做人靠智慧,做事靠謀略:說話攻略篇

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金澤南
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  • 沟通技巧
  • 人际关系
  • 情商提升
  • 说话艺术
  • 职场沟通
  • 心理学
  • 谋略
  • 智慧
  • 影响力
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具体描述

  .活用智慧,替自己創造更多機會

  美國作家安.比爾斯曾經寫道:「說服是一種催眠術,說服者的意見隱密起來,變成了論證和誘惑。」

  想要成功說服別人,達成自己的目的,就必須透過有效的說話方式,將自己的意見、想法滲透到對方的腦子裡。

  在站對方的角度,說對方最聽得進去的話語。巧妙的說話方式,動人的肢體語言,恰到好處的幽默言語……這些都是讓對方接受你的意見的必備要件。

本書特色
    
  德國詩人海涅曾說:「言語之力,大到可以從墳墓喚醒死人,可以把生者活埋,把侏儒變成巨無霸,把巨無霸徹底打垮。」

  人類最明顯優越於其他動物的地方,就是透過語言表達自己的意思,並且運用說話藝術扭轉對方的想法。

  說話不單單是言語上的應對,更是一種溝通智慧與藝術。如果在言談中,你能使用準確又讓人喜歡的表達方式,絕對會使對方對你刮目相看,並且在和諧的氣氛中,欣然接受你你的說法與要求。

  詩人但丁曾說:「語言作為工具,對於我們之重要,正如駿馬對騎士的重要,最好的駿馬適合於最好的騎士,最好的語言適合於最好的思想。」

  人性共同的弱點是期望獲得別人讚美、欽佩、尊重,因此說話的最高藝術,就是運用話語替自己創造運氣。只要掌握人性的共同弱點,將自己的話語裹上一層糖衣,既可以激發對方內心潛在的慾望,更可以滿足對方渴望獲得認同的心理,順利地達成自己的目的。

  佈道家亨利.畢傑牧師曾說:「如果你想把話說到別人的心坎裡,就必須知道如何利用別人最喜歡聽的話,間接傳達你想要傳達的意思。」

  同樣一件事,用不同的話語表達,結果往往南轅北轍。你必須先知道對方喜歡聽什麼話,適度隱藏自己的心思,才能巧妙突破對方的心防,欣然接受你的意見。

  直來直往的說話方式只會讓溝通陷入僵局,甚至引發各種無謂的爭執和糾紛。

  一般人之所以失敗,多半是由於做人太過單純,思想太過僵化,不懂得權謀變通。做人做事多一點心眼,才會多一點勝算,不管做什麼事,事先都要有周密的計劃和盤算。

  想要在人生戰場獲勝,就要把智慧和謀略用在最恰當的時機,要是只會死守教條,腦袋不懂得轉彎,永遠只會讓別人騎在自己頭上。


 
洞察人心,驾驭言语:沟通的艺术与力量 一本书,带你深入理解人类交流的本质,掌握高效、有力的表达技巧,从而在人际交往、职业发展乃至个人成长中游刃有余。 在这个信息爆炸、人际关系日益复杂的时代,有效沟通的能力,已不再是锦上添花的技能,而是决定个人成就与幸福感的基石。本书并非简单罗列“如何说话”的教条,而是聚焦于沟通背后的心理学、社会学基础,以及如何在不同情境下,实现信息准确传递、情感有效连接与目标顺利达成的深度剖析。 第一部分:解码沟通的底层逻辑——理解“说”与“听”的真相 1. 沟通的本质:不仅仅是信息的交换 真正的沟通,是意图的传递与共鸣的建立。本书首先打破了“说话就是把话说出来”的肤浅认知。我们详细探讨了沟通中的“冰山模型”:水面之上是词汇和语调,水面之下则是价值观、情绪基调和隐藏的动机。理解了这一点,才能避免无效的争论,直击问题的核心。 意图识别:如何通过对方的措辞、停顿和肢体语言,反向推导出其真实意图?我们提供了分析听者心理状态的实用工具。 反馈回路的重要性:沟通是双向的动态过程。我们将深入讲解如何设置有效的反馈机制,确保信息被正确接收和理解,并及时调整表达策略。 2. 倾听的艺术:比说更重要的能力 许多人只专注于如何说得漂亮,却忽视了倾听的巨大力量。本书将倾听提升到战略高度,认为卓越的倾听者是所有成功沟通者的基础。 同理心倾听(Empathic Listening):超越字面意思,感受说话者的情绪和立场。我们提供了区分“判断性倾听”、“选择性倾听”和“同理心倾听”的方法,并教授如何在对话中展现出深度关注,从而迅速建立信任。 提问的魔力:高质量的提问是深度沟通的驱动力。从开放式到封闭式,从引导式到挑战式,我们将讲解何时使用何种问题,以引导对话走向您期望的方向,同时又不显得具有攻击性。 第二部分:场景化的语言策略——应对复杂局面的工具箱 沟通并非铁板一块,不同的场景要求截然不同的应对策略。本书提供了针对高风险、高压力情境的实战手册。 3. 冲突管理与异议处理:化解摩擦的智慧 在意见不合时,如何既能坚定表达自己的立场,又能维护双方关系?这是职场与家庭中最常见的难题。 “我”信息的力量:学习如何用“我感觉……”代替“你总是……”,将指责转化为感受的陈述,有效降低对方的防御心理。 解构批评与反驳:面对尖锐的批评时,如何保持情绪稳定,并迅速将批评转化为建设性的讨论?我们提供了“先确认,后澄清”的黄金三步法,用于处理负面反馈。 4. 谈判与说服的心理学基础 说服的本质是影响他人的信念或行为。本书不鼓吹诡辩,而是基于心理学原理,教导如何构建一个无法抗拒的说服逻辑链。 互惠原则与稀缺性法则的应用:如何运用社会心理学中的经典原则,在不失风度的情况下,引导对方做出有利于双方的决策。 框架效应与锚定点设置:在价格谈判、方案陈述中,如何巧妙地设置讨论的基准点(锚点),从而影响最终的结果。 5. 跨文化与跨层级的沟通适配 在全球化背景下,理解不同文化背景下的沟通禁忌与偏好至关重要。同时,面对资深领导、新进员工或不同专业背景的人士,语言的“翻译”能力是关键。 语境的敏感度:高语境文化(如东方)与低语境文化(如西方)在交流方式上的差异,以及如何在混合团队中实现有效对接。 向上汇报的艺术:如何将复杂的工作提炼成高层管理者关心的“结果导向”信息,确保您的贡献被准确理解并重视。 第三部分:语言的力量:构建个人品牌与影响力 6. 声音的修饰:语调、节奏与非语言信号 沟通的有效性,往往由非语言因素决定。本书深入探讨了声音的物理特性如何影响听众的感知。 语速的调控艺术:在需要强调关键信息时,如何通过放慢语速来增加语句的权威性;在需要营造紧迫感时,又如何适度加快节奏。 肢体语言的校准:站姿、手势和眼神接触,这些“沉默的语言”如何反过来强化或削弱您口头表达的内容。我们提供了一系列自我观察和调整的练习方法。 7. 叙事的力量:用故事驱动共鸣 数据是骨架,故事才是血肉。最能打动人心的沟通,往往是那些精心构建的故事。 构建引人入胜的故事结构:从“英雄之旅”的模型出发,学习如何将枯燥的事实转化为具有情感张力的个人经历或案例分享。 情感锚定:如何在故事的关键节点植入普世情感(如克服困难、追求卓越),从而使听众与您的信息产生深层的情感联结。 总结 本书旨在帮助读者超越语言的表象,掌握沟通中的“道”与“术”。这不是一套速成的秘籍,而是基于对人性和社会互动深刻洞察而提炼出的系统方法论。通过对本书所揭示的理念和技巧的持续实践,您将能够更自信、更清晰、更有影响力地表达自己,从而在生活的每一个重要时刻,都能占据主动,实现您真正想要达成的目标。掌握了这些沟通的精髓,您将不再是信息的被动接收者,而是积极的塑造者。

著者信息

作者簡介

金澤南


  企業管理研究所畢業,曾在財經商業雜誌擔任行銷企劃主管,從事過多項不同行業,職場歷練多元而且完整,目前專事寫作、演講,與讀者分享自己所見所得的做人做事謀略與成功心法。著有《做人靠智慧,做事靠謀略》《摸透人性弱點說話攻略》《做人要聰明,做事要精明》《做人靠智慧,做事靠謀略:人性攻略篇》《做人靠智慧,做事靠謀略:靈活處世篇》《說話辦事恰到好處》《善良的你,應該有點心計》《做人靠智慧,做事靠謀略:說話攻略篇》……等書。

图书目录

图书序言

  • ISBN:9789863898474
  • 叢書系列:智謀經典
  • 規格:平裝 / 352頁 / 15 x 21 x 1.9 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣

图书试读

用户评价

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最近幾年,我發現人與人之間的交流好像變得越來越需要技巧了,以前可能大家直來直往就好,現在網路發達,資訊爆炸,每個人都很忙,你如果不能在短時間內抓住別人的注意力,那就等於零。這本書既然是「說話攻略篇」,我非常好奇它會不會涵蓋到現代的溝通媒介,比如說,用LINE或Email溝通時,該怎麼拿捏語氣和分寸?畢竟文字少了語調的輔助,很容易產生誤解。我個人在寫正式信件的時候常常很頭痛,總覺得自己寫得太制式化,不夠人性化,但又怕太隨便顯得不專業。如果書裡能提供一些針對不同場合的語氣調整範例,像是對長官、對平輩、對下屬,那將會是極大的幫助。另外,我也想知道,如何才能訓練自己反應快一點,在被突襲提問時,可以迅速組織好語言,而不是結巴半天,讓場面一度尷尬。這方面的訓練,書中有沒有提供具體的方法呢?

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我對這類型的書籍通常會抱持著一種「求知若渴」但又「半信半疑」的態度。畢竟市面上太多浮誇的勵志書了,但「做人靠智慧」這幾個字,聽起來就比較有深度,比較貼近生活哲學層面,而不是單純的術語堆砌。我最想從這本書裡學到的,是如何在人際關係中建立起真正的「信任感」。因為光會說漂亮話是沒用的,如果對方不相信你,你的所有「謀略」都會變成心機。所以,我希望作者能連結智慧與策略,告訴我們如何讓自己的言行舉止,看起來是真誠且有內涵的,而不是一套虛假的表演。如果能探討一些關於「同理心」在說話中的應用,例如如何用對方的價值觀去引導話題,那肯定會比單純的辯論技巧來得更有價值。我期待的不是成為一個八面玲瓏的交際花,而是成為一個真正能用語言影響周遭、帶來正向改變的人。

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這本書光是書名就讓人覺得「哇,這下有搞頭了!」你知道嗎,我最近在職場上真的是遇到瓶頸了,尤其是在跟那些老鳥溝通的時候,感覺自己講的話總是像在牛頭不對馬嘴,人家說什麼我都聽不懂,然後自己要表達意見的時候又卡卡的,搞得自己很挫折。我其實很想知道,那些看起來很厲害的人,他們是不是真的有什麼獨特的說話技巧?書名裡的「謀略」兩個字,聽起來就很深奧,好像不是隨便學學就能會的,我特別期待裡面會不會提到一些實際操作的案例,像是如何應對難纏的客戶,或者在會議上如何巧妙地提出自己的看法卻又不顯得太咄咄逼人。如果能提供一些腳本分析,那就更棒了,我真的很想知道,同樣一句話,用不同的方式說出來,效果會差多少。總之,我對這本書的期待度非常高,希望它能給我一些不一樣的啟發,讓我不再是那個「空氣人」,可以真正地在人際互動中佔有一席之地。

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說真的,我買這本書,有一部分原因是因為我個性比較內向,在團體活動中常常是那個默默聽別人講話的人。我總覺得,好像每次有好的點子,最後都被那些比較外向、比較會「喊」的人搶走了風采。所以,我渴望這本書能給我一些「小個子也能發出大聲音」的勇氣和方法。我希望它能針對像我這樣比較不擅長拋頭露面的人,提供一些「低調的強勢」溝通技巧。例如,如何在不改變自己本質的前提下,強化自己的聲音存在感。是不是有什麼「眼神接觸」或「肢體語言」的秘訣,可以輔助我們的語言表達,讓我們的訊息傳遞更有效率?我對「說話攻略」的解讀,已經超越了單純的對話術,我希望它是關於如何透過語言,展現出自己的個人價值和獨特魅力,讓別人無法忽視我的存在。這對我來說,是極度重要的一場自我提升戰役。

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拿到這本書的時候,我第一眼就被它的封面設計吸引了,那種沉穩又不失活力的感覺,很符合現代人對「智慧」的想像。說實話,我買書其實很挑剔,尤其這種強調「攻略」的,如果內容太過空泛,講一堆大道理,我真的會馬上想把它冰封在書櫃的最深處。我希望這本書能更深入地探討「人」的心理層面,因為我覺得,所有的說話技巧,最終還是要回歸到如何理解對方在想什麼。比如,在台灣的職場文化裡,很多時候「面子」是很重要的,你不能直接指責別人的錯誤,那樣容易結怨。我期待書中能提供一些更細膩的表達方式,教我們如何在不傷害和氣的前提下,達成溝通的目的。如果能提到一些「潛台詞」的解讀,那就太好了,畢竟很多時候,大家說出來的話跟心裡想的根本是兩回事嘛。我希望這本書不只教我怎麼說,更教我怎麼聽出「沒說出來的話」。

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