【作者限量親簽】MEDDIC世界一流的銷售技術

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范永銀
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具体描述

  ★限量祝福親簽版,
  范大一筆一畫寫下專屬你的暖心鼓勵金句!
  (客製化簽名本本不同,隨機出貨)
 
  全球大企業使用並驗證超過30年,
  最實用、有效的業務開發工具MEDDIC,
  華文世界第一本專書,終於上市!
 
  25年來成功銷售的客戶超過1,000家公司,
  上市企業客戶超過上百家的范大,
  親自實戰解說,各界銷售菁英一致好評!
 
  絕對成交關鍵6問 ╳ MEDDIC概念解析與實戰應用
  助你找到客戶的痛點、找對窗口和決策者、掌握訂單決策流程,
  取得銷售主導權,賣什麼都成功!
 
  在銷售過程中,你最常遇到的狀況是什麼?
  ‧面對新客戶不知道要講什麼,也不知如何讓老客戶持續回購。
  ‧每筆訂單成交金額太小,老是拿不到績效獎金。
  ‧前期和窗口溝通都很順利,最後往往被他的上司駁回。
  ‧競品太多,不知如何突破,讓客戶買單。
  ‧因為訂單延遲成交,業績常常跑到下一季,導致未達標。
 
  MEDDIC是一套讓銷售過程變得可預測且有效的業務技巧,
  這些問題,MEDDIC都能幫你解決!
 
  ★結合理論與實務經驗,逐一拆解業務力武功祕笈!
  本書作者是台灣第一位短時間從業務員成長為大中華區總經理的菁英銷售主管,成功打破「頂尖銷售≠好主管」的魔咒,培訓並帶領銷售團隊年年超標,指導過的業務員也都成為各大產業的經理人。
 
  他以二十多年的實戰銷售和培訓經驗為例,說明MEDDIC的每一個步驟。無論你處於銷售世界的哪一個階層,在任何情況下都能透過這套銷售絕學,成功開拓客戶、贏得大訂單!
 
  ∣本書適用對象∣
  ‧如果你是新手業務,本書助你有系統地掌握銷售技巧,盡快上手。
  ‧如果你是資深業務,本書告訴你如何拿大單,業績更上一層樓。
  ‧如果你是銷售團隊主管,本書助你突破好業務無法成為好主管的魔咒,帶領團隊業績超標。
  ‧如果你是企業老闆,本書提供的系統化銷售管理工具助你培養頂尖團隊,並讓每個團隊都達標。
 
頂尖推薦
 
  許景泰/大大學院創辦人
  謝文憲/企業講師、作家、主持人
  張敏敏/JW智緯管理顧問公司總經理
  鄭名傑/LnData共同創辦人
  鄭翊汎/RECO美國廚衛精品董事長
 
各界銷售菁英一致好評!
 
  「范大教授的這套系統化實戰經驗,讓我們在開發客戶、維繫客戶、延伸客戶上從此都有經驗與方法可循。」錠嵂保經業務經理/Arthur
 
  「MEDDIC是一個可以協助企業更有效傳承銷售知識及促進團隊溝通的系統性作法,令人耳目一新。」玉山商業銀行企業審查部經理/江岳龍
 
  「銷售是不是一門可以系統架構化的技能?我在范大的MEDDIC課程中找到了解答。它不僅是讓銷售生手快速上手的工具,也是幫銷售熟手打通任督二脈的一道真氣。」IOT AR SaaS/曾阿金名
 
  「MEDDIC是一套協助公司業務成功銷售的關鍵方法,運用這套系統化的邏輯結構和執行技巧,業務能更高效地進行銷售。范大傳授的MEDDIC銷售法,除了協助業務更全面、具體地分析工作專案的狀態,更讓我們學習掌握重要的關鍵因素,達成工作任務!」惟傑科技顧問/謝雅玉
 
  「感謝范大帶給我們如此完整的銷售系統方法──MEDDIC,搭配TPD分析,判斷銷售對象的思路,幫助自己切換最適合的應對模式。拿大單、穩訂單、搶好單,讓過去只能靠『師唬步』錯中學,件件是特例的點對點銷售,轉換成具有全局觀的菁英銷售!」傳產打工仔/坦克豪爾
 
  「過去讀了非常多關於銷售的書籍,但是都沒有范大的課程來得完整且扎實,釐清了我過去許多觀念盲點,也清楚地讓我們知道原來銷售是有系統化的學習方法。」LnData產品經理/陳炳章
 
  「MEDDIC提供了一個有組織系統性的業務檢查方式,幫助銷售了解當下到了哪個階段,還有哪些資訊沒有評估到,才能有效管理自己的案子。」力新國際文件自動化處/Phyllis
 
  「過去我們說的師徒制,一切都須手把手教學,只能意會無法言傳,有了MEDDIC後一切都解決了。它可以幫企業建立一套可傳承及依循的方法論,透過這套篩選機制可在最短的時間內結案,只能說真可惜沒早點學到這個系統。」法商科法斯產險台灣分公司總經理/張育立
 
  「范大的課程是B2B的救星。MEDDIC的運用和案例,甚至是眉角都完全無私地教導。」學員/Ady Chang
 
  「在還沒有遇見范大之前,銷售可謂是一團漩渦;遇見范大後,才真正見識到何謂銷售的救世主。」學員/彥彤
好的,以下是根据您的要求撰写的图书简介,内容与您提到的特定书籍无关,力求详尽且自然: --- 【历史长河中的无声见证:古罗马军事战略的兴衰与遗产】 本书深入探讨了古罗马帝国从其共和国早期到晚期帝国的漫长历史中,军事战略的演变、核心思想及其对后世产生的深远影响。这不是一部简单的战役记录,而是一部关于权力、组织、工程与思想的综合研究。我们将追溯罗马军团如何从一支城邦卫队,蜕变为地中海世界无可匹敌的军事机器,并分析其最终在内忧外患中走向衰落的内在逻辑。 第一部分:共和国的崛起与军团的基石 (公元前509年 – 公元前133年) 罗马的早期军事力量建立在公民兵制度的基础之上。这一阶段的重点在于理解罗马人如何通过对拉丁同盟和意大利半岛的征服,逐步完善其步兵方阵(如马尼普鲁斯或后来的中队系统)。我们剖析了罗马军事体系的“可塑性”——即面对不同敌人(如萨莫奈人、高卢人、布匿人)时,罗马人如何灵活调整战术,吸收并改良对手的优势。重点分析了波利比乌斯笔下罗马军事纪律的培养,以及其后勤保障体系的初步构建。 第二部分:征服的代价与职业化军团的诞生 (公元前133年 – 公元前30年) 格拉古兄弟改革的冲击揭示了公民兵制度的结构性危机。马略(Gaius Marius)的军事改革是罗马历史上的一个关键转折点。本书详细阐述了马略如何引入募兵制,将无地公民纳入军队,从而创造出一支更为专业化、但同时对将领个人忠诚度极高的职业军队。这一转变极大地提升了罗马的远征能力,但也为后来的内战埋下了伏笔。我们将细致分析苏拉、庞培和凯撒等军事强人如何利用这支新型军团,进行权力的重新洗牌。凯撒在高卢的战役不仅是军事上的辉煌,更是对新式军团执行力和工程能力的终极展示。 第三部分:帝国的巅峰:效率、防御与边疆管理 (公元前30年 – 公年后180年) 在奥古斯都的统治下,罗马军事达到了其组织、纪律和工程技术的巅峰。本部分着重考察“元首制”下,边防军(Limitanei和Comitatenses的雏形)的常态化部署。我们不仅仅关注利奥尼达斯或图拉真皇帝的胜利,更关注边境的“静态防御”体系——那些遍布莱茵河、多瑙河和哈德良长城上的堡垒、道路和通讯网络。这些基础设施如何支撑起一个横跨三大洲的庞大帝国?我们探讨了罗马军团的日常训练、军法系统,以及“罗马化”进程中,非罗马籍士兵(Auxilia)所扮演的角色。 第四部分:危机与转型:晚期帝国的军事困境 (公元后180年 – 公元476年) 从马可·奥勒留的马克曼尼战争开始,罗马帝国面对的挑战性质发生了根本变化:来自东方的萨珊波斯和北方日耳曼部落的压力持续增大。本书深入剖析了“三世纪危机”期间,军事需求如何反噬政治稳定——皇帝更迭的频率加快,军队的权力凌驾于元老院之上。针对日益增强的骑兵威胁,戴克里先和君士坦丁的军事改革如何重塑了军团结构,强调了机动性(Comitatenses)的重要性。我们对比了东西罗马在军事资源分配、外族雇佣(Foederati)的依赖性以及战略纵深上的差异,最终解释了为什么西部的军事体系会在压力下率先瓦解。 第五部分:永恒的回响:罗马军事遗产的后续影响 罗马的军事遗产远超其疆域的边界。本书最后一部分将目光投向其持久的影响力。从拜占庭帝国对古典军事理论的继承与发展,到中世纪封建骑士制度中对罗马军事等级和荣誉观念的借鉴,再到近现代军队的建制、后勤规划甚至道路修建标准,罗马人的实践精神和系统思维依然是西方军事思想的重要参照系。我们审视了如“军团”一词本身的演变,以及罗马人在战术手册、工程技术和军事法制方面留下的宝贵财富。 通过对一手史料的细致梳理,结合最新的考古发现和历史地理学分析,本书旨在为读者提供一个全面、多维度的视角,理解罗马军事机器如何在历史的洪流中达到巅峰,又如何因其自身的成功而埋下衰落的种子。它不仅是关于战争的书,更是关于一个伟大文明如何组织、动员和维持其统治的百科全书。 ---

著者信息

作者簡介
 
范永銀(范大/NATHAN)
 
  頂尖企業銷售培訓教練
 
  全球知名企業總經理,同時也是優秀的企業銷售培訓教練、銷售心理學專家。台灣第一位短時間從業務員成長為大中華區總經理的菁英銷售主管。
 
  曾任:
  Clarivate 科睿唯安大中華區智權事業部暨台灣區總經理
  Clarivate 科睿唯安台灣區總經理
  Siemens PLM 西門子工業軟體業務總監
  HP 惠普科技大型客戶業務經理
  CA 組合國際電腦公司業務經理
  PTC 參數科技業務經理
 
  中山大學EMBA畢業,長期研究思路動力學,結合科學、心理、神經醫學所創造的快速解析思路,幫助更多人找到天賦加以運用。
 
  ★25年來成功銷售的客戶超過1,000家公司,上市企業客戶超過上百家
曾任軟體、硬體、系統等企業中高階銷售主管。深諳各產業銷售技巧,短時間內即從業務人員成為業務經理,更在擔任總經理時期,三個月內成為該公司大中華區總經理,為最快速升任該職的菁英銷售主管。
 
  ★成功打破「頂尖銷售≠好主管」魔咒,培訓並帶領銷售團隊年年超標
擅長以「世界一流的銷售技術・MEDDIC」幫助企業打造超強銷售團隊、培訓業務核心幹部,促使團隊年年創下超標紀錄!在科睿唯安任職期間,台灣團隊創下全球客戶滿意度最高的紀錄,員工對主管滿意度評比更在大中華區創下最高分,指導過的業務銷售人員都成為各大產業的經理人,因此被譽為「業務生涯中最重要的伯樂」,開設的線上課程也獲得各界經理人一致好評推薦。

图书目录

推薦序  人人都應該學會的世界一流銷售技術                     許景泰
推薦序  識人、識局、識言的專業態度                           謝文憲
推薦序  以MEDDIC六大方法,跟著范大走,就能絕對成交!    張敏敏
前言 沒有天生的超級銷售
 
【第一部】MEDDIC概念篇—好好蹲馬步,概念先紮實
CH1  銷售不是天生及高手哲學
CH2  伯樂與千里馬相遇,造就銷售冠軍
CH3  MEDDIC源頭──關鍵六問
CH4  MEDDIC 的一流銷售技術

【第二部】MEDDIC實戰篇──絕對成交要訣
CH5 【M】Metrics 你好、我好、大家好——效益量測指標是共好
CH6 痛在哪,商機就在那   
CH7 【E】Economic buyer關鍵人物與關鍵一票——決策購買者與潛在影響者   
CH8 【D】Decision criteria從競爭對手中脫穎而出的關鍵——決策標準
CH9 【D】Decision process時間拖越久,風險變數越大——加速才是王道
CH10 【I】Identify pain精準掌握客戶痛點——小單變大單
CH11 【C】Champion一定要有擁護者——必勝的重要樁腳

【第三部】不到最後,永遠都有可能性
CH12  對手殺紅了眼,怎麼辦?亂砍價/攻防戰/我攻人家,同時守住
CH13  永不放棄
結語:正在閱讀本書的你

图书序言

  • ISBN:9789861756905
  • 叢書系列:生涯智庫
  • 規格:平裝 / 256頁 / 14.8 x 20.8 x 1.28 cm / 普通級 / 雙色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣

图书试读

用户评价

评分

整本書的語氣給人一種非常「務實」的感覺,作者像是你身邊那個已經成功摸索出一套方法的資深前輩,語氣中帶著自信,但絕對不傲慢。他很少使用那種空泛的勵志口號,反而是不斷強調紀律、細節和持續的追蹤。書中穿插了一些「實戰案例分享」,雖然這些案例的背景都設定在國外的B2B環境,但背後的決策邏輯是具有普遍性的。我特別留意到作者對於「後續維護」的重視,很多銷售書都只專注於成交的那一刻,但這本書卻花了大篇幅討論如何維持客戶關係,確保長期價值。這種著眼於「永續經營」的態度,讓我感覺到這本書的格局比較大,它談的不僅僅是短線的業績衝刺,而更接近於一種企業文化的建立。

评分

這本書的結構安排非常巧妙,它不像傳統的商業書籍那樣,一開始就丟一堆理論砸過來。相反地,它更像是一趟逐步升級的闖關遊戲。前幾章在建立基礎觀念,像是「為什麼傳統的硬性推銷會失效」,著重在心態的調整;中間部分開始進入方法論,開始拆解每一個步驟的細節;而後面的章節,則開始探討如何將這些方法「系統化」和「規模化」。我個人覺得最實用的,是它對於「異議處理」那幾章的論述。作者並沒有提供標準答案,而是提供了一套診斷工具,讓你分辨客戶的抗拒是來自於「資訊不足」還是「心理障礙」。這種診斷式的思考,讓我覺得這本書不只是在教我怎麼賣東西,更是在訓練我如何進行結構化的問題分析,對於我原本的工作流程也帶來了不少啟示,算是意外的收穫。

评分

閱讀這本厚實的著作時,我常常需要停下來,拿出筆記本把某些段落重抄一遍,不是因為內容太難懂,而是因為某些觀點的精準度讓我驚訝。特別是關於「設定預期」和「風險揭露」的部分,作者的坦誠度讓人印象深刻。在台灣的商業環境中,有時候為了促成合作,大家傾向於美化現況、隱藏潛在的困難點,但這本書強烈主張「誠實面對所有潛在的摩擦點」,認為只有這樣才能建立真正穩固的合作基礎。這種打破傳統「留一手」文化的論點,讓我思考了很久。這本書提供的不只是一套銷售流程,更像是一種看待商業合作的哲學觀。它鼓勵讀者建立一種高標準的專業操守,而不是僅僅追求成交的數字,整體來看,這是一本能真正提升個人專業素質的工具書。

评分

這本書的封面設計很有質感,那種霧面的印刷配上簡約的標題字體,擺在書架上立刻就吸引了我的目光。我其實對銷售這塊領域接觸不多,平常比較偏向文史哲類的書籍,但最近工作上確實遇到一些瓶頸,想找點不一樣的視角來刺激一下思緒。翻開書的內頁,紙質很舒服,不會有那種廉價印刷品的油墨味,這點對我來說蠻重要的,畢竟要靜下心來閱讀幾百頁的內容,閱讀體驗本身就是一大享受。作者的排版也很用心,字距和行距拿捏得恰到好處,即使是長篇的論述,看起來也不會覺得壓迫,非常適合像我這種需要花時間慢慢咀嚼內容的讀者。整體而言,從書籍的物理形態來看,這絕對是值得收藏的一本作品,光是拿在手上就能感受到創作者的用心,這在現在這個充斥著快速消費資訊的時代,實在難得可貴。

评分

剛開始看這本書的目錄時,我其實有點心虛,因為裡頭出現好多專業術語,像是什麼「機會評估矩陣」、「客戶痛點診斷」之類的,感覺像是教科書一樣,深怕自己會完全跟不上作者的邏輯線。不過,隨著閱讀的深入,我發現作者在論述複雜概念時,總會穿插一些非常生活化的例子,有時候是從日常生活觀察來的場景,有時候則是改編的小故事。這種「化繁為簡」的敘事手法,讓我這個門外漢也能大致抓到核心思想。舉例來說,他用買菜市場的殺價過程來比喻初期的客戶關係建立,那種幽默感一下子就把閱讀的門檻拉低了。我尤其喜歡他對於「傾聽」這部分的著墨,作者認為真正的銷售不是在「說服」,而是在「發現」,這點跟我過去理解的推銷文化有很大的不同,讓我對人際溝通這件事有了更深層的體悟,不只是在商業上,連在處理人際關係上都很有啟發性。

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