卡內基幫助千萬人的基礎說話課:教你克服內向恐懼,掌握打動人心的重要關鍵!

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戴爾.卡內基
图书标签:
  • 沟通技巧
  • 演讲技巧
  • 人际关系
  • 自信心
  • 克服恐惧
  • 内向者
  • 自我提升
  • 影响力
  • 表达能力
  • 心理学
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具体描述

「溝通藝術大師」戴爾.卡內基教你──
克服開口恐懼、建立說話自信,
成為跟誰都能聊得來的社交高手!

  從商務會議、日常溝通到正式演說,
  只要把握基礎心法與重要關鍵,
  就算你是內向人、社恐人也能成為說話大師!

  【適用】✔商務會議✔工作面試✔媒體行銷✔各式報告✔公開演講
  【各界好評】✔成功學大師✔政壇領袖✔商界名家✔頂尖業務員✔青年創業家✔各大媒體

  ▌4個自信表達策略╳4則高手關鍵心法╳7大說話實戰法則

  本書是卡內基專為商務人士量身打造的基礎說話課,15堂課帶你從心法到實戰,逐步提升自我表達力,找到最適合自己的說話風格。這套課程1926年創設至今仍被奉為說話聖經,幫助千萬人在商業談判、上台簡報、公開發言和社交場合上無往不利!

  ***

  ◎上台報告時,我總是兩腿發軟、腦袋空白,怎麼辦?
  →不妨把聽眾想成欠你一屁股債的人,說話時務必抬頭挺胸、直視聽眾!

  ◎專業人士務必特別注意……
  →切忌使用大量艱澀術語,應該改用簡單易懂的說法,連小孩都能一聽就懂。

  ◎「言之有物」的關鍵是什麼?
  →除了要對主題徹底融會貫通之外,最重要的是具備自己反思過後的獨特觀點。

  ◎如何讓別人對我的發言印象深刻?
  →沒有人喜歡說教文,活用比喻、援引有娛樂性的人物故事,才能讓聽者有感!

  ◎怎麼開場最能抓住聽眾的注意力?
  →開場不妨說一個好故事、巧妙提問或提出驚人事實,誘引聽眾好奇上鉤。

  ◎要怎麼說服立場與我不同的人?
  →找出彼此的共同目標,以真摯態度讚美對方,就是開啟對話的第一步。

  ◎什麼話題最能引起他人興趣?
  → 請從對方最關心的面向切入,對讀者談書本、對農夫談乳牛、對廚師談料理。

  ◎在台上一時忘詞,有什麼應變方法嗎?
  → 用上一句話的最後一字當開頭,就這麼「接龍」直到你想起下一個觀點為止!

本書特色

  ◆「溝通藝術大師」卡內基說話寶典
  本書為卡內基經典著作,1926年出版至今歷經數次改版,並翻譯成多種語言,深受各界讀者、政商菁英青睞。

  ◆最適合二十一世紀讀者的全新編排!
  為使本書更符合現代讀者需求,在力求尊重作者原意的原則下,刪去部分1930年代出版時讀者才容易理解的案例,凸顯與商務應用高度關聯的內容。

  ◆ 收錄15則【完美發聲secret】
  每章節最後收錄「完美發聲secret」,內容涵蓋橫膈呼吸法、發聲基礎練習等豐富內容,幫助讀者說話不失聲,音色更加洪亮圓潤。
破茧成蝶:人际沟通的艺术与科学 你是否也曾有这样的困扰? 在重要的会议上,想表达的观点却哽咽在喉;面对陌生人,总是难以开启一段愉快的对话;在社交场合,感觉自己像个隐形的透明人,渴望连接却无从下手? 现代社会,沟通能力已不再仅仅是锦上添花,而是职场晋升、人际关系和谐乃至个人幸福感的基石。本书并非一套简单的“话术大全”,而是一部深入剖析人类沟通机制、提供实用策略和思维框架的实战指南。它将带领你穿越表面的技巧,直抵有效沟通的内核——理解、共情与影响力。 第一部分:认知重塑——打破沟通的心理壁垒 在迈向高效沟通的第一步,我们必须先审视自己内心的障碍。许多人并非“不擅长”沟通,而是被根深蒂固的心理定势所束缚。 第一章:恐惧的根源与解构 本章首先探讨了社交焦虑和“害怕说错话”的心理成因。我们将从神经科学的角度解析大脑对负面评价的过度敏感,并介绍一系列“暴露疗法”的温和变体,帮助读者逐步降低对公开表达的恐惧阈值。这不是强迫性的自我推销,而是建立在自我接纳基础上的认知调整。我们将深入分析“完美主义”如何扼杀沟通的自然流畅性,并提出“足够好”原则在实际对话中的应用。 第二章:倾听:被低估的沟通力量 真正的对话不是一方的独白。本章聚焦于“积极倾听”的技术,这远超“安静地听着”。我们将详细解析镜像回应法(Mirroring)、情感标签(Labeling Emotions)和探询式提问(Probing Questions)的运用,教你如何通过精准的回应,让对方感到被理解和尊重,从而自然地打开心扉。我们会通过案例说明,一个高质量的倾听者,往往比滔滔不绝的演说家更具影响力。 第三章:建立信任的桥梁:真诚与一致性 信任是所有高效沟通的基石。本章探讨了“可信度”的三个维度:专业能力、可靠性以及亲和力。我们将引导读者找到自身最自然的表达方式,避免生硬模仿他人。特别强调非语言沟通(Non-Verbal Communication)的重要性,包括眼神接触的力度、肢体开放度的管理,以及如何确保你的身体语言与口头表达保持一致,从而传递出坚不可摧的诚实感。 第二部分:情境实战——驾驭不同场域的沟通挑战 理解了原理,接下来是将其应用到复杂多变的现实场景中。本书提供了针对职场、社交及冲突解决的具体策略。 第四章:职场沟通的精确导航 在高度结构化的职场环境中,清晰和效率是王道。本章详细阐述了“金字塔原理”在汇报、邮件撰写和项目沟通中的应用,确保你的核心信息能够迅速被接收方捕捉。我们还会讨论如何有效地向上级争取资源、如何向下属清晰授权,以及如何在高压会议中保持沉着并有效引导讨论方向。处理意见分歧时,如何使用“先共识,后异议”的结构,将批评转化为建设性的反馈,是本章的重点内容。 第五章:社交智慧:从破冰到深交 社交场合往往考验着即兴反应和情商。本书提供了一套系统化的“社交流程图”,帮助你从容应对“不知道该说什么”的尴尬。内容涵盖: 场景观察与话题切入: 如何利用环境和对方的穿着打扮,找到自然而然的开场白。 故事叙述的艺术: 学习如何将平淡的经历转化为引人入胜的“微故事”,并掌握讲故事时的节奏和高潮设置。 有效的人脉维护: 如何在保持个人空间的同时,定期、有意义地与人保持联系,将“弱连接”转化为“强支持”。 第六章:化解冲突:建设性地表达异议 冲突是不可避免的,但它可以是成长的契机而非关系的破坏者。本章核心介绍“非暴力沟通”(NVC)模型的实践框架: 1. 观察(Observation): 客观描述事实,而非主观评判。 2. 感受(Feeling): 准确表达自己的情绪状态。 3. 需求(Need): 阐明需求背后的深层动机。 4. 请求(Request): 提出具体、可执行的请求。 通过大量情景模拟,教会读者如何在愤怒或防御状态下,暂停自动反应,转而采取更有建设性的沟通路径。 第三部分:影响力进阶——驱动行动与持久连接 最高层次的沟通目标是激发他人的共鸣,并最终驱动积极的行动。 第七章:说服的心理学基础 本章将介绍经典的社会心理学原理,例如互惠原则、稀缺性原则在日常沟通中的应用。我们不鼓吹操纵,而是探讨如何合乎道德地运用这些原理,使你的提议更容易被接受。重点分析“背景效应”和“锚定效应”,教你如何在提出重要请求前,巧妙地设定对话的基准点。 第八章:清晰表达的逻辑结构 再好的想法也需要清晰的逻辑来支撑。本章专注于提升表达的结构化和逻辑性。内容包括如何运用“PREP”结构(Point, Reason, Example, Point)进行即兴发言,以及如何构建层次分明的论证链条。此外,我们还会深入探讨如何用数据和类比来增强观点的说服力,让你的话语更具重量感和画面感。 第九章:持续成长与反馈回路 沟通能力是一个持续迭代的过程。本书的最后一部分提供了自我评估的工具和方法。我们将介绍如何建立有效的“反馈收集机制”——主动向可信赖的人寻求关于自己沟通风格的诚实意见。同时,指导读者建立个人的“沟通日志”,定期回顾成功的瞬间和失败的教训,从而确保知识转化为内化的习惯,最终实现从“刻意练习”到“自然流露”的蜕变。 本书旨在为你提供一个全面、系统且不落俗套的沟通成长蓝图。它关乎的不是你说了什么,而是你如何理解他人,如何建立连接,以及如何自信、有效地表达自我,最终在生活的每一个重要领域,都能游刃有余,实现你想要的影响力。

著者信息

作者簡介
    
戴爾.卡內基(Dale Carnegie,1888─1955)


  ★二十世紀最偉大的「成功學大師」

  卡內基是西方現代人際關係教育的奠基人,也是美國著名的「人際關係學大師」。
    
  他出生於密蘇里州,原本只是一介牧童,靠著不斷自我精進、貼身採訪菁英人士,歸納出一套扭轉人生的成功法則,在美國大蕭條期間,吸引了數以萬計的商界菁英、政壇領袖,付費加入他的人際溝通培訓班。
    
  他在1936年出版的著作《卡內基教你跟誰都能做朋友》(野人文化),80年來始終被西方世界視為社交技巧的聖經之一,改變了全球將近3億讀者的一生,貢獻卓著!
    
  他更在1912年於紐約創立卡內基訓練機構,旨在培訓學員擁有一流的人際溝通技巧、發揮個人魅力,並擴展影響力。這項訓練幫助超過800萬名學員變得更有自信、更具領導力,目前已推廣至全球86個國家。

譯者簡介    

周玉文


  曾任職於國內外金融機構、《華爾街日報》、科技產業專刊及財經雜誌。目前專職翻譯,譯作包括《思考致富》、《卡內基教你跟誰都能做朋友》(野人文化)等。
 

图书目录

▌第一部 打造超人氣表達力的說話基本功
第1章   想要獲得勇氣,就要先裝出無所畏懼的樣子
第2章   自信不會憑空而來,而是來自萬全準備
第3章   欲成功抵達目的地,請備好你的航海圖
第4章   懂得使用超強記憶法,是你脫穎而出的關鍵

▌第二部 成為說話高手的關鍵心法
第5章   用熱忱打動人心,一開口就征服全場
第6章   撐過撞牆期,成功就在眼前
第7章   發掘獨特性,找到專屬說話風格
第8章   台上魅力半天生,另一半靠風度儀表

▌第三部 政商菁英都在用的開頭結尾技巧
第9章   漂亮開場,就是成功的一半
第10章 從共通點切入,立即突破對方心防
第11章 六大收尾妙招,帶著掌聲優雅下台

▌第四部 把話說進心坎裡的黃金實戰法則
第12章 掌握解說祕訣,傳達訊息不漏電
第13章 只要不激起反對,任何人都能被你說服
第14章 引起興趣,話語才有致命吸引力
第15章 四步驟贏取信任,成功號召行動

图书序言

  • ISBN:9789863848417
  • 叢書系列:野人家
  • 規格:平裝 / 288頁 / 14.8 x 21 x 1.85 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣

图书试读

推薦序

提到說話藝術,沒有人比他更大牌
美國知名作家與廣播主持人洛威爾.湯瑪士(Lowell Thomas)


  成人教育正席捲全國,其中聲勢最浩大的就是戴爾.卡內基。在成人演說這個領域裡,他聆聽、評論的場次無人能及。根據最近漫畫專欄作家雷普利(Robert Ripley)發表在《信不信由你》(Believe-lt-or-Not)的作品,卡內基已經評論超過十五萬場演說了。如果你覺得這個龐大的數字沒什麼,不妨這麼想,假設每天進行一場演說,十五萬場代表從十五世紀末航海家哥倫布(Cristoforo Colombo)發現美洲新大陸以來,一直持續到現在;或者也可以說,倘若將所有在他面前發表過演說的人集合起來,每人限時三分鐘,夜以繼日、毫不間斷,總共也要花上整整一年才能全部聽完。

  ◎創意與熱忱,讓魯蛇變身演講常勝軍

  卡內基一生職涯對比鮮明,他深為原創點子著迷,同時又充滿熱忱,因而能實現最大的成就。

  他出生在密蘇里州一處農場,住家距離最近的鐵道有十六公里。他在十二歲以前從未看過電車,到了四十六歲卻已經踏遍世界各個角落,從太平洋彼岸的香港,到大西洋另一頭的北歐挪威漢墨菲斯市(Hammerfest)。他甚至還深入北極探險,抵達的地方比美國海軍少將博德(Richard Byrd)在南極打造的考察站小美國(Little America)更靠近極點。

  出身密蘇里州的卡內基曾經做過時薪五美分(約台幣一.五元)的勞力活,像是下田摘草莓、砍地葵,而現在卻是每分鐘收費一美元(約台幣三十元),專門培訓大企業高階主管自我表達能力的講師。

  這位仁兄的人生上半場只能說是魯蛇一條,後來他嘗試開創公眾演說市場,還成為我的個人專屬經理,我的成就泰半歸功於卡內基培訓。

  卡內基小時候為了上學吃過不少苦頭,因為位於密蘇里州西北部的老舊農場三天兩頭走霉運,卡內基一家受夠了屋漏偏逢連夜雨,乾脆賣掉老家,搬到沃倫斯堡州立師範學院(State Teachers College)附近,買下另一塊農地。如果要住在城中,光是吃飯、租房子一天就得花上一美元,年輕的卡內基可負擔不起,於是他每天從農場騎馬約五公里通勤上學。

  州立師範學院共有六百名學生,只有區區六名負擔不起在城中包吃包住的費用,卡內基正是其中之一。但他很快就看出來,校園裡有幾支頗能發揮影響力與威望的團體,包括美式足球隊、籃球隊,還有辯論社──演說比賽的常勝軍。

  他自知沒有運動天賦,於是決定從拿下演說比賽冠軍做起。為此,他花了幾個月精心準備,在上下學通勤期間邊騎馬邊練習;在家則是邊擠奶邊練習,還在穀倉裡一邊將成綑的乾草堆成小山,一邊比手畫腳、侃侃而談終止開放日本移民的必要性,慷慨激昂的模樣嚇壞了鴿群。

  儘管他滿懷熱忱準備,卻總是一次又一次敗下陣來。然而突然之間,他開始過關斬將了,而且不只是曇花一現,而是參加的每一場演說比賽都必贏。

  其他學生紛紛跪求他幫忙培訓,而且也真的連連奏捷。

  ◎不滿足於守成,不斷挑戰新的領域

  他在大學畢業後開始對西內布拉斯加州、東懷俄明州山區的牧場主人出售函授課程。

  雖然他精力充沛、滿腔熱忱,業績卻不見起色。他沮喪到家,大白天就回到內布拉斯加州安聯市的飯店房間,撲倒在床上絕望大哭。他很想從此遁回校園、逃離殘酷的人生戰場,但實際上他哪裡也去不了,於是下定決心改赴歐馬哈市重起爐灶。他湊不足火車票費用,只好改搭貨運車廂,並且以照顧栓在兩列車廂的野馬換取車資。他在南歐馬哈市下車後進了阿莫公司(Armour and Company),找到一份推銷培根、香皂和豬油的差事。他的業務範圍涵蓋中、西部地表崎嶇的惡地(badlands),以及西南達科他州的牧牛區、印第安人生活區。他在貨運火車、驛馬車與馬背上做生意,睡在拓荒者留宿的旅社,這裡的每一間房都只以棉布相隔。他苦讀推銷類書籍,騎著頑劣的野馬走訪印第安人營區,和他們玩牌,從中摸索催帳的技巧。曾有內地的雜貨店老闆訂購培根和火腿卻付不出款項,卡內基就從他的貨架上拿幾雙鞋抵帳,轉手賣給鐵路工人,然後再把款項繳回阿莫公司。

  短短兩年內,他就攻下這塊原本毫無產值的市場,在南歐馬哈市總共二十九條業務路線中,從第二十五名一口氣衝上第一名。阿莫公司想替他升官加薪,盛讚他:「你達成了看似不可能的奇蹟。」不過他拒絕公司的美意,反而辭職轉戰紐約,進入美國戲劇藝術學院(American Academy of Dramatic Arts)進修,還曾擔綱百老匯戲劇《馬戲之花》(Polly of the Circus)裡的哈特利博士(Dr. Hartley)一角巡演全國。

  但他有自知之明,自己不可能成為愛德恩.布斯(Edwin Booth)或約翰.巴利摩(John Barrymore)這樣的巨星,於是重拾業務員生涯,進入車商帕卡德公司(Packard Company)賣車。

  他對機械一竅不通,也毫無興趣,結果為此鬱鬱寡歡,每天都得逼自己出門上工。他很想撥出時間學習、動筆撰寫大學時代就夢寐以求的小說,所以最後索性辭職,打算白天寫寫故事、小說,晚上在夜校教書餬口飯吃。

  那他要教什麼呢?他回顧並評估自己的大學生涯,發覺公眾演說方面的訓練帶給他最多自信、勇氣、沉著與商務應對能力,遠比其他所有課程更有成效。於是他要求紐約的基督教青年會(Y.M.C.A.)提供一次機會,讓他開辦教授商務人士公眾演說的課程。

  ◎克服恐懼、培養勇氣,超越自我潛能

  有沒有搞錯?把商務人士打造成演說家?真是荒謬。基督教青年會很清楚,因為以前曾開辦類似課程,可是乏人問津。

  基督教青年會拒絕每晚支付卡內基兩美元(約台幣六十元)的薪水,於是改採抽佣制,要是這門課有賺錢的話,卡內基就能從淨利中抽成。結果,往後三年內,他每晚抽取的佣金遠不只兩美元,而是三十美元(約台幣九百元)。

  後來民眾對這門課的需求節節攀升,紐約其他基督教青年會分處也耳聞風評,接著又擴散到其他城市。戴爾.卡內基很快成為各方爭相邀請的講師,巡迴紐約、費城和巴爾的摩各城演說,隨後更遠赴倫敦、巴黎。不過對蜂擁搶購課程的商務人士來說,教科書太艱澀不夠實用,於是他再接再厲,伏案寫下了這本書,現在已是基督教青年會、美國銀行家協會(American Bankers’ Association)及全美信貸業者協會(National Credit Men’s Association)的官方教材。

  時至今日,愈來愈多成年人受教於戴爾.卡內基開辦的每一期公眾演說培訓課程,而非走進哥倫比亞大學、紐約大學主導的公眾演說延伸課程。

  戴爾.卡內基宣稱,每個人只要火氣一上來馬上就可以開口演說。他說,就算你是朝著全鎮最目不識丁的傢伙揮拳,把他揍倒在地,他也能立刻跳起來振振有詞、滔滔不絕,口若懸河的程度幾乎會讓置身職涯顛峰的大雄辯家威廉.詹寧斯.布萊安(William Jennings Bryan)自嘆弗如。他還說,任何腦中想法激盪沸騰、呼之欲出的人只要充滿自信,就能站在大眾面前侃侃而談且令人信服。

  他認為,培養自信的方式就是放膽去做以前聞之卻步的事,直到每戰必勝為止。所以他會強迫每一名學員上每一堂課時都必須發言,而聽眾也都很善解人意,因為其實大家都在同一條船上,況且,唯有練習不輟,才能培養出走出課堂之外發表演說的勇氣、自信與熱忱。

  戴爾.卡內基這些年都靠一件事謀生,但不是傳授公眾演說心法,這反而是附帶結果,他主要的工作是幫助他人克服內心恐懼、培養勇氣。

  起初他想開設一門公眾演說課程,但是報名的學員卻是商業菁英,其中許多人已離開校園二、三十年未曾再踏入教室一步。多數人都選擇分期付款繳納學費,而且都想要速成心法,好在隔天的商務會談或當眾談話場合派上用場。

  所以他被迫設計快速、實用的課程,並順此發展出一套與眾不同的培訓課程,集公眾演說、銷售技巧、人際關係及應用心理學於一體,堪稱是讓人眼睛一亮的心血結晶。

  哈佛大學教授威廉.詹姆斯(William James)曾說,一般人通常只發揮了一成的潛在心智能力,但戴爾.卡內基協助商界人士開發自身的潛在能力,進而打造出成人教育中意義最深刻的一場運動。

用户评价

评分

我通常对这类自我提升的书持保留态度,觉得很多都是老生常谈,换汤不换药。然而,这本书的独特之处在于它对“内在恐惧”的深入剖析。很多演讲书籍只是告诉你“站直、深呼吸、目光接触”,却从未触及为什么我们内心会感到那种强烈的、几乎要瘫痪的恐惧感。这本书却花了大篇幅来探讨社交焦虑的根源,并提供了一套循序渐进的心理建设方法。我试着按照书里建议的,从最小的社交场景开始进行“微小胜利”的积累,比如主动和咖啡师多聊一句关于天气的话题,或者在会议上主动提出一个无关紧要的问题。这种聚焦于“心态重构”而非“表演技巧”的写法,对我这个过去总是把上台当成“表演”的人来说,简直是醍醐灌顶。它让我明白,沟通的本质是分享,而不是被审判。

评分

这本书的封面设计充满了活力,那种明亮的黄色和大胆的字体,让人一眼就能感受到一股积极向上的能量。我是在一个朋友极力推荐下购入的,她告诉我这本书彻底改变了她对公开演讲的看法。拿到书后,我花了整整一个周末沉浸其中,它不仅仅是一本关于如何“说”得更好的书,更像是一本关于如何“连接”的指南。作者的叙事方式非常引人入胜,他没有用那种枯燥的理论堆砌,而是通过一系列生动的个人经历和案例分析,将那些看似高深的沟通技巧拆解成了人人都能理解和实践的步骤。我尤其欣赏其中关于“倾听的艺术”的部分,它强调了沟通的双向性,很多时候,我们忙于组织自己的说辞,却忽略了对面人的真实需求和反应。这种深度挖掘其实际作用而非仅仅停留在表面技巧的探讨,让我感觉物超所值。

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这本书的排版和章节划分也体现了极高的专业度。它不是那种厚重到让人望而生畏的学术著作,而是设计得非常便于快速查阅和回顾。我喜欢它在每个章节末尾设置的“即时行动清单”。这使得书本内容能够迅速地从理论层面转化为可执行的行动计划。例如,在讲解“如何构建一个引人入胜的开场白”之后,它马上给出了一个模板和三个不同的练习场景。我发现自己不再是“读完就忘”,而是可以随时翻到特定的一页,针对我明天需要进行的小型汇报,立刻找到对应的技巧进行演练。这种实操性极强的设计,对于像我这样工作节奏快、需要快速吸收并应用知识的职场人士来说,简直是福音。它真正做到了“学以致用”。

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与其他同类型书籍相比,这本书的视野更为宏大。它不仅仅关注于你如何在会议室里说服老板,或者在相亲时给对方留下好印象,它更多地将沟通视为一种构建人际资本和社会影响力的核心工具。书中涉及到了跨文化交流中的微妙差异,以及如何在不同听众群体中调整你的语速和词汇深度。我记得有一个章节专门讨论了如何用故事的力量来影响那些理智型思维的听众,而不是一味地抛出数据。这种对沟通场景细致入微的考量,表明作者不仅仅是自己在演讲台上成功过,而是真正理解了多元化沟通环境下的挑战。这本书的价值在于,它不仅仅教你“说话”,它在教你如何成为一个更有影响力、更懂得如何与世界互动的个体。

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从语言风格上来说,作者的文笔非常具有感染力和亲和力,读起来毫不费力,就像是你在和一个经验丰富的前辈坐在温暖的壁炉旁,听他分享他人生中那些宝贵的教训。他用词精准,没有过多的华丽辞藻去粉饰太平,而是直接点出问题的核心,然后给出解决问题的清晰路径。我特别喜欢他对于“真诚”的强调。在如今充斥着各种“人设”和“滤镜”的社交环境中,这本书反而逆流而上,提倡回归本真。它告诉我,人们真正想听的不是一个完美的演讲者,而是一个真实的人所分享的真诚见解。这种对人性本质的洞察,使得书中的所有技巧都建立在一个非常稳固和健康的基础上,避免了让人感觉像在学习某种虚假的、机械化的“套路”。

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