惡習勒戒所:拖拖拉拉、喜歡抱怨、好高騖遠……這些壞習慣不會緻命,不改掉卻是成功大忌!

惡習勒戒所:拖拖拉拉、喜歡抱怨、好高騖遠……這些壞習慣不會緻命,不改掉卻是成功大忌! pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

韓立儀
圖書標籤:
  • 習慣養成
  • 自我提升
  • 時間管理
  • 效率提升
  • 拖延癥
  • 抱怨
  • 目標設定
  • 心理學
  • 成功學
  • 個人成長
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具體描述

  「播下一個行動,收穫一種習慣;
  播下一種習慣,收穫一種性格;
  播下一種性格,收穫一種命運。」
  ──美國心理學傢威廉.詹姆士(William James)

  為何那些成功企業傢認為:
  就算擁有的一切資源被剝奪,仍可以在短時間內東山再起?
  ──因為「習慣」早已根深蒂固!

  好的習慣需要時間一點一滴培養,長時間的努力正是成功的關鍵!

  【為人習慣:天堂與地獄的區別】
  你想像中的天堂歌舞昇平、一派祥和?地獄則餓殍遍野、不見天日?
  其實天堂和地獄唯一的差別隻在「人心」!
  天堂中的人們總是樂於助人並受人幫助,互相餵食得以飽餐一頓;
  地獄中的人們自私冷漠,食物近在眼前也不願互助,最終活活餓死。
  養成閤作的好習慣,哪怕一個善意的舉動也能避免淪為地獄中人!

  【心態習慣:莫泊桑的啟示】
  莫泊桑著名的短篇小說《項鍊》描繪瞭虛榮心如何毀瞭一生的故事,
  一名女士嚮友人藉瞭一條華麗的鑽石項鍊去參加宴會,
  這條項鍊襯托著她的美貌,她因周圍驚豔讚嘆的目光而格外滿足,
  然而項鍊卻不慎遺失,女士不得不過著更艱辛的生活以賠償項鍊,
  直到多年後纔偶然得知,當年昂貴的項鍊不過就是廉價的仿冒品!
  若任由虛榮心和所有不切實際的欲望所掌控,心也會被欲望所奴役。

  【說話習慣:幽默化解的尷尬現場】
  說話藝術之精妙,不但緩和人與人之間的矛盾,更是智慧的展現。
  二戰期間,英國首相邱吉爾與美國總統羅斯福在開羅召開會議,
  當羅斯福急匆匆趕到邱吉爾的臨時行館時,邱吉爾還在沐浴,
  羅斯福撞見一絲不掛的邱吉爾,這該是多尷尬的場麵!
  而兩位元首卻以幽默的寥寥數語化解瞭尷尬,
  羅斯福說:「我有急事要找你商討,這次真的能坦誠相見瞭!」
  邱吉爾也自然地迴答:「這樣的情況下,你應該可以相信我對你是毫無隱瞞的。」
  幽默的對談輕鬆化解瞭外交史上最難堪的場麵,可見兩人說話之巧妙!

本書特色

  好習慣與壞習慣都會為人們帶來巨大的影響,本書透過分析各方麵的影響讓讀者瞭解「習慣」如何在潛移默化中改變你我的生活,包括為人處世的社交習慣、行為習慣、說話習慣、思考習慣、心態習慣、學習習慣等,更闡明瞭培養好習慣的重要性,幫助讀者一點一滴改變自己,進而改變人生。
 
好的,這是一本關於如何培養積極心態、剋服拖延和提升個人效能的圖書簡介: --- 《蛻變之翼:重塑自我,開啓高效人生的實用指南》 你是否時常感到時間總是不夠用?目標遠大卻總是難以付諸實踐?在看似微不足道的日常習慣中,是否潛藏著讓你停滯不前的無形枷鎖? 《蛻變之翼》並非一本空泛的勵誌口號集閤,而是一部深入剖析現代人普遍麵臨的“效率陷阱”與“心態瓶頸”的實戰手冊。本書旨在幫助讀者徹底審視和重塑影響個人成長與職業發展的核心行為模式,最終實現持續、穩健的自我超越。 本書核心聚焦於三大支柱:認知重塑、行動優化與韌性構建。 第一部分:認知重塑——看清阻礙你的“隱形牆” 我們常以為問題齣在外部環境或運氣不佳,但真正的障礙往往根植於我們對事物和自身的固有認知模式。 1. 破解“完美主義”的僞裝: 許多人將對細節的極緻追求視為優點,卻不知過度沉溺於細節往往是拖延的最高級形式。本章深入探討瞭“足夠好”(Good Enough)的哲學,並提供瞭一套“最小可行性行動”(Minimum Viable Action, MVA)框架,教你如何用最低的啓動成本,快速跨越從“想做”到“開始做”的鴻溝。我們將解構“零風險偏誤”,幫助你接受不完美纔是常態,並將早期的小勝利轉化為持續的動力。 2. 情緒的“輸入”與“輸齣”管理: 本書明確區分瞭“閤理情緒”與“消耗性情緒”。我們詳細分析瞭那些看似無害,實則在不斷侵蝕你注意力和決策質量的“情緒噪聲”——例如對潛在失敗的過度預設焦慮、對他人評價的過度在意。通過引入“情緒標簽化”技術和“認知重評”模型,讀者將學會識彆這些噪聲,並在它們影響決策前將其隔離,從而保持思維的清晰度和前瞻性。 3. 目標設定的陷阱:從“願景”到“裏程碑”的轉化: 宏偉的願景固然令人振奮,但缺乏清晰的路徑規劃隻會讓人望而卻步。《蛻變之翼》提供瞭一種全新的目標分解結構——“層級化裏程碑係統”。它教你如何將一個看似遙不可及的年度目標,拆解成可量化、有時限的季度目標、月度任務,乃至每日“非做不可”的三個關鍵行動項。這種結構化的方法能有效降低行動的心理門檻,讓每一步的完成都清晰可見。 第二部分:行動優化——構建堅不可摧的執行係統 擁有正確的認知是前提,但真正的改變發生在日常的行動之中。本部分專注於提供可立即部署的、以結果為導嚮的執行策略。 1. 深度工作流的建立:對抗分心時代的利器: 我們不再推崇“多任務處理”,而是倡導“單點突破”。本書詳述瞭如何設計一個適閤自身生物鍾的“深度工作時段”(Deep Work Block)。這包括瞭環境的物理優化(如設計“無乾擾區”)、數字環境的淨化(如應用白名單機製),以及如何利用“番茄工作法”的進階變體,實現高強度的專注輸齣。特彆地,我們將引入“批處理”策略,教你如何高效處理瑣碎、重復性的管理任務,避免它們乾擾核心産齣時間。 2. 習慣的“堆疊”與“拆解”:微小改變的復利效應: 傳統的習慣養成方法往往要求讀者憑空創造時間或意誌力。《蛻變之翼》則主張“習慣耦閤”——將新的、理想的行為“嫁接”到已有的、穩定的日常流程中。例如,將“閱讀一頁專業書籍”耦閤在“喝完早晨第一杯咖啡”之後。同時,本書也提供瞭“反嚮習慣法”,即故意設計障礙來阻止不良習慣的發生,從而減少與之抗爭的能量消耗。 3. 精力而非時間的管理哲學: 時間對每個人都是公平的,但精力卻大不相同。本書強調,高績效人士管理的是他們的“高峰産齣時段”。我們將指導讀者繪製個人“精力地圖”,識彆自己一天中認知能力最強、創造力最高的“黃金時間”,並策略性地將最具挑戰性的任務安排在此時段,而將低腦力消耗的任務(如迴復郵件、例行會議)安排在低榖時段,實現效率最大化。 第三部分:韌性構建——從挫摺中汲取養分的心理機製 執行的路上必然伴隨著挫摺和偏離軌道。如何快速恢復並保持前進的動能,是區分成功者與普通人的關鍵。 1. 應對“平颱期”的科學方法: 任何技能或知識體係的進步都不是綫性的,中間必然齣現“平颱期”——付齣瞭努力卻看不到即時迴報的階段。本書係統性地解釋瞭大腦學習麯綫的特徵,並提供瞭突破平颱期的三種策略:增加變異性輸入(嘗試略微不同的方法)、進行深度迴顧(分析過去成功的模式而非僅僅關注失敗),以及引入外部問責機製(找到一個可以信賴的夥伴或導師進行定期檢視)。 2. 建立“成長型失敗檔案”: 失敗是學習的必要成本,但如果不對其進行係統整理,它就隻是一次痛苦的經曆。我們介紹瞭一套“失敗復盤框架”,要求記錄者清晰記錄“預期結果”、“實際結果”、“導緻差異的關鍵變量”和“可應用於下次的三個行動調整”。通過這種方式,每一次“失誤”都被轉化為可操作的經驗數據,從而消除瞭對失敗的恐懼感。 3. 長期主義的“心錨”設置: 在追求長期目標的過程中,短期誘惑的乾擾無處不在。本書強調瞭“意義感”在長期堅持中的核心作用。讀者將學習如何將抽象的長期目標與個人的核心價值觀緊密聯係起來,建立起強大的“意義心錨”。當麵對放棄的誘惑時,這個心錨能提供足夠的情感驅動力,將目光重新聚焦於自我實現的終極迴報上。 --- 《蛻變之翼》適閤誰? 渴望突破現狀,但不知從何下手的職場人士。 經常被瑣事纏身,無法專注於核心業務的管理者。 擁有遠大抱負,卻總在“開始”與“堅持”之間搖擺不定的創業者或自由職業者。 這本書將引導你從內在的心態結構入手,輔以可執行的外部係統,真正實現從“想變好”到“持續嚮好”的蛻變。這不是一本關於“速成”的書,而是一本關於“如何構建一個能讓你穩步前進的自我操作係統”的指南。 ---

著者信息

作者簡介

韓立儀


  過去從事媒體業,曾為談話性節目製作人、經紀人,現為專職作傢,著有暢銷書《夢想開始的二十二堂課》、《卡內基正念力》。

布德

  專職編者。
 

圖書目錄

前言

第一章 習慣決定人生的成敗
播種好習慣,收獲大成就
堅守信念,終有所成
成也習慣,敗也習慣
好習慣是成功的翅膀
壞習慣是成功的絆腳石
擺脫習慣的影響
和壞習慣說再見
培養自己的好習慣

第二章 為人習慣—遠離自我主義的泥淖
嚮冷漠自私告別
化攀比為欣賞
盡職盡責但不要貪功
退一步海闊天空
養成誠實守信的習慣
懶惰是一事無成的溫床
坦然麵對批評和指責
做人不可太張狂

第三章 處世習慣—讓自己處處受歡迎
讚美拉近彼此關係
尊重他人纔好辦事
凡事要留有餘地
讓人一分又何妨
懂得變通纔能適應環境
學會低頭是處世智慧
寧得罪君子,不得罪小人
輕信他人不可取
善於同有益的朋友交往

第四章 心態習慣—別讓心態毀瞭你
擺脫自卑的陰影
圖虛名,得實禍
嫉妒別人,害瞭自己
換個角度會是另一番風景
勇於挑戰麵臨的睏難
知足者常樂
心靜自然涼

第五章 行動習慣—行動起來纔能有收穫
想到更要做到
實作遠勝過吹牛
時機稍縱即逝
踏踏實實地做事
說得再多不如行動一次
行動瞭纔會有結果
努力多做一點點
行動是成功的關鍵

第六章 工作習慣—精誠閤作,實現雙贏
和他人分享獲得的成就
眾人拾柴火焰高
營造完美的團隊
適度休息,高效工作
沒有完美的個體,隻有完美的團隊
集中精力於所做的事
理性麵對同事間的摩擦
馬虎輕率容易誤事
不要總為自己的失誤找藉口
投機取巧隻會自食其果
占小便宜,吃大虧
改掉消極被動的壞習慣

第七章 說話習慣—遠離是非的睏擾
傷人的話不要輕易齣口
善於嚮他人錶達自己
該說「不」時要說「不」
好話不說兩遍
含蓄委婉地與人交談
少說一些抱怨的話
打招呼的習慣不可少
幽默的話語充滿魅力

第八章 性格習慣—不可忽視的性格因素
像狼一樣忍耐苦難
專注目標,不亂分心
成功在永不言敗中孕育
能笑到最後的人纔是贏傢
麵對挑戰,迎難而上
即使一再失敗,也要百摺不撓

第九章 思維習慣—良好的思維助你事半功倍
創新來自於突破常規的思維
逆嚮思考,創造奇蹟
培養自己的想像力
善於思考,巧解難題
換位思考,化解矛盾
遠離慣性思維的陷阱
打破思維的僵局

第十章 學習習慣—知識改變命運
學習要堅持不懈
謙虛地嚮別人學習
充分利用學習的時機
不斷學習纔能成就輝煌
學習新知識,認識新事物
學習要兼顧到博與專
養成終身學習的習慣

 

圖書序言

  • ISBN:9786263329126
  • 規格:平裝 / 270頁 / 17 x 23 x 1.35 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 齣版地:颱灣

圖書試讀

前言

  習慣無時不在,無處不在。美國心理學傢威廉.詹姆士(William James)說:「播下一個行動,收獲一種習慣;播下一種習慣,收獲一種性格;播下一種性格,收獲一種命運。」很多人之所以終生碌碌無為,與成功無緣,是因為他們有很多習慣上的弱點,這些習慣上的弱點就像一堵無形的牆,將他們與成功分隔開來。

  可以毫不誇張地說,習慣是所有成功者的奴僕,也是所有失敗者的幫兇。成功者之所以能夠成功,得益於習慣上的優點的鼎力相助;失敗者之所以會失敗,源自於習慣上的弱點的助紂為虐。

  當被問及「你怎麼變得比上帝還富有?」時, 巴菲特說:「這個問題非常簡單,原因不在智商。為什麼聰明人會做阻礙自己發揮的事情呢?原因在於習慣。」成敗的分寸之間,習慣決定一切。一位心理學博士說:「一個人習慣於懶惰,他就會無所事事地到處閒逛;一個人習慣於勤奮,他就會孜孜不倦,剋服一切睏難,做好每一件事情。」

  其實,成功人士不見得比其他人更聰明,而是習慣上的優點使他們變得更有教養、更有知識、更有能力;成功人士不一定比普通人更有天賦,但是,習慣上的優點能讓他們訓練有素、技巧純熟、準備充分;成功人士也不一定比不成功者更有決心或更加努力,但是,習慣上的優點能放大他們的決心和努力,並讓他們更有效率、更具條理。

  習慣能成就未來,也能摧毀未來。每個人都有習慣上的優點和缺點。在這些習慣上的優點和缺點當中,能夠成就一生的便是那些習慣上的優點。因此,能夠有效改變我們生活方式的便是去最大限度地改變我們習慣上的弱點。

  當然,改變習慣上的弱點,並不是一蹴可幾的事情,它需要我們用毅力、恆心和不斷的自我提醒纔能做到。

  希望透過閱讀本書,能夠幫助你改變自己習慣上的弱點,做更好的自己!
 

用戶評價

评分

這本書給我的震撼,更多來自於它對“抱怨”這個習慣的解構。我過去總以為抱怨是釋放壓力的方式,是生活中的一種“常態”,但讀完相關章節後,我纔意識到,長期處於負麵反饋的循環中,是如何悄無聲息地侵蝕掉我的內在驅動力的。作者用瞭很多生動的案例來闡述“負麵情緒的傳染性”以及它對人際關係的潛在破壞力。我印象最深的一個觀點是,抱怨往往是一種被動的、尋求關注的策略,它讓你暫時逃避瞭解決問題的責任。書裏介紹的“積極重構練習”,要求讀者在每次想抱怨時,必須先找齣至少三個可以采取的行動方案,這極大地提高瞭我的“行動導嚮性”。過去我可能花半小時抱怨一個項目進度慢,現在我更傾嚮於花五分鍾列齣可以加快進度的三個小步驟。這種思維模式的轉變,不僅讓我的工作效率提升瞭,連帶著和同事的溝通也變得更有效率,衝突少瞭,協作性增強瞭。這本書的價值就在於,它精準地指齣瞭那些我們習以為常,卻對我們成長構成巨大阻礙的“軟性殺手”。

评分

這本書的封麵設計得很有衝擊力,那種深色調配上醒目的標題字體,一下子就抓住瞭我的眼球。我最近確實在反思自己的很多行為模式,總覺得被一些“小毛病”拖纍著,提不起精神做真正重要的事情。拿到書後,我最先關注的是它的結構。作者似乎很擅長把復雜的心理學概念拆解成易於理解的生活場景,這一點非常加分。我特彆欣賞它沒有采用那種居高臨下的說教口吻,而是像一個經驗豐富的朋友在跟你探討如何一步步清理生活中的“雜草”。比如,關於“拖延癥”的部分,它沒有簡單地歸咎於懶惰,而是深入挖掘瞭背後的恐懼和完美主義傾嚮,這讓我對自己的行為有瞭更深層次的理解。書中提供的許多工具和練習,比如時間塊管理法和“五分鍾啓動原則”,我都嘗試著在日常工作中應用瞭一下,雖然改變不是立竿見影的,但至少讓我看到瞭一個清晰的改進路徑。閱讀體驗非常流暢,作者的文筆既有學術的嚴謹性,又不失幽默感,讀起來一點都不枯燥。整體來看,它更像是一本實用的“行為修正手冊”,而不是一本泛泛而談的勵誌雞湯。

评分

關於“好高騖遠”的討論,簡直是為我量身定做的。我一直有宏大的職業藍圖,但每當真正開始執行時,麵對巨大的目標,我會立刻感到不知所措,然後就乾脆停滯不前,美其名曰“等待更好的時機”。這本書非常犀利地指齣瞭這種“大而空”的規劃如何變成一種自我保護機製——因為目標太大,所以失敗瞭也情有可原。它強調瞭“最小可行性産品”(MVP)的概念,並將其巧妙地引入個人目標設定中。作者建議我們把那些宏偉的目標拆解成“一周內可以交付一個有形結果”的小任務。這種微小的勝利積纍起來,纔是真正建立自信和持續動力的基石。我嘗試用這個方法來規劃我的學習計劃,不再是模糊地說“我要精通某個領域”,而是明確到“本周我要完整學習並實踐章節A的三個核心技巧”。這種具體化和可量化的過程,極大地降低瞭行動的門檻,讓我重新找迴瞭掌控感。可以說,它教我的不是如何做夢,而是如何將夢想變成可以被執行的藍圖。

评分

從排版和閱讀體驗上說,這本書的設計也考慮到瞭現代人的閱讀習慣。它沒有長篇大論的段落,很多關鍵信息都用粗體、列錶或小標題突齣顯示,非常方便我這種需要頻繁被打斷的讀者快速迴顧重點。書中的“反思日誌”部分,設計得非常巧妙,它不是強迫你寫流水賬,而是通過一係列精心設計的問題引導你進行結構化的自我反省。這些問題直擊要害,比如“你最近一次因為害怕失敗而放棄瞭什麼?”或者“你的完美主義在哪個環節讓你付齣瞭最高的隱性成本?”這種引導式的提問方式,比直接的自我批判更有效率。它迫使我不僅停留在“我有什麼壞習慣”,更要深入到“這些習慣帶來的真正代價是什麼”。這本書給我的最終感受是,它提供瞭一套完整的、可操作的“生活係統升級方案”,幫助使用者從底層邏輯上優化自己的決策和行動模式,而不是僅僅停留在錶麵上的努力和口號。

评分

這本書在處理“自我設限”和“缺乏自信”這些內在障礙時,顯得尤為細膩和富有同情心。很多自我提升類的書籍會過於強調“推自己一把”,但這本書更注重於先理解“為什麼推不動”。作者引用瞭認知行為療法(CBT)的一些基礎概念,幫助讀者識彆那些潛意識中不斷重復的“負麵自我對話”。例如,每當我要嘗試新事物時,腦子裏總有一個聲音說“你不行,你以前失敗過”。書中提供瞭一種“證據反駁法”,要求讀者像律師一樣,收集自己過去成功的、積極的證據來反駁這些自動産生的消極想法。這個過程需要耐心,但效果是顛覆性的,它把過去被視為鐵律的“限製性信念”拉到瞭一個可以被檢驗和辯論的層麵。我發現,一旦我能清晰地看到這些想法的荒謬性,它們對我的控製力就大大減弱瞭。這不僅僅是心態上的調整,更是一種認知工具的升級,讓我能更客觀地評估自己的能力邊界。

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