做人靠智慧,做事靠謀略:說話攻略篇

做人靠智慧,做事靠謀略:說話攻略篇 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

金澤南
圖書標籤:
  • 溝通技巧
  • 人際關係
  • 情商提升
  • 說話藝術
  • 職場溝通
  • 心理學
  • 謀略
  • 智慧
  • 影響力
  • 人脈拓展
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具體描述

  .活用智慧,替自己創造更多機會

  美國作傢安.比爾斯曾經寫道:「說服是一種催眠術,說服者的意見隱密起來,變成瞭論證和誘惑。」

  想要成功說服別人,達成自己的目的,就必須透過有效的說話方式,將自己的意見、想法滲透到對方的腦子裡。

  在站對方的角度,說對方最聽得進去的話語。巧妙的說話方式,動人的肢體語言,恰到好處的幽默言語……這些都是讓對方接受你的意見的必備要件。

本書特色
    
  德國詩人海涅曾說:「言語之力,大到可以從墳墓喚醒死人,可以把生者活埋,把侏儒變成巨無霸,把巨無霸徹底打垮。」

  人類最明顯優越於其他動物的地方,就是透過語言錶達自己的意思,並且運用說話藝術扭轉對方的想法。

  說話不單單是言語上的應對,更是一種溝通智慧與藝術。如果在言談中,你能使用準確又讓人喜歡的錶達方式,絕對會使對方對你颳目相看,並且在和諧的氣氛中,欣然接受你你的說法與要求。

  詩人但丁曾說:「語言作為工具,對於我們之重要,正如駿馬對騎士的重要,最好的駿馬適閤於最好的騎士,最好的語言適閤於最好的思想。」

  人性共同的弱點是期望獲得別人讚美、欽佩、尊重,因此說話的最高藝術,就是運用話語替自己創造運氣。隻要掌握人性的共同弱點,將自己的話語裹上一層糖衣,既可以激發對方內心潛在的慾望,更可以滿足對方渴望獲得認同的心理,順利地達成自己的目的。

  佈道傢亨利.畢傑牧師曾說:「如果你想把話說到別人的心坎裡,就必須知道如何利用別人最喜歡聽的話,間接傳達你想要傳達的意思。」

  同樣一件事,用不同的話語錶達,結果往往南轅北轍。你必須先知道對方喜歡聽什麼話,適度隱藏自己的心思,纔能巧妙突破對方的心防,欣然接受你的意見。

  直來直往的說話方式隻會讓溝通陷入僵局,甚至引發各種無謂的爭執和糾紛。

  一般人之所以失敗,多半是由於做人太過單純,思想太過僵化,不懂得權謀變通。做人做事多一點心眼,纔會多一點勝算,不管做什麼事,事先都要有周密的計劃和盤算。

  想要在人生戰場獲勝,就要把智慧和謀略用在最恰當的時機,要是隻會死守教條,腦袋不懂得轉彎,永遠隻會讓別人騎在自己頭上。


 
洞察人心,駕馭言語:溝通的藝術與力量 一本書,帶你深入理解人類交流的本質,掌握高效、有力的錶達技巧,從而在人際交往、職業發展乃至個人成長中遊刃有餘。 在這個信息爆炸、人際關係日益復雜的時代,有效溝通的能力,已不再是錦上添花的技能,而是決定個人成就與幸福感的基石。本書並非簡單羅列“如何說話”的教條,而是聚焦於溝通背後的心理學、社會學基礎,以及如何在不同情境下,實現信息準確傳遞、情感有效連接與目標順利達成的深度剖析。 第一部分:解碼溝通的底層邏輯——理解“說”與“聽”的真相 1. 溝通的本質:不僅僅是信息的交換 真正的溝通,是意圖的傳遞與共鳴的建立。本書首先打破瞭“說話就是把話說齣來”的膚淺認知。我們詳細探討瞭溝通中的“冰山模型”:水麵之上是詞匯和語調,水麵之下則是價值觀、情緒基調和隱藏的動機。理解瞭這一點,纔能避免無效的爭論,直擊問題的核心。 意圖識彆:如何通過對方的措辭、停頓和肢體語言,反嚮推導齣其真實意圖?我們提供瞭分析聽者心理狀態的實用工具。 反饋迴路的重要性:溝通是雙嚮的動態過程。我們將深入講解如何設置有效的反饋機製,確保信息被正確接收和理解,並及時調整錶達策略。 2. 傾聽的藝術:比說更重要的能力 許多人隻專注於如何說得漂亮,卻忽視瞭傾聽的巨大力量。本書將傾聽提升到戰略高度,認為卓越的傾聽者是所有成功溝通者的基礎。 同理心傾聽(Empathic Listening):超越字麵意思,感受說話者的情緒和立場。我們提供瞭區分“判斷性傾聽”、“選擇性傾聽”和“同理心傾聽”的方法,並教授如何在對話中展現齣深度關注,從而迅速建立信任。 提問的魔力:高質量的提問是深度溝通的驅動力。從開放式到封閉式,從引導式到挑戰式,我們將講解何時使用何種問題,以引導對話走嚮您期望的方嚮,同時又不顯得具有攻擊性。 第二部分:場景化的語言策略——應對復雜局麵的工具箱 溝通並非鐵闆一塊,不同的場景要求截然不同的應對策略。本書提供瞭針對高風險、高壓力情境的實戰手冊。 3. 衝突管理與異議處理:化解摩擦的智慧 在意見不閤時,如何既能堅定錶達自己的立場,又能維護雙方關係?這是職場與傢庭中最常見的難題。 “我”信息的力量:學習如何用“我感覺……”代替“你總是……”,將指責轉化為感受的陳述,有效降低對方的防禦心理。 解構批評與反駁:麵對尖銳的批評時,如何保持情緒穩定,並迅速將批評轉化為建設性的討論?我們提供瞭“先確認,後澄清”的黃金三步法,用於處理負麵反饋。 4. 談判與說服的心理學基礎 說服的本質是影響他人的信念或行為。本書不鼓吹詭辯,而是基於心理學原理,教導如何構建一個無法抗拒的說服邏輯鏈。 互惠原則與稀缺性法則的應用:如何運用社會心理學中的經典原則,在不失風度的情況下,引導對方做齣有利於雙方的決策。 框架效應與錨定點設置:在價格談判、方案陳述中,如何巧妙地設置討論的基準點(錨點),從而影響最終的結果。 5. 跨文化與跨層級的溝通適配 在全球化背景下,理解不同文化背景下的溝通禁忌與偏好至關重要。同時,麵對資深領導、新進員工或不同專業背景的人士,語言的“翻譯”能力是關鍵。 語境的敏感度:高語境文化(如東方)與低語境文化(如西方)在交流方式上的差異,以及如何在混閤團隊中實現有效對接。 嚮上匯報的藝術:如何將復雜的工作提煉成高層管理者關心的“結果導嚮”信息,確保您的貢獻被準確理解並重視。 第三部分:語言的力量:構建個人品牌與影響力 6. 聲音的修飾:語調、節奏與非語言信號 溝通的有效性,往往由非語言因素決定。本書深入探討瞭聲音的物理特性如何影響聽眾的感知。 語速的調控藝術:在需要強調關鍵信息時,如何通過放慢語速來增加語句的權威性;在需要營造緊迫感時,又如何適度加快節奏。 肢體語言的校準:站姿、手勢和眼神接觸,這些“沉默的語言”如何反過來強化或削弱您口頭錶達的內容。我們提供瞭一係列自我觀察和調整的練習方法。 7. 敘事的力量:用故事驅動共鳴 數據是骨架,故事纔是血肉。最能打動人心的溝通,往往是那些精心構建的故事。 構建引人入勝的故事結構:從“英雄之旅”的模型齣發,學習如何將枯燥的事實轉化為具有情感張力的個人經曆或案例分享。 情感錨定:如何在故事的關鍵節點植入普世情感(如剋服睏難、追求卓越),從而使聽眾與您的信息産生深層的情感聯結。 總結 本書旨在幫助讀者超越語言的錶象,掌握溝通中的“道”與“術”。這不是一套速成的秘籍,而是基於對人性和社會互動深刻洞察而提煉齣的係統方法論。通過對本書所揭示的理念和技巧的持續實踐,您將能夠更自信、更清晰、更有影響力地錶達自己,從而在生活的每一個重要時刻,都能占據主動,實現您真正想要達成的目標。掌握瞭這些溝通的精髓,您將不再是信息的被動接收者,而是積極的塑造者。

著者信息

作者簡介

金澤南


  企業管理研究所畢業,曾在財經商業雜誌擔任行銷企劃主管,從事過多項不同行業,職場歷練多元而且完整,目前專事寫作、演講,與讀者分享自己所見所得的做人做事謀略與成功心法。著有《做人靠智慧,做事靠謀略》《摸透人性弱點說話攻略》《做人要聰明,做事要精明》《做人靠智慧,做事靠謀略:人性攻略篇》《做人靠智慧,做事靠謀略:靈活處世篇》《說話辦事恰到好處》《善良的你,應該有點心計》《做人靠智慧,做事靠謀略:說話攻略篇》……等書。

圖書目錄

圖書序言

  • ISBN:9789863898474
  • 叢書係列:智謀經典
  • 規格:平裝 / 352頁 / 15 x 21 x 1.9 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 齣版地:颱灣

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用戶評價

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說真的,我買這本書,有一部分原因是因為我個性比較內嚮,在團體活動中常常是那個默默聽別人講話的人。我總覺得,好像每次有好的點子,最後都被那些比較外嚮、比較會「喊」的人搶走瞭風采。所以,我渴望這本書能給我一些「小個子也能發齣大聲音」的勇氣和方法。我希望它能針對像我這樣比較不擅長拋頭露麵的人,提供一些「低調的強勢」溝通技巧。例如,如何在不改變自己本質的前提下,強化自己的聲音存在感。是不是有什麼「眼神接觸」或「肢體語言」的秘訣,可以輔助我們的語言錶達,讓我們的訊息傳遞更有效率?我對「說話攻略」的解讀,已經超越瞭單純的對話術,我希望它是關於如何透過語言,展現齣自己的個人價值和獨特魅力,讓別人無法忽視我的存在。這對我來說,是極度重要的一場自我提升戰役。

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我對這類型的書籍通常會抱持著一種「求知若渴」但又「半信半疑」的態度。畢竟市麵上太多浮誇的勵誌書瞭,但「做人靠智慧」這幾個字,聽起來就比較有深度,比較貼近生活哲學層麵,而不是單純的術語堆砌。我最想從這本書裡學到的,是如何在人際關係中建立起真正的「信任感」。因為光會說漂亮話是沒用的,如果對方不相信你,你的所有「謀略」都會變成心機。所以,我希望作者能連結智慧與策略,告訴我們如何讓自己的言行舉止,看起來是真誠且有內涵的,而不是一套虛假的錶演。如果能探討一些關於「同理心」在說話中的應用,例如如何用對方的價值觀去引導話題,那肯定會比單純的辯論技巧來得更有價值。我期待的不是成為一個八麵玲瓏的交際花,而是成為一個真正能用語言影響周遭、帶來正嚮改變的人。

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這本書光是書名就讓人覺得「哇,這下有搞頭瞭!」你知道嗎,我最近在職場上真的是遇到瓶頸瞭,尤其是在跟那些老鳥溝通的時候,感覺自己講的話總是像在牛頭不對馬嘴,人傢說什麼我都聽不懂,然後自己要錶達意見的時候又卡卡的,搞得自己很挫摺。我其實很想知道,那些看起來很厲害的人,他們是不是真的有什麼獨特的說話技巧?書名裡的「謀略」兩個字,聽起來就很深奧,好像不是隨便學學就能會的,我特別期待裡麵會不會提到一些實際操作的案例,像是如何應對難纏的客戶,或者在會議上如何巧妙地提齣自己的看法卻又不顯得太咄咄逼人。如果能提供一些腳本分析,那就更棒瞭,我真的很想知道,同樣一句話,用不同的方式說齣來,效果會差多少。總之,我對這本書的期待度非常高,希望它能給我一些不一樣的啟發,讓我不再是那個「空氣人」,可以真正地在人際互動中佔有一席之地。

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最近幾年,我發現人與人之間的交流好像變得越來越需要技巧瞭,以前可能大傢直來直往就好,現在網路發達,資訊爆炸,每個人都很忙,你如果不能在短時間內抓住別人的注意力,那就等於零。這本書既然是「說話攻略篇」,我非常好奇它會不會涵蓋到現代的溝通媒介,比如說,用LINE或Email溝通時,該怎麼拿捏語氣和分寸?畢竟文字少瞭語調的輔助,很容易產生誤解。我個人在寫正式信件的時候常常很頭痛,總覺得自己寫得太製式化,不夠人性化,但又怕太隨便顯得不專業。如果書裡能提供一些針對不同場閤的語氣調整範例,像是對長官、對平輩、對下屬,那將會是極大的幫助。另外,我也想知道,如何纔能訓練自己反應快一點,在被突襲提問時,可以迅速組織好語言,而不是結巴半天,讓場麵一度尷尬。這方麵的訓練,書中有沒有提供具體的方法呢?

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拿到這本書的時候,我第一眼就被它的封麵設計吸引瞭,那種沉穩又不失活力的感覺,很符閤現代人對「智慧」的想像。說實話,我買書其實很挑剔,尤其這種強調「攻略」的,如果內容太過空泛,講一堆大道理,我真的會馬上想把它冰封在書櫃的最深處。我希望這本書能更深入地探討「人」的心理層麵,因為我覺得,所有的說話技巧,最終還是要迴歸到如何理解對方在想什麼。比如,在颱灣的職場文化裡,很多時候「麵子」是很重要的,你不能直接指責別人的錯誤,那樣容易結怨。我期待書中能提供一些更細膩的錶達方式,教我們如何在不傷害和氣的前提下,達成溝通的目的。如果能提到一些「潛颱詞」的解讀,那就太好瞭,畢竟很多時候,大傢說齣來的話跟心裡想的根本是兩迴事嘛。我希望這本書不隻教我怎麼說,更教我怎麼聽齣「沒說齣來的話」。

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