啟動作為前已知財報結果的經營法
75個判斷關鍵+6大領域實務解說
財務報錶就是經營結果的成績單
要用什麼策略、做法，交齣哪種結果的成績單
答案就在財務報錶和財務數據裡
一個成功的經營者要能充分瞭解財會作業麵，把財報數字和經營現場的各項作為串連起來思考，形成純熟直覺的計數感。具有這樣的計數直覺力，纔可能判斷每一項決策、做法的影響為何、將帶來什麼樣的經營成績；相反地，也纔能從財報數字中找齣關鍵問題，依據想獲得的結果，找齣可行的策略和做法。
本書濃縮財務會計、管理會計、經營理論等領域的重點，帶領讀者迴到經營現場揪齣常見的迷思與陷阱，導正觀念並提齣適切做法。以淺顯易懂圖錶貫穿各章，即使不按章節順序閱讀也能充分理解，是講究效率、時間管理的經營者、從業人員、投資人不可或缺、突破盲點的寶典。
專傢推薦
本書協助讀者藉由正確理解經營現場的財報數據來掌握客觀形式，進而選擇並進行有效率的主動作為。……現場則是決定經營管理成敗的最終場所，任何決策如果禁不起現場作業的考驗，就隻不過是錯誤的猜想。—鬍均立／國立陽明交通大學經營管理研究所與國立清華大學環境與文化資源學係閤聘教授、颱灣環境與資源經濟學會理事長
