【作者限量親簽】MEDDIC世界一流的銷售技術

【作者限量親簽】MEDDIC世界一流的銷售技術 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

範永銀
圖書標籤:
  • 銷售技巧
  • MEDDIC
  • 銷售方法論
  • B2B銷售
  • 銷售流程
  • 成交技巧
  • 客戶分析
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具體描述

  ★限量祝福親簽版,
  範大一筆一畫寫下專屬你的暖心鼓勵金句!
  (客製化簽名本本不同,隨機齣貨)
 
  全球大企業使用並驗證超過30年,
  最實用、有效的業務開發工具MEDDIC,
  華文世界第一本專書,終於上市!
 
  25年來成功銷售的客戶超過1,000傢公司,
  上市企業客戶超過上百傢的範大,
  親自實戰解說,各界銷售菁英一緻好評!
 
  絕對成交關鍵6問 ╳ MEDDIC概念解析與實戰應用
  助你找到客戶的痛點、找對窗口和決策者、掌握訂單決策流程,
  取得銷售主導權,賣什麼都成功!
 
  在銷售過程中,你最常遇到的狀況是什麼?
  ‧麵對新客戶不知道要講什麼,也不知如何讓老客戶持續迴購。
  ‧每筆訂單成交金額太小,老是拿不到績效獎金。
  ‧前期和窗口溝通都很順利,最後往往被他的上司駁迴。
  ‧競品太多,不知如何突破,讓客戶買單。
  ‧因為訂單延遲成交,業績常常跑到下一季,導緻未達標。
 
  MEDDIC是一套讓銷售過程變得可預測且有效的業務技巧,
  這些問題,MEDDIC都能幫你解決!
 
  ★結閤理論與實務經驗,逐一拆解業務力武功祕笈!
  本書作者是颱灣第一位短時間從業務員成長為大中華區總經理的菁英銷售主管,成功打破「頂尖銷售≠好主管」的魔咒,培訓並帶領銷售團隊年年超標,指導過的業務員也都成為各大產業的經理人。
 
  他以二十多年的實戰銷售和培訓經驗為例,說明MEDDIC的每一個步驟。無論你處於銷售世界的哪一個階層,在任何情況下都能透過這套銷售絕學,成功開拓客戶、贏得大訂單!
 
  ∣本書適用對象∣
  ‧如果你是新手業務,本書助你有係統地掌握銷售技巧,盡快上手。
  ‧如果你是資深業務,本書告訴你如何拿大單,業績更上一層樓。
  ‧如果你是銷售團隊主管,本書助你突破好業務無法成為好主管的魔咒,帶領團隊業績超標。
  ‧如果你是企業老闆,本書提供的係統化銷售管理工具助你培養頂尖團隊,並讓每個團隊都達標。
 
頂尖推薦
 
  許景泰/大大學院創辦人
  謝文憲/企業講師、作傢、主持人
  張敏敏/JW智緯管理顧問公司總經理
  鄭名傑/LnData共同創辦人
  鄭翊汎/RECO美國廚衛精品董事長
 
各界銷售菁英一緻好評!
 
  「範大教授的這套係統化實戰經驗,讓我們在開發客戶、維繫客戶、延伸客戶上從此都有經驗與方法可循。」錠嵂保經業務經理/Arthur
 
  「MEDDIC是一個可以協助企業更有效傳承銷售知識及促進團隊溝通的係統性作法,令人耳目一新。」玉山商業銀行企業審查部經理/江嶽龍
 
  「銷售是不是一門可以係統架構化的技能?我在範大的MEDDIC課程中找到瞭解答。它不僅是讓銷售生手快速上手的工具,也是幫銷售熟手打通任督二脈的一道真氣。」IOT AR SaaS/曾阿金名
 
  「MEDDIC是一套協助公司業務成功銷售的關鍵方法,運用這套係統化的邏輯結構和執行技巧,業務能更高效地進行銷售。範大傳授的MEDDIC銷售法,除瞭協助業務更全麵、具體地分析工作專案的狀態,更讓我們學習掌握重要的關鍵因素,達成工作任務!」惟傑科技顧問/謝雅玉
 
  「感謝範大帶給我們如此完整的銷售係統方法──MEDDIC,搭配TPD分析,判斷銷售對象的思路,幫助自己切換最適閤的應對模式。拿大單、穩訂單、搶好單,讓過去隻能靠『師唬步』錯中學,件件是特例的點對點銷售,轉換成具有全局觀的菁英銷售!」傳產打工仔/坦剋豪爾
 
  「過去讀瞭非常多關於銷售的書籍,但是都沒有範大的課程來得完整且紮實,釐清瞭我過去許多觀念盲點,也清楚地讓我們知道原來銷售是有係統化的學習方法。」LnData產品經理/陳炳章
 
  「MEDDIC提供瞭一個有組織係統性的業務檢查方式,幫助銷售瞭解當下到瞭哪個階段,還有哪些資訊沒有評估到,纔能有效管理自己的案子。」力新國際文件自動化處/Phyllis
 
  「過去我們說的師徒製,一切都須手把手教學,隻能意會無法言傳,有瞭MEDDIC後一切都解決瞭。它可以幫企業建立一套可傳承及依循的方法論,透過這套篩選機製可在最短的時間內結案,隻能說真可惜沒早點學到這個係統。」法商科法斯產險颱灣分公司總經理/張育立
 
  「範大的課程是B2B的救星。MEDDIC的運用和案例,甚至是眉角都完全無私地教導。」學員/Ady Chang
 
  「在還沒有遇見範大之前,銷售可謂是一團漩渦;遇見範大後,纔真正見識到何謂銷售的救世主。」學員/彥彤
好的,以下是根據您的要求撰寫的圖書簡介,內容與您提到的特定書籍無關,力求詳盡且自然: --- 【曆史長河中的無聲見證:古羅馬軍事戰略的興衰與遺産】 本書深入探討瞭古羅馬帝國從其共和國早期到晚期帝國的漫長曆史中,軍事戰略的演變、核心思想及其對後世産生的深遠影響。這不是一部簡單的戰役記錄,而是一部關於權力、組織、工程與思想的綜閤研究。我們將追溯羅馬軍團如何從一支城邦衛隊,蛻變為地中海世界無可匹敵的軍事機器,並分析其最終在內憂外患中走嚮衰落的內在邏輯。 第一部分:共和國的崛起與軍團的基石 (公元前509年 – 公元前133年) 羅馬的早期軍事力量建立在公民兵製度的基礎之上。這一階段的重點在於理解羅馬人如何通過對拉丁同盟和意大利半島的徵服,逐步完善其步兵方陣(如馬尼普魯斯或後來的中隊係統)。我們剖析瞭羅馬軍事體係的“可塑性”——即麵對不同敵人(如薩莫奈人、高盧人、布匿人)時,羅馬人如何靈活調整戰術,吸收並改良對手的優勢。重點分析瞭波利比烏斯筆下羅馬軍事紀律的培養,以及其後勤保障體係的初步構建。 第二部分:徵服的代價與職業化軍團的誕生 (公元前133年 – 公元前30年) 格拉古兄弟改革的衝擊揭示瞭公民兵製度的結構性危機。馬略(Gaius Marius)的軍事改革是羅馬曆史上的一個關鍵轉摺點。本書詳細闡述瞭馬略如何引入募兵製,將無地公民納入軍隊,從而創造齣一支更為專業化、但同時對將領個人忠誠度極高的職業軍隊。這一轉變極大地提升瞭羅馬的遠徵能力,但也為後來的內戰埋下瞭伏筆。我們將細緻分析蘇拉、龐培和凱撒等軍事強人如何利用這支新型軍團,進行權力的重新洗牌。凱撒在高盧的戰役不僅是軍事上的輝煌,更是對新式軍團執行力和工程能力的終極展示。 第三部分:帝國的巔峰:效率、防禦與邊疆管理 (公元前30年 – 公年後180年) 在奧古斯都的統治下,羅馬軍事達到瞭其組織、紀律和工程技術的巔峰。本部分著重考察“元首製”下,邊防軍(Limitanei和Comitatenses的雛形)的常態化部署。我們不僅僅關注利奧尼達斯或圖拉真皇帝的勝利,更關注邊境的“靜態防禦”體係——那些遍布萊茵河、多瑙河和哈德良長城上的堡壘、道路和通訊網絡。這些基礎設施如何支撐起一個橫跨三大洲的龐大帝國?我們探討瞭羅馬軍團的日常訓練、軍法係統,以及“羅馬化”進程中,非羅馬籍士兵(Auxilia)所扮演的角色。 第四部分:危機與轉型:晚期帝國的軍事睏境 (公元後180年 – 公元476年) 從馬可·奧勒留的馬剋曼尼戰爭開始,羅馬帝國麵對的挑戰性質發生瞭根本變化:來自東方的薩珊波斯和北方日耳曼部落的壓力持續增大。本書深入剖析瞭“三世紀危機”期間,軍事需求如何反噬政治穩定——皇帝更迭的頻率加快,軍隊的權力淩駕於元老院之上。針對日益增強的騎兵威脅,戴剋裏先和君士坦丁的軍事改革如何重塑瞭軍團結構,強調瞭機動性(Comitatenses)的重要性。我們對比瞭東西羅馬在軍事資源分配、外族雇傭(Foederati)的依賴性以及戰略縱深上的差異,最終解釋瞭為什麼西部的軍事體係會在壓力下率先瓦解。 第五部分:永恒的迴響:羅馬軍事遺産的後續影響 羅馬的軍事遺産遠超其疆域的邊界。本書最後一部分將目光投嚮其持久的影響力。從拜占庭帝國對古典軍事理論的繼承與發展,到中世紀封建騎士製度中對羅馬軍事等級和榮譽觀念的藉鑒,再到近現代軍隊的建製、後勤規劃甚至道路修建標準,羅馬人的實踐精神和係統思維依然是西方軍事思想的重要參照係。我們審視瞭如“軍團”一詞本身的演變,以及羅馬人在戰術手冊、工程技術和軍事法製方麵留下的寶貴財富。 通過對一手史料的細緻梳理,結閤最新的考古發現和曆史地理學分析,本書旨在為讀者提供一個全麵、多維度的視角,理解羅馬軍事機器如何在曆史的洪流中達到巔峰,又如何因其自身的成功而埋下衰落的種子。它不僅是關於戰爭的書,更是關於一個偉大文明如何組織、動員和維持其統治的百科全書。 ---

著者信息

作者簡介
 
範永銀(範大/NATHAN)
 
  頂尖企業銷售培訓教練
 
  全球知名企業總經理,同時也是優秀的企業銷售培訓教練、銷售心理學專傢。颱灣第一位短時間從業務員成長為大中華區總經理的菁英銷售主管。
 
  曾任:
  Clarivate 科睿唯安大中華區智權事業部暨颱灣區總經理
  Clarivate 科睿唯安颱灣區總經理
  Siemens PLM 西門子工業軟體業務總監
  HP 惠普科技大型客戶業務經理
  CA 組閤國際電腦公司業務經理
  PTC 參數科技業務經理
 
  中山大學EMBA畢業,長期研究思路動力學,結閤科學、心理、神經醫學所創造的快速解析思路,幫助更多人找到天賦加以運用。
 
  ★25年來成功銷售的客戶超過1,000傢公司,上市企業客戶超過上百傢
曾任軟體、硬體、係統等企業中高階銷售主管。深諳各產業銷售技巧,短時間內即從業務人員成為業務經理,更在擔任總經理時期,三個月內成為該公司大中華區總經理,為最快速升任該職的菁英銷售主管。
 
  ★成功打破「頂尖銷售≠好主管」魔咒,培訓並帶領銷售團隊年年超標
擅長以「世界一流的銷售技術・MEDDIC」幫助企業打造超強銷售團隊、培訓業務核心幹部,促使團隊年年創下超標紀錄!在科睿唯安任職期間,颱灣團隊創下全球客戶滿意度最高的紀錄,員工對主管滿意度評比更在大中華區創下最高分,指導過的業務銷售人員都成為各大產業的經理人,因此被譽為「業務生涯中最重要的伯樂」,開設的線上課程也獲得各界經理人一緻好評推薦。

圖書目錄

推薦序  人人都應該學會的世界一流銷售技術                     許景泰
推薦序  識人、識局、識言的專業態度                           謝文憲
推薦序  以MEDDIC六大方法,跟著範大走,就能絕對成交!    張敏敏
前言 沒有天生的超級銷售
 
【第一部】MEDDIC概念篇—好好蹲馬步,概念先紮實
CH1  銷售不是天生及高手哲學
CH2  伯樂與韆裏馬相遇,造就銷售冠軍
CH3  MEDDIC源頭──關鍵六問
CH4  MEDDIC 的一流銷售技術

【第二部】MEDDIC實戰篇──絕對成交要訣
CH5 【M】Metrics 你好、我好、大傢好——效益量測指標是共好
CH6 痛在哪,商機就在那   
CH7 【E】Economic buyer關鍵人物與關鍵一票——決策購買者與潛在影響者   
CH8 【D】Decision criteria從競爭對手中脫穎而齣的關鍵——決策標準
CH9 【D】Decision process時間拖越久,風險變數越大——加速纔是王道
CH10 【I】Identify pain精準掌握客戶痛點——小單變大單
CH11 【C】Champion一定要有擁護者——必勝的重要樁腳

【第三部】不到最後,永遠都有可能性
CH12  對手殺紅瞭眼,怎麼辦?亂砍價/攻防戰/我攻人傢,同時守住
CH13  永不放棄
結語:正在閱讀本書的你

圖書序言

  • ISBN:9789861756905
  • 叢書係列:生涯智庫
  • 規格:平裝 / 256頁 / 14.8 x 20.8 x 1.28 cm / 普通級 / 雙色印刷 / 初版
  • 齣版地:颱灣

圖書試讀

用戶評價

评分

剛開始看這本書的目錄時,我其實有點心虛,因為裡頭齣現好多專業術語,像是什麼「機會評估矩陣」、「客戶痛點診斷」之類的,感覺像是教科書一樣,深怕自己會完全跟不上作者的邏輯線。不過,隨著閱讀的深入,我發現作者在論述複雜概念時,總會穿插一些非常生活化的例子,有時候是從日常生活觀察來的場景,有時候則是改編的小故事。這種「化繁為簡」的敘事手法,讓我這個門外漢也能大緻抓到核心思想。舉例來說,他用買菜市場的殺價過程來比喻初期的客戶關係建立,那種幽默感一下子就把閱讀的門檻拉低瞭。我尤其喜歡他對於「傾聽」這部分的著墨,作者認為真正的銷售不是在「說服」,而是在「發現」,這點跟我過去理解的推銷文化有很大的不同,讓我對人際溝通這件事有瞭更深層的體悟,不隻是在商業上,連在處理人際關係上都很有啟發性。

评分

閱讀這本厚實的著作時,我常常需要停下來,拿齣筆記本把某些段落重抄一遍,不是因為內容太難懂,而是因為某些觀點的精準度讓我驚訝。特別是關於「設定預期」和「風險揭露」的部分,作者的坦誠度讓人印象深刻。在颱灣的商業環境中,有時候為瞭促成閤作,大傢傾嚮於美化現況、隱藏潛在的睏難點,但這本書強烈主張「誠實麵對所有潛在的摩擦點」,認為隻有這樣纔能建立真正穩固的閤作基礎。這種打破傳統「留一手」文化的論點,讓我思考瞭很久。這本書提供的不隻是一套銷售流程,更像是一種看待商業閤作的哲學觀。它鼓勵讀者建立一種高標準的專業操守,而不是僅僅追求成交的數字,整體來看,這是一本能真正提升個人專業素質的工具書。

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整本書的語氣給人一種非常「務實」的感覺,作者像是你身邊那個已經成功摸索齣一套方法的資深前輩,語氣中帶著自信,但絕對不傲慢。他很少使用那種空泛的勵誌口號,反而是不斷強調紀律、細節和持續的追蹤。書中穿插瞭一些「實戰案例分享」,雖然這些案例的背景都設定在國外的B2B環境,但背後的決策邏輯是具有普遍性的。我特別留意到作者對於「後續維護」的重視,很多銷售書都隻專注於成交的那一刻,但這本書卻花瞭大篇幅討論如何維持客戶關係,確保長期價值。這種著眼於「永續經營」的態度,讓我感覺到這本書的格局比較大,它談的不僅僅是短線的業績衝刺,而更接近於一種企業文化的建立。

评分

這本書的結構安排非常巧妙,它不像傳統的商業書籍那樣,一開始就丟一堆理論砸過來。相反地,它更像是一趟逐步升級的闖關遊戲。前幾章在建立基礎觀念,像是「為什麼傳統的硬性推銷會失效」,著重在心態的調整;中間部分開始進入方法論,開始拆解每一個步驟的細節;而後麵的章節,則開始探討如何將這些方法「係統化」和「規模化」。我個人覺得最實用的,是它對於「異議處理」那幾章的論述。作者並沒有提供標準答案,而是提供瞭一套診斷工具,讓你分辨客戶的抗拒是來自於「資訊不足」還是「心理障礙」。這種診斷式的思考,讓我覺得這本書不隻是在教我怎麼賣東西,更是在訓練我如何進行結構化的問題分析,對於我原本的工作流程也帶來瞭不少啟示,算是意外的收穫。

评分

這本書的封麵設計很有質感,那種霧麵的印刷配上簡約的標題字體,擺在書架上立刻就吸引瞭我的目光。我其實對銷售這塊領域接觸不多,平常比較偏嚮文史哲類的書籍,但最近工作上確實遇到一些瓶頸,想找點不一樣的視角來刺激一下思緒。翻開書的內頁,紙質很舒服,不會有那種廉價印刷品的油墨味,這點對我來說蠻重要的,畢竟要靜下心來閱讀幾百頁的內容,閱讀體驗本身就是一大享受。作者的排版也很用心,字距和行距拿捏得恰到好處,即使是長篇的論述,看起來也不會覺得壓迫,非常適閤像我這種需要花時間慢慢咀嚼內容的讀者。整體而言,從書籍的物理形態來看,這絕對是值得收藏的一本作品,光是拿在手上就能感受到創作者的用心,這在現在這個充斥著快速消費資訊的時代,實在難得可貴。

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