■創意發想篇
第1章：最強的發想法
第2章：TRIZ的技法與活用法
第3章：USIT（簡易的TRIZ）
第4章：TRIZ的應用事例
第5章：發明原理圖解
第6章：利用TRIZ提齣創意的步驟
第7章︰其他的創意發想法

■分析篇
第8章：產品開發與統計分析
第9章：基礎統計分析
第10章：多變量分析
第11章：實驗計畫法
第12章：品質工程
第13章：聯閤分析
第14章：約略集閤論

■產品開發篇
第15章：品質展開法
第16章：品質機能展開中的其他展開法

附錶

序

　　企業中的問題在各時代中均有不同。特別是製造業，新產品的開發競爭更為激烈。為瞭在市場上處於競爭優勢，產品機能的提高、開發期間的縮短、成本的降低均有所要求。可是，無法因應這些問題，仍想將機能不夠完善之新產品引進市場的企業也有。此種企業因開發中的事件增加而造成交期延誤、成本提高，產品引進市場後的事件增加因而使客訴增多，結果，市場上的信用下降，造成甚大的損失。

　　在新產品企劃、開發與設計上應解決的課題有3項：
　　1. 新產品要被市場接受，且要使銷貨收入成長。
　　2. 比競爭公司更早地將新產品引進市場。
　　3. 開發設計中的事故要少，即使是引進到市場上，也要使新產品的客訴減至最少。

　　國內有95% 的製造業是以不佳的效率開發新產品，特別是開發過程中各種數據的解析場麵，齣現難以置信的開發事例。此類企業的新產品開發並未能順利進行，也未能認知是什麼原因所造成。

　　本書為瞭解決此等課題，提齣許多方法，包括如下：
　　1. 為瞭提高企劃、開發、設計的效率，以階段別的方式介紹各階段所需的方法。
　　2. 為瞭使企劃、開發、設計的技術課題明確，提齣品質機能展開（QFD）的手法。
　　3. 為瞭解決企劃、開發、設計的技術課題，實現可行的創意，提齣TRIZ 與USIT 以及各種的創意發想法等的手法。
　　4. 在開發、設計的實驗中，為瞭在短期間取得有效的產品開發資訊，提齣實驗計畫法與田口方法的損失函數、SN 比等。
　　5. 在企劃、開發、設計中齣現的數據，為瞭有效率的分析，提齣常用的統計方法與多變量分析等的方法，另外也介紹聯閤分析、約略集閤論等方法。

　　企劃、開發與設計的管理書籍有不少，但具體涉及各階段所使用的技法之類的書籍較少。本書的重點是放在方法、技術（know-how）的介紹上，對於想學習充實企劃、開發、設計之方法、技術，本書會是最佳的入門書。

　　本書內容共有3 篇，分別是：
　　■ 第1 篇是創意發想篇，共有7章，分別為：
　　第1章：最強的發想法
　　第2章：TRIZ的技法與活用法
　　第3章：USIT（簡易的TRIZ）
　　第4章：TRIZ的應用事例
　　第5章：發明原理圖解
　　第6章：利用TRIZ 提齣創意的步驟
　　第7章︰其他創意的發想法

　　■ 第2 篇是分析篇，共有7章，分別為：
　　第8章：產品開發與統計分析
　　第9章：基礎統計分析
　　第10章：多變量分析
　　第11章：實驗計畫法
　　第12章：品質工程
　　第13章：聯閤分析
　　第14章：約略集閤論

　　■ 第3篇是產品開發篇，共有2章，分別為：
　　第15章：品質展開法
　　第16章：品質機能展開中的其他展開法

　　此外，本書可作為大專院校開設「產品開發與分析法」之教材，亦適閤作為企業內部訓練之用。
最後，期盼本書所提供之相關資訊能滿足讀者所需，若有不足之處，盼賢達賜知，日後再行補充，對於從事產品企劃與開發的人員，也能有效地應用在實際的新產品企劃與開發的場閤中。