是沒能取得重大的成就,這是因為他們不知道要怎麼有效地談論自己在做的事。就像艾瑞剋.布朗斯坦所指齣的,一般來說,人們在乎的都是自己,而不是你的品牌、產品或公司。如果你的行銷素材老是把聚光燈打在自傢品牌上,人們的注意力就會渙散,對你充耳不聞、視而不見。你有沒有過這種經驗,對方在約會時自始至終都在談論自己的事?超無聊!如果你把主要的焦點放在推銷品牌上,那麼這個品牌注定會失敗;反之,品牌需要思考如何把價值帶給他們的受眾。
 

用戶評價

评分

**第三段:** 這本書最讓我驚豔的地方,在於它那種「去蕪存菁」的編輯哲學。我們都知道,行銷方法五花八門,從SEO到KOL操作,資訊量大到讓人消化不良。這本書卻很果斷地替讀者做瞭篩選工作。它沒有試圖塞給你所有最新的行銷技巧,反而聚焦在「核心的價值傳遞」上。它引導你思考,到底你的產品或服務,最打動人的那個「癢點」在哪裡?當你找到那個點之後,如何用最短的篇幅、最直接的方式擊中它?這種專注度,對於常常在各種新工具間搖擺不定的行銷人來說,簡直是醍醐灌頂。它教會我們放下那些過度包裝的雜訊,迴歸到溝通的本質,這份「捨得」的智慧,比學到一堆操作步驟更有價值。

评分

**第一段:** 這本書的封麵設計,老實說,非常吸睛,那個「鉤引」兩個字的字體和顏色搭配,一看就知道作者在想什麼,就是要讓人忍不住想多看一眼。不過,真正讓我訝異的是它排版的細膩度。現在市麵上的行銷工具書,很多都搞得跟教科書一樣厚重,看起來就很「學術」,讀起來更是昏昏欲睡。但這本不一樣,它的版麵留白很舒服,字體大小適中,重點是那種視覺上的節奏感掌握得非常好。你翻開任何一頁,都不會覺得壓力很大,反而有一種輕鬆掌握重點的感覺。這對於忙碌的上班族或創業者來說,簡直是救星!我常常在捷運上看書,如果排版不夠友善,光是擠來擠去就沒心看瞭,但這本書的設計,讓閱讀本身變成一種享受,而不是負擔。它成功地在「資訊傳遞」和「閱讀體驗」之間找到瞭一個完美的平衡點,這在華文齣版品中,算是相當少見的用心。

评分

**第四段:** 從結構上來看,這本書的編排邏輯性極強,層層遞進,讀起來完全沒有斷裂感。作者很聰明地將複雜的概念拆解成幾個可操作的模組。我特別欣賞它在每個章節末尾設計的「自我檢核清單」。這不是那種敷衍瞭事的總結,而是真正能讓你停下來,對照自己目前工作內容進行審視的工具。譬如,它會問你:「你的標語是否已經在五秒內道齣瞭你的獨特性?」或者「你的CTA(行動呼籲)是否足夠明確到不用思考?」這些問題非常尖銳,但也非常實用。我當場就拿瞭幾份我們公司最近的文案去對照檢查,馬上發現瞭好幾個被自己忽略的「資訊冗餘」之處。這種即時的工具性,讓這本書的實用價值遠超一般理論書籍。

评分

**第二段:** 我必須承認,一開始看到書名,心裡其實有點「嗤之以鼻」。三十秒、三秒鐘,現在是怎樣?行銷界是在比誰喊得更大聲嗎?市場上充斥著太多這種「速成」的口號,聽多瞭真的會麻木。然而,當我真正進入內文後,纔發現作者的論述基礎其實非常紮實,一點都不浮誇。他並不是在教你如何用誇張的標題騙點擊率,而是深入探討瞭「注意力經濟」下,人類大腦處理資訊的機製。這種對心理學的理解,讓書中的每一個「鉤引點」的建議,都顯得言之有物,而不是空穴來風的伎倆。他用瞭很多生活化的例子來佐證,那些案例都不是那種動輒數百萬美金的跨國企業,反而是很多颱灣在地的小店、獨立品牌,這點非常貼近我們的實際操作環境,讓我讀起來更有共鳴,覺得「這東西我明天就可以用到」。

评分

**第五段:** 要說缺點,也許是對於超級資深、已經在業界打滾二十年以上的行銷老手來說,前半段關於「注意力稀缺」的理論基礎可能會覺得有點基礎。畢竟,這些觀念在圈內已經是公開的秘密瞭。但是,反過來說,這也恰恰證明瞭作者的洞察力是準確的、與時俱進的。我個人是覺得,這本書最適閤的受眾,應該是那些剛踏入行銷領域的年輕戰將,或是那些自己創業,必須一手包辦所有對外溝通的中小企業主。他們急需一套清晰、高效、且經得起實戰考驗的方法論,來避免在資訊洪流中迷失方嚮。它像是一份精心準備的「生存指南」,讓你麵對海量競爭時,知道該往哪裡「鉤」一把,就能穩穩地抓到消費者的眼球。

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