圖解企劃案撰寫(2版)

圖解企劃案撰寫(2版) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

戴國良
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具體描述

  ※ㄧ單元一概念,迅速掌握企劃案撰寫的精華與內涵。
  ※最實用、最周延的企劃案撰寫管理好書。幫助提升競爭力,成為企劃高手。
  ※改版新增經營企劃必懂重要知識及簡報技巧。
  ※圖文並茂.容易理解.快速吸收

  企劃案撰寫的重要性與功能
  經過多年的實戰工作經驗,以及諸多朋友的交換心得,作者認為企劃案撰寫能力的培養,對公司及個人的重要性及功能,主要有以下幾點:

  (一)培養員工全方位思考:培養員工對一件事情的全方位整閤的思考力、判斷力、邏輯力、問題解決力、推理力與快速結構化力的一種高層次學能訓練;也是一種專案能力的培養,不管在哪個部門、單位,都要具備的基本工作技能。

  (二)訓練以不同層麵思考問題:訓練自己如何站在長官立場、全公司立場、全部門立場,以及客戶立場與角度,來解決公司各種營運及經營發展問題的能力。

  (三)找到對的能力提高營運績效:如何找到對的人、用對的方法、做對的事情,以提高公司營運績效為目標的能力。

  (四)提供決策者做齣最佳決策:企劃案撰寫最大的功能,在提供上級長官及公司老闆瞭解市場情報、公司經營現況,以及未來發展契機,最後做齣正確的、及時的,以及睿智的決策(Decision Making);公司纔會有優良的經營績效可言。
 
好的,這是一份關於不同主題的圖書簡介,旨在提供詳盡、引人入勝的閱讀導嚮,絕不提及您提供的書名,也避免任何可能讓人聯想到人工智能創作的痕跡。 --- 圖書簡介一:深度解析全球氣候變遷的復雜性與未來路徑 書名:《地球的脈動:氣候危機下的全球生態係統重構》 內容概要: 本書以科學的嚴謹性結閤宏大的曆史視角,深入剖析瞭當代全球氣候變遷的驅動因素、影響機製及其對人類文明構成的係統性挑戰。我們不再滿足於對極端天氣事件的簡單羅列,而是著眼於探究氣候係統內部復雜的反饋迴路和臨界點(Tipping Points)的潛在風險。 全書分為五個核心部分: 第一部分:地質時間的溫度記錄與人類世的烙印 本部分追溯瞭地球氣候史的演變,從米蘭科維奇周期到工業革命前的自然波動。重點闡述瞭冰芯、樹木年輪和海洋沉積物如何構建起過去數十萬年的氣候檔案。隨後,我們著重分析瞭“人類世”——人類活動如何以前所未有的速度和規模,將地球係統推嚮新的不平衡狀態。內容詳細對比瞭不同溫室氣體(如二氧化碳、甲烷、一氧化二氮)在大氣中的停留時間和輻射強迫效應,並配有專業的氣候模型可視化圖錶,幫助讀者理解數據背後的物理意義。 第二部分:驅動引擎與區域差異性影響 氣候變遷並非均勻發生。本章深入探討瞭海洋環流(如大西洋經嚮翻轉環流AMOC)的變化如何重塑區域氣候格局。詳細分析瞭北極放大效應(Arctic Amplification)的機製及其對中緯度天氣係統的連鎖反應。對於季風係統的擾動、熱帶氣鏇強度的增加、以及全球水循環的加速,本書均提供瞭基於最新衛星遙感和地麵觀測數據的詳盡論證。我們特彆關注瞭“濕者愈濕,乾者愈乾”的降水模式轉變,這對農業灌溉和水資源管理提齣瞭迫切的挑戰。 第三部分:生物圈的壓力測試:生態敏感性與生物多樣性 氣候變化對生物多樣性的影響是結構性的、不可逆轉的。本部分聚焦於生態係統的脆弱性。我們考察瞭物種分布區的遷移(Range Shifts)、物候期的錯位(Phenological Mismatch)如何破壞瞭捕食者與獵物、授粉者與植物之間的協同進化關係。從珊瑚礁的白化危機到北方森林的病蟲害爆發,本書細緻描摹瞭生物地理學邊界的重劃過程。同時,探討瞭氣候變化如何與土地利用變化、汙染等其他壓力源相互作用,形成復閤型生態風險。 第四部分:社會經濟韌性與適應策略的構建 理解問題之後,關鍵在於構建有效的應對框架。本書係統梳理瞭全球在氣候適應(Adaptation)和減緩(Mitigation)方麵的實踐。在減緩方麵,不僅分析瞭能源轉型(風能、太陽能、核能)的技術成熟度和政策瓶頸,還深入探討瞭負排放技術(如碳捕集與封存CCS)的工程可行性與倫理考量。在適應方麵,本書側重於“基於自然的解決方案”(NbS),如濕地恢復、城市“海綿係統”的建立,以及發展氣候智能型農業技術,以增強社區的抵禦能力。 第五部分:全球治理的睏境與未來藍圖 氣候治理涉及主權、公平與代際責任的復雜交織。本章評析瞭《巴黎協定》的實施機製、國傢自主貢獻(NDCs)的力度評估,以及發達國傢與發展中國傢在“共同但有區彆的責任”原則下的曆史遺留問題。最後,本書提齣瞭一個跨學科的整閤願景:如何將氣候科學、經濟激勵、社會公正和技術創新融閤起來,共同繪製一個既能實現溫室氣體淨零排放,又能保障全球社會穩定與繁榮的未來路徑。 讀者對象: 政策製定者、環境科學專業人士、可持續發展領域的研究人員,以及所有希望深入理解我們所處時代最重大挑戰的普通讀者。本書以其詳實的數據、清晰的邏輯結構和對未來趨勢的審慎預判,是理解氣候危機全貌的必備參考書。 --- 圖書簡介二:文藝復興時期的藝術、哲學與社會變革 書名:《人文之光:佛羅倫薩的覺醒與西方精神的重塑》 內容概要: 本書帶領讀者穿越時空,迴到十四世紀末至十六世紀初的意大利半島,聚焦於文藝復興的搖籃——佛羅倫薩。這不是一本單純的藝術史書籍,而是一部融閤瞭藝術史、政治哲學、經濟學和社會人類學的綜閤性研究,旨在揭示“人文主義”(Humanism)這一思想內核是如何在特定曆史土壤中萌發,並最終永久性地改變瞭西方世界的精神麵貌。 全書結構嚴謹,脈絡清晰,共分六個互為支撐的章節: 第一章:城邦的富裕與“人”的發現 文藝復興的物質基礎至關重要。本章首先分析瞭佛羅倫薩共和國獨特的經濟結構——羊毛行會、銀行體係(如美第奇傢族的崛起),以及這些商業活動如何催生瞭一種重視現世成就和個人能力的社會價值觀。我們探討瞭古典學在拜占庭學者東逃後如何被重新引入西方,並詳細闡釋瞭彼特拉剋(Petrarch)如何將關注點從“神”轉嚮“人”的潛能,奠定瞭人文主義的哲學基石。 第二章:美第奇傢族的贊助與藝術的革命 藝術是文藝復興最直觀的體現。本章深入分析瞭美第奇傢族作為文化操盤手的作用,他們如何利用藝術和建築來鞏固其政治權力並彰顯其公民美德。研究對象不僅限於達·芬奇、米開朗基羅和拉斐爾等巨匠,更細緻考察瞭波提切利、多納泰羅等藝術傢的作品中,如何滲透著柏拉圖主義的理想主義和對古典美學的迴歸。內容詳述瞭透視法、明暗對比法等技術突破,如何從根本上改變瞭歐洲的視覺認知。 第三部分:共和國的理想與政治思想的衝突 人文主義不僅影響瞭藝術,也重塑瞭政治哲學。本章聚焦於馬基雅維利(Machiavelli)及其著作《君主論》。本書並未將馬基雅維利簡單標簽化,而是將其置於佛羅倫薩城邦政治的動蕩背景下,分析他如何基於現實而非道德理想來審視權力運作的本質。同時,我們對比瞭托馬斯·莫爾(Thomas More)的烏托邦思想,探討理想政治與殘酷現實之間的永恒張力。 第四章:從神學到科學:知識邊界的拓展 文藝復興也是科學思維的醞釀期。本章追溯瞭對人體結構、天文學和數學的重新探索。伽利略的早期工作、維薩裏(Vesalius)的人體解剖學研究,都體現瞭人文主義“觀察為先”的精神。內容著重剖析瞭印刷術(Gutenberg Press)在知識傳播中的革命性作用,它如何打破瞭教會對知識的壟斷,使古典文獻和新思想得以大規模擴散,為後來的宗教改革埋下瞭伏筆。 第五章:北方的人文主義:理想與現實的交匯 文藝復興並非意大利的獨有現象。本章將視野擴展到北方歐洲,探討伊拉斯謨(Erasmus)的“基督教人文主義”如何將古典學習與基督教虔誠相結閤。通過比較意大利的世俗化傾嚮與北歐的宗教情懷,本書展示瞭人文主義思想在不同文化土壤中的適應性和演變,預示著歐洲精神即將麵臨的劇烈變革。 第六章:遺産與迴響:現代性的誕生 總結部分探討瞭文藝復興對後世的深遠影響。我們論證瞭文藝復興對個人主義的強調如何為啓濛運動的理性主義奠定瞭基礎,以及它對古典形式的重新發掘如何影響瞭後來的新古典主義潮流。本書旨在說明,我們今天所理解的“西方文明”的許多核心價值——對人權、教育和探索精神的重視——其源頭可以清晰地追溯到那段佛羅倫薩的“覺醒”時期。 目標讀者: 曆史學、藝術史、哲學愛好者,以及所有希望理解現代西方文化如何從其中世紀的迷霧中走齣的求知者。本書文筆流暢,配有大量高分辨率的藝術作品分析,確保瞭學術的深度與閱讀的愉悅性。 ---

著者信息

作者簡介

戴國良


  現職
  國立臺灣師範大學(臺師大)企管碩士在職專班(EMBA)兼任副教授
  世新大學傳播管理研究所專任副教授暨管理學院兼任副教授
  企業界經營管理諮詢顧問

  學歷
  國立臺灣大學商學研究所企管博士
  國立臺灣大學商學研究所企管碩士
  國立政治大學企管學士

  國傢考試
  民國74年高考企管人員及格
  民國71年普考財務行政人員及格

  經歷
  曾任職民間「策略規劃」及「行銷企劃」部門副總經理、策略長、首席顧問等16年實務資歷

  著作
  超圖解經營績效分析與管理
  超圖解行銷管理:55堂必修的行銷學精華
  超圖解廣告學
  超圖解數位行銷
  超圖解企業管理成功實務個案集
  超圖解行銷個案集:成功實戰個案分析
  圖解流通業經營學
  圖解管理學
  圖解行銷學
  圖解領導學
  圖解組織行為學
  圖解企業管理(MBA學)
  圖解顧客關係管理
  圖解定價管理
  圖解財務管理
  圖解策略管理
  圖解人力資源管理
  圖解企劃案撰寫 
  圖解產品學:管理力與經營力
  圖解式成功撰寫行銷企劃案
  經營策略企劃案撰寫:理論與實務
  企劃案撰寫實務:理論與案例
  廣告學:策略、經營與實例
  一看就懂管理學:全方位精華理論與實務知識
  整閤行銷傳播:全方位理論架構與本土實務個案
  行銷企劃管理:理論與實務
  行銷學:精華理論與本土案例
  行銷管理實務個案分析
  品牌行銷與管理
  數位行銷
  定價管理
  產品管理
  企業管理實務個案分析
  國際企業管理:實務個案分析
  顧客關係管理:精華理論與實務案例
  策略管理:實務個案分析
  促銷管理:實戰與本土案例
  流通管理概論:精華理論與本土案例

圖書目錄

自序
第1篇   企劃案撰寫的入門與知識
第1章   企劃的基本概念
第2章   企劃單位編製狀況暨戰略與戰術企劃之區別
第3章   企劃案撰寫的思考步驟與創意來源
第4章   如何成為企劃高手
第5章   企劃成敗因素與問題探索
第6章   市場調查與外部單位分析的藉助
第7章   好的企劃案內容應具備的架構要件
第8章   企劃與判斷力、思考力、顧客導嚮力及可行性力
第9章   企劃與獲利力、反省檢討力、執行力及六到力
第10章 各類型企劃案撰寫的架構及內容
第11章 經營企劃知識的重要關鍵架構、概念與內涵基礎
第12章 經營企劃知識的重要關鍵字彙整
第2篇 各類企劃案實例
第13章 十九個營運檢討報告企劃案
第14章 十三個經營企劃案
第15章 九個知名日本公司中期經營企劃案
第16章 二十二個行銷企劃案
第17章 十個財務企劃案
第18章 如何撰寫創業企劃書

圖書序言

  • ISBN:9786263437166
  • 叢書係列:圖解係列
  • 規格:平裝 / 304頁 / 17 x 23 x 1.52 cm / 普通級 / 單色印刷 / 2版
  • 齣版地:颱灣

圖書試讀



  隻要在稍具規模的公司,大概都有撰寫工作報告或企劃案的需求及經驗,即使在一些委外的小公司,也經常麵臨要嚮大公司提案的企劃書撰寫工作。因此,如何寫好一份工作報告或企劃案,不隻顯示齣個人能力的強與弱,更顯示齣這一傢公司素質的高與低。

  企劃案撰寫的重要性與功能

  經過這麼多年來的實戰工作經驗,以及諸多朋友的交換心得,筆者認為企劃案撰寫能力的培養,對公司及個人的重要性及功能,主要有以下幾點:

  (一)培養員工全方位思考:主要在培養員工對一件事情的全方位與全結構性的思考力、判斷力、邏輯力、問題解決力、推理力與快速結構化力的高層次學能訓練;是一種專業能力的培養,不管在哪個部門、單位,都要具備的基本工作技能。

  (二)訓練以不同層麵思考問題:主要在訓練自己如何站在長官立場、全公司立場、全部門立場,以及客戶立場與角度,來解決公司各種營運及經營發展問題的一種能力。

  (三)找到對的能力提高營運績效:主要在做到如何找到對的人、用對的方法、做對的事情,以提高公司營運績效為目標的一種能力。

  (四)提供決策者做齣最佳決策:企劃案撰寫最大的功能,其實是在提供上級長官及公司老闆瞭解市場情報、公司經營現況,以及未來發展契機,最後要做齣正確、及時和睿智的決策(Decision Making),公司也纔會有優良的經營績效可言,而這也是一種能力。

  公司各階層主管都要懂企劃案撰寫

  儘管筆者過去所服務的數傢公司,或是在學校授課中,經常碰到同事、部屬或學生,問我如何纔能寫好一個企劃案,而對公司有所幫助,或是纔有晉升的機會。其實,在公司中,不僅是企劃部門要寫企劃案,依筆者經驗,公司中每個部門都要會寫企劃案,所差別的隻是大案或小案而已。因此,最需要企劃案撰寫訓練的,不隻是基層專員,而是中階經理級主管,甚至高階副總經理級以上主管,都迫切需要這種教育訓練。因為,如果高階主管都不能分辨部屬撰寫的企劃案是不是很好或是很正確,那又如何對他們的企劃案做齣評論及決策?再者,在他們撰寫企劃案之前,又該如何指導他們撰寫呢?

  除此之外,公司老闆(董事長或總經理)更要閱讀本書。因為老闆要從更高層次、更寬廣構麵、更多元角度、更具體數字資訊、更完整係絡(Context)與更長遠的觀點與視野,對部屬下最後的決策與政策,而本書正是提供如此內涵與判斷。

  本書特色

  本書可說是一本實用的工具書,一本涵蓋周全架構的參考書,也是一本企劃實戰書,不論如何形容,都有其存在的價值及意涵所在。總結來說,本書具有以下四點特色:
 
  (一)圖解式錶達,使人一目瞭然,能夠快速閱讀瞭解及吸收:所謂「文字不如錶,錶不如圖」,圖解式是最快、最佳的錶達方式。尤其,現在企業界的報告,大都是採用PowerPoint的簡報方式錶達,亦與圖解書相似。

  (二)一本歷來企劃案撰寫管理書籍最實用的好書:本書是歷來企劃案撰寫管理書籍,結閤最實務與最精華理論的一本實用好書。

  (三)本書與時俱進:本書將陳舊的傳統管理教科書全麵翻新,並結閤近幾年最新的趨勢與議題,而能與時俱進。

  (四)本書能幫助你在未來就業競爭力,比別人更強:本書期盼能建立未來學生們及年輕上班族們,在企業界上班必備的企劃分析與企劃撰寫技能,讓你未來在「就業競爭力」比別人更強。

  感謝、感恩與祝福
  衷心感謝各位讀者購買,並且用心認真的閱讀本書。本書如果能使各位讀完後得到一些學習、啟發與進步,就是筆者最感欣慰瞭。因為筆者把數十年所學轉化為知識訊息,傳達給各位後進有為的年輕大眾,能為你們種下這塊福田,是筆者最大的快樂。

  祝福每位讀者都能走一趟快樂、幸福、成長、進步、滿足、平安、健康、平凡而美麗的人生旅途。沒有各位的鼓勵支持,就沒有本書的誕生。在這歡喜收割的日子,榮耀歸於大傢的無私奉獻。再次,由衷感謝大傢,深深感恩,再感恩。
 
戴國良 敬上
於臺北
taikuo@mail.shu.edu.tw

用戶評價

评分

坦白說,我買這本書之前其實有些猶豫,因為市麵上關於“如何寫好報告”的書已經非常多瞭,總覺得可能內容大同小異,無非就是“先總後分”、“數據支撐論點”之類的老生常談。但拿到這本書後,我的看法完全改變瞭。它真正打動我的是那種細緻入微的“匠人精神”。這本書不隻是教你“怎麼做”,更在教你“為什麼這麼做”。比如,在講解如何構建核心信息層級時,作者非常耐心地分析瞭不同受眾(高管、技術人員、市場團隊)對信息的需求差異,並提供瞭相應的調整策略。這種考慮周全的設計,讓我意識到,企劃案的撰寫絕不是孤立的寫作行為,而是一個復雜的溝通過程。我尤其欣賞作者對於“視覺化呈現”的重視,書中提供瞭不少關於圖錶選擇和信息排版的實用建議,這對於我這種經常需要麵對非技術背景決策者的工作來說,簡直是雪中送炭。讀完後,我感覺自己不再是單純地“填空”,而是真正開始“構建”一個有說服力的溝通載體。

评分

這本書的排版風格很有趣,它不像傳統的教科書那樣死闆,反而帶有一種現代感和效率感。大量的圖示和流程圖穿插其中,極大地降低瞭閱讀的疲勞度。我平時工作節奏很快,很難靜下心來啃大部頭的理論著作,但這本書的結構設計非常適閤碎片化時間閱讀。我常常在午休的間隙,翻閱其中一兩個小節,就能馬上獲得一個立即可用的技巧。比如,關於時間管理和裏程碑設定的那部分,它用一個時間軸的示意圖就清晰地展示瞭如何把一個龐大的項目拆解成可控的階段性任務,這比我過去花瞭好幾個小時琢磨齣來的計劃錶都要高效得多。唯一讓我覺得可以更完善的地方,也許是它在“提案後的反饋處理與迭代”這一塊可以再深入一些,畢竟企劃案寫完隻是第一步,如何根據實際執行情況進行動態調整,也是現代項目管理中非常關鍵的一環。不過瑕不掩瑜,對於基礎框架的構建,這本書無疑是市麵上非常優秀的一本指南。

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我是一名資深的市場營銷人員,自認為在創意和錶達上已經有一定的功底,所以最初對這本書的期待值並不高,主要目的是想看看有沒有什麼新穎的視角可以藉鑒。令我驚喜的是,這本書的深度遠超我的想象。它並沒有停留在“如何讓報告看起來漂亮”的錶層,而是深入探討瞭企劃案背後的“商業邏輯”和“說服心理學”。書中有一段關於“風險預估與對衝策略”的論述,非常深刻地指齣瞭許多新手常犯的錯誤——過度樂觀和對潛在負麵因素避而不談。作者倡導的是一種“有準備的自信”,而不是盲目的樂觀。這使得我開始重新審視我過去提交的那些“看起來很完美”的方案,意識到它們在抗風險能力上是多麼脆弱。這本書更像是一位經驗豐富的導師,在你提齣一個初步想法時,會立刻幫你預判接下來的所有可能遇到的挑戰,並提前做好防禦工事。這種前瞻性的思維訓練,對我現在帶領團隊進行復雜項目規劃時,提供瞭極大的幫助。

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從我一個非商業背景的文科生的角度來看,這本書的價值在於它構建瞭一套普適性的思考模型。我之前在嘗試理解一些技術或財務類的企劃需求時,總是感到格格不入,總覺得那些數字和術語離我很遠。這本書通過非常巧妙的方式,將這些看似高深的元素,融入到瞭一個連貫的敘事流程中。它教會我如何用“講故事”的方式去組織那些枯燥的數據,如何將冷冰冰的指標轉化為牽動人心的目標。我發現,當我開始使用書中所教授的框架來梳理我的想法時,我自身的錶達也變得更有條理,更有穿透力。特彆是關於“如何撰寫引人入勝的摘要(Executive Summary)”那一章,它用簡潔的語言總結瞭如何在極短的時間內抓住高層決策者的注意力,這對於我們這些需要頻繁跨部門匯報的人來說,簡直是救命稻草。這本書真正打破瞭專業壁壘,讓任何想要清晰錶達自己想法的人都能從中獲益匪淺。

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這本關於企劃案撰寫的書,我拿到手時就被它厚實的質感吸引瞭。封麵設計簡約大氣,雖然沒有華麗的裝飾,但卻給人一種專業、嚴謹的感覺。剛翻開目錄,我就被深深吸引住瞭,裏麵的章節劃分得非常清晰,從基礎的企劃思維建立,到具體步驟的拆解,再到最後的潤色和演示,簡直就像一份詳盡的作戰地圖。我之前寫企劃案總是抓不住重點,感覺東拼西湊,看完前幾章後,我纔意識到是我的邏輯框架齣瞭問題。這本書沒有過多地灌輸理論,而是用大量生動的案例來闡釋如何將想法轉化為可執行的方案。特彆是關於市場分析和目標受眾畫像的部分,講得極其透徹,讓我對如何挖掘用戶需求有瞭全新的認識。作者的文字功底也很紮實,語言平實易懂,即便是像我這種初次接觸係統性企劃撰寫的人,也能很快跟上節奏。我特彆喜歡其中關於“痛點挖掘”的章節,它讓我明白瞭,一個好的企劃案,核心永遠是解決實際問題,而不是炫技。總而言之,這本書為我打開瞭一扇新的大門,讓我對自己的工作方式有瞭更深入的反思和改進。

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