元宇宙淘金熱|未來產業的關鍵,誰將最後登上元宇宙?

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閔文湖
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具体描述

  引領元宇宙企業的CEO親自闡述
  集結過去、現在、未來的商務案例和倫理啓示,
  透過生動的例子簡單整理出元宇宙的一切!

  元宇宙是我們的日常和未來!
  未來人才們需要放在案頭的元宇宙商務聖經!

  超越人類和空間的物理侷限,在其中相互融合和進化的全球元宇宙市場!如果您現在仍在觀望,那麼希望您能果斷地搭上這班即將成為最後機會的元宇宙列車。今後XR企業和人工智慧、區塊鏈企業應該齊心協力,持續引領元宇宙技術的發展。

  這是專門為那些對元宇宙充滿好奇和問題的人所準備的一本書!
科技浪潮下的商业新大陆:数字经济的深层逻辑与实践指南 一、数字时代的商业重塑与底层逻辑 当前,全球经济正经历一场由信息技术驱动的深刻变革。从工业时代的规模化生产到信息时代的连接与共享,再到如今以数据为核心的智能时代,商业模式的演进速度前所未有。本书旨在深入剖析这一转变背后的技术驱动力、经济规律以及对传统产业的颠覆性影响。我们聚焦于理解数字经济不仅仅是“互联网+”,而是基础架构层面的重构,包括数据的所有权、价值捕获机制以及新型组织形态的涌现。 1. 数字化转型的内涵与挑战: 数字化转型绝非简单的工具替代,而是生产力、生产关系乃至价值分配体系的重构。我们探讨企业如何从“信息驱动”迈向“数据驱动”,以及在这一过程中必须面对的组织惰性、技术能力鸿沟和文化冲突。本书会详细分析领先企业如何通过构建数据中台、微服务架构来提升敏捷性和响应速度,并强调数据治理作为核心竞争力的战略地位。 2. 平台经济的演进与监管博弈: 平台经济已成为数字经济的主导形态。本书将梳理从早期的连接平台到后期的生态系统平台的演进路径。重点分析平台如何通过网络效应、锁定效应形成垄断优势,并深入探讨由此引发的反垄断审查、数据安全法规以及全球监管的差异化趋势。对于渴望利用平台力量的中小型企业,我们提供了构建自身独特价值主张、避免沦为“管道化”的实操建议。 3. 人工智能驱动的生产力革命: 人工智能(AI)不再是未来技术,而是正在改变当前生产力的核心驱动力。本书将超越对AI概念的泛泛而谈,深入研究机器学习模型在商业决策中的应用,包括预测性维护、精准营销、供应链优化等具体场景。更重要的是,我们将探讨AI伦理、算法偏见以及如何构建负责任的AI系统,确保技术发展与社会价值相符。这部分内容将提供一套评估和引入AI解决方案的决策框架。 二、新兴技术栈与价值链重构 新一代技术基础设施的成熟,为价值创造提供了全新的画布。本书将对支撑未来商业生态的几大关键技术进行系统梳理和深度解读,剖析它们如何协同作用,打破传统价值链的壁垒。 1. 区块链与去中心化信任机制: 本书将区块链技术视为信任成本的革命,而非单纯的加密货币工具。我们详细阐述了智能合约如何实现自动化执行,从而减少对中介机构的依赖。内容涵盖了供应链金融、数字身份认证(DID)以及资产代币化的应用案例。对于企业而言,理解如何利用许可链(Permissioned Blockchain)解决合规与效率的矛盾,是构建未来可信商务环境的关键。 2. 物联网(IoT)与物理世界的数字化映射: 物联网通过传感器网络将物理世界转化为可量化、可分析的数据流。本书将探讨如何通过边缘计算(Edge Computing)处理海量实时数据,实现“实时决策”,而非传统的“事后分析”。我们将分析工业互联网(IIoT)如何重塑制造业的柔性生产,以及智慧城市建设中数据孤岛的整合挑战。 3. 沉浸式技术与用户交互范式的转变: 虚拟现实(VR)、增强现实(AR)和混合现实(MR)正在改变人机交互界面。本书关注的焦点是沉浸式技术如何创造新的“体验式经济”,例如远程协作、专业培训和数字营销中的新接触点。我们将探讨如何设计空间计算时代的界面和用户体验(UX),为企业在下一代计算平台中抢占先机提供思路。 三、组织进化与未来人才战略 技术的快速迭代要求组织结构和人才培养机制进行根本性变革。本书强调,在高度不确定的环境中,组织能力比既有资产更重要。 1. 敏捷组织与去层级化: 传统的科层制在应对快速变化的市场需求时显得迟钝。我们分析了“部落式”组织(如Spotify模式)如何通过跨职能小队和高自主权,提升决策速度和创新活力。核心讨论是如何在保持企业控制力的前提下,最大化团队的自治性,并设计有效的内部激励机制来适配这种新型结构。 2. 数据素养与人机协作能力: 未来职场的核心竞争力将是“数据素养”,即理解、分析和批判性地使用数据的能力,而不仅仅是数据科学家的技能。本书将阐述企业应如何构建全员数据素养培训体系,并指导管理者如何有效地将人类的创造力、同理心与机器的计算力进行最佳组合,实现“增强型智能”。 3. 长期主义与可持续发展中的数字赋能: 在ESG(环境、社会和治理)成为企业核心议程的今天,数字技术是实现可持续目标的关键工具。本书探讨如何利用AI和大数据技术进行碳排放监测、资源优化分配,以及构建透明、可追溯的绿色供应链。这要求企业将可持续发展目标内嵌到其数字战略的顶层设计中。 四、构建适应性商业模式的实战指南 本书的最终目标是为企业领导者、战略规划师和技术创新者提供一个“适应性商业模式”的设计蓝图。 1. 从线性到循环的价值流设计: 未来的商业模式必须是循环的,强调产品服务化(XaaS)、再制造和资源高效利用。本书将详细介绍“产品即服务”模式的财务模型转变,以及如何利用物联网和数据反馈闭环来延长产品生命周期,从根本上减少浪费。 2. 风险管理与弹性供应链的构建: 地缘政治和突发公共卫生事件暴露了传统供应链的脆弱性。我们提出通过“数字孪生”技术对供应链进行实时模拟和压力测试,实现多源采购和区域化布局,构建更具弹性(Resilience)而非仅仅追求效率的供应链网络。 3. 创新生态系统的培育: 单一企业的创新已无法跟上技术迭代的速度。本书强调开放式创新(Open Innovation)的重要性,指导企业如何通过建立风险投资基金、孵化器或与初创企业进行战略合作,有效地将外部的颠覆性技术整合到自身的价值创造流程中。这需要企业具备高度的组织学习能力和对失败的容错机制。 通过对以上维度的系统性分析与深入探讨,本书旨在提供一个全面、务实且具有前瞻性的框架,帮助读者理解当前科技浪潮下的商业本质,识别真正的长期价值所在,并制定出能够在未来十年保持竞争优势的战略路径。

著者信息

图书目录

图书序言

  • ISBN:9786263242357
  • 規格:平裝 / 176頁 / 15.2 x 23 x 1.03 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣

图书试读

用户评价

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最近接觸到不少關於數位經濟結構轉型的討論,感覺傳統的商業邏輯正在被徹底顛覆。元宇宙的「淘金熱」本質上就是一場圍繞著數位所有權和稀缺性的重新定義。從我的觀察來看,許多人過度聚焦在區塊鏈和加密貨幣的金融層面,卻忽略了真正驅動價值的「內容生產者」和「基礎設施提供者」。我非常想知道,在這本書的視角下,作者是如何劃分這場戰爭中的主要戰場?是邊緣運算和低延遲網路的基礎建設者會是最終的贏家?還是那些掌握了最頂級沉浸式體驗開發能力的創意團隊,才能真正掌握用戶的注意力?我比較偏向一種複合式的勝利,但如果一定要選出「最後登上」的關鍵角色,那勢必涉及到壟斷性平台的建立,或者徹底的去中心化聯盟。如果作者能對比這兩種截然不同的發展路徑,並推演出各自的成功要素,那這本書的思辨性就會非常高,絕對值得我花時間仔細研讀,甚至當作未來幾年觀察產業動態的參考指標。

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哇,這本書光看名字就讓人心頭一震,「元宇宙淘金熱」這幾個字簡直是把當前最火的科技浪潮濃縮在了一起,讓人不禁想一探究竟,到底誰能在這場數位淘金熱中真正站穩腳跟。我這陣子剛好迷上研究區塊鏈和虛擬實境的發展趨勢,手邊也看了幾本相關的深度分析,但總覺得少了點那種接地氣、能讓人立刻理解產業脈動的視角。這本書的書名給我的感覺就是,它不只是空談理論,而是真的要深入挖掘「淘金」的實質內容,像是那些基礎建設、內容創建、乃至於金融服務,到底哪塊蛋糕最誘人,又潛藏著哪些不為人知的風險。我特別期待看到作者如何解析,那些看似遙不可及的元宇宙概念,如何一步步轉化為我們生活中的具體商業模式。畢竟,現在太多資訊都太碎片化了,希望能有一本書能把整個生態系串聯起來,讓我這個在台灣努力觀察全球科技趨勢的小小投資人或科技愛好者,能有個清晰的導航圖。要是書中能多舉一些台灣本土企業或新創公司的案例就更棒了,這樣更能引發共鳴,知道我們自己也在這波浪潮中扮演什麼樣的角色。

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說真的,現在科技圈的變化速度快到讓人有點喘不過氣,前幾年談元宇宙還覺得很遙遠,現在感覺隨時都可能發生顛覆性的改變。我特別喜歡那種具有前瞻性,但又腳踏實地分析現實挑戰的著作。對於「誰將最後登上元宇宙?」這個副標題,我腦中已經浮現好幾組競爭者名單,從傳統的科技巨擘到充滿顛覆性思維的新創團隊。我期待作者能提供一套嚴謹的評估框架,讓我們可以從不同的維度去衡量這些潛在的贏家。比如說,光是「社群黏著度」和「經濟模型的可持續性」這兩點,就是衡量一個元宇宙平台能否長久經營的關鍵。許多遊戲或虛擬世界之所以失敗,往往不是技術不夠好,而是社群生態崩壞了。如果這本書能深入剖析成功社群的DNA,以及如何設計一套能激勵創作者持續投入的激勵機制,那絕對是市面上難得的真知灼見。我希望它不是一本只會告訴你「要投資」的書,而是能教你「如何辨識價值」的工具書。

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最近幾個月,身邊從事遊戲開發的朋友、做行銷企劃的同事,大家聊天的話題都繞不開Web3跟元宇宙,感覺這玩意兒已經從科幻小說的情節,活生生地變成辦公室裡的KPI了。我看著市面上這麼多標榜「元宇宙指南」的書籍,坦白說,很多都只是把NFT、DAO這些名詞炒作一遍,內容深度遠不如預期,讀完還是霧裡看花。我希望這本《元宇宙淘金熱》能夠真正揭示這場競賽的「關鍵」在哪裡。我的好奇心主要集中在幾個面向:一是硬體入口的戰爭,Meta、Apple,甚至半導體供應鏈,誰的技術壁壘最高?二是內容和體驗的標準化問題,如果每家公司都有自己的小宇宙,那真正的「互通性」在哪裡實現?更重要的是,我關注社會層面的影響,數位資產的法律地位、數位身分認證,這些規範層面的落後,會不會成為阻礙「淘金」的真正絆腳石?如果書能從這些宏觀和微觀的交織點去分析,告訴我們誰在佈局長期,誰只是短期炒作,那對我來說,這本書的價值就遠遠超過一本單純的科技介紹了。

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我身為一個長期關注產業趨勢的觀察者,最怕的就是那種「為賦新詞強說愁」的空泛論述。元宇宙這個詞彙現在太熱了,很多不懂行的都在亂用,希望這本書能提供一股清流,用紮實的產業案例和深刻的洞察力來詮釋這場「熱潮」。我特別注重「關鍵」這兩個字,它暗示了作者已經幫我們篩選過了眾多資訊,提煉出了核心要素。我期待看到作者如何定義「成功登入」的標準,它會是市場佔有率、用戶數、還是生態系的GDP總量?此外,在台灣這樣一個硬體製造實力雄厚、但內容軟體創新相對保守的環境中,這本書若能針對台灣的優劣勢提出具體的應對策略或參與路徑,那簡直是如虎添翼。我希望閱讀完後,不僅能了解國際競局,更能為我們自己在數位新世界中找到一席之地提供一些實質的思考方向,而不是只停留在讚嘆科技進步的表層。

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