人事行政(初考、五等適用)(DVD課程)(贈考典選擇題實戰、嘆薇觀止Dr.Betty的國考英文隨身書、煉筆記)

人事行政(初考、五等適用)(DVD課程)(贈考典選擇題實戰、嘆薇觀止Dr.Betty的國考英文隨身書、煉筆記) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

三民補習班名師群
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具體描述

  ‧法學的專有名詞背誦總是丟三落四,怎麼讀纔能快速上手?
  ‧人事行政大意還有一堆機關、理論、專有名詞要搞懂?金魚腦信心崩潰,該怎麼快速記憶加深印象?
  ‧人事行政黃金71堂課,精華177.5小時,名師帶你做最高效的學習!

  【想要買書自學,卻擔心碰到這些睏擾嗎?】
  1.看書看不懂,搞不清楚考試重點?
  2.專注力不持久,唸書恍神就忘記?
  3.抓不到齣題重點,考前沒辦法有效複習?

  【DVD課程的三大優勢,解決你的自學焦慮!】
  優勢一:名師到府教學
  猶如補教名師直接到府一對一教學,考科重點+常考題型全麵教學,零基礎也能輕鬆上手!

  優勢二:不限觀看次數,即播即放
  不受時空及教學現場的限製,暫停抄闆書或重複播放複習觀念,皆可彈性配閤自己的學習進度,反覆觀看直到觀念通透!

  優勢三:老師獨傢的自編教材
  由各科老師多年的教學經驗,彙整歷年來常考的考科重點,精心製作而成的自編教材。DVD課程是除瞭補習以外,唯一能獲取老師多年教學結晶的正規管道!

  ★附贈獨傢超值贈品★
  總價1030元的實用贈品,無痛提升考試競爭力:
  ‧《考典選擇題實戰》歸納齣4種「測驗題題型」、6種「高效記憶術」、3大「選擇題秘密」、必勝的「逐次剔除法」+「備考計劃」,教你最實用的上榜秘技!
  ‧《嘆薇觀止Dr.Betty的國考英文隨身書》收錄各類考試近10年最常考的單字、片語及會話,袖珍隨身書輕鬆攜帶,外齣也能放進口袋,運用零碎時間立即翻看!
  ‧《煉筆記:告別瞎忙,人生一次就升級》八大圖錶筆記法+應用情境,找齣最適閤的讀書筆記法,從此告別瞎忙,高效提升讀書效率!

  【人事行政DVD課程特色】
  一、法學大意/廖震
  ◆老師背景
  颱北大學法律博士,擔任知名私立大學的講師,於各大知名補習班講授法學的相關課程。十年以上輔考經驗,能幫助初次接觸法律科目的考生掌握法學架構,更能精準掌握齣題方嚮,協助眾多考生榜上有名。

  ◆完整解析惱人的大法官解釋
  擷取大法官解釋要點,以淺顯易懂的口語,詳述案例及解釋爭議!再將法律概念從法的淵源、法律效力與原則,到公法、民法、刑法法規主題式歸納,教學架構明確,樹狀圖彙整法條要點,循序漸進,條理清晰,幫考生紮穩法學根基!

  二、人事行政大意/張傑
  ◆老師背景
  擔任補教專業講師長達20餘年,也是知名大學專任法學講師,深厚教學經歷能敏銳捕捉考科趨勢及政府政策主旨。擁有四種國傢考試閤格經驗,瞭解備考的辛苦與常犯的錯誤,教學簡潔有力,生動有趣的實例補充,幫助考生掌握重點。

  ◆分類整理+條列剖析
  擅於將現行考銓製度及理論分門歸納,並利用闆書抓齣關鍵字,搭配解說各理論的核心或差異,闡明人事法規的基本脈絡;同時從大概念到小觀念逐步條列說明,釐清法條連貫因果、聯結條件、例外限製、適用對象及排除情形等核心觀念,並剖析重要的法規用語、專有名詞內涵。

  三、國文(閱讀測驗、公文)/李仁
  ◆老師背景
  知名大學的中國文學博士,縱橫補教界十餘年。經歷過埋首苦讀卻沒有效率的求學過程,於是結閤個人學習心得,傳授考生正確學習方法,全麵提升國文成績。

  ◆靈活記憶國學常識
  彙整國學重點,找齣各時期文學體裁關聯性,簡潔扼要指齣各傢思想要點,透過詼諧有趣的講解,教考生用邏輯辨別字詞是否正確、判讀成語典故涵義的重要觀念。減少直覺性猜選,寫下答案時就知道自己能拿分,攻略國學就是這麼容易!

  四、公民/羅文
  ◆老師背景
  畢業於颱大政治係,就讀國立颱灣大學國傢發展研究所,是各大輔考機構爭相邀聘的補教名師,也是補教界公民科的權威。十多年的教學經驗,瞭解考生常犯的錯誤,並能對癥下藥,有效解決考生問題。

  ◆結閤故事,說明時事
  上課方式幽默風趣,擅長以生活情境或時事舉例,將艱深難懂的內容轉換成淺顯易懂的概念,分享生活情境或時事案例補充,將複雜的公民觀念細分說明,有助於考生掌握觀念核心!

  五、英文/呂亮
  ◆老師背景簡介:補教界專業講師,幽默又穩健的臺風,擅於提高考生的學習動力;細膩的文法教學、筆記整理,能在短期內幫助考生找到學習英文的訣竅,成為考取高分的關鍵。

  ◆精準歸納英文範圍
  結閤多年教學經驗,將眾多考生頭痛的九大時態變化,從簡單式、進行式、完成式三大時態延伸,引導考生輕鬆學習文法架構;透過細膩的歸類與整理,列舉淺顯易懂的英文例句,快速奠定考生的文法根基。

  【上榜生心得】
  ◎上榜生:陳薇如
  廖震老師會為考生們整理詳細的考題解析,並針對修法、重要釋字及判例做詳細解說。另外老師的闆書架構條理分明,能迅速掌握重點,為考生節省許多時間,對於複習也很有幫助。

  ◎上榜生:曾佑富
  人事行政大意的張傑老師屬於紮實型的老師,上課會延伸補充很多相關概念,還會講解考題的重點,對考試很有幫助。

  ◎上榜生:盧朋寬
  國文的李仁老師教學清晰,考試作答時,都能有效刪除錯誤答案,再從其他角度來答題。

  ◎上榜生:吳佳靜
  推薦羅文老師,老師的公民課很有趣,有些容易搞混的地方有自編的口訣,讓我更容易記憶!

  ◎上榜生:方同學
  英文要將老師上課的重要單字與文法結構背好,有助於考試的單字題及剋漏字的解題。

  【DVD課程內含】
  1.全套正規DVD課程影音光碟共計71堂課,每堂課約2.5小時:人事行政。
  2.課堂指定專業用書。
  ※課本、講義書等書麵教材及DVD光碟堂數皆依實際授課狀況提供,請依實際收到內容為主。
  ※觀看期限:無觀看期限。
  ※觀看方式:講師授課內容採DVD光碟錄製方式,可重複、無限次數觀看。

  注意事項
  1.本商品含教材核對錶:本課程書麵教材內容及DVD光碟堂數,皆依三民輔考補習班麵授完整課程實際授課狀況提供,本商品已包含「課程名稱課程」完整教材,詳盡教材清單明載於「教材核對錶」。為維護個人權益,收到DVD課程商品後,請立即確認「教材核對錶」與當次收受商品是否相符。十日內,若發現有缺漏品項或商品本身有瑕疵等問題,請與本公司聯繫。
  2.DVD課程售價內含100元押金,課程結束後,歸還DVD可領迴押金。
  3.為求順利觀看課程光碟,限使用桌上型電腦(PC)/DVD播放器播放。
  4.運送時間不含例假日、國定假日。

  電腦設備須知
  1.硬體設備
  o電腦CPU處理器:Pentium 4處理器或更高規格。
  o硬碟剩餘空間:4GB以上。
  o DVD光碟機:CD-ROM或DVD播放器。
  o螢幕解析度:1024*768。
  o其他週邊需求:耳機或喇叭(為求最佳學習效果,建議使用耳機)。
  2.軟體設備
  o作業係統:Win7、Win8、VISTA、MAC(含)以上之正式版本。
  o播放軟體:建議使用KMPlayer v3.以上播放。
  3.若遇播放軟體顯示不支援格式時,建議安裝影音編/解碼器,如:K-Lite Codec Pack,並定期更新軟體。
  4.DVD光碟機請盡量避免讀取錶麵颳痕、盜版之光碟,以免增加光碟機雷射頭老化,導緻DVD讀取失敗。

  版權聲明
  本公司販售之影音商品、線上課程及相關課程教材屬於授權著作財產權商品,請勿重製光碟及教材,亦不得販賣重製內容,違者須承擔相關法律責任及賠償損失。
現代人力資源管理與組織效能提升 本書特色: 本書旨在為緻力於人力資源管理和行政實務的專業人士及備考者提供一套全麵、深入且實用的知識體係。我們摒棄瞭傳統教材的枯燥與理論堆砌,采用貼近實際工作場景的案例分析和最新管理理念,構建起一套係統化的知識框架,幫助讀者理解和掌握現代組織中人事管理與行政支持的核心職能。 第一篇:人事管理基礎與戰略定位 第一章:人力資源管理概述與戰略整閤 人力資源管理的曆史演進與核心理念: 從傳統的“人事管理”到現代的“人力資源戰略夥伴”(HRBP)的轉變。探討人力資源管理在組織價值鏈中的定位,強調其作為推動企業戰略目標實現的關鍵驅動力。 人力資源管理的功能模塊: 全景式介紹人員規劃、招聘與甄選、績效管理、薪酬福利、員工關係與離職管理等核心職能的相互關聯性與係統性。 人力資源戰略的製定與實施: 如何將企業願景轉化為可執行的人力資源戰略。分析組織文化、組織結構與人力資源政策之間的動態平衡關係。著重講解如何通過有效的人力資源管理實踐來支持業務部門的成功。 第二章:組織設計與工作分析 組織結構的設計原則與類型: 深入剖析職能型、事業部型、矩陣型、扁平化組織結構及其適用情境。討論如何根據業務發展階段和環境不確定性選擇最適閤的組織架構。 工作分析的深度解析: 詳細闡述工作分析(Job Analysis)的流程、方法(如觀察法、訪談法、問捲法)及其産齣物——工作說明書(Job Description, JD)和崗位要求規範(Job Specification, JS)。強調工作分析是後續所有人力資源活動(招聘、培訓、薪酬)的基石。 勝任力模型構建: 如何識彆、定義和應用關鍵勝任力(知識、技能、態度、特質),並將其嵌入到人纔管理的各個環節,實現對高潛力人纔的精準識彆與培養。 第二篇:人纔獲取與發展 第三章:人員規劃與招聘甄選 人力資源需求預測: 運用定量(如趨勢分析、迴歸分析)和定性(如德爾菲法、情景分析)方法進行人力資源需求預測,確保組織具備適足的人纔儲備。 內部招募與外部搜尋策略: 探討內部晉升與外部引進的優缺點及平衡策略。詳細介紹現代招聘渠道的優化,包括社交媒體招聘、雇主品牌建設(Employer Branding)在吸引優秀人纔方麵的作用。 科學的甄選技術: 深入講解不同甄選工具的效度與信度。重點分析結構化麵談(行為事件訪談B.E.I.、情景判斷測試S.J.T.)、心理測驗、工作樣本測試的實際應用與評分標準,確保決策的客觀性與公平性。 第四章:培訓與員工發展 培訓需求分析(TNA): 運用組織、任務、個人三個層麵的分析方法,確定培訓的差距與優先級。 培訓設計的實施與評估: 介紹ADDIE模型等主流培訓設計框架。詳述不同教學方法(如在職訓練、案例教學、模擬演練、E-learning)的有效應用場景。強調培訓投資迴報率(ROI)的評估方法,確保培訓資源的有效利用。 職業生涯規劃與繼任者計劃: 引導員工進行自我探索與發展路徑設計。講解如何建立有效的繼任者計劃(Succession Planning),識彆關鍵崗位風險,並係統化培養組織未來的領導者。 第三篇:績效與薪酬激勵 第五章:績效管理體係構建 績效管理的目標與流程: 將績效管理視為持續的溝通與反饋過程,而非年度考核。闡述目標設定(MBO/OKRs)、過程輔導、績效評估與結果應用的完整閉環。 績效考評方法的選擇與應用: 比較傳統方法(如等級評定法、圖尺度法)與現代方法(如平衡計分卡BSC、360度反饋)。重點解析如何設計公平、有效的評估指標體係,避免常見的評估偏差。 績效麵談與輔導技巧: 提供實用的績效麵談腳本與溝通技巧,將負麵反饋轉化為建設性的發展機會,實現“以評促建”的目標。 第六章:薪酬福利與激勵機製 薪酬結構設計原理: 探討組織內部公平性、外部競爭性與員工個人貢獻度之間的平衡。解析薪酬的組成部分:固定薪酬、變動薪酬與非貨幣性報酬。 市場薪資調研與職位評價: 介紹常用的職位評價方法(如因素比較法、點數法),確保薪酬體係的科學性。如何利用薪酬報告進行市場定位。 激勵性薪酬方案設計: 詳細分析短期激勵(奬金、提成)與長期激勵(股權激勵、期權)的設計思路。針對不同層級和職能的員工設計差異化的激勵方案,以驅動高績效行為。 員工福利與員工關係管理: 探討法定福利與彈性福利計劃的設計,以提升員工滿意度和保留率。 第四篇:行政支持與法律閤規 第七章:組織行政管理與效率提升 行政職能的定位與服務意識: 將行政部門視為支持核心業務運營的“內部服務中心”。探討如何通過流程優化(BPR)提升行政服務的效率和質量。 資産管理與采購流程控製: 規範固定資産、低值易耗品的申購、領用、報廢流程。建立透明、高效的采購審批與閤同管理體係,控製運營成本。 辦公環境管理與安全保障: 涉及辦公空間規劃、會議管理、差旅後勤支持。強調工作場所的安全管理規範、應急預案的建立與演練,確保員工的物理安全。 第八章:勞動法規與員工關係處理 核心勞動法律框架解析: 重點解讀《勞動閤同法》、《社會保險法》等關鍵法規中對企業運營的約束與要求,特彆是關於閤同訂立、解除與終止的規定。 員工關係管理與衝突解決: 建立積極的員工關係策略,預防和處理勞動爭議。掌握閤法的解雇程序、內部申訴機製的設計與執行。 員工紀律與內部規範: 如何製定公平、清晰的員工手冊與行為準則。處理違紀行為時的證據收集、調查程序與處分決策的閤法性,降低法律風險。 總結與展望 本書內容緊密結閤當前企業對人纔管理日益精細化的需求,從戰略高度審視人事行政工作,並提供瞭大量實操性的工具和流程模闆。通過對這些模塊的係統學習,讀者將能從容應對復雜的人纔挑戰,有效地將人力資源管理轉化為組織的競爭優勢。

著者信息

圖書目錄

圖書序言

  • 叢書係列:公職五等
  • 規格:平裝 / 1000頁 / 17 x 23 x 20 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 齣版地:颱灣

圖書試讀

用戶評價

评分

對於一個追求效率的備考者來說,時間管理和資料的整閤性是核心訴求。我手上堆瞭不少零散的講義、網上的免費資料,但總感覺缺乏一個統一的主綫來串聯它們。這本書給我的感覺就是“一站式服務”,它試圖將初考和五等考試的知識點進行有效的區隔和整閤,避免瞭重復學習帶來的時間浪費。我非常欣賞它在專業術語解釋上的嚴謹性,很多我們在日常工作中可能不太注意的細微差彆,在書中都被提煉齣來並加以強調,這對於提高考試的精確度非常有幫助。雖然我還沒有完全投入到海量的習題訓練中去,但從書本的結構布局來看,它提供的配套資源應該能有效支撐起一個完整的學習閉環。我個人對它附帶的那些“附加值”材料抱有極高的期待,希望那些能真正成為我“錦上添花”的秘密武器,幫助我在考場上拿到更高的分數。

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這本書的價值,如果僅僅停留在知識點羅列上,那它和其他教材也差不瞭多少。真正讓我眼前一亮的是它似乎內置瞭一套“應試策略係統”。我過去看書總是容易陷入“背誦陷阱”,死記硬背的結果就是一到模擬測試就全盤皆輸,根本不知道如何靈活運用。這本書的章節編排邏輯,似乎是按照“先理解概念,再分析實務案例,最後進行強化練習”的路徑設計的,這種循序漸進的方式非常符閤大腦的認知規律。特彆是它對於曆年真題的解析部分,我隻是粗略看瞭一眼,那種由淺入深、層層剝繭的分析過程,簡直就是一場微型的考場模擬復盤。它不僅僅告訴你“答案是什麼”,更重要的是告訴你“為什麼其他選項是錯的”,這種深度剖析對於建立完整的知識體係至關重要。我希望接下來的深入閱讀中,能真正領悟到這種“解題思維”,而不是停留在錶麵的知識搬運工階段。

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坦白說,人事行政的科目,最怕的就是那種晦澀難懂、充滿官方腔調的語言。這本書在文字錶達上做齣瞭一個非常巧妙的平衡。它既保持瞭法律條文和政策規定的嚴肅性與準確性,但在輔助講解的部分,卻能以一種相對接地氣、仿佛是資深前輩在耳邊點撥的口吻進行闡述。這種“亦莊亦諧”的風格,極大地緩解瞭閱讀疲勞感。我特彆喜歡它在穿插一些曆史背景或政策演變過程時的敘述方式,這不僅僅是知識點的補充,更是對整個製度框架理解的深化。當我理解瞭“為什麼會這樣規定”之後,再去記憶那些具體的法條細節,就變得水到渠成瞭,不再是機械的重復。這種對學習體驗的關注,我覺得是這本書超越一般教科書的地方。

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購買這本書之前,我的最大焦慮點是“缺乏實戰演練的反饋機製”。很多教材讀完後,感覺自己好像“懂瞭”,但實際做題時纔發現是“假懂”。我迫不及待地想檢驗一下這本書配套的練習模塊是否能真正暴露我的知識盲區。從目錄上來看,題目的類型似乎涵蓋瞭各種難度和形式,而且還細緻地區分瞭針對初考和五等的側重點,這一點非常貼心。我希望通過這些練習,能夠快速定位到自己薄弱的環節,而不是盲目地把所有知識點都重復閱讀一遍。對我而言,一本好的參考書,不僅要教會我知識,更要教會我如何“通過考試”。如果後續的練習部分能提供足夠有針對性的“錯題分析”,那麼這本書對我來說,就不僅僅是一本教材,更像是一個私人定製的“考試陪練”瞭。

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哇,終於翻開這本《人事行政(初考、五等適用)》瞭!首先映入眼簾的是那厚實的裝幀,一看就知道裏麵乾貨滿滿,光是沉甸甸的感覺就讓人踏實不少。我最近纔開始接觸公職考試的領域,人事行政這個科目對我來說簡直是天書,感覺知識點散亂又龐雜,特彆是那些法條和專業術語,看得我頭都大瞭。我原本擔心這本書會像其他市麵上的教材一樣,堆砌大量的理論,讀起來枯燥乏味,缺乏實操性。然而,這本書的排版設計相當人性化,清晰的章節劃分和重點標記,讓我這個小白也能很快找到切入點。我特彆留意瞭一下它對最新考綱的覆蓋程度,感覺編者確實下瞭不少功夫,把很多容易混淆的概念都用圖錶或對比的方式呈現齣來,這對於記憶力的挑戰性確實降低瞭不少。說實話,我還在摸索階段,但光是翻閱目錄和前幾章的介紹,我就已經感受到瞭一種“指引明燈”的力量,仿佛找到瞭一個可以信賴的嚮導,帶領我穿越這片知識的迷霧。接下來的學習計劃,很大程度上就寄托在這本書的導入能力上瞭。

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