唐鳳的破框思考力 : 關於工作、學習與行動的方法 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024

图书介绍


唐鳳的破框思考力 : 關於工作、學習與行動的方法

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著者 唐鳳
出版者 天下文化
翻译者
出版日期 出版日期:2022/09/30
语言 語言:繁體中文



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发表于2024-12-26

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图书描述

第一手挖掘天才唐鳳的思考軌跡,
處處閃現破框的啟發與洞見的入口,
開啟你思考的寬度,看世界的深度,
成為自己生命的主導者﹗

「我成年以後就沒有做任何事是把別人比下去,
所以那個智商 160,並不是要把別人比下去用的。」
~唐鳳

  傳統的線性思考與工作模式已無法因應新世界的巨變。無論是思考、閱讀、工作模式、看待世界的方式,唐鳳都像一個未來客,從未來回到現在,以公開透明的方式分享給所有人。她建構自己知識體系的方式,讓她在面對日益複雜的世界時,很早就有了自己的定錨方式,不被外界紛亂左右,朝自己想要的方式前進。

  為了拿回生活的主動權,她一週兩天不進辦公室工作,學習新知;她訂閱食材,自己做便當;她清除FB的介面,將牆面都換成勵志格言,讓 FB完全無法搜集她的資料與軌跡,不被演算法綁架,也不被廣告操弄她的情緒。

  本書從唐鳳如何自學、建構自己的思想體系、一天如何展開,窺見唐鳳在日理萬機的大小工作事務中,既能有效率的完成工作,又能兼顧生活品質與自我學習的需求。唐鳳跳脫傳統學習路徑的與聰明的時間管理,不僅是她保有清晰思慮的方法,也是不被工作綁架,成為自己生命主導者的關鍵。

  跟著唐鳳思考的路徑,開啟你的破框思考力

  .天才不是強調自己的品味和與眾不同,具有排他性,而是讓自己的創作成為他人的素材。

  .你容忍跟你本來立場不同東西的能力愈大,你就愈有能力理解複雜的論點。

  .不要「物化」學習者,學習當「無用之人」,人不是物,不應該把自己當做一個工具去學習技能。

  .與其被時間追著跑,不如主動掌控自己的工作與生活節奏,生活才有餘裕,才會更快樂。

  .新事物並不一定難以理解,而是你沒有一段時間跟它相處,只要給自己一段時間跟它好好相處,學任何東西都很容易。

  .再聰明的人都有力有未逮的時候,急著把問題完美解決的結果,就是其他人學不到東西。

  .教育應該是接納,不是比輸贏。

 

著者信息

作者簡介

楊倩蓉


  政大傳播學院碩士畢業,擁有二十年新聞深度報導經驗,曾先後擔任《遠見》雜誌副總編輯、《商業周刊》主筆、《Cheers》雜誌資深主編、《30》雜誌主編、作家。主要著作有《吳敏求傳:從零到卓越的識與謀》、《開創:政治大學對管理教育的貢獻》、《疫無反顧:亞東醫院作對的事》(合著)等書。
 
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图书目录

Part 1 我這樣思考――共好、共創、共享
Chapter 1 建構多元的知識系統:我自學,但我很少在家
自學路上,讓自己不孤單最重要
從線性教育的枷鎖中走出來
知識必須透過討論,才能產生價值
Chapter2 比世界更大的世界:閱讀開啟深度思考
科幻小說是一種思考未來的訓練
姜峯楠的科幻小說,融合科幻與哲學思考
AI不是一開始就聰明,它需要一段熟成過程
不同經典可以提供不同價值觀,避免陷入單一價值窠臼中
Chapter3 以共好取代競爭:與他人共同成就彼此
分享,價值就不會消失
把想法放在平台上,讓價值擴散出去
 
Part 2 我這樣工作――跨域協同
Chapter 4 人生兩次工作大游牧:開放,全世界都是你的
共好:帶著探索的好奇心,到世界各地取經
網路時代知識無法囤積,一定有人會找到解方分享出去
從擁有技術者,到成為給予者
共創:體驗遠距工作帶來的職場新文化
把每個員工當成創業夥伴對待
共感:善用科技工具,建立工作流程,營造共同空間
Chapter 5 成為時間的主人:主導自己的人生
善用新服務幫你省時
自己動手料理既健康,也是一種放鬆
成為時間主人的番茄鐘工作法
用觸控筆滑螢幕,避免過度使用3C產品
清除臉書介面,不被雜訊干擾
主動掌握時間結構,才能拿回時間主導權
Chapter 6 維持專注力與好情緒的必要:GTD 工作法和精神按摩法
給自己緩衝時間的工作節奏
精神也需要按摩,才能強化玻璃心
面對酸民,只須回應有建設性的話語
Chapter 7 睡眠記憶法:善用大腦的運作
讓自己每天歸零,才可能裝載新事物
睡前正確的閱讀,才能留下記憶
從練習不打斷別人說話開始
以關鍵字記憶書中概念
Chapter 8 領導不是管理:團隊需要的是水平協調者
不下命令,讓成員自訂工作目標
公開工作內容,協助彼此完成目標
領導是讓成員保有主動解決問題的動力
Chapter 9 打破平行時空的開會法:開門造車,你行你來
達成「粗略的共識」就去執行
引導大家進入同一個思想脈絡
不用一步到位,足夠好就去執行
開放參與,能力才能傳承
每次開會都要做逐字稿紀錄
讓非專業者擔任會議主席,傾聽不同聲音
在不同專業間,找到共同價值
 
Part 3 我這樣學習――學習就是自我啟蒙
Chapter10 人非機器,學習讓自己成為「無用之人」
學習不該只強調有用,應發自內心興趣
不強調人具備某種特定用途
透過集體共創的智慧,探索新知識
知識性事物適合線上學習;操作性事物則適合線下共聚一堂
營造一個可以犯錯的空間
Chapter11 開啟空間思考:真正的成功來自共創價值
閱讀的定義在改變中
網路時代強調一起完成
教育應該是接納,不是比輸贏
 
Part 4 我這樣看未來――共享現實與虛擬的多元宇宙
Chapter12 未來世界並非朝虛擬化邁進,而是共享現實與虛擬
數位世界也有人權與自由
保持數位韌性,是民主世界繼續有正當性的重要基礎
Chapter13 元宇宙是我們的未來嗎?
多元宇宙的核心精神在於「共創涵融」
別被數位轉型綁架了
Chapter14 未來工作,單槓比斜槓更受歡迎
永保源源不絕的好奇心
保留20%的時間,參與正職之外的社群
工作不是競爭關係,是夥伴關係
 
結語 盡快了解自己的心靈,否則演算法將會幫你決定
後記 唐鳳的快問快答

图书序言

图书试读

Chapter 5 成為時間的主人:主導自己的人生

從唐鳳的一天如何展開,便能窺見她如何在日理萬機的大小事務中,既能有效率地完成工作,還能兼顧對生活品質與自我學習的要求。

二○二○年,媒體報導唐鳳以「番茄鐘工作法」管理時間, 在社會掀起熱烈討論,不僅讓許多人認識番茄鐘工作法的高效能, 也對唐鳳有了落地的新認識。原來,聰明的時間管理,不僅是唐鳳保有清晰思慮的方法,也是她不被工作綁架,成為自己生命主導者的關鍵。

善用新服務幫你省時

事實上,對深諳數位世界的唐鳳來說,增加工作效能有很多方法,番茄鐘工作法,其實只是她時間管理魔法盒中的其中一種。從唐鳳的一天如何展開,就能窺見她如何在日理萬機的大小事務中,既能有效率地完成工作,還能兼顧對生活品質與自我學習的要求。

過去,唐鳳因遠距工作的關係,必須跨時區與大家線上溝通,凌晨以後才能休息,但因為身體需要,她通常會睡滿八小時才起床。自從擔任政務委員後,由於每天得準時九點上班,所以她是這樣安排一天的時間:

每天早上大約七點起床,起床後,她也不急著起床,會留一點時間給昨晚做夢時,夢境裡可能產生的新想法或是創意,趁著記憶還清楚,趕緊將它記錄下來,寫好後,再起床吃早餐,準備中午便當,然後走路去上班。

唐鳳對時間結構的掌握,不僅應用在工作及睡眠上,她甚至把每日便當的食材,外包給專業公司去處理,就是希望自己更能掌控時間。

準備便當這件事,幾乎不花唐鳳什麼時間,大概只要十分鐘以內就可以做好。這是因為二○二一年年初,唐鳳的辦公室舉辦了一場進駐團隊說明會,讓每個團隊上台分享他們的新創想法。唐鳳在這場發表會中發現「享廚好食」這家新創公司,其營養師規劃三餐的方式,可以幫她節省很多時間,解決她生活上和飲食上的痛點。

於是,唐鳳就直接跟這家新創公司訂購食材,他們每週就會按照她想吃的東西,事先將食材洗好、切好,然後配送到家。而唐鳳只需要做一件事,就是把食材放進冰箱,每天早上起床時,只要拆開一包當天便當使用的食材,丟進鍋裡,十分鐘之內就可以快炒完畢。最近,她更把做便當的時間控制在兩到三分鐘內完成,她笑說:「我現在主要是用拌的,所以用的時間更少,可能只要兩、三分鐘就好了。」

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