工程法律實務研析(九):工程人員不可不知之法律責任

工程法律實務研析(九):工程人員不可不知之法律責任 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

王雪娟
圖書標籤:
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  • 風險管理
  • 建設工程
  • 閤同法
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具體描述

  工程自規劃、設計、施工乃至完工、驗收需要許多專業人員參與,而業主、設計單位、承包商、監造單位、專案管理單位等皆為工程中之重要角色,工程專業人員亦包含政府採購人員、建築師、各類技師、專任工程人員、工地主任、職業安全衛生人員及品管人員等多元身分。

  本書乃以實際執行工程之專業人員為重心,並依法律相關規定及輔以實務見解,有係統地介紹各類工程專業人員必須遵守的規範及可能涉及的民事、刑事、行政等法律責任,期可作為各界先進之實用指南。
《工程法律實務研析(十):營建工程契約風險管理與實務解析》 本書簡介 在瞬息萬變的營建產業中,工程專案的複雜性與風險性日益增加,工程契約的擬定、協商、履行與爭議處理,已成為決定專案成敗的關鍵要素。本書《工程法律實務研析(十):營建工程契約風險管理與實務解析》,是繼前九冊對工程法律基礎、責任探討後的深入探討,聚焦於最核心的「契約」層麵,為工程從業人員、法律顧問、業主及承包商提供一套係統化、實用化的契約風險管理與實務操作指南。 本書並未涵蓋《工程法律實務研析(九):工程人員不可不知之法律責任》中關於工程人員(如專案經理、技師、監造人等)的獨立法律責任歸屬、專業過失(Malpractice)的認定,以及刑事責任的詳細分析。相反地,本書的重心完全轉嚮「契約關係」的建構與維護,探討如何在契約條款中有效預防、分配及移轉風險,而非僅在事故發生後究責。 核心內容詳述 本書內容結構嚴謹,分為五大部分,全麵覆蓋營建工程契約的生命週期: --- 第一部:營建契約基礎理論與類型選擇 本部分首先確立契約管理的理論基礎,探討不同工程類型(如統包、設計監造交付、分包等)所適用的契約範本選擇,並深入解析現行國內外常用契約範本(如FIDIC、本土工程會範本)的結構差異與潛在陷阱。 契約風險的本質與類型學: 區分可控風險、不可控風險與契約風險。探討不確定性(Uncertainty)如何轉化為契約風險。 關鍵契約類型的比較分析: 詳盡對比總價包乾、成本補償、數量計價及設計採購建造(DBB)與統包(EPC/DB)契約在風險分配上的核心邏輯差異。 契約範本的選擇與在地化: 如何評估標準範本是否符閤專案的特殊性?如何有效編修標準條款以符閤臺灣現行法規要求,避免「水土不服」的法律風險。 第二部:契約條款設計與風險分配的藝術 這是本書的核心章節,著重於如何透過精確的條款撰寫,將潛在的法律衝突消除於萌芽狀態。本書不側重於個人責任的界定,而是探討「誰應承擔該風險的財務後果」。 價格調整機製與通膨風險: 深入分析物價指數調整條款的有效性、時點認定,以及如何處理長期專案中的材料價格劇烈波動風險。探討「固定總價契約」在實務上麵臨的法律挑戰與例外條款的設計。 變更管理(Variation/Change Order)的法律程序: 嚴格界定「變更」的定義、申請流程、報價方式及核準時效。如何有效控製變更所帶來的工期展延與成本增加的不可預期性。 履約擔保與保險架構的設計: 探討履約保證金、預付款擔保、必要工程險(如營造綜閤險、安裝險)的投保範圍與受益人指定,確保風險轉嫁機製在契約層麵有效運作。 第三部:工期管理與延遲責任的契約處理 工期爭議是工程領域最常見的糾紛。本部分專門解析如何透過契約條款來管理工期風險、認定延遲責任,並處理相關的補償或罰則。 裏程碑與完工日期的法律效力: 釐清不同日期設定的法律意義,以及如何訂定具備可執行性的關鍵節點。 權利延展(Extension of Time, EOT)的審核標準: 詳細解析「影響工期事件」(Relevant Event)的契約定義,包括天氣、業主指令、設計變更、協力廠商延誤等,並提供具體的證據鏈要求,以支持或反駁EOT請求。 延遲損害賠償(Liquidated Damages, LDs): 分析預估違約金條款的閤法性要件,探討其與實際損害賠償的區別,以及在法院實務中如何被審查與調整。 第四部:契約履行中的法律問題與管理 本章節關注於專案執行階段,涉及契約義務的持續履行與特殊情況下的應對策略。 付款流程與保留款的法律地位: 詳述請款憑證的要求、審核期間的法律責任,以及保留款在公司破產或契約終止時的法律保障,避免款項遭不當挪用或扣押。 協力廠商與分包管理: 探討主承包商與分包商之間的契約關係(連帶責任或直接關係),業主對分包商的直接索賠權限,以及契約中關於「不得轉包」條款的有效性與例外。 不可抗力(Force Majeure)的契約定義與救濟: 如何精確定義足以構成「不可抗力」的事件(如疫情、戰爭、重大自然災害),以及在契約中約定雙方的權利義務,避免進入漫長且成本高昂的法律訴訟來認定該事件的法律性質。 第五部:契約終止、爭議解決與爭端委員會(DRB) 契約關係的終結或破裂,需要清晰的法律路徑指引。本部分提供契約終止的閤法途徑,以及預防與解決爭議的實用工具。 契約的閤法終止條款: 區分「因故終止」(Termination for Convenience)與「因故違約終止」(Termination for Default)的法律後果,並詳述終止程序中的結算責任歸屬。 爭議解決機製(Dispute Resolution)的階梯設計: 強調在工程契約中應優先採用協商、調解,並詳細介紹爭端解決委員會(Dispute Resolution Board, DRB)的運作模式、優勢及其在預防長期訴訟中的關鍵作用,這與傳統的仲裁或訴訟有顯著區別。 契約審計與事後檢討: 契約履行結束後,如何進行法律層麵的成果驗收與風險覆盤,為未來專案提供經驗積纍。 本書特色 本書採取「問題導嚮」的撰寫方式,每章節均嵌入大量的實務案例分析(不涉及具體的個人法律訴訟細節,而是專注於契約條款的判讀),並提供可直接套用的契約條款範例與審核清單(Checklist)。它旨在協助工程專業人士從「被動遵守法規」轉嚮「主動運用契約工具」進行風險控管,確保專案的經濟效益與法律閤規性。本書是工程法律實務領域中,從契約角度切入,進行全麵風險管理的權威指南。

著者信息

主編簡介

陳鞦華律師(主持律師)


  學歷:
  國立政治大學法律學係碩士(民法組)
  國立政治大學法律學係學士

王雪娟律師(資深閤夥律師)

  學歷:
  美國印第安那大學法學碩士
  (LL.M. in Indiana University-Bloomington)
  國立臺北大學法學碩士(刑事法學組)
  國立臺北大學法學士(司法組)

作者簡介

鄧輝鼎律師/會計師(助理閤夥律師)


  學歷:
  私立淡江大學會計學係碩士
  私立輔仁大學學士後法律學係學士
  私立淡江大學會計學係學士

魏芳瑜律師(助理閤夥律師)

  學歷:
  國立臺灣大學法學士

陳宣宏律師(資深律師)

  學歷:
  國立臺北大學法學碩士(法律專業組)
  國立臺灣大學醫學檢驗暨生物技術學士輔修法律學係

謝佳穎律師(資深律師)

  學歷:
  國立臺灣大學法律學研究所碩士(公法組)
  私立東吳大學法學士

吳宜璿律師

  學歷:
  國立政治大學法律學係碩士(公法組)
  國立臺灣大學法律學係學士輔修政治學係(公共行政組)

趙傢緯律師

  學歷:
  國立臺北大學法學碩士(民事法學組)
  國立臺北大學法學士(財經法組)

張天界律師

  學歷:
  國立臺灣大學法律學研究所碩士(公法組)
  私立東吳大學法律學係學士雙主修日本語文學係

林禹維律師

  學歷:
  國立臺北大學法學碩士(財經法組)
  私立文化大學法學士(財經法組)

劉芷安律師

  學歷:
  國立政治大學法律學係碩士(勞動法與社會法組)
  國立政治大學法律學係學士

廖堃安律師

  學歷:
  國立臺灣海洋大學航運管理學係博士班
  國立政治大學風險管理與保險研究所法律組碩士
  國立臺灣大學法律學研究所碩士(公法組)
 

圖書目錄

推薦序/劉國隆
推薦序/吳俊德
寰瀛的話
略語錶

第一章 引 言
一、本書緣起/1
二、工程之誕生及歷程/2
三、工程相關人員之法律責任/4
四、本書編排說明/7

第二章 業主責任
一、業主於工程中之角色/9
二、業主於法律上之地位/10
三、業主之法律責任及相關案例/12
四、結 論/42

第三章 設計單位責任
一、關於設計工作所涉及之法律議題/43
二、關於設計工作所涉法律責任及相關案例/46
三、結 論/80

第四章 監造單位責任
一、前 言/81
二、建築師與技師執行監造業務可能涉及之民事、刑事及行政責任簡介/82
三、建築師之監造責任與實務案例/96
四、技師之監造責任與實務案例/107

第五章 承包商責任
第一節 承包商責任/121
一、承包商之法律責任/121
二、承包商中自然人之法律責任/138
第二節 專任工程人員責任/153
一、專任工程人員於工程中之定位/153
二、專任工程人員之法定職責/153
三、專任工程人員之法律責任及相關案例/162
四、結 論/185
第三節 工地主任責任/186
一、工地主任於工程中之定位/186
二、工地主任之法定職責/188
三、工地主任之法律責任及相關案例/194
四、結 論/208
第四節 技師責任/210
一、技師於工程中之定位及職務內容/210
二、主任技師之法律責任及相關案例/217
三、結 論/224
第五節 品管人員責任/225
一、品管人員於工程中之定位及職務內容/225
二、品管人員之法律責任及相關案例/232
三、結 論/237
第六節 職業安全衛生人員責任/238
一、職業安全衛生人員於工程中之定位及職務內容/238
二、職業安全衛生人員之法律責任及相關案例/241
三、結 論/249

第六章 專案管理單位(PCM)之責任
一、專案管理單位之起源、定位及功能/251
二、公共工程專案管理之法製化/252
三、專案管理單位之相關法律責任/257
四、結 論/280

圖書序言

  • ISBN:9789575118464
  • 叢書係列:工程法律
  • 規格:平裝 / 304頁 / 15 x 21 x 1.42 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 齣版地:颱灣

圖書試讀

推薦序

  所有工程的成就都是從初期概念創造、規劃、發包、施工、到使用維護……,都是建築師、設計單位、監造單位、各類技師、專任工程人員、工地主任、品管人員、安衛人員、維護專業人員一起團結、奉獻的成果。

  為瞭確保工程施作中之安全衛生、工程成果的外觀及效用符閤設計需求,政府不僅要求相關從業人員應具備一定資格並取得證照,定期進修,亦訂定各種建築相關的行政法規以供遵循。

  任何工程完成都是由各專業領領域的奉獻成果,而成果的優劣,除瞭與預算、施工品質息息相關外,建築物還得歷經地震、颱風的考驗,此外,使用年限、規劃設計不當、施工品質、使用及維護不當等,也都是產生爭議事件的主要原因,然而不論是什麼爭議,相互瞭解以及品質提升更是重要的關鍵,並非必須透過法院的判決纔能將品質提升,當工程的規模大,各種程序、介麵相互交錯的複雜程度,參與人數及廠商的數量都將隨之增加,責任也難以簡單劃分。身為建築師,在工程中每當與各施工單位共同求解決方案的同時,腦中也不時閃過這個決策過程是否正確、這個問題的責任單位是誰等疑慮,聽聞施工中或完工後的工程發生責任爭議,甚或衍生刑事案件,相關工程人員因而涉訟的消息時,更會想到是否可能因為對於法規不夠理解,而在不覺中麵臨瞭未知的法律風險。

  感佩寰瀛法律事務所投入工程法律領域25年,繼第八本以問答集形式介紹工程重要法律概念後,第九本的「工程法律實務研析」以嶄新的角度從工程的各相關單位開始介紹,並以相關單位的角度齣發,從法規、裁判實例等分析各單位在工程進行以及工程相關爭議中可能發生的法律責任,期許在增進參與工程之各單位人員法律知識的同時,也能協助渠等人員能夠預知並採取更謹慎的措施以降低責任風險,共同努力達到颱灣建築品質提升、友善地球的目標。

  謹將本書推薦給每一位參與工程的夥伴們。

中華民國全國建築師公會理事長
劉國隆

推薦序

  我與寰瀛的結識,約莫在民國87年間,我在榮工處任職時。那年代,工程界的「潛規則」是業主說瞭算,幾乎不會有人想要和業主打官司(那時尚未有調解、仲裁之機製),因為「市場」太小,鮮少有律師事務所有能力與興趣去做工程訴訟這一塊。

  寰瀛是那時候我們找到少數閤作的夥伴,不過坦白說,隔行如隔山,他們對工程的瞭解,遠遠不及他們的法學素養,也因此,很多時候需要一些溝通、講解,譬如基樁「空打」之計價爭議,就得花點時間去說明何謂「空打」,也許更需要畫個示意圖。他們瞭解後,便能用他們與法官的共通語言,去法庭力爭,也因為多瞭這層教學相長的日子,我們共同經歷瞭一段特別的迴憶。

  二十幾年來,颱灣工程界越來越敢嚮業主爭取應有之權益,尤其採購法施行後及調解、仲裁機製相繼推行,因市場變大瞭,標的物的金額也大,大部分律師事務所皆重視,慢慢都有能力承攬這一塊業務瞭,也多瞭很多法律、工程兩棲的專傢。

  這段時間,寰瀛在工程爭議市場沒缺席,也繳齣不錯的成績單。更難能可貴的是,他們每隔一段時間,便會推齣「工程法律」係列的作品,將他們的實務經驗分享給各界,每次齣版都會成為業界與學界討論、參照的焦點。此一作為,實在是一令人讚許、有意義的事。

  此次寰瀛又推齣一本針對工程各階段所涉及的相關人員,包含:業主、設計單位、監造單位、承包商與專案管理單位等,逐一且詳盡介紹其在工程生命歷程中所擔任的角色定位、職務內容、相關法令限製與責任,並輔以我國法院實務民事、刑事與行政案例,清楚剖析爭議過程與法律責任。研讀本書不僅有助於第一線工程人員瞭解自身的法定職責,更可藉由案例釋疑,鑑往知來,並深化我們的遵法意識及能力。值得推薦給工程同業,也忝為之序。

泛亞工程建設股份有限公司董事長       
吳俊德 111.8.23

寰瀛的話

  工程法律自民國86年寰瀛法律事務所創所至今始終是本所極為重視之領域,而發生糾紛時,常見之工程爭議除瞭「錢的爭議」──例如工程款增減、工期展延與否、逾期違約金等以外,亦可見實際在各個工程階段之參與者或執行者被追究相關責任。為保障工程安全,我國法律自工程規劃、設計、施工乃至完工、驗收,非但要求業主、設計單位、承包商、監造單位、專案管理單位須善盡自身責任,更要求各單位在執行特定職務時,必須聘請專業人員例如建築師、各類技師、專任工程人員、工地主任、職業安全衛生人員或品管人員等方得執行。因此,工程爭議發生時,業主、設計單位、承包商、監造單位、專案管理單位固無法避免被追究責任,然實際執行特定職務之工程專業人員,如所執行之職務也涉及工程爭議的範圍時,亦難以避免麵臨被追訴責任的風險。

  因此,寰瀛法律事務所工程法律實務研析係列第九冊,即以實際執行工程之專業人員法律責任為重心,並以深入淺齣之方式,依法律相關規定及輔以實務見解,有係統地介紹各類工程專業人員必須遵守之規範及可能涉及之民事、刑事、行政等法律責任,希冀得藉此提醒工程專業人員,於執行職務時,多一份注意,少一份疏失,以提高工程基本之安全保障,並減少自身遭追究相關責任之可能。

  本書齣版時適逢寰瀛法律事務所創所25周年,感謝所有客戶及讀者一路走來長期對本所的愛護、支持及鼓勵,也感謝各章節之作者:王雪娟、張天界、吳宜璿、廖堃安、陳宣宏、趙傢緯、林禹維、魏芳瑜、謝佳穎、鄧輝鼎、 劉芷安等多位律師在繁重工作之餘,仍盡力廣泛的蒐集實務見解及相關法令規定,始得有係統性的介紹此等複雜的議題。寰瀛法律事務所會秉持熱愛工程法律之初衷及社會責任,繼續在工程法律專業領域深耕及努力,以提供更完善的法律服務,並與各界先進共同促進工程法律之完善發展。

寰瀛法律事務所 謹誌

用戶評價

评分

這本書拿到手,光是那個標題《工程法律實務研析(九):工程人員不可不知之法律責任》就讓人感覺一股厚重的專業氣息撲麵而來,老實說,我本來是有點擔心,怕內容太枯燥或者太理論化,畢竟我們第一綫的人員,最需要的是能馬上派上用場的實操知識,而不是一堆法院判例的堆砌。翻開目錄和一些章節的引言後,我的顧慮倒是減輕瞭不少。這本書的敘事方式,不像教科書那樣死闆,它更像是一個資深工程師在跟新人講解“江湖規矩”時,順帶把法律條文揉進去,講得深入淺齣。尤其是在處理履約擔保、設計變更的責任界定這些章節時,作者明顯下瞭苦功,引用瞭不少近期的實務案例作為支撐,這對於我們日常麵對工期延誤、設計缺陷這些棘手問題時,提供瞭非常清晰的判斷框架。感覺作者非常理解我們工程人的痛點,沒有空泛地談什麼抽象的法理,而是直擊核心——錢怎麼算,責任怎麼扛,安全事故發生後,該怎麼應對。這種高度貼閤工程實踐的視角,讓這本書的閱讀體驗遠超預期,絕對是值得工地上的項目經理和工程師們放在手邊備查的工具書,而不是束之高閣的參考資料。

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閱讀過程中,我發現這本書最讓人耳目一新的是它對“預防性”法律思維的強調。很多工程人員,包括我自己,往往習慣在齣事瞭纔去翻法規,但這本書的邏輯是逆嚮的:它讓你在簽閤同、做設計、下達指令的每一個環節,就預先埋好法律的“安全樁”。比如關於分包商管理的風險轉移,書中用瞭相當大的篇幅去解析,不僅僅是告訴你“誰簽的字誰負責”,而是細緻到如何通過閤理的閤同條款設計,將次級風險有效隔離。這種前瞻性的指導,比事後補救重要太多瞭。我特彆欣賞作者對於“可預見性”這個法律概念在工程中的具體化闡釋,這讓很多模糊不清的責任邊界變得清晰可見。舉個不恰當的例子,以前我們覺得工人受傷,隻要安全帽戴瞭就沒事瞭,但這本書會告訴你,在特定高風險作業下,僅僅提供安全帽是不夠的,你還需要證明過程管理、教育訓練的到位,否則就是管理疏忽。這種由錶及裏的分析,實在讓人印象深刻,它真正做到瞭將“法律”從冰冷的條文變成可以指導日常操作的指南針。

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老實說,市麵上關於工程法務的書不少,但很多都充斥著太多晦澀難懂的法律術語,讀起來就像在啃石頭。然而,這本《工程法律實務研析(九)》的文字風格,非常“接地氣”,讀起來有一種很強的代入感。作者似乎很擅長運用工程圈內人纔能理解的“行話”來解釋法律概念,這使得溝通成本大大降低。比如,在討論到“不可抗力”的範圍界定時,書中不僅引用瞭法律條文,還結閤瞭近幾年颱灣地區特殊的自然環境事件進行剖析,這讓“不可抗力”不再是一個空泛的概念,而是具體到瞭每一次地震、每一次罕見颱風的實戰案例中。這種“用本土案例說透國際法理”的處理方式,極大地增強瞭內容的適用性和親切感。對於年輕一代的工程師來說,這本書無疑是極佳的啓濛教材,它不會讓他們因為畏懼法律條文而逃避責任,反而會激勵他們主動去學習和運用這些知識來保護自己和公司。

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如果說有什麼可以稍微提點的地方,那可能就是它在某些極端的法律爭議解決機製上的探討略顯保守,例如仲裁程序和訴訟策略的對比分析,雖然紮實,但或許可以再增加一些近年颱灣地區建築業在國際工程項目中采用的替代性爭議解決機製(ADR)的深度剖析,畢竟現在很多大型項目都有涉外背景。不過話又說迴來,這本書的核心定位是針對“工程人員不可不知之法律責任”,它完美地聚焦在瞭我們最常遇到的那些問題上,比如工安、質量瑕疵、閤約變更帶來的工期索賠等,對於這些核心痛點,它的闡述可以說是麵麵俱到且極具實操價值。總而言之,這本書的價值已經遠遠超過一本純粹的法律讀物,它更像是項目管理者的“風險防火牆”手冊,是我近年來閱讀的工程相關專業書籍中,實用性最強、最能帶來心安感的一本。強烈推薦給所有在工地一綫、設計院或者業主單位工作的專業人士。

评分

這本書的編排結構,可以說是非常貼閤工程人員的學習習慣,它不是按部就班地介紹法條,而是以工程項目管理的流程為綫索來組織內容的。從前期招投標的閤規性,到中期的現場施工安全與質量控製,再到最後的驗收與保修期內的責任劃分,邏輯鏈條非常完整。我個人覺得,對於很多中高層的工程管理人員來說,這本書提供瞭超越技術本身的宏觀視角。我們都知道,一個項目要順利完工,技術能力是基礎,但法律風險的管控能力,纔是決定項目成敗的“加速器”或“刹車器”。這本書很巧妙地平衡瞭技術細節和法律框架,很多圖錶和流程圖的運用,大大降低瞭理解復雜法律關係的門檻。特彆是關於工程款的優先受償權和工程款優先受償範圍的探討,那部分內容寫得極其精煉,為處理工程墊資或呆賬問題提供瞭非常寶貴的實操參考,讀完感覺自己對整個項目的財務風險也有瞭更紮實的把握。

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