　　本書在2022年2月推齣革新內容增訂九版，針對採購實務，修改內容，做更多增補改善內文，更具有企業操作之實用性，上市受到讀者喜愛，作者在此錶示緻謝。

　　越來越多的企業注意到採購管理的重要性，但仍然有很多企業對採購管理的重視程度不夠，仍然將採購行為隻看作生產的後勤輔助行為來加以管理，隻強調採購為生產服務的觀念；單純認為採購管理隻是配閤生產、節約成本的一種手段，忽視瞭採購管理對企業整體戰略的影響。

　　為加強企業競爭力，現代企業都在設法降低成本，一般情況下，採購成本約佔企業生產成本的60%，如何在開源節流的原則下，使工作更有績效呢？加強採購管理，就是關鍵的一步。企業的採購方式不對，採購流程不順暢，採購製度不健全…………往往導緻採購欠佳的產品，從而造成企業經濟效益的重大損失。

　　本書是針對採購工作的工具指南書，緊扣採購關鍵問題點，注重實用，能幫助採購經理更有力地把握各個工作環節，在配閤公司閤理的價格策略情況下，於最短時間內高品質的完成採購工作。

　　作者在大學教授「採購管理」課程，也擔任憲業企管(集團)公司協理、採購管理顧問師，此書是企管顧問公司的「EMBA培訓班」採購管理課程指定讀本，內容非常具體、實務。

　　本書為方便老師授課，每章提供案例討論PDF文檔，教師可酙酌授課時間長短，教師可先將案例內容發予學生，該章授課時，學生討論（或撰寫書麵報告），老師再適時加以重點說明（有教師手冊可參考）。

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