人在社會走,口才必須有:聲不在高,清晰就行!話不在多,到位則靈!從臺上到桌下,各種情境脫口「秀」出來

人在社會走,口才必須有:聲不在高,清晰就行!話不在多,到位則靈!從臺上到桌下,各種情境脫口「秀」出來 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

劉惠丞
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  • 沟通技巧
  • 演讲技巧
  • 口才
  • 人际关系
  • 职场技能
  • 情商
  • 表达能力
  • 社交
  • 说服力
  • 自信
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具体描述

聲不在高,清晰就行;話不在多,到位則靈!

◎面對若有似無的嘲諷不知如何反擊?
◎面對長輩的靈魂拷問感到措手不及?
◎面對說錯話的瞬間只覺得尷尬至極?
◎面對談話高手只能感嘆可望不可即?

  生活中的脫口秀不是眼花繚亂的武打表演,好看卻不實用,
  更像是隨機應變的散打,講究「快、狠、準」的實戰效果。

  !本書教你用簡潔卻不簡單的語言一句句征服他人!

  ▎你心壞?我嘴更壞!
  有一天,蘇格蘭詩人伯恩斯在泰晤士河畔見到一位富翁被人從河裡救起,富翁給了那個冒著生命危險救他的人一塊錢作為報酬。圍觀的路人都被這種無恥行徑所激怒,想把富翁再投到河裡去。伯恩斯卻上前阻止道:「放了他吧!他很了解自己生命的價值。」

  ▎諧音雙關就你會?別懷疑,罵的就是你!
  紀曉嵐是著名的辯才,他曾當過侍郎。而奸臣和珅曾當過尚書,他對紀曉嵐的才能十分嫉妒。有一天,紀曉嵐與和珅一起在園中散步。這時,有條狗從他們身邊跑過。和珅指著狗問紀曉嵐:「是狼(侍郎)是狗?」他想利用諧音雙關罵紀曉嵐。紀曉嵐十分機敏,馬上回答:「垂尾是狼,上豎(尚書)是狗。」

  ▎說錯話?不怕!接著掰!
  紀曉嵐有次稱皇上為「老頭子」,不巧被皇上聽到,龍顏大怒。紀曉嵐急中生智,說:「皇上萬歲,謂之『老』;貴為至尊,謂之『頭』;上天之子,謂之『子』。」皇上聽了,瞬間轉怒為喜。

  ▎用你說的話堵你,想不到吧!
  A:「愛情與一碗稀飯相比,哪個好?」
  B:「當然愛情好,『生命誠可貴,愛情價更高』,沒有東西比愛情好。」
  A:「既然『沒有東西』比愛情好,而一碗稀飯總比『沒有東西』好,所以,稀飯比愛情好!」

  ▎是非問句只有一個答案?我偏不!
  問:「你與妻子有共同之處嗎?」
  答:「我們同一天結婚。」

  旅行家:「有大人物出生在這座城市嗎?」
  導遊:「沒有,只有嬰兒。」

  【關於語言攻勢,來點經典應答】
  •父子對白
  父親:「約翰,華盛頓在你這年紀的時候,已經是班上最好的學生了。」
  約翰:「爸爸說得對,但華盛頓在您這年紀的時候,已經當上總統了。」

  •剛好滿十歲
  「我跟你買了金絲鳥,你說牠能活十年,但我買回去才三天就死了……」
  「先生,可能您買回去的第三天,正好牠滿十歲吧!」

  •鬧饑荒的原因
  高瘦的蕭伯納在公園散步,迎面走來矮胖的富翁亨利。
  亨利洋洋得意說:「啊!蕭伯納先生,我一看到你就知道世界正在鬧饑荒!」
  蕭伯納淡然一笑:「啊!亨利先生,我一看到你就知道世界為什麼鬧饑荒!」

  【關於開口說話,來些經典語錄】
  •當你要開口說話時,你所說的話必須比你的沉默更有價值才行。──慧律法師

  •言語之力,大到可以從墳墓喚醒死人,可以把生者活埋,把侏儒變成巨無霸,把巨無霸徹底打垮。──海涅

  •談話猶如立遺囑:話越少訟爭越少。──葛拉西安

  •對一個心持反對意見者,講話卻有必要謙和而委婉。否則正像把鹽撒入傷口,會使他已有的成見更深。──法蘭西斯‧培根

本書特色

  隨著脫口秀的風靡,這種談話風格逐漸從臺上走到臺下,不再只是聚光燈下主持人的專利。在生活中,臨場因時、因事、因人、因情脫口而出的即興表達也可以稱為脫口秀。本書將幫助讀者們早日擁有如散打一般「快、狠、準」的實用口才,以簡潔卻不簡單的語言去吸引人、感染人、征服人,讓人生在順暢的交流與溝通中一路暢通。
 
沟通的艺术与力量:精妙表达的实战指南 本书聚焦于现代社会中人际交往的核心技能——高效且得体的沟通。 我们生活在一个信息爆炸、人际网络日益复杂的时代,无论是在职场晋升、商务谈判,还是日常的人际维护中,能否清晰、有说服力地表达自己的想法,往往是决定成败的关键。本书并非一部空泛的理论说教集,而是一本深入探讨实用沟通技巧、心理洞察与情境应对的行动手册。 第一部分:洞悉沟通的底层逻辑 沟通的本质,远不止于语言的堆砌。本书首先带领读者从底层逻辑上理解有效沟通的构成要素。 1. 倾听的艺术:沟通的起点 许多人误以为沟通是“说”的过程,但高效沟通的第一步是“听”。本章深入剖析了积极倾听的层次,区分了被动接收与主动构建理解的区别。我们将探讨如何通过非语言信号(如眼神接触、肢体语言)捕捉对方的真实意图,以及如何运用复述、提问和总结等技巧,确保信息被准确接收和理解。学会倾听,意味着你才能真正掌握对话的主动权,避免无效的重复和误解。 2. 表达的清晰度与精确性 “话不在多,到位则灵”——这强调的是信息密度和精准度。本书将详细拆解如何构建逻辑清晰的论点。我们会研究“金字塔原理”在日常对话中的应用,教导读者如何将复杂的信息提炼为简洁、易懂的要点。针对不同受众的认知水平,调整用词的专业度与通俗性,确保你的信息能够穿透噪音,直达人心。 3. 非语言信息的巨大影响力 人际互动中,姿态、语速、音调和面部表情所传递的信息量,远超我们所说的词语。本部分将系统分析肢体语言的“语法”,例如,如何通过开放的姿态展现自信与接纳,如何利用眼神的接触来建立信任和权威感。我们还将探讨语速的节奏控制,如何在关键时刻放慢语速以强调重点,或通过适当的停顿时机营造悬念。 第二部分:职场情境的即时反应训练 现代职场要求我们具备极强的“即时反应能力”。本书重点训练读者在压力下保持镇定并给出得体回应的能力。 1. 应对尖锐提问与挑战 在会议、提案或面试中,面对突如其来的刁难或质疑,如何不慌乱地组织语言?本书提供了“缓冲-分析-回应”三步法。我们会解析如何运用“反射性提问”将压力转移给提问者,如何构造“预先承认与后续反驳”的结构,既保持礼貌又不失立场。这部分内容特别针对高压谈判和危机公关中的口头应对策略进行实战模拟。 2. 有效的反馈与批评的艺术 给予建设性反馈是领导力的体现,但若处理不当,则可能损害团队关系。我们摒弃了空泛的赞美或直接的指责,转而聚焦于“行为描述而非人格评判”的原则。读者将学习到如何使用SBI(情境-行为-影响)模型,将抽象的批评转化为具体的、可操作的改进建议,确保沟通目标是促进成长而非引发对立。 3. 跨部门协作中的“翻译”技巧 不同专业背景的团队成员,往往使用不同的“行业黑话”。本书探讨了跨部门沟通中的“语言转换器”作用。如何将技术细节转化为业务人员能理解的商业价值,或将宏观战略转化为一线执行人员清晰的指令,是高效组织运作的润滑剂。 第三部分:社交与人际关系的润滑剂 沟通不只是工作的工具,更是构建高质量人际关系的桥梁。本书将目光投向更广阔的社交领域。 1. 破冰与轻松交谈的秘密武器 面对陌生环境或初次见面的场合,如何迅速打破僵局?我们提供了一套围绕“观察-连接-深入”的破冰流程。重点讲解如何从环境、对方的穿着或提及的小细节中提取话题,避免使用陈词滥调。内容涵盖如何将日常琐事转化为有趣的话题,展现个人的独特性和好奇心。 2. 叙事的力量:让观点深入人心 纯粹的逻辑说服力往往是苍白的,引入故事和案例则能赋予沟通以生命力。本章指导读者如何构建引人入胜的“微故事”——无论是个人经历、历史典故还是数据背后的个体案例。学习如何掌握故事的结构(冲突、高潮、解决),并将其巧妙地嵌入到你的论述中,使听众产生情感共鸣,从而实现更深层次的认同。 3. 维护关系中的同理心表达 真正的沟通高手能够站在对方的角度感受和回应。本书详细阐述了“同理心倾听”的技巧,即不仅听对方说了什么,更要捕捉他们“感受”到了什么。通过使用肯定性语言(如“我理解你的顾虑是因为……”)来验证对方的情绪,能够迅速拉近心理距离,化解潜在的冲突,是建立长期信任的关键。 总结:从认知到习惯的转变 本书的最终目标是帮助读者将这些技巧内化为一种自然的反应模式。我们相信,高效的沟通是一种可以通过系统训练获得的技能,而非少数人的天赋。 通过大量的实战模拟、自我反思工具和场景化练习,读者将能够自信地驾驭任何沟通场景,让自己的想法和价值被世界清晰地听见。掌握这些工具,你将不再害怕开口,而是期待表达,因为你知道每一次开口,都将是一次精准的价值传递。

著者信息

作者簡介

劉惠丞


  一個嘴巴閉不上的人,不管在工作中還是生活上都喋喋不休。喜歡說話,熱愛說話,相信語言有強大的力量。對於演講、談判、說服等語言之道十分著迷,並且略有研究。著有《會不會聊天啊:教你天橋下說書人的本事!》、《社交力:從會哈囉開始》。

江城子

  專職編者。
 

图书目录

前言

第一章 一句話的威力有多大
話不在多,到位就靈
簡潔說話最有力
濃縮的都是精華
話多算不上脫口秀
一則涵義深刻的相聲

第二章 如何說話更簡潔
簡潔並不簡單
生動活潑,引人入勝
平實自然,通俗易懂
有內秀才會有「外秀」
說話應該注意場合
少說多聽常點頭
社交常用簡潔短語
摒棄華而不實的話

第三章 靈活機智最重要
學會如何打圓場
見什麼人說什麼話
靈活機動的回答
妙語反擊無理的冒犯
類比是有力的武器
看看王熙鳳怎麼說話
言辭失誤巧妙化解

第四章 如何打動人心
多說些尊重對方的話
讓人情味直抵對方心房
引起對方心理的共鳴
生動的語言富有感染力
用讚美的魔力點石成金
說軟話能贏得別人的好感
為你的聲音注入情感

第五章 怎樣「巧舌如簧」
借別人的口說自己的話
言此意彼是脫口秀一大利器
正話反說,指東打西
明話暗說,曲徑通幽
令人叫絕的詭辯術
化腐朽為神奇的激將法
不妨借助道具來說明
一言不發的妙用

第六章 說服他人並不難
知己知彼,百戰不殆
蘇格拉底的說服妙法
極言危害,令其喪膽
適當運用肢體語言
邊看邊說,邊說邊看
莫用別人不懂的詞彙

第七章 脫口秀離不開幽默
美國的脫口秀高手
幽默交友最為融洽
搭訕女孩並不難
用語言澆灌愛情之花
活躍交談氣氛的絕招
最穩妥的是拿自己尋開心

第八章 飯局酒席如何談笑風生
酒桌上如何說話
避免以自己為話題中心
祝賀的話怎麼說
怎樣開玩笑
活躍氣氛十絕招
眾人皆醉我獨醒
自我表露,掌握分寸
穿針引線的介紹藝術
千萬不要喧賓奪主

第九章 學習脫口秀切不可忽視聲音的魅力
塑造美好的聲音形象
校正身體的發音部位
聲音的四大屬性
替聲音做個「體檢」
如何讓聲音低沉洪亮
讓你聲音健康的幾種方法

第十章 脫口秀自然不能失去了風度
如何做到稱呼得體
培養優雅的談吐
學點敬語與謙辭
把「謝謝」常掛嘴邊
你會說「對不起」嗎
不禮貌的肢體語言
溝通中常見的小毛病

第十一章 脫口秀莫成脫口「臭」
社交脫口秀四原則
切莫哪壺不開提哪壺
招人反感的六種話
出口成「髒」討人嫌
無謂爭辯盡量規避

第十二章 經典脫口秀範例
即興應答
即興反駁
即興演講

 

图书序言

  • ISBN:9786263327528
  • 規格:平裝 / 286頁 / 14.8 x 21 x 1.43 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣

图书试读

前言

  西元二〇〇八年九月,美國雷曼兄弟投資銀行宣布申請破產保護。對於這則爆炸性的新聞,美國的一個脫口秀主持人這麼調侃:「小布希總統真的對經濟一竅不通。今天有人問他,如果所有的銀行都關門了,那大家應該怎麼辦?布希先生說,如果銀行都關門了,可以用ATM啊!」

  這個主持人覺得還不過癮,繼續說:「布希總統有個方案,可以幫助我們度過這場嚴重的金融危機。這個方案的第一步是,明年一月他將離開白宮。」

  而在大選消息公布的當天,這名脫口秀主持人馬上發表了自己的觀點:「昨天,布希總統宣布白宮的平均智力水準將會發生翻天覆地的變化。對,他就快要離開白宮了。」

  這個脫口秀主持人的話,幽默而又風趣,讓觀眾聽了忍俊不禁。「脫口秀」是英語片語「Talk Show」的音譯,本意是指電視或電臺主持人和嘉賓(聽眾)在一起,即興討論某個話題。這種節目形式活潑,主要靠的是參與者的臨場發揮,因此自問世以來一直深受觀眾追捧。

  聲不在高,清晰就行;話不在多,到位則靈。隨著脫口秀的風靡,這種活潑的談話風格也逐漸從臺上走到臺下,不再只是聚光燈下主持和嘉賓的專利。在生活中,那種臨場因時、因事、因人、因情脫口而出的即興表達,也可以稱為脫口秀。

  讓嘴裡的話脫口而出,也許很容易;但要讓脫口而出的話「秀」起來,就有了難度。生活中的脫口秀不可能有預先排練,也沒有演說稿,很多時候甚至話題也是隨機的──這就要求說話者頭腦反應機敏、思維邏輯嚴密、語言表達準確。生活中的脫口秀,不是那種眼花繚亂的武打套路表演,好看但不實用,更像隨機應變的散打,講究「快、狠、準」的實戰效果。

  古龍說:「有人的地方,就有江湖!」世界上的事情正在日益複雜,但江湖早已遠去。身處後江湖時代的我們,口才卻已成為行走社會的一大利器。有些時候,口才是否高超,關係到一生成敗。練就能說會道的真本事,無論走到哪裡都會有知音。本書能幫助讀者們早日擁有如散打一般快、準、狠的實用口才,用簡潔卻不簡單的語言去吸引人、感染人、征服人,讓自己的人生在順暢的交流與溝通中一路暢通。
 

用户评价

评分

我注意到這本書強調了「清晰」而非「高亢」,這點非常符合台灣職場的文化氛圍。我們不像某些文化那樣,鼓勵把聲音拉高、氣勢壓倒對方。在這裡,更吃香的是那種「溫和而堅定」的溝通者。所以我很想知道,書中是否區分了「表達的力度」和「表達的清晰度」之間的關係。力度不一定要靠音量撐起來,它可以是眼神的專注、邏輯的嚴謹,甚至是提問的方式。我希望能看到一些關於如何透過「好的提問」來引導對話,而不是一味地「陳述己見」的章節。畢竟,很多時候,一句精準的問題比十句解釋更能解決問題。如果這本書能提供如何設計那些「開放式提問」來鼓勵對方深入思考,或者「引導式提問」來導向我們期望的結論,那對我這種喜歡用「引導」代替「說服」的人來說,簡直是雪中送炭。總結來說,我期待這本書是本「少即是多」的溝通心法,而非單純的演講術。

评分

這本書的副標題「從臺上到桌下,各種情境脫口『秀』出來」,這個「秀」字用得很有意思,它透露出一種靈巧和即興的感覺,而不是刻板的報告。我個人在「桌下」的溝通,也就是非正式的交流上,反而比較容易卡住。像是和老闆的便飯、部門聚餐時的閒聊,這些場合往往是最考驗一個人臨場反應的時刻。在臺上,大家有準備好的PPT或議程,壓力雖然大,但至少有框架;可是一旦進入輕鬆的社交場合,突然被問到對某個熱門新聞的看法,或是要幫忙圓場,我就會變得不知所措,最後只好尷尬地笑笑帶過。我強烈期待書中能有針對這些「非正式情境」的劇本分析。例如,「如何優雅地加入一個正在熱烈討論的群組?」或是「當你被要求對一個你完全不了解的話題發表簡短評論時,該怎麼辦?」這些才是現代職場人最常遇到的溝通地雷區。如果這本書真的能幫我在那些看似隨意的場合中,也能展現出從容不迫的風采,那它就遠遠超過了一本單純的「口才書」的價值,簡直是社交生存指南了。

评分

老實講,現在社會上教溝通技巧的書實在是太多到爆炸了,很多都只是把一些老掉牙的理論換個包裝再拿出來賣,讀完後感覺自己好像學了一堆,但真要用的時候腦袋還是一片空白。我買這本書其實有點「將信將疑」,但我對書名中「聲不在高,清晰就行」這句話非常認同。我從小聲音就比較偏柔,常常被誤認為很小氣或不夠有主見,這讓我非常困擾。我需要的不是像廣播員那樣聲如洪鐘,而是如何讓我的聲音在適當的頻率上,傳達出堅定的訊息。如果這本書能提供一些像「如何透過調整呼吸來穩定語速」或是「如何運用停頓來強化重點」這種細節到位的練習方法,那對我來說絕對是物超所值。我還在觀望它是不是有針對不同場合的音量調整指南,畢竟在熱鬧的餐敘上和安靜的辦公室裡,講話的「物理條件」肯定不一樣。我比較不喜歡那種「自信就是一切」的空泛鼓勵,我更想知道的是,具體來說,我該怎麼調整我的發聲肌肉,才能讓聽者不費力地接收到我的意思。這本書的潛力,就在於它對「清晰」這個概念的深度剖析。

评分

我對這本書的「到位則靈」這幾個字非常感興趣,這聽起來像是強調精準度和效率,而不是無謂的冗長。現在資訊爆炸的時代,誰有空聽別人囉哩巴唆?我最怕遇到那種「講重點前要鋪陳半小時」的同事,搞得大家最後都忘了開頭要說什麼。我希望這本書能提供一些關於「資訊濃縮」的技巧。比如,有沒有一套標準化的流程,可以快速地把一個複雜的專案,拆解成三個聽眾能迅速理解的關鍵點?或者,在匯報時,如何運用「倒金字塔結構」來確保即使聽眾只聽了前兩分鐘,也能抓到核心結論?我對那種能讓人言簡意賅,並且每次發言都能達到預期效果的溝通藝術很著迷。如果書中能教我們如何判斷聽者的「資訊飽和點」,知道什麼時候該收住,什麼時候才需要再深入,那就太棒了。這不只是口才,這已經是一種對他人專注力的管理藝術了,非常現代、非常需要。

评分

這本書的封面設計很吸引人,那種配色和字體擺放,一看就知道是下過功夫的,讓人忍不住想拿起來翻閱。我對提升表達能力這塊一直很有興趣,特別是工作場合需要面對客戶或同事,有時候明明心裡想的非常清楚,但一開口就變得結結巴巴,或是講了一大串重點卻沒被聽到,那種挫折感真的讓人很悶。所以,當我看到這本書的書名,馬上就被「口才必須有」這幾個字給釘住了,感覺它不是那種教你華麗辭藻、講話像背稿子的工具書,而是比較貼近生活、務實可以馬上運用的那種。我特別期待裡面有沒有提到如何「快速進入狀況」的技巧,畢竟在快速變化的會議中,抓準時機把話說出來比什麼都重要。希望它能提供一些像是「應對突發提問的黃金三秒鐘」這種實用招式,而不是空泛的理論。如果書裡能多點實際的案例分析,例如某個業務員如何用簡單幾句話成功簽下訂單,或是某位主管如何用精準的幾句話平息了部門的爭執,那種「實戰演練」的感覺會更強烈。總之,光是這本書的「氣質」,就讓我覺得它跟市面上那些老派的演講技巧書很不一樣,充滿了現代職場需要的靈活度。

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