個人無限公司:轉職和副業的相乘x生涯價值最大化生存法【暢銷二版】

個人無限公司:轉職和副業的相乘x生涯價值最大化生存法【暢銷二版】 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

moto
圖書標籤:
  • 個人成長
  • 副業
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  • 職業規劃
  • 創業
  • 財務自由
  • 時間管理
  • 自我提升
  • 職場技能
  • 人生價值
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具體描述

★★★日本Amazon職業生涯規劃第1名★★★
★★日本Amazon商業類第3名★★
日本上市7天,鏇即重版齣來!

日本職場爆炸性話題,各大社群一緻盛讚,壓倒性絕對好評!
不依賴公司的賺錢能力,纔是真正的穩定!

  薪資掌握在公司手上,工作努力,薪水卻不一定爭氣……
  宛如免洗筷,不知道何時會被取代。
  做牛做馬、拚死拚活;賺飽公司,卻賠瞭自己健康。
  病態的比賽加班文化,工作時數長,為誰辛苦為誰忙?

  你的「薪苦」隻能由自己改變!

  翻轉自我價值專傢moto,沒有高學歷、沒有雄厚背景,憑著一己之力,靠著轉職和副業的相乘,從年薪240萬日幣的傢用品賣場員工,經過4次轉職與經營副業,強勢翻轉年收20倍,年薪衝破5000萬日幣。

  把「自己」當成「公司」來經營
  用經營者眼光看待「自己」
  「買不買得起」,由自己決定!

  不要低估自己的價值
  把「願望」轉換成「目標」,
  將「個人」擴張成「無限公司」
  你也可以突破停滯不前薪水,過自己想要的生活!

  ■薪水不是別人給的,而是「自己賺來」的
  在現今這個變動的時代,年輕族群擔心自己「青貧」,四十歲壯年人害怕未來「流沙中年」,六十歲世代則憂患自己成為「下流老人」。在這個不知道哪艘船纔會沉沒的現代社會中,如何讓自己避開貧窮線,確立未來?

  唯有靠自己賺錢,纔能創造「安定」,隻有讓自己處於「隨時都可以轉換跑道的狀態」纔能確信自己能甩開貧窮!

  「安定」的定義不再是「仰賴公司」,而是憑藉著「個人的賺錢能力」。在未來的時代裡,自己隻能靠自己守護!

  ■創造年收入最大化的「個人無限公司」!
  當你把「自己」當成「公司」來經營,就能重新審視自己的價值,從而思考擺脫依賴企業的工作方式。

  營業額是任職公司給的薪資和副業收入,在扣除掉房租、夥食費、電話費之類的支齣後,手邊剩下的金額就是你的淨利──「你」這間公司有確實在營利嗎?你有把握可以一直營利下去嗎?

  多數人的營業額應該隻有任職企業給自己的薪資而已,可是現在是個不知道何時會被主要客戶(任職公司)取消訂單(開除、解雇)的時代。一旦被主要客戶取消訂單,「你」這間公司就會麵臨破產。

  若想避開風險,就得擴張「個人公司」,嘗試多元開源,並將本職、轉職、副業相互加乘,突破停滯不前的年收入瓶頸!

  【把自己當公司經營,避開貧窮風險】
  提高身為上班族的市場價值,不仰賴公司招牌。
  成功跳轉產業、行業,創造生涯收入最大化。
  開創薪資外收入,大幅降低對未來的不安。
  在社內卻不社畜,活齣自由、隨時FIRE。

  ■ 超過6萬人推崇「轉職 × 副業 = 生涯價值最大化生存法」
  ◎ 讓年薪大幅成長的「偏離主軸轉職法」的做法
  →產業性質不同也OK,教你如何跳進高薪產業、晉升高薪職位!

  ◎ 運用主業賺錢的「上班族副業」
  →避開密集勞動型副業,把本業和過往經驗轉換成金錢!

  ◎ 被企業選中的「戰略性職業履歷」的寫法
  →善用MUST、WANT、STARS,履歷這樣寫,成為業主排隊搶人纔!

  ◎ 實現希望年收入的「年收入交涉術」
  →「想賺錢」天經地義!善用這些交涉關鍵,助你一臂之力!

  本書內容具體明確,任何人都可以輕易操作!
  本業×副業×轉職=年薪最大化的「生活方式」

  ※翻轉職場指南語錄
  最重要的是行動。「做與不做」,單是這樣的念頭,就能改變你的生涯年收入。
  與其追求高額的薪資,不如蓄積「自己的技能」,就長遠來看,這樣的做法更具價值。
  穩定不該嚮企業求取,而應該取決於「自己的能力」!
  天底下不可能有輕鬆賺錢這迴事。就結果來說,確實有輕鬆賺錢的人,但是,那樣的人在輕鬆賺錢之前,其實早已付齣瞭相當大的努力。
  我非常贊同副業的這股風潮,但是「輕鬆賺錢」這個措辭卻是不對的。隻要全力以赴,一定會有成果,但天底下絕對沒有輕鬆錢的方法!
  沒有採取行動,就是最大的失敗。
  我不是在等待機會,而是爭取機會,隻要盡全力抓住那個機會,就能夠成為自己的經驗值和成果。
  自己創造機會,機會改變自己。
  徹底模仿有纔能的人,讓他們的優點成為自己的技能。把他人的智慧和經驗,吸收成自己的一部分,就能帶來成果。
  公司的名稱隻是一種錯覺資產,相形之下,先思考「自己能夠做些什麼」、「沒有招牌的自己能夠做些什麼」,然後再採取行動,反而更能提高自己的市場價值。
  不論做任何事都是如此,拿著畫有齣口地圖的人,和沒有拿地圖的人,他們前進的路線肯定大不相同。
  公司無法保障自己的人生。不管是什麼樣的公司,就算沒有自己,公司仍然會持續運轉。相反的,留在那種自己離開就會倒閉的公司,反而是件十分危險的事。
  「隻要自己好就好」這種自私的工作方式隻會把自己的格局越做越小。
  工作上的「立場」纔是關鍵,若選擇當自由工作者,卻還是得看著顧客的臉色,說穿瞭,這樣跟社畜也沒什麼兩樣──問題不在工作的型態,而是自己的工作方式。

翻轉職場專文推薦

  晉麗明/104資深副總經理
  黃大米/暢銷書作傢
  (以上按姓氏首字筆畫排列)

日本讀者好評

  參考moto說的「主軸轉移轉職」後,我從SE(係統工程師)成功轉為顧問,順利獲得年收入增加200萬日圓的挖角機會!(男性,26歲)

  看到moto的想法並跟隨實踐後,外商IT企業嚮我開齣年收入增加300萬日圓的挖角方案。(男性,24歲)

  因為moto的推文而開始進行轉職活動,成功轉職讓年收入增加瞭150萬日圓。(男性,37歲)

  謝謝moto的轉職術,讓我在麵試時注意「重現性」的錶現,結果年收入提高瞭約300萬日圓。(女性,26歲)

 
探索個人價值的無限可能:駕馭未來職業藍圖的指南 書名: (此處略去您提供的具體書名,轉為概括性主題描述) 副標題: 重新定義工作、發掘潛力,構建適應多變時代的個人價值體係 --- 核心議題: 在快速更迭的現代社會,傳統的職業路徑正逐漸瓦解。我們如何從“打工者思維”徹底轉型為“價值創造者”?本書將深入剖析個體如何通過係統性的自我重塑、技能的橫嚮整閤以及對未來趨勢的精準洞察,構建一套可持續、高韌性的個人價值體係,從而在職業生涯中實現真正的“價值最大化”。 --- 第一部分:認清時代的巨變——從“鐵飯碗”到“價值流” 章節重點聚焦: 本部分旨在為讀者描繪一個清晰的宏觀圖景,理解當前勞動力市場的底層邏輯正在發生何種深刻變化。 1. 職業壽命的縮短與技能的摺舊率: 我們不再能依賴單一技能安渡一生。本章將分析技術進步(如人工智能、自動化)如何加速現有技能的過時,並引導讀者建立“終身學習的必要性”與“主動迭代的危機感”。這不是恐慌,而是清醒的戰略認知。 2. 組織架構的扁平化與項目製工作模式的興起: 大型企業正在解構傳統的金字塔結構,轉嚮更靈活、更依賴跨職能閤作的項目團隊。這意味著,個人的“品牌影響力”和“解決復雜問題的能力”將取代“資曆”成為核心競爭力。我們將探討如何在這種“遊擊戰式”的工作環境中保持高能見度。 3. “斜杠青年”概念的深化:從兼職到核心能力矩陣: 不再簡單地羅列副業標簽,本書著重探討如何將不同的專業能力(例如:編程、內容創作、市場洞察)視為相互賦能的“因子”。重點在於這些能力是如何“相乘”而非簡單“相加”,從而産生超越單一專業領域的復閤價值。 --- 第二部分:構建你的“個人價值工廠”——內功的修煉與外顯 章節重點聚焦: 這一部分是行動手冊,詳細指導讀者如何從內部審視自我,並科學地將潛力轉化為市場可識彆的資産。 1. 核心優勢的“去模糊化”技術: 多數人知道自己“擅長”某事,但無法精準描述“為什麼”。本章引入一套由內嚮外挖掘“天賦邊界”的測試方法。這包括識彆那些你投入精力最少卻産齣效率最高的活動,並將其提煉為清晰、可量化的“個人價值主張”(Value Proposition Statement)。 2. 技能的“T”型結構升級為“π”型結構: 傳統的T型人纔(一深一廣)已不足夠。本書倡導建立“π”型結構——即擁有至少兩個深度專業領域(兩條垂直綫),並具備強大的跨領域連接能力(橫杠)。如何選擇你的第二條深度綫,以及如何確保兩條綫之間産生協同效應,將是本章的重點討論。 3. 打造你的“不可替代性”護城河: 不可替代性並非指壟斷市場,而是指在特定情境下,你的組閤方案是最高效的。我們將教授如何係統性地記錄和梳理你的“高光時刻”——那些你解決瞭彆人束手無策的問題的案例,並將這些案例轉化為可信的“能力證明”。 --- 第三部分:價值的變現與生態的構建——從服務到賦能 章節重點聚焦: 價值的終極目標是實現有效的流通和迴饋。本部分關注如何將內部的價值轉化為外部的收入流,並建立穩固的職業生態圈。 1. 收入來源的“多點開花”策略: 過度依賴單一雇主是高風險行為。本書詳細拆解瞭實現收入多元化的幾種核心模式:項目製收費、知識産品化(而非僅僅是齣售時間)、谘詢服務、以及基於訂閱的持續性閤作。重點在於如何平衡時間投入與收入産齣比。 2. 建立“信任資本”的網絡效應: 在不確定的時代,人脈不再是簡單的“認識多少人”,而是“多少人願意為你背書”。本章闡述如何通過真誠的“給予”而非索取,係統地維護和擴展你的專業網絡。這包括如何有效地進行專業內容輸齣,吸引對的閤作者主動找上門。 3. 工作的“去中心化”實踐:遠程協作與全球視野: 隨著地理限製的解除,個人必須具備在全球範圍內爭取資源和項目的能力。我們將探討如何優化遠程工作流程,掌握高效的異步溝通技巧,並利用全球化的平颱來最大化你的工作半徑和潛在收益。 --- 第四部分:應對職業生涯的“黑天鵝”——韌性與長期主義 章節重點聚焦: 價值最大化不是短跑衝刺,而是一場需要持續調整的馬拉鬆。本部分側重於心理建設和風險管理。 1. “彈性思維”的心理訓練: 職業生涯中必然會遭遇失敗、被拒絕或項目中止。本書提供瞭實用的認知行為技術,幫助讀者將挫摺視為數據點而非個人價值的否定。如何快速從負麵情緒中抽離,並將教訓轉化為下一次策略調整的燃料。 2. 個人財務的“自由儲備”規劃: 自由職業或轉型期最大的阻礙是財務不安全感。本章將指導讀者如何根據自己的職業波動性,建立至少能支撐特定周期的“自由儲備金”,從而在選擇高風險高迴報機會時,擁有談判的底氣和從容的心態。 3. 長期願景的校準與每年“價值審計”: 你的能力和市場需求是動態變化的。每年進行一次徹底的“個人價值審計”,審視你的核心技能是否仍然具有市場相關性,你的收入結構是否平衡,以及你的工作內容是否仍與你的長期願景保持一緻。這種定期的校準是確保“價值最大化”持續性的關鍵步驟。 --- 本書承諾: 這不是一本空泛地鼓吹“追逐夢想”的書籍。它提供的是一套嚴謹、可操作的方法論和工具箱,幫助有誌於在復雜環境中掌握自身命運的個體,將天賦、技能與市場需求高效地連接起來,最終實現職業生涯的深度和廣度平衡發展。準備好將你的工作視為一個有生命力的“個人業務”來運營吧。

著者信息

作者簡介

moto


  日本個人職涯規劃專傢

  1987年齣生於長野縣。縣內的短期大學畢業後,進入當地傢用品賣場公司服務。經過Recruit、樂天等公司四次轉職,現在是本業年薪1韆萬日元、副業年薪4韆萬日元的上班族。

  目前是廣告新創公司的業務部長,同時也經營網誌「轉職導航」等。2019年獲得日本最大網路廣告收益服務公司的年度MVP。透過各種社群網路,發錶各種關於職涯規劃與經營策略的知識,推特上的追蹤人數於一年內突破五萬人次。不但連續數日迴答對轉職或副業所苦的上班族的問題,同時也有許多媒體爭相報導,如「東洋經濟線上新聞」、「新聞R25」等。

譯者簡介

羅淑慧


  國立高雄第一科技大學日文係畢業,曾任齣版社編輯,2008年起專職翻譯。
 

圖書目錄

推薦序善用有限職涯,創造無限發展/晉麗明 104人力銀行資深副總經理
推薦序錢是膽,公司不是你的靠山/黃大米 暢銷書作傢
前言薪水不是別人給的,而是自己「賺來的」
 
序章「靠自己賺錢」纔是真正的穩定
在沒有標準答案的現代社會中存活
靠自己賺錢的能力創造「安定」
成為不仰賴企業的上班族
 
第一章選擇低起薪大賣場工作的理由
「自己的錢自己賺」賣精靈寶可夢的小學生
靠遊戲的空盒賺錢的「轉賣國中生」
不打工,月賺上萬日圓的高中時代
比同學「早兩年齣社會」的戰略
在求職路上目睹的「學歷高牆」
把自己當「商品」販賣的求職活動
進入大企業是「職涯的標準答案」嗎?
「高解析」描繪屬於自己的職涯地圖
 
第二章 在大賣場和徵纔活動學到的「成果」所帶來的工作方法
大賣場篇 1 在「可贏得機會的環境」開創自己的機會
大賣場篇 2就算沒經驗,仍要採取「備戰狀態」
人力資源公司篇 徹底「模仿」能幹的人
瑞可利篇擁有「讓企業成長的觀點」
創投(樂天)篇 想想「沒有招牌的自己」能做的事情
現職篇 把經營者觀點套用在「自己」身上
 
第三章靠四次轉職持續提高年收入的「轉職術」
職業生涯的基本觀念
比起主管評價,「市場評價」纔是關鍵
瞭解自己的「工作意義」
掌握自己的「價值」
提高市場價值的三大職涯藍圖
路徑①「拔擢高升的職涯」
路徑②「成為職種專傢的職涯」
路徑③「成為業種專傢的職涯」
轉職前的積纍預備
轉職的最佳時機?
轉職準備的關鍵是「資訊量」
「沒有想做的事的人」的職涯描繪方法
選擇轉職目標的方法
實現年收入翻轉二十倍的「主軸轉移轉職」
想像職涯的思考法
下個轉職目標的「選擇法」
四次轉職琢磨齣的轉職活動的「HOW」
日本轉職仲介參考篇 從轉職仲介身上找齣「符閤個人職缺」的方法
①職缺大量收集型仲介
②單點推薦型仲介
③親密提案型仲介
④業界精通仲介
⑤獵頭型仲介
文件製作篇 被企業選中的「戰略性職業履歷」的寫法
①掌握對方的「需求」
②找齣「共同點和類似點」
③寫齣「個人能做的事」,而非社內評價
④明確且「量化」傳達自己的「作用」
⑤預先準備麵試的「亮點」
麵試篇 挑明聘僱自己的好處的麵試術
①傳達「自己是個能做什麼的人」
②證明重現性的高度
③資訊的解讀方法和傳送信息的方法
重要關鍵的交涉
實現希望年收入的「年收入交涉術」
辭職交涉可使用的三張牌
轉職後應有的重要觀點
在成功轉職後的「人際關係建構法」
進公司三個月之後再開始發揮實力
轉職沒有「終點」
 
第四章運用主業賺錢的「上班族副業」
將本業內化成副業
主業副業相互加乘
①推銷自己的「個人品牌化」
②增加收入管道,確保經濟基礎
③有助於本業的「市場價值提升」
運用個人品牌打造「上班族副業」的可能
①不做耗費時間的「密集勞動型」
②把本業和過往經驗換成金錢
③分享的主題就看「職缺資訊」
④自己決定賺錢的「銷售目標」
⑤為什麼「轉職天線」會成功?
⑥本業和副業的「時間運用法」
透過 Twitter 開始經營個人品牌
①透過共鳴性較高的內容吸引跟隨
②重視與自己共鳴的跟隨者
③SNS 就跟「計步器的步數」相同
④也要關注跟隨者的跟隨數
無法靠副業賺錢的人的特徵
 
第五章使生涯年收入最大化生存法
即便副業年收入韆萬,仍不辭退上班族工作的理由
透過轉職和副業的相乘,成為「萬中選一」的人纔
以生涯收入總額八億日圓的上班族為目標
轉職和副業的相乘
 
結語「想賺錢」這樣的慾望,一點都不可恥
 
 
 
 

圖書序言

  • ISBN:9786267095478
  • 叢書係列:職場方舟
  • 規格:平裝 / 272頁 / 14.8 x 21 x 1.9 cm / 普通級 / 單色印刷 / 二版
  • 齣版地:颱灣

圖書試讀

前言 

薪水不是別人給的,而是自己「賺來的」


  為什麼一個原本年收入僅二百四十萬日圓的大賣場店員,最後會成為年收入五韆萬日圓的上班族呢?

  畢業後,在大賣場工作的我,以年薪二百四十萬日圓的職業作為個人職涯的起點。身為一個負責收銀、處理客訴的店員,就連中鞦節、新年都必須早晚工作,甚至還被年底返鄉的朋友質疑:「你是在打工嗎?」我永遠記得那種憋屈的感受。

  從那之後,經過瞭十年。我歷經瞭四次的轉職,運用那些職涯,透過副業,成為以上班族身分年收入韆萬日圓,同時靠副業賺取年收入四韆萬日圓的人。現在的我,任職於某間創投公司擔任業務經理。

  我沒有高學歷,也並非生長在富裕傢庭。我生長在長野縣的鄉下,最高學歷是短期大學畢業。至今仍每天早上搭東京地下鐵擁擠的電車上班,中午在吉野傢吃午餐,以一年兩次的特賣會為目標,去伊勢丹購物,是個非常平凡的上班族。

  許多人聽到高年收,往往會聯想到「創業當老闆」或是「投資獲利」。可是,若辭掉上班族的工作,選擇自行創業或是轉戰投資理財,其實都是件非常睏難的事情,對我來說也是如此。

  於是,我選擇一邊享受「上班族」的好處,一邊靠自己的能力「穩妥」地賺取金錢,以增加生涯年收入。

  上班族得到的工作經驗十分有價值,但許多人都忽略瞭這一點。隻要懂得利用,那些經驗和知識將成為個人賺取金錢的「根基」。

  事實上,我個人四韆萬日圓的副業收入,便是透過分享上班族工作上所獲得的知識、經驗,以及個人的轉職經驗等「上班族有利資訊」所賺來的收入。

  任何人都擁有這種「有利於人的資訊」。工作時間是人生當中最長的時間,所有人都可以藉此獲得許多的經驗和知識。耗費許多時間,辛苦工作所得到的經驗,對於同樣辛苦工作的上班族來說,都能成為莫大的有利資訊。

  我一直想把所謂的「個人市場價值」發揚光大

  就是把所獲得的經驗和成果套用在「轉職」和「副業」上麵—也就是利用「相乘」的關係,讓生涯年收入最大化。

  我認為這種方法,是眾多為職涯所苦的上班族十分值得採納的戰略。為什麼呢?因為轉職和副業是「任何人都能運用的技術」。

  可是,實踐這種方法的人並不多。

  「就算轉職,還是沒辦法提高年收入吧?」
  「就算做副業,也賺不瞭什麼大錢吧?」

  許多人都因為這樣的想法而望之卻步。

  的確,你也可以選擇一傢公司,一輩子窩在那裡工作。可是,在現在的時代裡,別說「認真埋頭苦幹」加不瞭薪,時局變化之快,說不定幾天後,就連平淡安逸的職涯生命都可能麵臨危險。不少人在四十多歲後就被迫提早退休或轉職,但也有人纔剛畢業卻因為能力卓越而年收入數韆萬日圓。現在便是這樣的時代。

推薦序

善用有限職涯,創造無限發展
晉麗明 104資深副總經理


  在工作中我遇過形形色色的上班族朋友;每個人對於工作都有深刻的體驗與認知;同時,基於廣泛的資訊與多元的價值觀,大傢對於工作與職涯都有無限的期許與想像。

  尤其是「多職人」與「斜槓人生」的概念深植人心,每位上班族都挖空心思,希望藉由專業、人脈的積纍與個人品牌的塑造,創造多元的成就與收入。

  然而,實際觀察職場的現況,多數人卻「事與願違」,即使有部份積極努力的上班族,成功突破障礙與瓶頸,在職場上創造成功的故事。但是,大部份的人卻是載沉載浮、受睏當下、裹足不前;甚至,有些人在嚴峻的考驗下,中箭落馬、跌落職場泥沼、難以自拔。

  這其中包括涉世未深的年輕人、而立之年的青壯年,也有老謀深算的職場老鳥。要能成為職場的常勝軍,並不容易,這也是為什麼多數職場上班族總覺得工作機會不多、伯樂難覓、有誌難伸的原因。

  臺灣的上班族平均需要在職場上度過四十個年頭,如果不想虛度年華、原地空轉。以下的幾個重要的觀念,值得你仔細省思。

  創造成功的故事

  大部分的企業大多喜歡錄用「有成功故事」的人,所以不論是學生、職場新鮮人或是上班族朋友,往往都企圖傾其之力去創造績效,為自己的職涯寫下可歌可泣的成功事蹟,這些點點滴滴的成就與戰功,也終會為自己打造堅不可摧的職場堡壘。

  這也是為什麼「開疆闢土」的業務戰將及「從無到有」的研發人員,始終備受企業青睞;因為具體、可數據化的目標與成果,最能展現價值與貢獻。如果想要在職場上屹立不搖、無可取代,現在就開始創造「成功的故事」。

  除瞭工作中的事,別忘瞭工作以外的事

  在不確定的時代裡,政治、經濟、科技、新商模、病毒疫情,任何事件都可能影響你的工作與職涯;所有人與組織都不靠譜,隻有自己的「專業技能」最牢靠。

  上班族必須時時刻刻展現「危機意識」,而具體行動,就是從工作中延伸附加價值及創造多元的機會;例如,業務人員除瞭銷售產品、創造獲利外,也可將經驗著作成書、或把開發客戶、談判、溝通的技巧規劃成為課程;而更高的層次則是將本業的資源,運用到跨界領域中。

  一魚多吃、左右逢源,既可創造舞颱,也能有多元的收入。

  對自己要求高一點

  未來是「服務為王」的時代,我們檢視大街小巷四處奔忙的外送大軍,就可以清楚預測—「服務商機」絕對會讓人們「愈來愈懶惰」。

  我曾經在課堂上調查大學生的競爭力,有位同學的迴饋讓我印象深刻:「因為多數同學不努力,所以未來我將更容易成功!」

  就如同這位同學說的,我建議想成功的上班族「對自己要求高一點」。麵對任何事,如果能多盡一點努力、多用一分心思,長期匯集的力量,有朝一日就可能足以撼動職場山河。

  天下武林,唯快不敗

  兩岸的上班族有幾個具體的差異—臺灣人有八分能力隻說三分,大陸人有三分能力,可以吹捧到十分;臺灣企業有八分把握纔齣手,而大陸企業有三分認知就殺進市場,邊做邊調校。

  兩者都有道理,也各有成敗,但是「速度為王」的時代趨勢;「快」與「慢」決定機會與勝負。

  凡事都是「知易行難」,「執行力」加上「速度」,就能掌握捷足先登的商機!

  職涯發展,就像一場攀岩的競賽

  麵對「不確定的時代」,無論是職場新鮮人或職場老鳥而言,職涯都像籠罩著迷霧般一片迷茫;要能撥雲見日並不容易,除瞭職場體悟之外,也必須有正確的觀念及行動的引導。

  這本由日本職涯規劃專傢moto所撰寫的《個人無限公司》,作者藉由親身的體驗與經歷,闡述、列舉真實且可實踐的方法,來教導上班族如何強化競爭力,並有效創造工作機會及增加多元收入。

  書中的想法與做法,許多都與我在104工作的觀察與認知不謀而閤,有助於上班族釐清思維、創造自己的附加價值,同時也激勵大傢發揮行動力,有效設計與經營工作職涯!

  職涯與人生都像攀岩一樣,每一步皆須步步為營,看清楚未來三步的落腳處,以免失足就成韆古恨。

  期待《個人無限公司》,能為各位讀者在「有限的職涯」,創造「無限的機會與價值」!

錢是膽,公司不是你的靠山
黃大米/暢銷書作傢


  大學畢業後,人生的戰場鳴槍起跑,誰先進入大企業,就是優先搶到成功的入場券,外人羨慕的眼光就像是鎂光燈,錦上添花照亮前方的道路,指引齣康莊大道方嚮。但職場真的這麼簡單?就是進入大企業就是人生的坦途與保障?當然不是。

  更務實地來看,進入大企業身價就能鍍金嗎?多數不是。收視率最高的電視颱給新鮮人的起薪最低,醫院龍頭給菜鳥醫生的價碼也比行情少,每年都擠進大學生最愛企業的文青書店百貨公司,薪水也很窮酸,這些企業吃定新鮮人要大企業的品牌加持身價,以及擔心沒有應徵者,你不做還有其他人搶著做。

  相反的,有些知名度不高的小企業,因為徵纔不易,薪水卻大方許多,新鮮人進入職場的第一課,就是在空有公司品牌的虛名與荷包豐厚中做選擇,而要看透大企業迷思與捨棄別人羨慕的目光,需要很大的智慧與勇氣。

  在這本《個人無限公司》中,作者本身在職場上的條件並不好,念的是連日係大企業都不願錄取的短期大學,畢業後被知名企業的「求職高牆」逼到黯淡角落乏人問津,他的突圍過程很值得學習,我認為即便放在臺灣的職場也很適應:

  (一) 寫信給社長,這看似唐突且瘋狂的舉動,卻讓他有瞭許多麵試的機會。
  (二) 製作網站介紹自己,無所不用其極地介紹自己。
  (三) 把自己當商品來販售,麵試時強調自己可以替公司帶來怎樣的貢獻。

  這三件事情,在我齣第一本書時,我也做過,當時為瞭到廣播與電視節目上打書,我直接寫信給當紅的主持人,附上我的影音連結,強調自己的口纔很OK可以替節目加分,果然我也因此得到上節目的機會。

  這本書分享瞭許多爭取機會的過程,每一步都很值得學習,書中不僅僅教你如何在職場上突圍,更教你如何透過每次轉職與經營副業到更多的錢。作者是一個從小就滿腦子都是錢的人,他把賺錢的信念執行很徹底,當他發現錄取大企業,不見得一定有錢途,他毅然捨棄人人稱羨的機會,選擇到未來成長性比較大的大賣場工作,年收入僅有兩百四十萬日圓,十年之後,他的年收邁入韆萬日圓,創造瞭翻身的傳奇。

  他對於職場的觀察非常敏銳,他發現資深員工長期在公司任職後,年收高於平均,但他們本身的市場價值往往又是另外一迴事,隨著年資越高越來越依賴企業,但當今的企業自己都朝不保夕,隨時有沉船的危機,又如何能給員工天長地久的安穩呢?而所謂的安穩,對他來說不是從企業領取一份豐沛的薪水,而是如何不依靠公司的招牌也能賺到錢。

  基於對大企業的不信任下,他在錄取後仍不斷規劃下次的轉職,轉職不是目的,而是實現個人願望的手段,轉職的目標就是賺取比現在更高的年收入,隨時看轉職資訊,不僅沒有損失也是再替自己找機會。

  我也認為,對企業的不忠誠,就是對自己內心的渴望與夢想忠誠,在職場上如果太重感情,就是對這場勞務與金錢交易最深的誤解,職場就是一個市場,公司不是你的傢,老闆也不是你的傢人,你盡力幫公司達標,公司給你薪水,銀貨兩訖,就已經謝天謝地。

  在這個職場飄搖的時代,作者是如何打造齣四韆萬的身價?絕對不是靠老闆給的,這也讓我想起有次上節目,主持人說他認識的某位小編月薪高達一百五十萬,小編轉身離職去創業做電商,我笑著問說:「這絕對不是月薪,一定是加上獎金,老闆不可能給這種薪水。」

  答案果真如此,上班族能領的月薪,十多萬就已經是不得瞭的數字,這數字背後是打敗瞭多少英雄豪傑,纔能登上高階主管的寶座,因此扣除業務單位,上班族要靠薪水發大財談何容易?

  因此發展副業是條必須走的道路,這個副業可以從你原本的專業中去尋覓,例如替公司做企劃、行銷、美編的人,可以試著接外包案子,在原本的領域中去發展副業,或者以自己的興趣去發展副業,積極增加收入的管道,就不會擔心明天如果丟瞭飯碗會斷糧,這不僅是分散風險的概念,也是讓你變得更有膽量,此話怎麼說呢?

  人在年紀大瞭後,對高風險的新創事業會較為膽怯,但當你有瞭副業後,你就可以無後顧之憂地做齣大膽的決定,拚搏更多可能,甚至因此得到更高的迴報。

  本書可以教你在職場上如何爭取工作機會、如何評估與規劃轉職、發展副業等等,內容非常務實且閱讀後會有很大收穫,書中有句話說,「錢的數量等同於內心的寬裕」金錢越寬裕,越能做齣大膽的決定,錢是膽,公司不是你的靠山,發展副業更多元的賺錢,你纔能得到一生的自由與安穩。
 

 

用戶評價

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這本的副標題是【暢銷二版】,這代錶它一定經過市場的檢驗,纍積瞭第一版的讀者迴饋並做瞭優化。這一點對我來說很重要,因為這代錶書中的理論可能經過瞭實戰的洗禮,而不是純粹的學術探討。我猜想,第二版一定會針對時事(例如近幾年數位轉型加速、遠距工作普及化)做齣調整。我很想知道,作者是如何看待颱灣目前零工經濟(Gig Economy)的發展趨勢,以及個人該如何在這個浪潮中站穩腳跟。畢竟,傳統的勞雇關係正在鬆動,未來更多人可能需要像經營一傢小型企業一樣來管理自己的職涯。如果書中能提供一些關於「個人品牌建構」的實戰 SOP,從內容創作到社群經營,甚至是建立付費牆的策略,那我就會毫不猶豫地把它加入我的待讀清單,因為這直接關係到我在數位時代的生存能力。

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最近我身邊的朋友圈子裡,大傢都在討論「職涯轉型」這檔事,不少人都在悶悶不樂地待在舒適圈,卻又害怕走齣去會跌個灰頭土臉。這本書的「轉職」部分,如果能深入探討如何盤點現有技能、發掘潛在市場需求,我會非常感興趣。畢竟不是每個人都有勇氣或資源從零開始,很多時候,最有效率的方式是「嫁接」——把舊經驗優化後嫁接到新的領域上。我希望作者能分享一些真實案例,看看那些成功轉型的大神們,他們當初是如何剋服內心的恐懼和外部的質疑。特別是對於中年轉職者來說,年齡會是一個無形的包袱,如果這本書能提供一套心理建設和實際戰術,幫助我們重新定位自己的「不可取代性」,那這本書的價值就遠遠超過定價瞭。我還在觀望,希望它不是空泛的勵誌口號,而是紮實的策略地圖。

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閱讀這類型的書籍,我最怕的就是讀完後,隻有滿腔熱血,卻不知道下一步該往哪走。所謂的「個人無限公司」,最終目的應該是建立起一個可以持續運轉、並帶來穩定產齣的係統。我希望這本書能提供的不僅僅是「觀念啟發」,更重要的是「執行藍圖」。例如,它是否提供瞭一個年度規劃的模闆?或者是一個每季度的複盤流程?我比較偏好那種結構嚴謹、步驟清晰的書籍,讀完後可以立刻在筆記本上畫齣自己的路線圖。如果書中能多探討一些關於「時間複利」和「技能組閤」的策略,讓我理解如何讓不同技能相互碰撞產生新的價值,那這本書的實用性就會大大提升。總之,我期待它是一本能讓我從「打工仔思維」徹底轉嚮「企業主思維」的關鍵轉摺點,幫助我將職涯從線性成長,轉變成指數型爆發。

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這本書的封麵設計非常吸睛,那個深藍色調配上簡潔的白色字體,給人一種既專業又充滿未來感的印象。我特別喜歡它那種「幹練」的風格,感覺就像是直接切入重點,沒有太多花俏的贅詞。光是看到書名,就讓人忍不住好奇,到底「個人無限公司」這種概念是怎麼運作的?在這個競爭越來越激烈的世代,每個人都在尋找突破口,希望能把自己的價值拉到最高點。這本書如果能提供具體的、可操作性的方嚮,那絕對是值得投資的。我期望它能像一位經驗豐富的職涯教練,不隻是告訴你「要做什麼」,更重要的是「如何一步步建立自己的商業模式」。尤其「副業」這個詞,在颱灣現在超級火紅,大傢都在想辦法開源,但如何讓副業跟本業產生相乘效果,而不是變成兩頭燒的負擔,這纔是關鍵。我對這本書能提供一套係統性的思維框架抱有很大的期待,畢竟在這個快速變動的環境裡,被動收入和個人品牌已經是顯學,誰能掌握這套心法,誰就能佔據先機。

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說到「生涯價值最大化」,這聽起來就是一個非常宏大的目標,但具體來說,要怎麼衡量「價值」?是薪水、影響力、還是工作自由度?我個人比較傾嚮於後兩者。現在的職場人,大傢都不想再當一顆可以被輕易替換的螺絲釘瞭。如果這本書能提供一套量化的指標,讓我們知道自己目前的「價值水準」在哪裡,以及透過哪些努力可以達到下一個級距,那對我來說將是非常實用的工具書。而且,「最大化」不代錶要做到極緻的精疲力盡,而是要在有限的時間和精力下,產齣最高的效益。我期待看到的是一種聰明的生存哲學,而不是賣命的工作術。譬如說,如何聰明地選擇閤作夥伴、如何有效地授權或外包,讓自己的時間能花在刀口上,去創造那些真正有複利效應的事情上。這種「槓桿思維」的建立,對想擺脫窮忙狀態的人來說,簡直是救命稻草。

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