故事洗腦術:從商業行銷、形象塑造到議題宣傳都在用的思想控制法則

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強納森.歌德夏
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  • 行为经济学
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具体描述

你喜歡聽故事嗎?
一個吸引人的好故事可以建立文明世界,
也很可能讓人類社會就此毀滅……
本書帶你窺探故事背後席捲人心、讓人欲罷不能的黑暗秘密
  
  該如何影響他人?如何賺到他們的錢?如何向他人誇耀生命的美好?如何讓其他人和我有一樣的世界觀?如何逗他們笑、讓他們喜歡我?如何贏得他們的選票?如何讓所有人團結一心?如何改變世界?只要說一個好故事。
 
  人類天生就愛說故事。我們是說故事的動物,故事是社會的起源。但是,故事也具有一個長期被我們忽視的黑暗力量。
 
  近幾十年來,研究「說故事」的這一門科學逐漸興起,讓我們意識到「故事」既可以促進同情、理解、慈善、和平,但是也可以促進分裂、懷疑與仇恨。「說故事」就是隱性洗腦,它是人類生存不可或缺的毒藥,我們需要它,但又可能在不經意間被它損害。
 
  故事的力量就是激起情緒,而情緒是人類作出決定時的關鍵因素。說故事的人是「暗中的宣傳者」,沒有什麼比故事更能奴役人類。
 
  想要說服他人,用說故事的方式往往比說理更有效。故事的力量之所以這麼強大,是因為它可以不受理性的審查,並偷偷在聽者心中植入資訊與信念,進行隱性洗腦。新科技的發展讓人們更難以區分虛構與現實,掌握說故事的技藝,就掌握了指出真相與真理的權力。
 
  歷史上每一個極權主義烏托邦的首條規則就是控制與壟斷「故事」,而社群軟體更讓人類逐漸離開一個共享真相的世界,進入一個夢幻世界。如今,每個人都是獨自盯著自己的螢幕,真相不是由最合理的證據所支持,而是由最精彩的故事所建構。
 
  本書帶你探索心理學家、溝通專家、神經科學家與文學專家共同研究故事如何影響我們的腦,其結果顯示:說故事是繞開理性批判、控制彼此心智絕佳的方式。掌控與壟斷「故事」的人,就能夠讓別人失去理性,甚至改變他們的判斷。
 
  從宣傳特定議題、塑造個人形象,到宗教、政治、資訊戰,在所有瘋狂行為背後,你永遠能找到一個誤導心智的好故事。
 
專業推薦
 
  Lynn/三分鐘|行銷在學中創辦人
  李白/街頭故事創辦人
  李洛克/《故事行銷》作者
  林長揚/簡報教練、暢銷作家
  許榮哲/華語首席故事教練
  歐陽立中/《故事學》作者
  鄭俊德/閱讀人社群主編
  (依姓氏筆畫排序)
 
各界好評
 
  「強納森.歌德夏不僅是關於故事在我們生活中強大作用的最深刻思考者,而且還是一位活潑詼諧的作家。這本書提供了很多洞察力和許多樂趣。」——史迪芬‧平克(Steven Pinker),哈佛大學心理學系教授
 
  「強納森.歌德夏就一個被忽視但緊迫的話題寫了一本引人入勝且深思熟慮的書:故事的陰暗面。他用清晰的散文和一系列引人入勝的例子,展示了我們與生俱來的編造故事的能力如何導致扭曲、瓦解和破壞。這本書是一個振奮人心的號召,呼籲我們採取行動變得更有同理心,並將敘事作為一種向善的力量。」——丹尼爾‧品克(Daniel H. Pink),《未來在等待的人才》作者
 
  「在這本具有啟發性和洞察力的書中,強納森.歌德夏向我們展示了為什麼危險的故事傳播得如此迅速,以及它們如何導致分裂和不信任。但我們講故事的本能也可以得到很好的利用,本書利用大量的研究和引人入勝的故事向我們展示如何阻止陰謀、偏執和錯誤信息。」——約拿‧博格(Jonah Berger),華頓商學院行銷學教授
 
  「這本引人入勝的書探討了故事的黑暗力量,認為它是一種必不可少的毒藥——對人類生活是必需的,但往往是一種非理性和殘忍的力量。這本書具有挑釁性和原創性,讀起來很愉快——諷刺的是,強納森.歌德夏本人就是個講故事的人。」——保羅‧布倫(Paul Bloom),耶魯大學心理學教授
 
  「我們不斷地修改彼此的大腦,而我們使用的手術工具就是講故事。強納森.歌德夏在這部閃亮而精闢的著作中帶我們深入故事的世界:我們講述了什麼,我們如何接受,以及為什麼它對我們的世界如此重要。」——大衛‧伊葛門 (David Eagleman),史丹佛大學神經科學家
 
  「愛聽故事是我們的天性,但在享受故事之餘,請記得別太快陷入情境當中,先退一步思考與查證相關證據,可以避免自己被有心人士操弄。書中詳細介紹了許多故事洗腦的案例與原理,好好閱讀就能幫你練成真實之眼,快來為自己打造洗腦防護罩吧!」――林長揚,簡報教練、暢銷作家
好的,这是一份关于《故事洗腦術:從商業行銷、形象塑造到議題宣傳都在用的思想控制法則》以外的图书简介,旨在详细介绍一本内容充实、引人入胜的图书,避免任何对原书内容的影射或重复。 --- 《鏡像迷宮:人類認知偏誤與決策的藝術》 書籍簡介 在這個信息爆炸、選擇過剩的時代,我們以為自己是理性的決策者,但事實上,我們的思維卻經常被深藏在潛意識中的「認知捷徑」所操縱。我們如何判斷一項投資是否明智?我們為何會對某些品牌的忠誠度超越了理性分析?我們又如何被看似無懈可擊的邏輯論述所說服,即使事後回想才發現其中充滿瑕疵? 《鏡像迷宮:人類認知偏誤與決策的藝術》是一趟深入探索人類心智奧秘的旅程。它並非一本枯燥的心理學教科書,而是一份實用且極具洞察力的指南,揭示了我們日常生活中最常見、也最危險的認知偏誤。本書作者,著名的認知科學家李維明博士,結合了行為經濟學、神經科學的最新研究成果,以及數十年來在複雜系統分析中的實戰經驗,為讀者繪製了一幅清晰的「思維地圖」。 突破「理性」的幻象:認識你的決策盲點 本書的核心觀點是:人類並非全然理性的「經濟人」(Homo Economicus),而是傾向於使用快速、直覺、但往往帶有系統性錯誤的判斷方式。我們的大腦為了節省能量,發展出了一套高效的「心智模型」,但在面對現代社會的複雜挑戰時,這些模型卻成了我們理解世界的「鏡子」,反射出的往往是扭曲的影像。 本書將深度剖析以下幾個核心認知陷阱: 第一部:錨定與框架效應——現實的建構者 我們如何看待一個價格?是絕對值重要,還是相對的比較更具影響力? 錨定效應(Anchoring Effect): 探討第一個接收到的信息如何不成比例地影響後續的所有判斷。無論是談判桌上的初始報價,還是在廣告中首次露出的價格標籤,本書將解析這種「初始印記」如何固化我們的認知,即使後來出現了更客觀的數據。 框架效應(Framing Effect): 相同的資訊,換一種說法,為何會導致截然不同的選擇?本書將透過醫學風險告知、政策宣傳等案例,展示語言如何精確地「框定」我們的感知,使我們在「損失規避」和「潛在獲益」之間做出非中立的選擇。 第二部:確認與歸因的陷阱——自我保護的機制 我們如何鞏固已有的信念,以及如何為成功和失敗找尋原因? 確認偏誤(Confirmation Bias): 這可能是最普遍的偏誤。本書將詳細闡述我們如何主動過濾、收集和解釋信息,以支持我們既有的世界觀。我們將探討社交媒體算法如何加劇這一現象,形成「過濾氣泡」,以及在學術研究和日常爭論中,如何識別和對抗這種偏誤的侵蝕。 基本歸因謬誤(Fundamental Attribution Error): 當別人犯錯時,我們傾向於歸咎於其品格缺陷;而當自己犯錯時,則歸咎於環境因素。本書將分析這種不對稱的歸因模式,如何影響我們的領導力、團隊管理和人際關係的建立。 第三部:稀缺性與從眾的壓力——社會性決策的雙刃劍 在群體中,我們的獨立思考能力會被如何削弱? 稀缺性原理(Scarcity Principle): 不僅僅是市場營銷的手段,更是人類心理的深刻弱點。本書將追溯其演化根源,分析限時優惠、限量發行等策略如何激活我們的「佔有慾」,即便我們並不需要該物品。 羊群效應與社會證明(Herd Behavior & Social Proof): 當我們看到大多數人都這麼做時,我們是否還需要獨立思考?本書通過金融市場泡沫、時尚潮流的興衰,揭示了從眾壓力如何讓我們無視個體風險評估,集體邁向非理性高峰。 決策的藝術:從認知到行動的轉化 《鏡像迷宮》的價值不僅在於診斷問題,更在於提供實用的「解藥」。李維明博士提出了一套稱為「慢思考重構模型」(Slow-Think Restructure Model, STRM)的方法論。這套模型鼓勵讀者在關鍵決策點設置「認知檢查站」,通過以下步驟來校準思維: 1. 情境解構: 將複雜問題分解為獨立變量,減少直覺對整體判斷的干擾。 2. 反事實模擬: 積極尋找與當前認知相反的證據,進行「惡魔代言人」的角色扮演。 3. 概率量化: 嘗試將定性的判斷轉化為可測量的百分比,迫使思維進入更嚴謹的計算模式。 4. 隱藏假設暴露: 系統性地列出所有未經檢驗的預設立場,並逐一質疑。 本書的語言風格清晰、邏輯嚴密,並配有大量跨學科的案例分析——從華爾街的交易失誤到古希臘哲學家的辯論技巧,再到現代醫療診斷的困境。它挑戰讀者不僅要理解這些偏誤如何影響他人,更要勇敢地面對它們在自身決策過程中的無處不在。 誰應該閱讀這本書? 無論您是企業高層、金融分析師、政策制定者,還是希望在日常生活中做出更明智選擇的普通讀者,《鏡像迷宮》都將成為您不可或缺的工具書。它提供的不是簡單的「心靈雞湯」,而是一套強大的元認知(Metacognition)框架,幫助您看穿思維的重重迷霧,在決策的鏡像迷宮中,找到通往清晰和理性的真實路徑。 這本書將徹底改變您看待自己和世界的方式——當您意識到自己思維的局限性時,真正的力量才開始顯現。 --- 作者簡介: 李維明 博士 (Dr. Leo Lee),國際知名的認知科學與行為經濟學專家,現任職於跨國風險評估機構首席顧問。他長期致力於研究人類在壓力、不確定性和信息不對稱環境下的決策模式。他的研究成果被廣泛應用於金融風控、公共衛生溝通以及複雜系統優化領域。他擁有麻省理工學院(MIT)認知科學博士學位。

著者信息

作者簡介
 
強納森.歌德夏Jonathan Gottschall
 
  華盛頓與傑弗遜學院英文系教授。其著作《大腦會說故事》被選為紐約時報書評選書,並入圍洛杉磯時報好書獎決選書單。作品廣獲《紐約時報》、《科學人》、《紐約客》等雜誌以及其他媒體報導。現居住於賓州。
 
譯者簡介
 
蕭季瑄
 
  東海大學外文系,英國新堡大學媒體與新聞研究所畢。熱愛兔子、狗的處女座。
  譯作賜教請來信:chsiao1991@gmail.com

图书目录

前言 千萬別相信說故事的人
第一章 會說故事的人統治世界
第二章 說故事的黑暗藝術
第三章 故事王國的大戰
第四張 故事的通用語法
第五章 故事讓人們分崩離析
第六章 故事會讓現實終結
結語 來自冒險的呼喚

图书序言

  • ISBN:9789865065294
  • 叢書系列:新視野
  • 規格:平裝 / 296頁 / 14.8 x 21 x 1.48 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣

图书试读

用户评价

评分

老實說,拿到這本書的時候,內心是掙扎的,畢竟「思想控制」這四個字聽起來就帶著負面色彩,但身為一個對傳播學和社會現象充滿興趣的讀者,我還是決定挑戰一下。這本書的文字風格非常直接,沒有太多華麗的辭藻,而是用一種近乎解剖學的方式,一層一層剝開那些用來影響大眾的機制。最讓我印象深刻的是它對於「敘事結構」的分析。它強調,重點不在於你說了什麼事實,而在於你如何把這些事實包裹在一個引人入勝的故事裡。這跟我過去學到的公關技巧很不一樣,公關可能偏向美化,但這本書更像是揭露底層的「劇本編寫」。書中舉了很多跨領域的例子,從國際政治的輿論戰到網路上某個爆紅的迷因(Meme)是如何在短時間內形成集體記憶,都分析得頭頭是道。看完後,我開始會留意,為什麼某些特定詞彙會被頻繁使用,為什麼某些畫面會特別容易被記住。這本書的內容雖然有點「黑暗」,但對於想在這個資訊爆炸時代保護自己心智不被輕易侵蝕的人來說,絕對是必讀的防禦手冊。它沒有提供一個簡單的公式,而是提供了一套完整的「認知工具箱」。

评分

這本書的篇幅不短,內容紮實到我需要不斷地回頭查閱筆記。我特別欣賞作者在論述中保持的那種抽離的、近乎學術的客觀性,儘管主題聽起來聳動,但內容的推導卻是非常嚴謹的。它沒有把「思想控制」簡化成單純的「騙術」,而是探討了它在社會結構、文化建構中扮演的角色。舉例來說,書中對於「標籤化」的分析,讓我對最近社會上發生的幾起輿論風暴有了更深層的理解。當一個群體被貼上某個標籤後,後續的行為和發言如何被這個標籤所引導,書中描述得入木三分。這不只是行銷學的範疇,更是社會心理學的前沿探討。對於從事內容創作或品牌經營的朋友,這本書提供了另一個思考維度:我們在傳達訊息時,除了考慮「有效性」,更應該考慮其背後的倫理和長期影響。讀這本書的過程,就像是從觀眾席走到了導演室,看到鏡頭如何移動、燈光如何打亮特定角色,一切都變得可以被預測和解構。

评分

這本書光看書名就讓人覺得有點毛骨悚然,但又忍不住好奇心想翻開來看看。它不像一般行銷書籍那樣只教你怎麼賣東西,而是更深入地探討「影響力」的本質。我常常在想,為什麼有些人的話特別有說服力,即便他們的論點其實沒那麼站得住腳?這本書似乎給了我們一把鑰匙,讓我們能窺探那些看似自然而然的「共識」是如何被一點一滴建立起來的。讀完之後,我對日常生活中接收到的各種訊息,從廣告標語到政治口號,都有了完全不同的解讀角度。以前覺得自己很精明,看什麼都透徹,現在才發現自己可能一直在某種無形的框架中思考。書中提到的一些心理學效應和歷史案例,真的讓人大開眼界,特別是關於如何利用群體心理來塑造特定觀感的描述,簡直像是在看一部關於人性操控的紀錄片。這本書的價值不在於教你如何去「洗腦」別人,而是讓你明白自己隨時可能被「洗腦」的風險,進而培養更獨立、更有批判性的思考能力。對我這種每天都在資訊洪流裡打滾的上班族來說,這簡直是一劑清醒劑,讓我重新審視自己相信的「理所當然」。

评分

這絕對不是一本適合在睡前輕鬆閱讀的書,它需要你保持高度的專注,因為作者不斷地挑戰你的既有認知。我最欣賞的是,它強迫讀者進行「元認知」——也就是思考我們如何思考。書中關於「錨定效應」和「框架效應」在公眾議題上的運用,讓我對一些看似中立的民意調查結果產生了懷疑。為什麼同樣的數據,在不同的媒體上呈現,會引導出完全不同的社會情緒?這本書就提供了解答,它指出,是「提問的方式」和「呈現的背景」決定了答案的價值。我感覺自己像個偵探,在閱讀的過程中不斷地在周遭環境中尋找書中提到的那些「思想濾網」。這本書的價值不在於它提供了多少「祕訣」,而在於它提升了你的「防禦等級」。對於任何想在現代社會中保持心靈自主權的人來說,這本書的啟發性遠遠超過其書名所暗示的那些操縱技巧。它讓你學會的,是如何更聰明地質疑,如何更深入地探究表象之下的真正動力學。

评分

坦白講,一開始看這本書,我還以為是翻譯腔比較重的作品,但隨著閱讀深入,我發現作者的邏輯鏈條非常清晰,而且非常貼合台灣社會近幾年的觀察點。它不只是在談遙遠的西方理論,而是巧妙地將這些影響力的模型,對應到我們生活中熟悉的場景,例如社群媒體上的意見領袖如何快速建立起「人設」,以及這種人設一旦崩塌時,其「信任資本」是如何瞬間蒸發的。這本書的厲害之處在於,它把那些我們以為是「個人直覺」的反應,拆解成了標準化的操作流程。看完之後,我對「建立品牌忠誠度」這件事的看法徹底顛覆了,它不再是單純的優質服務或產品本身,而是一套精密的、不斷重複強化的情感連結機制。這本書讓我對「說故事」這件事有了更深層的敬畏感,因為一個好的故事,可以輕易地超越事實,成為人們行動的最高指導原則。它不是教你如何說謊,而是教你如何建構一個「比真實更真實」的認知世界。

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