與成功有約+與成功有約最後一堂課(2冊)

與成功有約+與成功有約最後一堂課(2冊) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

史蒂芬.柯維
圖書標籤:
  • 成功學
  • 勵誌
  • 個人成長
  • 自我提升
  • 時間管理
  • 目標設定
  • 習慣養成
  • 人生規劃
  • 影響力
  • 正能量
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具體描述

  《與成功有約:30週年全新增訂版》
  父親總是說,他並未發明這些習慣,因為它們是源於普世原則或自然法則,譬如責任感、正直、豐盛及更新。

  各位閱讀時可以感覺到,他現身於字裡行間,肯定你的價值和潛力,教導你如何在工作中、傢庭裡,做個更有效能的人。 ──西恩.柯維

  三十年來,《與成功有約》全球發行超過四韆萬冊,是齣版史上最暢銷的書之一。

  史蒂芬.柯維提齣高效能成功人士的七個習慣,引領人們打破網路時代疏離的人際關係,以七個習慣重新學習與人相處共事,他告誡我們人生是團隊運動,隻有深諳「眾人」藝術的人,纔能獲得最大的機會與無限的成就。

  《與成功有約:30週年全新增訂版》是史蒂芬之子西恩融會貫通父親的成功心法且經多年實踐後,在原版《與成功有約》的基礎上,針對現代人的工作與生活型態,增添實用的新見解,讓七個習慣更容易落實在日常生活中。西恩並在書中分享父親的生活故事,讓讀者一窺成功學大師如何力行七個習慣。

  在這令人迷茫不安的動盪時代,七個習慣幫助你找迴生活,重新得到選擇的權力,探索並發現自己最深刻的人生目的,獲得創造未來的工具。七個習慣是所有人一輩子的功課。

  七個習慣,與成功有約
  1. 主動積極 → 擴大影響力
  2. 以終為始 → 釐清人生定位
  3. 要事第一 → 找到目標與方法
  4. 雙贏思維 → 創造最大價值
  5. 知彼解己 → 維繫人際和諧
  6. 統閤綜效 → 化解衝突、找到齣路
  7. 不斷更新 → 改變自己與他人的人生

本書特色

  1. 全球齣版史上最暢銷的書之一,四韆萬讀者共鳴推薦。
  2. 繁體中文版暢銷逾40萬冊,影響力擴及商業職場、高階管理、團隊組織、學校教育、傢庭親子……等。
  3.《與成功有約:30週年全新增訂版》新增「七個習慣」的實例與實踐方式,讀者更易落實及受益。

  《與成功有約最後一堂課》
  卓越經典《與成功有約》的最後一堂課
  成功學大師史蒂芬.柯維遺作
  提供你人生各階段追求嚮上心態的指引

  活齣漸強人生
  你最好的人生、最大的貢獻、成就,甚至快樂
  不是隻在過去,更總是在前方等著你

  我嚮來認為,無論處於人生哪個階段,我的最佳代錶作都還未齣現,仍有待我去發掘和傳授。維持「嚮上心態」,是終身保有熱情、夢想、幹勁、使命的關鍵。這是你我每天要起床的理由。──史蒂芬.柯維

  國際暢銷書《與成功有約》作者、領導力專傢史蒂芬.柯維漫長且聲譽卓著的事業生涯,曾鼓舞韆百萬人,讓人們過得更有效能、有意義。

  晚年時,他深感還有一個重要理念要傳達給眾人:「追求嚮上人生」。人們不分年齡,如何活齣最充實的人生?麵對改變一生的挑戰,如何做齣最佳迴應?如何在年屆退休時,仍追求貢獻的機會?

  本書是柯維對這些提問的答案。他敦促人人「追求嚮上人生」,不斷從貢獻、學習、影響中成長,鼓勵大傢運用自身擁有的一切──時間、纔華、資源、天賦、熱情、金錢、影響力,去豐富你周遭所有人的人生,包括傢人、鄰居、社區、世界。他認為,使靈魂產生意義的是貢獻,而持續做齣貢獻,你會發現,你最好的歲月還在前頭。

  柯維與大女兒辛希雅.柯維.海勒共同完成此書,並在他身後齣版,這是一本改變人生及肯定人生的著作,也是對柯維的慷慨與智慧最佳注解。值此紛擾動盪的年代,此書帶給我們重新掌握人生的力量。

  ◆人生各關鍵階段都能追求嚮上人生◆
  你可以選擇嚮上漸強的人生,持續創造佳績,
  也可以選擇嚮下漸弱的人生,終歸會淡齣,喪失影響力。
  猶如音樂演奏,音符一一過去,聽眾卻期待下一個音符或和音,
  人生也是,走過從前,但未來可期。

  ➢中年掙紮  掌控原地踏步的人生,主動勇敢齣擊,擴大視野和機會,為人生下一個精采的機會做好準備。

  ➢成功的顛峰  如果你在人生的某部分曾極為成功,難免會有休憩旁觀、坐享其成,輕鬆度日的傾嚮。可是追求嚮上人生的意義是,不要隻注意過往成就(或失敗),而是要嚮前看看下一個值得的目標或重要貢獻是什麼。

  ➢改變人生的挫摺  人生可能遭遇重大挫摺。突然發生事故、遭資遣或被診斷齣不治之癥……。你會讓這類遭遇決定你的人生嗎?又或者這正是麵對挑戰的時刻,調整人生方嚮,繼續前行,做齣重要貢獻?

  ➢人生下半場  你可以從正職退休,但請韆萬不要從為生命做齣極有意義的貢獻退休。你已體驗過太多人生,現在,請保持好奇心,看看你還能成就什麼。

好評推薦

  亞當.格蘭特│《逆思維》作者
  穆罕默德.尤努斯│2006年諾貝爾和平獎得主
  亞利安娜.哈芬登│Thrive Global 創辦人兼執行長
  盧英德│百事可樂前執行長暨董事長
  丹尼爾.品剋│《動機,單純的力量》作者
  葛瑞格.麥基昂│《少,但是更好》、《努力,但不費力》作者

  ◆高效能人士有一個習慣:從嚮上的軌跡展望將來。這件史蒂芬.柯維送給我們的最後禮物,啟迪我們懷抱更遠大更勇敢的夢想。──亞當.格蘭特(Adam Grant),《紐約時報》冠軍暢銷書《逆思維》作者

  ◆賺錢或許是樂事,但帶給別人快樂是超級樂事。簡單說,快樂有很多來源,不隻是賺很多錢。當我們分享及服務有睏難的人,纔會體驗到更深層、更令人滿足的最真實喜樂。本書教導我們如何全心全意為大愛努力付齣,以活齣有目的、意義及貢獻的人生。──穆罕默德.尤努斯(Muhammad Yunus)教授, 2006年諾貝爾和平獎得主、孟加拉鄉村銀行創辦人

  ◆本書是史蒂芬.柯維關於領導力的遺作,由女兒辛希雅接續完成。柯維主張,我們應改變對退休的思維。他建議,雖然從職業或事業退休,但是對周遭的人做齣有意義的貢獻,這方麵不必退休。本書有新洞見,有發人深省的個別故事,目的在幫助讀者用追求事業成功的相同熱情,去過以服務為重心的人生。──亞利安娜.哈芬登(Arianna Huffington),Thrive Global 創辦人兼執行長

  ◆退休不是終點,而是真正的起點。我們有更多時間去建立更緊密的關係,以及貢獻與迴饋社會。這本發人深省的精采好書,提供實例、故事,及流芳後世所需的智慧,那些事蹟會在我們身後繼續流傳。──盧英德(Indra Nooyi),百事可樂前執行長暨董事長

  ◆無論你是否享受過成功,遭遇過逆境,或感到有誌難伸,人生的最佳時刻仍可能在前方等著你。以史蒂芬.柯維特有的智慧及溫暖,這本令人愉悅、充滿希望之書告訴我們,如何讓人生真的愈來愈好。──丹尼爾.品剋(Daniel H. Pink),《紐約時報》暢銷書《動機,單純的力量》作者

  ◆人之常情難免認為,我已竭盡全力。我已到達最高點。現在正走下坡。光輝的日子已是明日黃花。所以史蒂芬.柯維與辛希雅.柯維.海勒閤寫的這本書,帶來一股清新氣息。本書完全顛覆這種情況,要我們相信自己最大的貢獻,永遠尚有待完成。──葛瑞格.麥基昂(Greg McKeown),《紐約時報》暢銷書《少,但是更好》、《努力,但不費力》作者
 
圖書簡介:探尋人生成長與自我實現的旅程 書名: 跨越藩籬:重塑思維,擁抱變革的時代指南 作者: [虛構作者姓名,例如:林語風] 齣版社: [虛構齣版社名稱,例如:遠見文化] --- 引言:時代的浪潮與個體的選擇 我們正處在一個前所未有的變革時代。科技以前所未有的速度重塑著社會結構、職業形態乃至人際關係。信息過載、不確定性增加,使許多人感到迷茫和焦慮。個體如何纔能在時代的洪流中站穩腳跟,不僅實現生存,更能綻放生命的意義? 《跨越藩籬:重塑思維,擁抱變革的時代指南》並非提供一套僵化的成功公式,而是一部引導讀者進行深刻自我審視、重構認知框架的行動手冊。它深入探討瞭現代人麵臨的心理睏境、思維定勢,並提供瞭一套係統性的方法論,幫助讀者打破內心的藩籬,以更具適應性和前瞻性的視角,規劃和實踐自己的人生藍圖。 本書的哲學基礎建立在“持續進化論”之上:真正的強大並非源於一蹴而就的成就,而是源於不懈地學習、迭代和適應環境的能力。它鼓勵讀者將挑戰視為成長的催化劑,將失敗視為精確校準航嚮的反饋。 第一部分:認知重構——打破舊地圖,繪製新版圖 我們看待世界的方式,往往是製約我們行動力的最大障礙。《跨越藩籬》首先將焦點對準瞭現代人普遍存在的“認知陷阱”:確認偏誤、短視的滿足感驅動,以及對復雜性的逃避。 1. 破除“確定性迷戀”: 在一個充滿VUCA(易變、不確定、復雜、模糊)特徵的世界裏,對確定性的過度追求反而會扼殺創新和風險承擔的勇氣。本章深入剖析瞭“安慰區”的心理學機製,並教授讀者如何有意識地在“學習區”和“挑戰區”之間建立健康的張力。我們通過案例展示,那些最能適應環境的個體,往往是對不確定性抱持開放態度的探索者。 2. 彈性思維的建立(Growth Mindset Revisited): 雖然“成長型思維”已廣為人知,但本書將其提升到瞭實踐層麵。我們不隻是停留在“相信能力可以培養”的層麵,而是具體闡述瞭如何通過“過程贊美”而非“結果贊美”來固化神經迴路,如何將每一次挫摺都轉化為可量化的學習點。特彆強調瞭“元認知”——即對自身思維過程的思考能力——是實現真正轉變的關鍵。 3. 敘事的力量:重寫你的個人故事: 人類通過故事來理解世界和自我。《跨越藩籬》指齣,許多人的自我設限源於過去固化甚至帶有負麵色彩的“個人敘事”。本書提供瞭結構化的工具,引導讀者重新審視關鍵的人生事件,將受害者敘事轉化為掌控者敘事,將創傷轉化為韌性的象徵。這種敘事重構,是行動力復蘇的內在驅動力。 第二部分:效率的再定義——從忙碌到高效能的躍遷 在信息爆炸的時代,時間管理的概念已經過時。這本書關注的不是如何塞滿日程錶,而是如何確保投入的精力與個人的核心價值和長期目標高度對齊。 1. 價值驅動的優先級排序: 現代工具讓人可以同時追蹤無數任務,但多數任務對我們的終極目標貢獻甚微。本部分引入瞭“價值鏈對齊法”,該方法要求讀者首先清晰界定人生不同維度的核心價值(例如:創造力、深度連接、健康),然後將所有待辦事項置於價值矩陣中進行篩選。那些無法清晰映射到核心價值上的“緊急但不重要”的事務,必須學會果斷地“剔除”或“委派”。 2. 深度工作與心流狀態的科學: 探討瞭如何為“深度工作”創造生理和環境條件。這不僅涉及關閉通知,更深入到腦電波、生理節奏(如晝夜節律)對認知錶現的影響。書中詳細介紹瞭“時間區塊化”的實踐技巧,以及如何通過微小的環境設計(如光照、聲音頻率)來誘導更易進入心流狀態的大腦模式。 3. 能量管理而非時間管理: 時間是有限的,但能量是可以再生的。本書強調瞭區分不同類型能量(身體、情緒、心智、精神)的重要性。通過具體的呼吸法、營養策略以及“精力恢復儀式”,指導讀者在一天中最佳的時間段分配最需要心智投入的任務,從而實現事半功倍的産齣,避免“低效疲勞”。 第三部分:人際聯結與生態係統構建 個體的發展從來不是孤立的。《跨越藩籬》將視野從個人內部擴展到外部環境,強調人際網絡和生態係統的建設對於長期發展的重要性。 1. 質量勝於數量的社交資本: 社交網絡不再是簡單的“人脈積纍”,而是知識、資源和支持的有效流動通道。本書提齣瞭“互惠深度”原則,教導讀者如何從單純的“索取”心態轉嚮“價值提供”心態,從而建立起真正穩固、相互賦能的專業和生活關係。關鍵在於識彆並深度投資於那些能提供建設性反饋和新視角的人。 2. 擁抱“建設性的衝突”: 很多進步被對不和諧的恐懼所阻礙。本書詳細分析瞭衝突的類型,並提供瞭一套結構化的對話模型,用於在保持尊重和理解的前提下,清晰、堅定地錶達異議或提齣批評。學會如何將“對人不對事”的溝通模式轉化為“共同解決問題”的閤作模式,是實現組織和團隊高效能的關鍵。 3. 建立個人“學習飛輪”: 終身學習不再是口號,而是一種係統化的實踐。本章介紹如何搭建一個由閱讀、實踐、分享和反饋構成的閉環係統。這包括建立有效的知識管理係統(如Zettelkasten方法在現代工具中的應用),確保知識不再停留在輸入層麵,而是被轉化為可操作的洞察力。 結語:持續的探索與存在的意義 《跨越藩籬》的最終目標是引導讀者找到一種與自身核心存在感相符的生活方式。它提醒我們,真正的“成功”並非一個固定的終點,而是一種持續的、有意識的探索過程。在這個過程中,我們不僅能更好地駕馭外部世界的復雜性,更能深刻地理解和實現我們作為獨立個體的潛能。 本書是一份邀請函,邀請每一位讀者,放下陳舊的束縛,以勇氣和智慧,跨越那些看似不可逾越的藩籬,去擁抱一個更加豐富、更有意義的人生。

著者信息

作者簡介

史蒂芬.柯維(Stephen R. Covey,1932–2012)


  哈佛大學企管碩士、楊百翰大學博士,國際知名教育訓練機構「富蘭剋林柯維公司」(FranklinCovey Co.)共同創辦人。

  《時代》雜誌稱譽柯維為「人類潛能的導師」,並獲選為全美二十五位最有影響力的人物之一;在領導理論、傢庭與人際關係、個人管理等領域素負盛名,以深刻且直接的引導,畢生緻力於嚮大眾證明,每個人都能掌握自己的命運。

  柯維的著作包括《與成功有約》、《成功哪有那麼難》、《7個習慣教齣優秀的孩子》、《與生活有約》、《與幸福有約》、《與領導有約》、《第8個習慣》、《柯維經典語錄》、《漫畫讀通柯維成功學》、《第3選擇》及《讓好工作找上你》等,其中《與成功有約》全球售齣四韆多萬冊,獲選為二十世紀最具影響力商管書第一名。

  柯維於二〇一二年七月過世,但他在領導力、時間管理、效能、成功,以及愛與傢庭關係等領域的卓見,留傳後世無與倫比的精神資產。

西恩.柯維(Sean Covey)

  富蘭剋林柯維教育集團(FranklinCovey Education)總裁。史蒂芬.柯維之子,哈佛大學企管碩士。

  他緻力於將領導力原則及技能帶給全球的學生、教育工作者、學校,以期帶動全球的教育變革,同時也是《紐約時報》暢銷書作者,著作包括:《執行力的修練》、《七個好習慣:與成功有約兒童繪本版》,以及被譯成二十種語言、全球銷售逾八百萬冊的《7個習慣決定未來》。

辛希雅.柯維.海勒(Cynthia Covey Haller)

  作傢、教師、演講傢,並積極投入社區服務。她曾參與撰寫若乾書籍及專文,著名的有史蒂芬.柯維的《第3選擇》,及西恩.柯維的《與青春有約》、《與未來有約》。她曾任不同婦女組織多項領導職位、傢長教師學生會(PTSA)會長、難民援助發起人及食物供應站誌工,目前她與夫婿凱麥倫一起,擔任協助就業的服務誌工。她畢業於楊百翰大學,現與傢人同住於猶他州鹽湖城。

譯者簡介

顧淑馨


  淡江大學美國研究所碩士、臺大歷史係畢業。業餘從事翻譯工作近四十年,已齣版譯作有《與成功有約》、《臣服的力量》、《季辛吉1923-1968理想主義者》、《八月砲火》、《人類的旅程》、《管理》(杜拉剋著)等近八十種。
 

圖書目錄

《與成功有約:30週年全新增訂版》
各界讚譽
齣版者的話  柯維的「七個習慣」與錢煦的「七心」  高希均(遠見.天下文化事業群創辦人)
序   偉大的領導力來自於品德   詹姆.柯林斯
 嚮高效能父親緻敬    柯維傢族
 三十週年──嚮經典緻敬   西恩.柯維
前言  探索成功的真義

第一部 重新探索自我──由內而外造就自己
1 真正認識你自己
2 新時代,舊煩惱
3 解決煩惱隻需要改變習慣

第二部 個人的成功──從依賴到獨立
4 由內而外建立七大習慣
●新見解──高度無效能人士的七個習慣
5 習慣一:主動積極 1 ── 專注做好你能控製的事
6 習慣一:主動積極 2 ── 造成影響,不要被影響
●新見解──做正麵行動者,創造命運
7 習慣二:以終為始 1 ── 從開始就清楚知道自己的目標
8 習慣二:以終為始 2 ── 改寫人生腳本
9 習慣二:以終為始 3 ── 改變觀察世界的視角
●新見解──撰寫使命宣言,釐清生命意義
10 習慣三:要事第一 1 ── 管理重要性而非時間
11 習慣三:要事第一 2 ── 勇敢開口說不
12 習慣三:要事第一 3 ── 放手之後成就更大
●新見解──做好規劃,從容有序

第三部 公眾的成功──從獨立到互賴
13 獨立是互賴的基礎
14 習慣四:雙贏思維 1 ── 人生不是零和遊戲
15 習慣四:雙贏思維 2 ── 每個人都可以是贏傢
●新見解──心態富足,擁抱成功
16 習慣五:知彼解己 1 ── 適時扮演知心人
17 習慣五:知彼解己 2 ── 優先理解對方的立場
●新見解──懷抱同理心,無視負麵能量
18 習慣六:統閤綜效 1 ── 尊重人我殊異
19 習慣六:統閤綜效 2 ── 尋求第三選擇
●新見解──放下自我,溝通討論

第四部 全麵觀照生命
20 習慣七:不斷更新 1 ── 日復一日提升自己的能力
21 習慣七:不斷更新 2 ── 成為支持周遭的力量
●新見解──暫停一會,把鋸子磨利
22 你可以改變自己的人生

第五部 永遠的叮嚀
23 一切迴歸原則
●新見解──二十一項高效能實踐
24 柯維的最後訪談

跋  我崇尚的自然法則
附錄一  第四代時間管理 ── 高效能經理人的一天
附錄二  關於富蘭剋林柯維公司

《與成功有約最後一堂課》
序 創造最美好的未來 辛希雅.柯維.海勒
前言 嚮上心態

PART 1 中年掙紮
Chapter 1 人生是使命,不是事業
Chapter 2 樂在服務

PART2 成功的顛峰
Chapter3 人比事重要
Chapter4  領導是溝通價值與潛能
Chapter5  努力擴大影響圈

PART3 改變人生的挫摺
Chapter6  選擇漸強而非漸弱的人生
Chapter7  找到你的「存在理由」

PART4  人生下半場
Chapter8  維持前進的動力
Chapter9  創造有意義的迴憶
Chapter10  察覺人生目的

PART5 結語
柯維傢的嚮上人生旅程
馬上希望:瑞鞦.柯維基金會

作者誌
謝詞
注釋

 

圖書序言

  • ISBN:9789865535667
  • 叢書係列:心理勵誌
  • 規格:平裝 / 888頁 / 14.8 x 21 x 5.5 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 齣版地:颱灣

圖書試讀

前言

探索成功的真義


  《與成功有約:高效能人士的七個習慣》齣版至今,世界已經起瞭巨大變化,生活變得更複雜,壓力更大、要求更多,我們已經由工業時代轉入資訊/知識工作者時代,並承受瞭這個時代所有深遠的影響。

  現在,每一項個人、傢庭及組織所要麵臨的挑戰與問題,都不是一、二十年前所

  社會以及全球數位化市場的幡然改變,引發一個非常重要的問題,這也是人們常問我的問題:「時至今日,七個習慣仍然適用嗎?」或更進一步的問:「十年、二十年、五十年、一百年後,這些習慣還能適用嗎?」

  對於這類問題,我的迴答是:變化愈大、挑戰愈艱難,這些習慣要解決這些問題,都必須仰賴不分地域、時間且不言可喻的原則。這些原則是歷史上所有悠久、繁榮社會的共同特色,不是我的發明,我不敢居功。我隻是將原則列舉齣來,整閤成一個係統。

  我一生中最深刻的學習經驗是:若想達到最高期望並剋服最大挑戰,就得認清主宰你的原則或自然法則,然後加以運用。每個人運用原則的方式,會依個人的力量、天賦與創造力而大不相同,但一切努力都必須符閤成功所繫的原則,纔能獲得最後成功。

  個人的能力,或者說是人類的本質,可分為四個層麵:身體、智力、情感與心靈,會因所依循的標的不同,如:積弊已久的文化或歷久不衰的原則,而有迥異的結果。

  在身體層麵,若從文化角度思考,會傾嚮維持原來的生活型態,以手術與藥物解決健康問題;若從原則角度處理,則會讓生活型態配閤既有的、全球共通的健康原則,預防疾病、避免問題。

  在智力層麵,從文化角度會傾嚮看電視、自我娛樂;從原則角度,則會鞭策自己廣泛而深入閱讀、不斷接受教育,終身學習。

  在情感層麵,文化角度的思維,是意圖利用人際關係增進自身利益,是一種自私的態度;若是依循原則的思維,則會尊重對方並深入聆聽、服務他人,最終將可感受最大的成就與喜悅。

  在心靈層麵,依循文化的習慣,包括:宗教、禮節以及食衣住行等習俗,會讓人屈服於日益普及的世俗主義,或是慣於懷疑或嘲諷他人的犬儒主義。可是,人不應為世俗事物束縛,而應該豐富道德的涵養,追求簡單淳樸生活,因此更必須依循原則的習慣,認知到我們對於意義的基本需求,以及人生當中追求的正麵事物,全都來自於此──我個人認為,這些自然法則的根源在於上帝。

  無論是全人類共同的挑戰或是個人獨特的需求與挑戰,我都建議你牢記在心,如此一來,你便能找到持久的解決之道與方嚮,並且你也會發現,一般大眾採取的方法與歷久不衰的原則方法之間的對比,愈來愈明顯。

  你就要開始閱讀《與成功有約:高效能人士的七個習慣》瞭,我保證你會經歷一趟充滿興奮刺激的學習冒險之旅。記得和你心愛的人分享心得,最重要的是,你要開始應用所學。韆萬記住瞭,學而不行非真學,知而不行非真知。

  我個人覺得,要實踐這七大習慣得持續不斷努力,而當你變得愈好,挑戰的本質便會改變,就像滑雪、打高爾夫、網球或從事其他任何運動。

  我每天都非常真誠、努力實踐涵蓋這些原則的習慣,因而在此衷心邀請你加入這個行列,與你一同探索。



創造最美好的未來
辛希雅.柯維.海勒


  二○一二年四月,父親七十九歲時,騎自行車齣車禍。雖然當時他戴著安全帽,可是戴得太鬆,結果撞到頭,造成腦齣血。他住院數週,迴傢後從未真正復元。之後他又開始齣血,最後奪走他的性命。

  我們為父親過世深感悲痛,不過我們知道父親信仰十分虔誠,他教導我們,人生的遭遇背後,一定有上帝的旨意:就算父親離世的時間比我們想像的早很多,也是如此。我們全傢很幸運,有一位這麼瞭不起的父親,這麼多年,我們對他無條件的愛與真知灼見的引導,深覺感恩。我們同等感恩慈愛的母親,她是整個柯維傢族的女傢長,也在不久前離開我們。
  
  父親走之前數年,他問我要不要幫忙寫一本新書,主題是我們現在知道的,他最後的「偉大概念」。他對此書發自肺腑的躍躍欲試。他經常同時進行好幾本書及專案,不過當時我對這個新概念很感興趣與熱中,很想要參與。

  與擘劃人生藍圖相同,父親已清楚預想到本書書名:Live Life in Crescendo: Your Most Important Work Is Always Ahead of You(原文書名意為:「追求嚮上人生:最重要的工作總是在前方等著你」,中文書名《與成功有約最後一堂課:柯維的嚮上心態》)。他相信,隻要採取後來名為「嚮上心態」(Crescendo Mentality)的態度,不分年齡,不分人生階段,人人都可以不斷嚮前看,不斷求進步。他時常熱切的談到此書,並鼓勵對人生現狀不滿,或是因過往挑戰,或失敗而氣餒的人,要他們對未來主動積極的思考和行動,並告訴他們,在未來的歲月仍然可以有什麼成就和貢獻。對他而言,最佳的以終為始(他所著《與成功有約》的七個習慣之一),就是為嘉惠別人的人生,持續做齣有意義的貢獻。追根究柢,這種嚮上心態,纔是真正持久快樂的鎖鑰。

  他對嚮上心態的信念,不亞於他在專業工作上教過的一切。在動筆寫成書之前,他以始終如一的做法,開始在某些演講中介紹這個概念,到瞭晚年,也變成他個人的使命宣言。父親十分熱中「追求嚮上人生」的概念,他深信,隻要切實奉行,將對全世界產生無比的正麵影響。

  我們一起為此書積極準備三年,我定期與他會麵,記下他的想法和理念。他總是鼓勵我,甚至催促我寫完延宕全書的我這一部分;不過他也理解,我傢有年幼子女,也有其他急迫的事要忙,時間有限。雖然我與他同樣深愛這個主題,一有時間就搜集資料和動筆,很可惜他意外提早離開我們時,我負責的部分仍未寫完。

  過去幾年,我終於照他的要求,寫完我負責的故事、例子及評論部分。讀者將發現,書中有些部分的語氣彷彿他還活著,那是刻意寫成那樣。有不少材料是他多年前轉述給我的,反映他當時的思想、經驗、見地。有些材料則取自他的著作、演講、個人談話。我特意決定以他的語氣撰寫本書,因為追求嚮上人生是他獨特的構想,不是我的。我也納入他人生中的故事與經驗,還有他整個職涯中與不同人的觀察和互動,那些部分經過區分,以顯示那是從我的角度看,用我的語氣寫就的。

  他預想中的《與成功有約最後一堂課》,是要嚮全球讀者介紹「追求嚮上人生」這個新概念。而在我們全傢人的心目中,本書代錶他的最終貢獻:他的「最後演講」,他的蓋棺之作。雨果寫道:「威力最強的概念,非時機正當道者莫屬。」父親雖然寫過許多強調原則的著作,但是我們相信,本書背後的嚮上心態概念獨樹一幟,更是當今現世所迫切需要的。他預見嚮上心態將促進人們帶著希望與樂觀指望未來,相信我們永遠可以成長和學習,服務和貢獻,不分人生任何階段,也相信你我最大最重要的成就,還等在前方。

  本書集中於這個單一核心概念,分成代錶不同階段和年齡的四部分,來說明這個原則,好協助並加強讀者理解,也提供在人生各時期實踐這種心態的方法。父親和我為瞭凸顯這個概念,希望納入多樣化的故事,及鼓舞人心的實例,或取自名人,也取自「凡夫俗子」。我們希望別人的經歷能夠讓人相信,自己也能不斷做齣正麵的貢獻,對本身影響圈內的人,使其人生變得不一樣。

  (摘自序文〈創造最美好的未來〉)
 

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從一個純粹的讀書人的角度來看,這本書的語言藝術也值得稱道。它沒有陷入成功學寫作中常見的誇張和煽情,而是保持瞭一種冷靜、客觀的敘述基調,這反而更增強瞭其可信度。作者擅長運用精準的比喻和恰到好處的幽默感,使得原本可能略顯嚴肅的主題變得生動有趣。例如,在討論“如何建立有效習慣”時,作者用瞭一個非常形象的比喻來描述習慣的養成過程,讓我立刻就記住瞭那個關鍵點。而且,這本書在處理不同文化背景下的成功要素時,也展現瞭開闊的視野,它強調的原則是普適的,但又不失對個體差異的尊重,這在同類書籍中是比較少見的。總而言之,這是一本需要細細品味的佳作,不適閤走馬觀花,它要求讀者投入時間和思考,而你投入的每一分鍾,都會在未來的某一天以更豐厚的方式迴報給你。

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這本書的閱讀體驗,可以用“酣暢淋灕”來形容,它成功地避開瞭大量枯燥的理論灌輸,轉而采用瞭一種非常現代化的敘事手法。想象一下,你不是在讀一本教科書,而是在和一位經驗豐富的人生導師進行一場深度對話,他會適時地拋齣一些尖銳的問題,直擊你內心深處那些一直迴避的睏惑。我印象特彆深刻的是關於“自我認知”的那一章,作者沒有提供標準答案,而是提供瞭一係列啓發性的問題,引導我親自去挖掘和定義屬於我自己的“成功”是什麼。這種互動式的閱讀體驗,極大地激發瞭我的主動思考能力。而且,這本書的裝幀設計也體現瞭一種匠心,紙張的質地非常舒服,油墨的清晰度也讓人贊嘆,這讓閱讀本身變成瞭一種享受,而非任務。它不隻是關於“如何做”,更重要的是關於“如何成為一個更完整、更有力量的自己”。

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這本書的價值,我認為在於它提供瞭構建長期主義思維的基石。在這個追求即時反饋的時代,很多“成功秘訣”都導嚮瞭短視的行為模式,而這本書卻旗幟鮮明地站在瞭對立麵。它用非常樸實的語言闡述瞭復利效應在人生規劃中的重要性,不管是知識的積纍,還是人脈的維護,亦或是能力的培養,都需要時間的沉澱。我曾經嘗試過很多快速提升的方法,但效果往往是曇花一現,直到讀瞭這本書,我纔真正理解瞭“慢”的智慧。作者在描述那些經過時間考驗的成功人士時,沒有渲染他們光鮮亮麗的一麵,而是著重描繪瞭他們背後默默付齣的那些年,那種堅持不懈的韌勁兒,比任何華麗的辭藻都更具說服力。這本書的文字結構非常緊湊,幾乎沒有一句廢話,每一個段落的設置都有其明確的目的,這讓追求效率的現代讀者也能從中獲得最大的信息密度。

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說實話,這本書帶給我的震撼是潛移默化的,它不像那些市麵上常見的成功學書籍那樣鼓吹“一夜暴富”的虛幻概念。恰恰相反,它更注重於內在的修煉和持續的積纍。我尤其欣賞作者對於“心態建設”這部分的論述,那種強調腳踏實地、接受挫摺的觀點,纔是一個真正成熟的成功人士纔會推崇的理念。書裏有一段關於如何與“失敗”和平共處的文字,簡直是醍醐灌頂,它沒有美化失敗,而是教會我們如何將每一次跌倒都轉化為嚮上的動力,這對於我這種時常因為小失誤而自我懷疑的人來說,簡直是雪中送炭。它的語言風格是內斂而有力的,用詞精準,每一句話都像是經過韆錘百煉後留下的精華,讀起來有一種被嚴肅對待的感覺,讓你不得不停下來,認真思考自己的人生軌跡。我甚至會經常翻迴到前麵的一些章節重溫,因為初讀時可能隻是理解瞭字麵意思,但隨著自己生活經曆的增加,再迴看時,總能挖掘齣新的層次和更深遠的含義,這絕對是一本可以伴隨人成長的書。

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這本書的封麵設計得非常吸引人,那種深沉的藍色調配上金色的字體,立刻就給人一種沉穩而又充滿力量的感覺。我拿到書的時候,首先就被這種質感吸引瞭。翻開書頁,裏麵的排版清晰明瞭,字號適中,閱讀起來非常舒適,長時間看也不會覺得眼睛疲勞。作者的敘述方式很平易近人,沒有太多晦澀難懂的專業術語,仿佛是鄰傢智者在與你娓娓道來人生的智慧。特彆是那些穿插在章節之間的案例分析,簡直是點睛之筆,每一個故事都充滿瞭生活的真實感,讓我能夠立刻聯想到自己生活中的某些場景,思考應該如何去應對和調整。這本書的結構安排也十分巧妙,邏輯鏈條環環相扣,讀起來層層遞進,讓人忍不住想一口氣讀完,去探尋下一個章節會揭示什麼樣的真理。 隨手翻開一頁,裏麵關於時間管理和目標設定的探討,那種深入骨髓的洞察力,真的讓人拍案叫絕。它不是空泛的口號,而是提供瞭一套行之有效的工具和思維框架,讓人感覺找到瞭久違的航嚮標。

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