這本《餐旅管理概論(8版)》拿到手的時候,外觀設計給我的感覺蠻紮實的,封面設計上色彩搭配得宜,看得出用心。不過,內容的編排上,我個人覺得有些部分稍微偏學術化了一點,對於初學者來說,可能需要多花點心思去消化。像是提到一些比較深層的營運策略或人力資源管理的部分,雖然論述得很完整,但如果能多搭配一些台灣本土餐飲業的實際案例,會更容易讓人產生連結感。畢竟,理論跟實務中間還是有一段不小的落差。我翻閱的過程中,發現書中對國際趨勢的掌握度很高,這點我很欣賞,尤其是在談到永續發展和科技應用對餐飲業的衝擊時,視野相當宏觀。但說實話,當我把目光轉回身邊熟悉的飯店或餐廳,會發現書本裡的描述跟現實中的應變措施,有時候還是有點距離感。整體來說,這本書適合已經對餐飲業有基本概念,想要進一步深入探討管理哲學的人,但若是完全的新手,可能需要搭配大量的課堂討論或業界參訪,才能真正讓這些知識活起來。我希望未來的版本可以再多加強一點點「接地氣」的實例,讓讀者在學習的同時,腦中就能浮現出實際操作的畫面。
评分說實在話,我當初買這本《餐旅管理概論(8版)》是抱著很高的期望的,畢竟是「概論」而且是第八版,理論上應該是集大成且與時俱進的。翻開後發現,它在宏觀經濟環境對餐旅業的影響這一塊分析得相當到位,特別是近幾年全球供應鏈重組和通貨膨脹的章節,讓我對產業的外部衝擊有了更清晰的認知。然而,讓我有點出戲的是,書中對於「成本控制」的篇幅處理得有些保守。在台灣這個競爭極度白熱化的市場,餐飲業的毛利空間越來越小,對於食材採購的談判技巧、廚房的浪費管理(Waste Management)這些極度現實面的操作,書中只用了輕描淡寫的幾頁帶過,感覺像是為了湊足章節數而寫的。這點讓我覺得,作者群可能比較偏向高階飯店集團的營運思維,而不是中小型獨立餐廳的經營困境。對於在第一線奮鬥的經理人而言,這些「血淋淋」的細節才是日常的挑戰。所以,雖然它提供了很好的管理框架,但在具體的節流上,我個人還是得靠業師的非正式分享來補足知識缺口。
评分這本書的優點是它在「跨文化管理」和「國際餐旅趨勢」的涵蓋面上,確實做得滴水不漏,對於準備出國進修或是想進入國際連鎖體系的讀者來說,是個很好的入門磚。它清楚地劃分了不同文化背景下,對待服務標準、員工服從度和溝通方式的差異性。然而,我必須點出一個比較讓我困擾的問題,那就是書中引用的「成功案例」似乎過度集中在歐美大型企業,台灣本土的成功轉型故事相對稀少。這在某種程度上會削弱台灣讀者學習的代入感。例如,當我們談論如何建立品牌忠誠度時,我更希望看到類似鼎泰豐那樣,如何將傳統工藝標準化並成功推向國際的內部流程解析,而不僅僅是介紹某個美國連鎖咖啡店的會員計畫。教科書的價值,不只是傳播既有知識,更應該是激發本土創新。這本書在這一塊的平衡性,還有進步的空間,希望第八版之後的版本能更著重於「在地化創新」的探討,讓理論不只是理論,而是能滋養本土產業的養分。
评分從閱讀體驗來看,《餐旅管理概論(8版)》在章節結構的邏輯性上是無庸置疑的,從基礎的餐旅業概述一路推進到財務報表分析,層次分明,非常適合當作期末考前的複習資料。每一個章節末尾的「重點回顧」和「自我評量」設計得相當實用,能夠快速檢視自己是否確實掌握了核心概念。但美中不足的是,書中對於「餐飲科技的倫理爭議」探討略顯不足。現在外送平台盛行、AI客服導入,這些技術帶來便利的同時,也隱藏著數據隱私、平台抽成過高等議題,這些都直接影響到餐飲業的生態平衡。本書雖然有提及科技的應用,但對於如何管理這些平台關係,以及如何處理隨之而來的法律和倫理問題,著墨不多。在我看來,一個「概論」的最新版本,如果不能對這些新興的、充滿灰色地帶的議題有所回應,就會顯得有點脫節。它給了我一個穩固的骨架,但缺乏了一些關於未來挑戰的「血肉」,需要讀者自己去市場上補齊這些新興的知識拼圖。
评分這本第八版的《餐旅管理概論》,坦白講,排版上已經比我以前見過的舊版進步很多了,字體大小和行距調整得宜,長時間閱讀下來眼睛比較不容易疲勞,這對我們讀教科書的人來說絕對是個福音。不過,內容的廣度雖然足夠,但深度上,我總覺得好像少了一味讓我「哇」出來的驚喜。很多章節的論述,像是風險管理、顧客關係維護,其實在其他相關的企管書籍裡多少都能看到類似的架構。我期待的是,一本專門的餐旅管理概論,能在「服務科學」的探討上更下苦功,畢竟餐飲業的核心價值就在於無形的服務體驗。書中雖然提到了服務藍圖的概念,但對如何在高壓、高流動率的人力結構下維持一致性的頂級服務品質,著墨得不夠深入。或許是篇幅的限制,但身為讀者,我希望看到更多關於「情緒勞動」(Emotional Labor)在台灣餐飲現場的具體處理方式。總結來說,它是一本合格的參考書,可以當作工具書來查閱特定知識點,但要說它能成為引領我思考未來餐飲業樣貌的燈塔,目前看來還有一段路要走。
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