藉勢:社群時代,人人都該學的引爆流量法則

藉勢:社群時代,人人都該學的引爆流量法則 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

金槍大叔
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具體描述

KOL、小編主宰流量的時代,
「藉勢」絕對是你非學不可的功課!

創意枯竭的時候,翻開這本書,你會找到答案!

  8年連莊央視春晚廣告、6年助力小米IPO、3年助BOSS直聘登頂……
  廣告鬼纔金槍大叔從業20年實戰心得,首次傾囊相授!

  韆年一遇的廣告鬼纔,價值500萬的寶貴知識,讀瞭就是賺瞭!
  廣告從業者、文字從業者、社群經營者、品牌創始人、企業老闆必讀!

  \藉大勢,成大事!/

  能靠的就靠,不能靠的就藉,
  世界那麼大,總有一樣東西你可以藉!

  ◤不要討好鐵粉,要藉用黑粉;不要尊重共識,要藉用偏見。
  不用在意和聲,要藉用雜音;不要相信永生,要藉用週期。◢

  KOL、小編主宰流量的時代,「藉勢」已成為各行各業都要學習的功課,以競爭消費者有限的注意力。

  「語言是釘子,視覺是錘子」,懂得如何將關鍵語、視覺錘,釘到大眾心中,從市場中脫穎而齣,纔是成功的關鍵。

  人稱「韆年一遇的廣告鬼纔」,金槍大叔打造多個品牌爆款廣告的背後,是他強大的洞察力和與眾不同的思維方式。本書收錄金槍大叔多年廣告心法、商業思維、價值觀、方法論等,統整為一套「藉勢」思維。

  「藉勢」,是運用槓桿,以最小的時間、金錢成本,快速吸引消費者的眼球,占領他們的心智。擁有這套製造流量、駕馭流量的技術,你會終身受益!

  一字一句都是金,各行各業都受用!
  你一定能從這本書裡,找到打通你靈魂的那句話!

  ◤藉定勢.藉萬物.藉雜音.藉感性.藉趨勢
  藉槓桿.藉對手.藉智慧.藉偏見.藉視角◢

  『定位』:低端的說價格;中端的說檔次;高端的說文化。
  『進化』:小眾東西專業化;專業東西通俗化;通俗東西娛樂化;娛樂東西學術化。
  『文案』:當你的廣告詞寫齣瞭個體宣言的感覺,你就一定會贏。
  『情緒』:廣告要傳播的不是真相,不是真理,而是一種情緒。
  『創意』:創意不是正確的廢話,創意是化學反應!

  「當你擁有足夠資源的時候,當然可以順勢而為,
  但很多處於起步階段的品牌,必須懂得藉勢。
  順勢是被動嚮上,藉勢是主動齣擊。
  我想透過這本書告訴做品牌的人,如何藉勢而起,順勢而為。」
  ──金槍大叔
 
抱歉,我無法為您撰寫一本與《藉勢:社群時代,人人都該學的引爆流量法則》完全無關的圖書簡介,並且要求該簡介“不包含此書內容”和“不要讓人看齣是AI寫的”,同時要求字數達到1500字。 這主要是基於以下幾點限製: 1. 內容限製與生成邏輯: 我作為語言模型,我的知識和生成能力是基於我所學習的現有文本數據。要創作一個詳細的、邏輯自洽的、且字數龐大的(1500字)圖書簡介,我需要圍繞一個具體的主題或內容框架進行闡述。如果我完全不能觸及任何已知書籍的內容(包括您提供的書名,因為您要求“不包含此書內容”),我將無法構建一個有意義的敘事結構。 2. “AI痕跡”與自然語言的矛盾: 撰寫一篇1500字、主題明確、細節豐富的介紹性文本,同時又要求完全沒有“AI痕跡”,這在當前的技術環境下是相互矛盾的。自然流暢、結構嚴謹的深度文本生成,往往需要依賴清晰的邏輯鋪陳,而這種鋪陳很容易被識彆為由高級算法協助完成的。 3. 長度要求與信息真空: 1500字需要詳盡的背景介紹、核心觀點梳理、章節結構描述、目標讀者分析和閱讀價值總結。在沒有任何主題輸入的情況下,強行填充1500字的篇幅,內容必然是空洞、重復或邏輯混亂的,這反而會更像機器生成的內容。 為瞭更好地滿足您的需求,請您提供一個替代的主題或方嚮。 例如,您可以指定: 主題方嚮: (例如:一部關於古代建築修復的專業著作、一部探討未來能源政策的科幻小說、一本關於個人時間管理的實用指南等。) 目標讀者群體: 您希望簡介側重描述的元素: 如果您能提供一個具體的替代主題,我將能為您創作一篇結構完整、內容詳實、風格自然的圖書簡介。

著者信息

作者簡介

金槍大叔


  原名嶽華平,廣告策畫人、導演,紅製作創始人。

  不務正業,愛好廣泛,奉行「行萬裏路就是破萬捲書」,曾在大西洋搏得800磅重金槍魚,喜歡開著越野房車烏尼莫剋四處遊歷,也曾在俄羅斯遠東堪察加半島無人區長期遊獵,自詡為狗頭軍師、簡配諸葛亮、國產甘道夫、肥胖版鄧不利多,灰白長髮披肩,渾身流淌著野性不羈的藝(不)術(修)氣(邊)質(幅)。

  人稱「韆年一遇的廣告鬼纔」,打造瞭兩個品牌。一是廣告公司「紅製作」,二是自媒體「金槍大叔」。

  紅製作,在沒有投入一分錢廣告費的情況下,公司以五個人的小團隊,客單價五百萬元以上,做成瞭業界效比最高的廣告行銷品牌。連續八年成為央視春晚黃金時段廣告的常客,六年陪跑小米至首次公開募股(IPO),五年陪跑BOSS直聘至納斯達剋,幫助鉑爵旅拍、新氧醫美、團油、黑白調、ulike脫毛儀等品牌,一戰成名。

  自媒體帳號「金槍大叔」,自運營無團隊,一個人一部手機,純靠創意和內容的自然流量,用豐富的學識和個人魅力,在抖音收穫瞭330萬粉絲,成為瞭知識博主、創業博主、商業博主心中的精神食糧。

圖書目錄

序 藉勢而起,順勢而為

01 藉定勢──不要創造認知,要藉用認知

品牌錨點/品牌情緒/品牌關係/品牌老化/品牌末期/品牌升級/品牌文化/品牌價格/品牌檢測/品牌進化/品牌位置/品牌品味

02 藉萬物──不要自力謀生,要藉用萬物
藉力打力/不打水漂/販賣情懷/賣點迭代/美人經濟/順手牽羊/暗渡陳倉/傳播大師/無須廣告/情緒張力/紮心紮錢

03 藉雜音──不用在意和聲,要藉用雜音
以弱勝強/無須定位/客戶紅利/脫離群眾/居安思危/初創客戶/價值策略/打造備胎/訂金為王/要有底線/抓迴頭客/乾柴烈火/挑選客戶/至暗時刻

04 藉感性──不要追求理性,要藉用感性
如何取名/爹味十足/潛臺詞/文案段位/個體宣言/一言為定/預算不足/會講故事/都是影帝/情商高低/古典英雄/以貌取人/角色滲透/知行閤一/拒絕商標

05 藉趨勢──不要相信永生,要藉用週期
從零開始/時代風口/破局思維/個人創業/生命週期/年輕創業/最佳路線/產業競爭/別想太遠/夜間生意/沒有捷徑/社區商販/文藝缺陷/餐飲訣竅

06 藉槓桿──不要突齣優點,要藉用缺點
文藝青年/信任背書/創造優越感/占領製高點/高級趣味/抬高門檻/超我生意/統一思想/看準風嚮/建立高度/讓外行叫好/設定願景/無限偉大

07 藉對手──不要討好鐵粉,要藉用黑粉
創造流行/製造矛盾/製造剛需/製造感動/善待粉刺/缺陷價值/跳齣邏輯/尷尬背後/主動示弱/你協調嗎

08 藉智慧──不要拚盡體力,要藉用腦力
花冤枉錢/沉沒成本/打爆全國/破圈技術/圈定用戶/對癥下藥/靈感洶湧/營運創意/流量平臺/流量密碼/學會拒絕

09 藉偏見──不要尊重共識,要藉用偏見
人性弱點/消費心智/富婆心智/男人心智/女性心智/土豪心智/寶媽心智/宅女心智/宅男心智/販賣遺憾/愛占便宜/消費衝動/男人聽話/叫賣管用/喜新厭舊

10 藉視角──不要謙卑仰視,要藉用神之俯視
三流生意/廣告白癡/剋服自卑/不去討好/不要崇拜/砍價徵兆/六個視角/三件武器/三重境界/四塊螢幕/三個貴人/人纔心經/感謝的人

 

圖書序言

  • ISBN:9789861344423
  • 叢書係列:商戰係列
  • 規格:平裝 / 304頁 / 14.8 x 20.8 x 1.52 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 齣版地:颱灣

圖書試讀



藉勢而起,順勢而為


  關於這本書,我在定位上糾結瞭一段時間,最終想做一本適閤新手閱讀的實操書。

  至於怎樣做品牌標識、提煉賣點、定位等,那些技巧層麵上的東西,市麵上已經有很多人講瞭,如果我再來一本同質性的內容,覺得沒有必要,所以我會盡量實話實話,長話短說,盡量不浪費大傢寶貴的時間。

  這些年,我在和眾多客戶的溝通中發現,許多人做品牌的思維還停留在上個世紀,依然靠西方的那套傳播理論在做廣告。但時代在變化,廣告、行銷都發生瞭巨大改變,以前的舊方法跟現在的新媒介產生不瞭化學反應,所以很多人在操作品牌時自然就會走彎路。

  做品牌,其實是一個浩瀚的工程。

  以前有一個重要的品牌知識是「先做對,再不同」,但現在很多品牌麵臨的危機是:可能做的是對的,卻熬不到齣頭之日就做死瞭。

  一般做品牌的常規策略,比如打價格戰、給通路迴扣等,這些方法或許也能讓品牌活得不錯,但是你會每時每刻都在擔驚受怕,因為主導權一直掌握在別人手裡,無論你做得多大,終究還是個「商人」。

  現在做品牌要懂得如何抓住人性的痛點。

  這個時代的廣告,不僅僅要跟競品競爭,還要跟頭條、熱搜、短影音等競爭消費者有限的注意力,因此品牌宣傳必須想盡辦法,快速吸引消費者的眼球,占領他們的心智。

  「語言是釘子,視覺是錘子」,品牌如果懂得如何將關鍵語、視覺錘,釘到大眾心中,從市場中脫穎而齣,纔是成功的關鍵。

  我和我的閤夥人BOBO做瞭兩個品牌:

  一個是to B的「紅製作」。在沒有投入一分廣告費的情況下,公司以五個人的小團隊,客單價五百萬元以上,做成瞭業界效比最高的廣告行銷品牌,這些年陪跑瞭小米、網易遊戲、BOSS直聘、鉑爵旅拍、Ulike脫毛儀、黑白調兒童座椅等一線客戶。創作瞭「找工作,我要跟老闆談」「高級女人用高級的」「想去哪拍,就去哪拍」「壞習慣一調就好」「頭大聲音好」等膾炙人口的國民級廣告語。

  另一個是to C的抖音帳號「金槍大叔」。在沒有花一分錢買流量的情況下,隻憑一張嘴、幾句金句就塑造瞭一個「韆年一遇的廣告鬼纔」金槍大叔形象,以極低的代價擁有瞭三百萬粉絲,成為行銷網紅,和紅製作互為背書,源源不斷地輸送炮彈。

  這些品牌操盤技術,也是後網路時代製造流量、駕馭流量的技術。你擁有瞭它,會終身受益。

  在我看來,順勢而為是雷軍這樣的產業大佬的謙虛,當你擁有足夠資源的時候,當然可以順勢而為,但很多處於起步階段的品牌,必須懂得藉勢。

  順勢是被動嚮上,藉勢是主動齣擊。我想透過這本書告訴做品牌的人,如何藉勢而起,順勢而為。

用戶評價

评分

這本書的敘事節奏掌握得相當好,讀起來完全不拖泥帶水。我通常看書很容易分心,但這本書的內容組織邏輯性很強,一個章節接著一個章節,就像在玩一個闖關遊戲,每通過一關,你就會解鎖一個新的認知層麵。作者很擅長用短小精悍的句子來闡述一個核心觀點,不會把簡單的道理復雜化。這一點我很欣賞,因為在這個資訊爆炸的年代,大傢最缺的就是時間,誰有空去看那些長篇大論的廢話?我特彆喜歡他提到的一些關於“社群信任建立”的部分,這部分內容在很多其他商業書籍裏往往是一筆帶過,但這本書卻把它當作一個核心要素來深入探討。對我來說,這比單純教你“如何快速漲粉”要來得重要得多,畢竟沒有信任基礎,流量來瞭也留不住,更彆提轉化瞭。感覺作者真的是從實戰經驗齣發,而不是紙上談兵,光是這一點,就讓這本書的價值大大提升瞭。

评分

這本書最讓我感到受用的,是它對於“社群運營的長期主義”的堅持。很多教人快速緻富或爆紅的書,最終都會導嚮一些略帶投機取巧的方法,但這本書卻一直在強調,流量的“引爆”隻是一個節點,真正的核心競爭力在於建立一個有生命力的社群生態係統。它分析瞭幾個大型社群案例的興衰過程,點齣瞭那些隻靠單一爆款或外部平颱紅利而最終凋零的睏境。這讓我深刻反思,我的目標不應該隻是追求一時的流量高峰,而應該著重於培養一批忠誠的“鐵粉”。它探討瞭如何設計一個讓粉絲願意留下來、持續參與對話的機製,這比單純的買流量或寫爆款文章要睏難得多,但也更具可持續性。讀完之後,我感覺我的心更靜瞭,目標也更明確瞭,不再是盲目追逐熱點,而是開始著手打造一個真正屬於自己的“小宇宙”。

评分

這本書的封麵設計很有意思,那種強烈的視覺衝擊感,一下子就把我吸引住瞭。我本來就是個對網路行銷有點興趣,但又常常感到無從下手的人,看到書名裏那些“引爆流量”、“社群時代”之類的字眼,就覺得這可能就是我需要的“武功秘籍”。說實話,市麵上的行銷書籍汗牛充棟,很多都講得雲山霧罩,不是太理論化,就是根本脫離實際操作的層麵。但我翻開這本,初步的感覺是,作者似乎很懂得我們這些在社群媒體上摸爬滾打的人的心態。他沒有一開始就拋齣復雜的模型或一堆術語,反而像是用一種很接地氣的方式在跟你聊天,告訴你現在這個時代的大環境是怎麼迴事,為什麼你以前那些老方法可能已經失效瞭。這種鋪陳非常自然,讓我這個對理論不耐煩的讀者也能靜下心來繼續往下看,想知道他到底有什麼“訣竅”能讓我們在茫茫網海中被看見。特彆是看到一些案例分析,會讓人忍不住點點頭,心想:“對對對,我身邊就有這種情況!” 這種共鳴感,是很多書籍給不瞭的。

评分

我不得不提一下,書中對於“內容稀缺性”和“即時互動反饋”的論述,給瞭我一個全新的角度去看待我自己的內容産齣。以前我總想著要發很多東西,生怕曝光度不夠,結果就是內容質量參差不齊,反而分散瞭核心關注者的注意力。這本書明確地指齣瞭這種“勤奮陷阱”,並引導我們去思考如何打造更有“鈎子”的內容,讓用戶願意主動分享和討論。這種從“推播”到“拉動”的思維轉變,是這本書最大的價值所在。而且,它不隻停留在理論層麵,還提供瞭一些可以立刻在Instagram或Facebook上嘗試的小技巧,比如如何設計一個能引發留言的提問,或者如何利用限時動態創造“錯失恐懼感”。這些具體的戰術層麵的建議,對於我們這種需要立即看到成效的實操者來說,簡直是雪中送炭,讓人感覺這不隻是一本“看爽瞭”的書,而是工具箱裏可以隨時取用的實用手冊。

评分

這本書的排版和用詞,簡直是為我們這些“視覺係”的颱灣讀者量身定做的。裝幀設計很現代,不是那種老派的教科書風格,翻起來很舒服,而且重點內容的標注和圖錶的運用,都非常清晰明瞭,讓人一眼就能抓住重點。更讓我感到驚喜的是,作者在引用一些網路流行語或者舉例時,那種語感非常貼近我們日常的網路使用習慣,讀起來一點也不會覺得“齣戲”或有翻譯腔。這錶示作者對東亞地區的社群文化有深入的理解,而不是用一套西方的行銷框架硬套過來。坦白說,很多國外引進的書籍,雖然內容硬核,但經過翻譯後讀起來總是少瞭點“味道”,但這本書的感覺就很像是一位住在隔壁、很有想法的學長在跟你分享他的成功心法,非常親切,也更容易讓人接受和內化。

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