圖解企劃案撰寫(2版)

圖解企劃案撰寫(2版) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

戴國良
图书标签:
  • 企劃案
  • 提案
  • 企劃
  • 商業企劃
  • 企劃書
  • 撰寫技巧
  • 圖解
  • 管理
  • 商業
  • 企劃工具
想要找书就要到 小特书站
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!

具体描述

  ※ㄧ單元一概念,迅速掌握企劃案撰寫的精華與內涵。
  ※最實用、最周延的企劃案撰寫管理好書。幫助提升競爭力,成為企劃高手。
  ※改版新增經營企劃必懂重要知識及簡報技巧。
  ※圖文並茂.容易理解.快速吸收

  企劃案撰寫的重要性與功能
  經過多年的實戰工作經驗,以及諸多朋友的交換心得,作者認為企劃案撰寫能力的培養,對公司及個人的重要性及功能,主要有以下幾點:

  (一)培養員工全方位思考:培養員工對一件事情的全方位整合的思考力、判斷力、邏輯力、問題解決力、推理力與快速結構化力的一種高層次學能訓練;也是一種專案能力的培養,不管在哪個部門、單位,都要具備的基本工作技能。

  (二)訓練以不同層面思考問題:訓練自己如何站在長官立場、全公司立場、全部門立場,以及客戶立場與角度,來解決公司各種營運及經營發展問題的能力。

  (三)找到對的能力提高營運績效:如何找到對的人、用對的方法、做對的事情,以提高公司營運績效為目標的能力。

  (四)提供決策者做出最佳決策:企劃案撰寫最大的功能,在提供上級長官及公司老闆了解市場情報、公司經營現況,以及未來發展契機,最後做出正確的、及時的,以及睿智的決策(Decision Making);公司才會有優良的經營績效可言。
 
好的,这是一份关于不同主题的图书简介,旨在提供详尽、引人入胜的阅读导向,绝不提及您提供的书名,也避免任何可能让人联想到人工智能创作的痕迹。 --- 图书简介一:深度解析全球气候变迁的复杂性与未来路径 书名:《地球的脉动:气候危机下的全球生态系统重构》 内容概要: 本书以科学的严谨性结合宏大的历史视角,深入剖析了当代全球气候变迁的驱动因素、影响机制及其对人类文明构成的系统性挑战。我们不再满足于对极端天气事件的简单罗列,而是着眼于探究气候系统内部复杂的反馈回路和临界点(Tipping Points)的潜在风险。 全书分为五个核心部分: 第一部分:地质时间的温度记录与人类世的烙印 本部分追溯了地球气候史的演变,从米兰科维奇周期到工业革命前的自然波动。重点阐述了冰芯、树木年轮和海洋沉积物如何构建起过去数十万年的气候档案。随后,我们着重分析了“人类世”——人类活动如何以前所未有的速度和规模,将地球系统推向新的不平衡状态。内容详细对比了不同温室气体(如二氧化碳、甲烷、一氧化二氮)在大气中的停留时间和辐射强迫效应,并配有专业的气候模型可视化图表,帮助读者理解数据背后的物理意义。 第二部分:驱动引擎与区域差异性影响 气候变迁并非均匀发生。本章深入探讨了海洋环流(如大西洋经向翻转环流AMOC)的变化如何重塑区域气候格局。详细分析了北极放大效应(Arctic Amplification)的机制及其对中纬度天气系统的连锁反应。对于季风系统的扰动、热带气旋强度的增加、以及全球水循环的加速,本书均提供了基于最新卫星遥感和地面观测数据的详尽论证。我们特别关注了“湿者愈湿,干者愈干”的降水模式转变,这对农业灌溉和水资源管理提出了迫切的挑战。 第三部分:生物圈的压力测试:生态敏感性与生物多样性 气候变化对生物多样性的影响是结构性的、不可逆转的。本部分聚焦于生态系统的脆弱性。我们考察了物种分布区的迁移(Range Shifts)、物候期的错位(Phenological Mismatch)如何破坏了捕食者与猎物、授粉者与植物之间的协同进化关系。从珊瑚礁的白化危机到北方森林的病虫害爆发,本书细致描摹了生物地理学边界的重划过程。同时,探讨了气候变化如何与土地利用变化、污染等其他压力源相互作用,形成复合型生态风险。 第四部分:社会经济韧性与适应策略的构建 理解问题之后,关键在于构建有效的应对框架。本书系统梳理了全球在气候适应(Adaptation)和减缓(Mitigation)方面的实践。在减缓方面,不仅分析了能源转型(风能、太阳能、核能)的技术成熟度和政策瓶颈,还深入探讨了负排放技术(如碳捕集与封存CCS)的工程可行性与伦理考量。在适应方面,本书侧重于“基于自然的解决方案”(NbS),如湿地恢复、城市“海绵系统”的建立,以及发展气候智能型农业技术,以增强社区的抵御能力。 第五部分:全球治理的困境与未来蓝图 气候治理涉及主权、公平与代际责任的复杂交织。本章评析了《巴黎协定》的实施机制、国家自主贡献(NDCs)的力度评估,以及发达国家与发展中国家在“共同但有区别的责任”原则下的历史遗留问题。最后,本书提出了一个跨学科的整合愿景:如何将气候科学、经济激励、社会公正和技术创新融合起来,共同绘制一个既能实现温室气体净零排放,又能保障全球社会稳定与繁荣的未来路径。 读者对象: 政策制定者、环境科学专业人士、可持续发展领域的研究人员,以及所有希望深入理解我们所处时代最重大挑战的普通读者。本书以其详实的数据、清晰的逻辑结构和对未来趋势的审慎预判,是理解气候危机全貌的必备参考书。 --- 图书简介二:文艺复兴时期的艺术、哲学与社会变革 书名:《人文之光:佛罗伦萨的觉醒与西方精神的重塑》 内容概要: 本书带领读者穿越时空,回到十四世纪末至十六世纪初的意大利半岛,聚焦于文艺复兴的摇篮——佛罗伦萨。这不是一本单纯的艺术史书籍,而是一部融合了艺术史、政治哲学、经济学和社会人类学的综合性研究,旨在揭示“人文主义”(Humanism)这一思想内核是如何在特定历史土壤中萌发,并最终永久性地改变了西方世界的精神面貌。 全书结构严谨,脉络清晰,共分六个互为支撑的章节: 第一章:城邦的富裕与“人”的发现 文艺复兴的物质基础至关重要。本章首先分析了佛罗伦萨共和国独特的经济结构——羊毛行会、银行体系(如美第奇家族的崛起),以及这些商业活动如何催生了一种重视现世成就和个人能力的社会价值观。我们探讨了古典学在拜占庭学者东逃后如何被重新引入西方,并详细阐释了彼特拉克(Petrarch)如何将关注点从“神”转向“人”的潜能,奠定了人文主义的哲学基石。 第二章:美第奇家族的赞助与艺术的革命 艺术是文艺复兴最直观的体现。本章深入分析了美第奇家族作为文化操盘手的作用,他们如何利用艺术和建筑来巩固其政治权力并彰显其公民美德。研究对象不仅限于达·芬奇、米开朗基罗和拉斐尔等巨匠,更细致考察了波提切利、多纳泰罗等艺术家的作品中,如何渗透着柏拉图主义的理想主义和对古典美学的回归。内容详述了透视法、明暗对比法等技术突破,如何从根本上改变了欧洲的视觉认知。 第三部分:共和国的理想与政治思想的冲突 人文主义不仅影响了艺术,也重塑了政治哲学。本章聚焦于马基雅维利(Machiavelli)及其著作《君主论》。本书并未将马基雅维利简单标签化,而是将其置于佛罗伦萨城邦政治的动荡背景下,分析他如何基于现实而非道德理想来审视权力运作的本质。同时,我们对比了托马斯·莫尔(Thomas More)的乌托邦思想,探讨理想政治与残酷现实之间的永恒张力。 第四章:从神学到科学:知识边界的拓展 文艺复兴也是科学思维的酝酿期。本章追溯了对人体结构、天文学和数学的重新探索。伽利略的早期工作、维萨里(Vesalius)的人体解剖学研究,都体现了人文主义“观察为先”的精神。内容着重剖析了印刷术(Gutenberg Press)在知识传播中的革命性作用,它如何打破了教会对知识的垄断,使古典文献和新思想得以大规模扩散,为后来的宗教改革埋下了伏笔。 第五章:北方的人文主义:理想与现实的交汇 文艺复兴并非意大利的独有现象。本章将视野扩展到北方欧洲,探讨伊拉斯谟(Erasmus)的“基督教人文主义”如何将古典学习与基督教虔诚相结合。通过比较意大利的世俗化倾向与北欧的宗教情怀,本书展示了人文主义思想在不同文化土壤中的适应性和演变,预示着欧洲精神即将面临的剧烈变革。 第六章:遗产与回响:现代性的诞生 总结部分探讨了文艺复兴对后世的深远影响。我们论证了文艺复兴对个人主义的强调如何为启蒙运动的理性主义奠定了基础,以及它对古典形式的重新发掘如何影响了后来的新古典主义潮流。本书旨在说明,我们今天所理解的“西方文明”的许多核心价值——对人权、教育和探索精神的重视——其源头可以清晰地追溯到那段佛罗伦萨的“觉醒”时期。 目标读者: 历史学、艺术史、哲学爱好者,以及所有希望理解现代西方文化如何从其中世纪的迷雾中走出的求知者。本书文笔流畅,配有大量高分辨率的艺术作品分析,确保了学术的深度与阅读的愉悦性。 ---

著者信息

作者簡介

戴國良


  現職
  國立臺灣師範大學(臺師大)企管碩士在職專班(EMBA)兼任副教授
  世新大學傳播管理研究所專任副教授暨管理學院兼任副教授
  企業界經營管理諮詢顧問

  學歷
  國立臺灣大學商學研究所企管博士
  國立臺灣大學商學研究所企管碩士
  國立政治大學企管學士

  國家考試
  民國74年高考企管人員及格
  民國71年普考財務行政人員及格

  經歷
  曾任職民間「策略規劃」及「行銷企劃」部門副總經理、策略長、首席顧問等16年實務資歷

  著作
  超圖解經營績效分析與管理
  超圖解行銷管理:55堂必修的行銷學精華
  超圖解廣告學
  超圖解數位行銷
  超圖解企業管理成功實務個案集
  超圖解行銷個案集:成功實戰個案分析
  圖解流通業經營學
  圖解管理學
  圖解行銷學
  圖解領導學
  圖解組織行為學
  圖解企業管理(MBA學)
  圖解顧客關係管理
  圖解定價管理
  圖解財務管理
  圖解策略管理
  圖解人力資源管理
  圖解企劃案撰寫 
  圖解產品學:管理力與經營力
  圖解式成功撰寫行銷企劃案
  經營策略企劃案撰寫:理論與實務
  企劃案撰寫實務:理論與案例
  廣告學:策略、經營與實例
  一看就懂管理學:全方位精華理論與實務知識
  整合行銷傳播:全方位理論架構與本土實務個案
  行銷企劃管理:理論與實務
  行銷學:精華理論與本土案例
  行銷管理實務個案分析
  品牌行銷與管理
  數位行銷
  定價管理
  產品管理
  企業管理實務個案分析
  國際企業管理:實務個案分析
  顧客關係管理:精華理論與實務案例
  策略管理:實務個案分析
  促銷管理:實戰與本土案例
  流通管理概論:精華理論與本土案例

图书目录

自序
第1篇   企劃案撰寫的入門與知識
第1章   企劃的基本概念
第2章   企劃單位編製狀況暨戰略與戰術企劃之區別
第3章   企劃案撰寫的思考步驟與創意來源
第4章   如何成為企劃高手
第5章   企劃成敗因素與問題探索
第6章   市場調查與外部單位分析的藉助
第7章   好的企劃案內容應具備的架構要件
第8章   企劃與判斷力、思考力、顧客導向力及可行性力
第9章   企劃與獲利力、反省檢討力、執行力及六到力
第10章 各類型企劃案撰寫的架構及內容
第11章 經營企劃知識的重要關鍵架構、概念與內涵基礎
第12章 經營企劃知識的重要關鍵字彙整
第2篇 各類企劃案實例
第13章 十九個營運檢討報告企劃案
第14章 十三個經營企劃案
第15章 九個知名日本公司中期經營企劃案
第16章 二十二個行銷企劃案
第17章 十個財務企劃案
第18章 如何撰寫創業企劃書

图书序言

  • ISBN:9786263437166
  • 叢書系列:圖解系列
  • 規格:平裝 / 304頁 / 17 x 23 x 1.52 cm / 普通級 / 單色印刷 / 2版
  • 出版地:台灣

图书试读



  只要在稍具規模的公司,大概都有撰寫工作報告或企劃案的需求及經驗,即使在一些委外的小公司,也經常面臨要向大公司提案的企劃書撰寫工作。因此,如何寫好一份工作報告或企劃案,不只顯示出個人能力的強與弱,更顯示出這一家公司素質的高與低。

  企劃案撰寫的重要性與功能

  經過這麼多年來的實戰工作經驗,以及諸多朋友的交換心得,筆者認為企劃案撰寫能力的培養,對公司及個人的重要性及功能,主要有以下幾點:

  (一)培養員工全方位思考:主要在培養員工對一件事情的全方位與全結構性的思考力、判斷力、邏輯力、問題解決力、推理力與快速結構化力的高層次學能訓練;是一種專業能力的培養,不管在哪個部門、單位,都要具備的基本工作技能。

  (二)訓練以不同層面思考問題:主要在訓練自己如何站在長官立場、全公司立場、全部門立場,以及客戶立場與角度,來解決公司各種營運及經營發展問題的一種能力。

  (三)找到對的能力提高營運績效:主要在做到如何找到對的人、用對的方法、做對的事情,以提高公司營運績效為目標的一種能力。

  (四)提供決策者做出最佳決策:企劃案撰寫最大的功能,其實是在提供上級長官及公司老闆了解市場情報、公司經營現況,以及未來發展契機,最後要做出正確、及時和睿智的決策(Decision Making),公司也才會有優良的經營績效可言,而這也是一種能力。

  公司各階層主管都要懂企劃案撰寫

  儘管筆者過去所服務的數家公司,或是在學校授課中,經常碰到同事、部屬或學生,問我如何才能寫好一個企劃案,而對公司有所幫助,或是才有晉升的機會。其實,在公司中,不僅是企劃部門要寫企劃案,依筆者經驗,公司中每個部門都要會寫企劃案,所差別的只是大案或小案而已。因此,最需要企劃案撰寫訓練的,不只是基層專員,而是中階經理級主管,甚至高階副總經理級以上主管,都迫切需要這種教育訓練。因為,如果高階主管都不能分辨部屬撰寫的企劃案是不是很好或是很正確,那又如何對他們的企劃案做出評論及決策?再者,在他們撰寫企劃案之前,又該如何指導他們撰寫呢?

  除此之外,公司老闆(董事長或總經理)更要閱讀本書。因為老闆要從更高層次、更寬廣構面、更多元角度、更具體數字資訊、更完整系絡(Context)與更長遠的觀點與視野,對部屬下最後的決策與政策,而本書正是提供如此內涵與判斷。

  本書特色

  本書可說是一本實用的工具書,一本涵蓋周全架構的參考書,也是一本企劃實戰書,不論如何形容,都有其存在的價值及意涵所在。總結來說,本書具有以下四點特色:
 
  (一)圖解式表達,使人一目了然,能夠快速閱讀了解及吸收:所謂「文字不如表,表不如圖」,圖解式是最快、最佳的表達方式。尤其,現在企業界的報告,大都是採用PowerPoint的簡報方式表達,亦與圖解書相似。

  (二)一本歷來企劃案撰寫管理書籍最實用的好書:本書是歷來企劃案撰寫管理書籍,結合最實務與最精華理論的一本實用好書。

  (三)本書與時俱進:本書將陳舊的傳統管理教科書全面翻新,並結合近幾年最新的趨勢與議題,而能與時俱進。

  (四)本書能幫助你在未來就業競爭力,比別人更強:本書期盼能建立未來學生們及年輕上班族們,在企業界上班必備的企劃分析與企劃撰寫技能,讓你未來在「就業競爭力」比別人更強。

  感謝、感恩與祝福
  衷心感謝各位讀者購買,並且用心認真的閱讀本書。本書如果能使各位讀完後得到一些學習、啟發與進步,就是筆者最感欣慰了。因為筆者把數十年所學轉化為知識訊息,傳達給各位後進有為的年輕大眾,能為你們種下這塊福田,是筆者最大的快樂。

  祝福每位讀者都能走一趟快樂、幸福、成長、進步、滿足、平安、健康、平凡而美麗的人生旅途。沒有各位的鼓勵支持,就沒有本書的誕生。在這歡喜收割的日子,榮耀歸於大家的無私奉獻。再次,由衷感謝大家,深深感恩,再感恩。
 
戴國良 敬上
於臺北
taikuo@mail.shu.edu.tw

用户评价

评分

从我一个非商业背景的文科生的角度来看,这本书的价值在于它构建了一套普适性的思考模型。我之前在尝试理解一些技术或财务类的企划需求时,总是感到格格不入,总觉得那些数字和术语离我很远。这本书通过非常巧妙的方式,将这些看似高深的元素,融入到了一个连贯的叙事流程中。它教会我如何用“讲故事”的方式去组织那些枯燥的数据,如何将冷冰冰的指标转化为牵动人心的目标。我发现,当我开始使用书中所教授的框架来梳理我的想法时,我自身的表达也变得更有条理,更有穿透力。特别是关于“如何撰写引人入胜的摘要(Executive Summary)”那一章,它用简洁的语言总结了如何在极短的时间内抓住高层决策者的注意力,这对于我们这些需要频繁跨部门汇报的人来说,简直是救命稻草。这本书真正打破了专业壁垒,让任何想要清晰表达自己想法的人都能从中获益匪浅。

评分

坦白说,我买这本书之前其实有些犹豫,因为市面上关于“如何写好报告”的书已经非常多了,总觉得可能内容大同小异,无非就是“先总后分”、“数据支撑论点”之类的老生常谈。但拿到这本书后,我的看法完全改变了。它真正打动我的是那种细致入微的“匠人精神”。这本书不只是教你“怎么做”,更在教你“为什么这么做”。比如,在讲解如何构建核心信息层级时,作者非常耐心地分析了不同受众(高管、技术人员、市场团队)对信息的需求差异,并提供了相应的调整策略。这种考虑周全的设计,让我意识到,企划案的撰写绝不是孤立的写作行为,而是一个复杂的沟通过程。我尤其欣赏作者对于“视觉化呈现”的重视,书中提供了不少关于图表选择和信息排版的实用建议,这对于我这种经常需要面对非技术背景决策者的工作来说,简直是雪中送炭。读完后,我感觉自己不再是单纯地“填空”,而是真正开始“构建”一个有说服力的沟通载体。

评分

这本关于企划案撰写的书,我拿到手时就被它厚实的质感吸引了。封面设计简约大气,虽然没有华丽的装饰,但却给人一种专业、严谨的感觉。刚翻开目录,我就被深深吸引住了,里面的章节划分得非常清晰,从基础的企划思维建立,到具体步骤的拆解,再到最后的润色和演示,简直就像一份详尽的作战地图。我之前写企划案总是抓不住重点,感觉东拼西凑,看完前几章后,我才意识到是我的逻辑框架出了问题。这本书没有过多地灌输理论,而是用大量生动的案例来阐释如何将想法转化为可执行的方案。特别是关于市场分析和目标受众画像的部分,讲得极其透彻,让我对如何挖掘用户需求有了全新的认识。作者的文字功底也很扎实,语言平实易懂,即便是像我这种初次接触系统性企划撰写的人,也能很快跟上节奏。我特别喜欢其中关于“痛点挖掘”的章节,它让我明白了,一个好的企划案,核心永远是解决实际问题,而不是炫技。总而言之,这本书为我打开了一扇新的大门,让我对自己的工作方式有了更深入的反思和改进。

评分

我是一名资深的市场营销人员,自认为在创意和表达上已经有一定的功底,所以最初对这本书的期待值并不高,主要目的是想看看有没有什么新颖的视角可以借鉴。令我惊喜的是,这本书的深度远超我的想象。它并没有停留在“如何让报告看起来漂亮”的表层,而是深入探讨了企划案背后的“商业逻辑”和“说服心理学”。书中有一段关于“风险预估与对冲策略”的论述,非常深刻地指出了许多新手常犯的错误——过度乐观和对潜在负面因素避而不谈。作者倡导的是一种“有准备的自信”,而不是盲目的乐观。这使得我开始重新审视我过去提交的那些“看起来很完美”的方案,意识到它们在抗风险能力上是多么脆弱。这本书更像是一位经验丰富的导师,在你提出一个初步想法时,会立刻帮你预判接下来的所有可能遇到的挑战,并提前做好防御工事。这种前瞻性的思维训练,对我现在带领团队进行复杂项目规划时,提供了极大的帮助。

评分

这本书的排版风格很有趣,它不像传统的教科书那样死板,反而带有一种现代感和效率感。大量的图示和流程图穿插其中,极大地降低了阅读的疲劳度。我平时工作节奏很快,很难静下心来啃大部头的理论著作,但这本书的结构设计非常适合碎片化时间阅读。我常常在午休的间隙,翻阅其中一两个小节,就能马上获得一个立即可用的技巧。比如,关于时间管理和里程碑设定的那部分,它用一个时间轴的示意图就清晰地展示了如何把一个庞大的项目拆解成可控的阶段性任务,这比我过去花了好几个小时琢磨出来的计划表都要高效得多。唯一让我觉得可以更完善的地方,也许是它在“提案后的反馈处理与迭代”这一块可以再深入一些,毕竟企划案写完只是第一步,如何根据实际执行情况进行动态调整,也是现代项目管理中非常关键的一环。不过瑕不掩瑜,对于基础框架的构建,这本书无疑是市面上非常优秀的一本指南。

相关图书

本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度google,bing,sogou

© 2025 ttbooks.qciss.net All Rights Reserved. 小特书站 版权所有