聚眾商機:互動╳黏著╳擴散,9步思考打造高互動社團

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貝莉.理查森
图书标签:
  • 社群經營
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  • 互動行銷
  • 黏著度
  • 社群擴散
  • 粉絲經營
  • 內容行銷
  • 社群策略
  • 數位行銷
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具体描述

調查顯示,人們做購買決定的時候
→95%憑感覺、靠認同
→80%信賴同溫層的推薦
→50%偏向聆聽自己意見的商家
 
Web3.0時代,由上而下「面對群眾」已經沒有用,
「身在群眾」才有影響力!
-為社團時代而寫的行銷生存法則-
 
  ★亞馬遜書店4.6顆星
  ★上百個社團的實戰經驗精華
  ★Nike、瑪麗亞凱莉都靠這招壯大
 
  Web3.0時代,誰先走入群眾,誰就贏!
  馬斯克為何靠推特一句話,就能影響世界?
  馬克佐克伯為什麼要和大家一起吃速食?
  Web3.0,風向漸漸轉變,你嗅到了嗎?
  經營社群需要的不是「為群眾而做」,
  而是「和群眾一起」的能力!
   
  人聚集了,機會就來了!
  你還在花錢買粉絲廣告嗎?
  ●粉絲專頁的觸擊率下滑,快被演算法搞瘋?
  ●開了社團卻沒有人氣,揪人怎麼這麼難?
  ●砸錢辦活動,粉絲活躍度仍像躺平的心電圖?
  比起自說自話的粉絲專頁,
  你更需要打造自帶能量的互動社團!
  
  │建立期,點燃火苗│
  1→你的社團是為了誰、為了什麼?
  2→如何讓成員對活動引頸期盼?
  3→如何讓社團成員更加凝聚?
   
  │站穩期,增添柴火│
  4→如何讓成員邀請新血加入?
  5→如何強化成員與社團的連結?
  6→如何讓社團走得更遠?
   
  │擴大期,傳遞火把│
  7→想要擴大規模?
  8→你的領袖需要培力?
  9→如何讓社團長保熱情?
   
  身經百戰的社團打造達人
  貝莉、凱文與凱伊創辦了People  Company顧問公司,
  至今幫助了數百個虛擬及實體的社團獲致成功,
  對象從企業主、電競玩家、明星粉絲
  到投資人、教師、跑步愛好者等通通都有。
  他們經歷Twitch從小直播躍昇為百萬人氣平台,
  見證小粉絲發威,助攻瑪麗亞凱莉衝上音樂榜。
  
  社團時代,你要學的是把熱情變成聚眾引擎,
  一群人一起做大事>大人物做大事
  群眾的力量,才是生存之道! 
破局:在信息洪流中建立连接与影响力 一本关于如何在数字时代建立持久、有意义的人际网络与社群力量的实战指南。 我们正处于一个信息爆炸的时代,每一天都有无数的新事物涌现,每一个声音都渴望被听见。然而,在海量的连接中,真正的“连接”却变得愈发稀缺。人们在社交媒体上拥有成百上千的好友,却可能在需要时感到孤立无援;品牌和个人在各个平台上发布内容,却难以在受众心中留下深刻印记。 本书并非关于特定工具的操作手册,也不是空泛的理论阐述。它是一部深入探讨连接的本质、影响力的构建,以及如何将松散的关注者转化为忠诚的追随者的深度解析。它旨在提供一套系统性的思维框架,帮助你在日益碎片化的环境中,构建起具有韧性、能够自我驱动的社群生态。 本书将带领读者穿透喧嚣的表象,直抵影响力的核心。我们将探讨的不是如何“快速获得关注”,而是如何“持续赢得信任”;不是如何“制造一次性话题”,而是如何“培育长久关系”。 --- 第一部分:认清现实——连接的悖论与新范式 数字时代的连接充满了悖论:我们前所未有地连接,却又前所未有地感到疏离。本部分将帮助你诊断当前社群运营和个人品牌建设中常见的误区,并确立一套全新的认知基石。 1. 稀缺的注意力与富余的信息: 分析当前注意力经济的运作机制。为什么仅仅“存在”是不够的?我们将深入剖析“信息过载”对人类决策机制的影响,从而明确构建有效沟通的首要障碍。这不是关于算法的解读,而是关于人类心理学在数字环境下的投射。 2. 从“数量”到“质量”的范式转移: 探讨为何传统的“粉丝数”指标正在失效。真正的价值不在于你接触了多少人,而在于你能调动多少人的能量。我们将引入“深度参与度”和“信任资产”的概念,作为衡量社群健康与影响力的核心指标。 3. 社群的生命周期与健康指标: 任何社群都有其自然生命周期。了解社群从萌芽、成长、成熟到可能衰退的各个阶段的特征,有助于管理者预见风险,并进行恰当的干预。我们将提供一套可量化的指标体系,用于评估你的社群是真正地在“活着”,还是仅仅在“呼吸”。 --- 第二部分:构建核心——信任与价值的锚点 一个稳固的社群需要一个无可替代的价值核心。本部分聚焦于如何提炼你的独特贡献,并将其转化为社群成员愿意持续投入的理由。 1. 发现你的“不可替代性叙事”: 你的故事、你的专长、你的视角,哪一个部分是别人无法复制的?我们将指导你进行深度的自我剖析和市场定位,确立一个既真诚又具有市场吸引力的核心身份。这不仅仅是“你是谁”,更是“你为谁解决什么问题”。 2. 建立价值交换的清晰契约: 成员为什么需要加入你的圈子?他们期望获得知识、支持、归属感,还是机会?清晰地阐述你为成员提供的价值回报,并确保这种回报是可预期的。我们将分析不同类型的社群(兴趣导向、专业导向、目标导向)在价值交换上的差异化策略。 3. 透明度与脆弱性的力量: 在一个追求完美的时代,真实的力量往往被低估。探讨适度的“自我暴露”如何快速拉近人与人之间的距离,建立起基于人性的信任桥梁。但这并非毫无节制地倾诉,而是策略性地展示成长的过程,而非仅是结果。 --- 第三部分:激活社群——从个体到集体的共振 社群的真正能量在于成员之间的互动,而非仅仅是中心人物的单向输出。本部分着眼于如何设计机制,促成有意义的、自发的成员间连接。 1. 流程设计中的“催化剂”: 成功的互动不是自然发生的,而是需要被设计和引导的。我们将分析如何通过精心设计的提问、挑战或协作项目,将旁观者转化为积极的贡献者。重点在于设计那些低门槛、高回报的参与方式。 2. 赋能与“去中心化”的艺术: 避免成为社群的“瓶颈”。学习如何识别和培养潜在的领导者,并将责任和权力适当地下放。一个健康的社群应该像一个有机体,拥有多个自我修复和自我增长的能力节点。我们将探讨如何构建有效的“层级”或“小组”结构,以支持更深层次的交流。 3. 持续反馈的回路系统: 确保你的社群拥有自我修正的能力。建立一个高效、无压力的反馈机制,让成员感到他们的声音真正被倾听和采纳。这种反馈不应仅停留在“满意度调查”,而应转化为对内容和活动方向的实际调整。 --- 第四部分:长期主义——韧性与扩张的战略 如何在建立起初步的社群粘性后,保持其活力,并以健康的方式向外扩展?本部分关注可持续性战略。 1. “仪式感”的打造与维护: 人类天生需要仪式来标记重要性。探讨如何将定期的活动、特殊的称谓、里程碑的庆祝等“仪式化”元素植入社群运营中,以增强归属感和记忆点,对抗时间的消磨。 2. 危机管理中的社群价值: 当面临外部压力或内部冲突时,一个紧密的社群反而会展现出强大的韧性。我们将分析如何利用社群的内部信任,有效地应对负面信息,将危机转化为证明社群凝聚力的机会。 3. 策略性地引入新血液: 社群扩张必须是高质量的扩张。如何设计邀请机制,确保新加入的成员不仅带来了数量,更带来了与现有文化契合的“精神资本”?我们将探讨筛选、引导和融入新成员的最佳实践,防止“文化稀释”。 --- 结语:从连接者到生态构建师 本书的最终目标是,让你从一个信息发布者,转变为一个生态系统的构建师。真正的力量,不是来自你说了什么,而是来自你创造了一个怎样的环境,让其他人愿意在那里连接、成长和共同创造。它是一份关于人性、结构和长期主义的蓝图,指引你打造出能够抵御数字噪音、持续产生价值的强大网络。 准备好超越表面的“点赞”,深入到构建持久影响力与忠诚社群的实战之中。

著者信息

作者簡介
 
貝莉.理查森(Bailey Richardson) 黃凱文(Kevin Huynh) 凱伊.埃爾默.索托(Kai Elmer Sotto)
 
  他們合夥組成People  Company,這是一間專門協助打造社群(包含社團)的公司,他們的客戶橫跨各領域,包含投資者、創業家、教師、看護、遛狗者、跑者及衝浪者等等。
 
  貝莉擅長說故事與做研究,曾協助形塑以Instagram、IDEO設計公司及Pop-Up Magazine為核心的多個社群。
 
  凱文善於擬定策略與結構,指導過期待能為人們培力的眾多社群;他曾任創意早晨(CreativeMornings)的營運長,讓該組織的活動擴展至全球100個城市。
 
  凱伊致力於瞭解公司如何透過貨真價實的社群來推動成長,他也是協助Facebook擬定成長紀律及策略、協助Instagram拓展國際業務的先驅。
 
譯者簡介
 
張聖晞
 
  國立臺灣師範大學英語學系畢業,曾任旅遊公司英文翻譯及編輯,現為自由譯者。
  平時不是在旅行的路上,就是在準備下一次旅行。
  另譯有《她們:電影設定集》(合譯)。  

图书目录

Preface
跨出第一步,讓你的熱情點燃社群 

Part I  點燃火苗
起手式:聚集你的同路人 

第一步  聚焦,找出革命夥伴

找出與你同行的夥伴
耐心尋找同路人
想清楚為了什麼聚在一起
列出盟友名單
在包容與排他之間找到平衡

第二步  一起玩活動,讓樂趣加倍
啟動連鎖反應的那場聚會
設計你的第一項活動
大聲說出社群的成立宗旨
鼓勵大家一開始就參一咖
讓活動一遍又一遍地重演
有些共同活動就是比較好

第三步  讓大家開口,交談更要交心
煮飯不是一個人的事,也需要交流
讓成員敢講、好講、喜歡講
扮演積極角色,激發成員討論
建立架構,使對話更有意義

Part II  增添柴火
站穩腳步:和夥伴凝聚在一起 


第四步  讓更多人呼朋引伴加入社群
如何寫出動人的社群創始故事?
分享你社群的創始故事
讓大家一起邀請新夥伴加入
為你的社群蒐集適合分享的故事
善用你的聚光燈

第五步  讓社群成為獨一無二的「我們」
我有徽章,我驕傲
讓成員發揮,自製新的徽章
設計有代表性的儀式
創造「代表我們」的共同語言   

第六步  關注鐵粉,掌握社群狀態
最重要的指標:從不缺席的鐵粉
尋找積極份子
走錯路時,該怎麼辦?

Part III  傳遞火把
擴大影響:和夥伴一起成長 

第七步  提拔領袖,分擔你的責任

讓社群成長茁壯的秘密
誰,有成為領袖的潛力?
萬一提拔了不適合的領袖,怎麼辦?
助攻瑪麗亞‧ 凱莉登榜的鐵粉
凝聚TED演講全球社群的譯者
引進創新教育營的熱血教師
深入報導迷你圖書館的作家

第八步  讓你的領袖團隊變得更強大
設計領袖歷程圖
偵測領袖需要的支援

第九步  一起慶祝社群的成就,再往前邁進
一場重新激發超級粉絲的慶祝活動
帶著方向感設計慶祝活動
線上舉辦慶祝活動?沒問題
別忘了添加你的獨家秘方
回顧過去的成就

Epilogue 你社群的下一步,是什麼?
建立互惠的文化
透過擁抱歷程來支援你的領袖
記住最初的為什麼

图书序言

  • ISBN:9789576588655
  • 叢書系列:Trend
  • 規格:平裝 / 256頁 / 14.8 x 21 x 1.4 cm / 普通級 / 雙色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣

图书试读

用户评价

评分

閱讀這本書的過程,就像是拿到了一張精密的手繪地圖,它標示了從一塊荒蕪的土地(新社群)到建立一座繁榮城市(高價值社群)的完整路徑。作者對「九步」的拆解非常細膩,而且每一步之間都有邏輯上的遞進關係,讓人可以依序建立,不會有跳躍感。我尤其欣賞作者對於「社群疲乏期」的預測與預防策略。在社群經營久了,一定會遇到大家開始覺得無聊、參與度下降的階段,許多社團都在這裡功虧一簣。書中提到的「適時的迭代與重啟機制」,提供了一種優雅地讓社群「換血」又不傷及核心成員情感的方式,這點非常高明。這不只是技術層面,更是人性管理的藝術。我個人已經開始在思考,如何將書中關於「擴散漏斗」的觀念,應用到我們現有的客戶關係管理系統中,相信能有效提升老客戶的再激活率。總而言之,這本書的內容紮實、觀點新穎,對於所有想在數位時代真正掌握客戶心佔率的品牌管理者而言,絕對是值得反覆閱讀並隨手翻閱的實戰手冊。

评分

老實講,我一開始看到這本書的書名,心裡還有點懷疑,想說現在市面上社群經營的書這麼多,又是「九步思考」又是「高互動」,會不會又是老生常談的內容換湯不換藥?結果翻開第一章,我就知道我錯了。這本書的厲害之處在於,它把「擴散」這件事,從過去單純的「分享按鈕按下去」的概念,提升到了「價值自然傳播」的層次。它強調的不是硬推廣,而是讓你的社群內容本身,變成一種具有感染力的病毒。作者很巧妙地用了幾個現實生活中非常成功的案例來佐證,這些案例都不是那些鎂光燈下的超級大品牌,反而是我們身邊很常見的、默默經營起來的小眾社團,這讓我覺得更有實踐性。特別是關於「意見領袖」在擴散鏈條中的角色分析,提供了非常具體的培養與運用策略,而不是空泛地喊「要找到KOL」。閱讀過程中,我會不斷地在腦中對照我自己的社群操作,然後猛然驚覺自己過去的許多努力可能都用錯了方向,白白浪費了許多時間在無效的流量拉抬上。如果你的目標不只是累積冰冷的數字,而是要建立一個真正能自我造血、不斷成長的社群王國,那麼這本書提供的架構,絕對能幫你省去大量的試錯成本。

评分

這本《聚眾商機》給我的衝擊感,跟以前讀那些偏重文案寫作或是平台演算法解讀的書很不一樣。它更像是一本從「組織行為學」和「心理學」的角度切入的商業策略指南。我喜歡它不只談線上,也巧妙地把線下體驗整合進來,說明真正的「高互動」是跨越虛擬界線的。書中對於如何設計「群體認同感」的著墨尤其深刻,這一點在台灣的社群文化中尤其重要,因為大家都很在意「歸屬感」和「自己人」的感覺。作者並沒有給出標準化的 S.O.P.,而是提供了一套思考模組,讓你根據自己社群的屬性,去量身打造屬於自己的「互動公式」。我特別喜歡其中關於「賦能」的章節,它清楚說明了社群經營者必須學會放權,讓核心成員感受到自己是「共同創辦人」,而不是單純的「使用者」。光是這個觀念的轉變,就足以讓社群的活力提升好幾個層次。對於那些剛開始嘗試建立品牌社群,卻苦於無法從「賣東西」轉向「經營關係」的朋友們,這本書提供的思路,絕對是打通任督二脈的關鍵。

评分

這本書真的是我近期讀過最讓人耳目一新的行銷工具書了!尤其對於我們這種在中小型企業打滾,每天都在想怎麼讓客戶更「有感」的行銷人來說,簡直是挖到寶了。作者的敘事風格很接地氣,沒有那些高高在上、難以理解的學術術語,而是直接切入痛點,告訴你「現在的流量根本不夠看,你必須把人留下來,讓他變成你的鐵粉」。我特別欣賞它對「互動」這兩個字的重新定義,不再只是辦個抽獎或發個貼文就算數,而是深入探討如何創造一個讓參與者願意主動貢獻、甚至互相教學的生態系。書中對於社群的「黏著度」分析得非常細膩,從用戶心理學的角度出發,解釋了為什麼有些社團大家進去潛水三天就退出了,而有些則能讓人一待就是好幾年,並且持續產出價值。老實說,光是書中提到幾個小技巧,像是如何設計「儀式感」的入社或慶祝機制,我就已經在我們自己的品牌社團裡試水溫了,效果出奇地好,那種感覺就像是幫社團裝上了強力的吸塵器,把那些原本可能流失的潛在客戶都牢牢吸附住了。這本書不只是教你怎麼做,更是教你「為什麼」要這麼做,對於想要擺脫「發完文就消失」的行銷困境的夥伴來說,絕對是案頭必備的聖經級讀物。

评分

不得不說,這本書在結構編排上真的花了很多心思,不像有些專業書籍讀起來會讓人昏昏欲睡,它的文字流暢度很高,而且每當我覺得有點抽象難懂時,作者總會適時拋出一個極為具體的「戰術拆解」,讓我馬上能把理論跟實際操作接起來。我個人覺得,這本書最核心的價值在於它把「商機」跟「社群黏著」做了非常紮實的鏈結。它不是單純的社群行銷教學,而是明確指出,當你的互動率和黏著度達到某個閾值時,自然會衍生出哪些商業模式的可能。書中對於如何將無形的社群價值轉化為可衡量的商業效益,提供了幾種很務實的評估標準,這對我這種需要向上匯報業績的行銷企劃來說,簡直是及時雨。過去常被質疑社群投資報酬率(ROI),現在我手上有了一套更科學、更具說服力的論述基礎。如果你還在用按讚數來衡量社群的成功,我強烈建議你讀完這本,你會發現你過去的指標可能都太淺薄了,真正值錢的是那些你看不到的「默契」與「信任」。

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