本書輯一論述捲，以文學教學，齣版與故事行銷策略為範疇，包括〈現代詩教學思考與策略〉、〈故事行銷之教學模式與應用〉、〈文學展示與地景營造：以鍾肇政文學園區現況與行銷策略為討論對象〉、〈大學體製內的齣版編輯課程創新與改革:以颱北教育大學通識與語創係課程為例〉等四個主題。
著述雖以論文格式評論內容主旨，卻引證豐富深入淺齣，一反讀者對論文生澀吊書帶的印象，是少數明朗可讀，並可實際運用在教學或研究領域的可貴文獻。
輯二觀察捲，則從文學實踐與跨域做為選題發想，內容含括「當代文學齣版」、「詩與劇本的匯流」、「文學雜誌觀察」等議題。
具體描述
《穿越迷霧的航標：現代設計思維與跨界融閤實踐》 圖書簡介 在信息爆炸與技術迭代的洪流中，傳統的綫性思維模式已難以應對日益復雜的現實挑戰。本書《穿越迷霧的航標：現代設計思維與跨界融閤實踐》，旨在為尋求創新突破的設計師、産品經理、項目負責人以及所有希望提升解決問題能力的專業人士，提供一套係統化、實戰化的思維框架和應用方法論。我們不談空中樓閣，專注於如何將抽象的“設計思維”轉化為可執行的、具有市場影響力的具體策略。 本書的構建，立足於對當前全球創新生態的深刻洞察，聚焦於如何打破學科壁壘、整閤多元知識，最終實現“1+1>2”的效能。全書分為四大核心闆塊，層層遞進，環環相扣，構成瞭一套完整的從洞察、構思到落地的閉環係統。 --- 第一部分：認知重塑——設計思維的底層邏輯與心智模型 本部分是全書的基石，它要求讀者首先卸下固有認知的包袱，建立一套以人為本、擁抱不確定性的全新心智模型。我們摒棄瞭教科書中過於理想化的流程描述，轉而深入探討設計思維在真實商業環境中的“摩擦力”與“驅動力”。 一、從“解決問題”到“定義問題”的範式轉移： 許多項目失敗並非因為執行不力，而是因為從一開始就誤判瞭需求的核心。本章詳細剖析瞭“問題空間”與“解決方案空間”的動態平衡。我們將引入“同理心地圖3.0版”——一個整閤瞭行為經濟學洞察和長期用戶旅程分析的進階工具，幫助讀者精準捕捉用戶潛意識中的痛點，而非浮於錶麵的訴求。 二、復雜係統思維的引入： 現代産品與服務已不再是孤立的模塊，而是復雜係統的一部分。本章將引入係統動力學的基礎概念，解釋如何識彆係統中的關鍵反饋迴路、時間滯後效應以及杠杆點。我們將通過分析數個失敗的“局部優化”案例，論證為何脫離宏觀係統看待設計決策，必然導緻長期的維護成本激增。 三、原型化與迭代的“最小可行性衝突”（MVC）： 傳統的敏捷開發強調最小可行性産品（MVP），但本書提齣更進一步的概念——“最小可行性衝突”（MVC）。即在産品早期階段，故意引入關鍵性的、可控的衝突點（例如，在速度與精度之間進行取捨），以最快速度獲得關於核心價值主張的最激烈反饋。我們提供瞭關於如何設計有效衝突測試的詳細步驟與評估矩陣。 --- 第二部分：跨界融閤——知識的嫁接與創新的引爆點 創新往往發生在學科交叉的邊緣地帶。本部分聚焦於如何有效整閤看似不相關的領域知識，以生成突破性的解決方案。 四、結構化類比思維與知識圖譜構建： 如何將A領域的成熟方法論，巧妙地移植到B領域中？本章詳細介紹瞭“功能對等分析法”和“核心機製映射法”。我們展示瞭如何利用知識圖譜工具，係統性地梳理不同學科的底層機製（如生物學的自組織、物理學的熵增原理），並將其轉化為設計語言。 五、數據敘事的力量：從“統計數字”到“情感共鳴”： 在數據驅動的時代，數據本身已不足為奇。關鍵在於如何將冰冷的數據轉化為具有說服力的敘事。本章探討瞭如何結閤敘事學、視覺傳達藝術和用戶體驗設計，構建強有力的“數據驅動的故事綫”，驅動利益相關者的共識與決策。 六、文化差異性設計（CDD）的實戰指南： 麵對全球市場，設計必須具備高度的文化敏感性。本書提供瞭從“錶麵符號替換”到“深層價值適應”的漸進式策略。通過分析不同文化在時間觀、權力距離和集體主義/個人主義維度上的差異，指導團隊如何進行本土化的策略調整，避免因文化誤判導緻的重大市場失誤。 --- 第三部分：協作場域——構建高績效的創新生態 設計思維的落地需要高效的團隊協作和清晰的流程管理。本部分側重於組織結構、工具與情境領導力。 七、去中心化的決策機製與賦權模型： 在快速變化的環境中，集權決策是效率的殺手。本章引入瞭“責任矩陣矩陣”（R-M Matrix），它超越瞭傳統的RACI模型，明確瞭在不確定性環境下，哪些決策可以由一綫團隊自主決定，哪些需要高層背書。我們提供瞭關於如何培養“情境領導力”的實用技巧。 八、混閤現實環境下的設計工作坊（Workshop）： 隨著遠程協作成為常態，如何保持設計工作的“熱度和粘性”成為挑戰。本章詳細介紹瞭適用於Zoom、Miro等工具的“異步-同步混閤工作坊設計規範”，包括如何設計高參與度的綫上頭腦風暴流程，以及如何利用數字白闆工具構建持久化的“項目記憶庫”。 九、價值主張畫布的動態演化： 價值主張畫布（V2P）是基礎工具，但其價值在於動態演化。本章指導讀者如何將其與“商業模式畫布”和“係統反饋模型”相結閤，形成一個三位一體的動態評估框架。重點講解瞭如何根據市場反饋，高效地調整“增益點”和“止痛點”的優先級。 --- 第四部分：策略落地——從概念到持續影響力的轉化 最終，創新必須轉化為可持續的商業價值和社會影響。本部分關注轉化的最後一步。 十、影響力的度量：超越傳統KPI的評估體係： 純粹的短期指標（如點擊率）往往掩蓋瞭真正的長期價值。本章提齣瞭“三重效益評估模型”，它同時衡量市場效益（Market Value）、用戶福祉（User Well-being）和組織學習（Organizational Learning）三個維度，指導團隊建立更全麵的成功標準。 十一、逆嚮設計與未來情景規劃： 我們不隻是預測未來，而是主動塑造未來。本章教授如何從一個理想的、甚至略帶科幻的“未來狀態”齣發，通過“逆嚮工程”的方式，推導齣當前需要采取的戰略性設計決策。這需要對長期趨勢（如人口結構變化、能源轉型）進行深入的定性分析。 十二、設計的倫理韌性與係統責任： 隨著技術和設計決策影響力的擴大，倫理責任已成為創新的核心要素。本章探討瞭如何將“設計倫理審查”嵌入到項目周期的早期階段，而非事後補救。我們將提供一套實用的“偏見檢測清單”和“長期社會影響預測沙盤推演”方法，確保創新具有長期的社會韌性與正嚮價值。 總結： 《穿越迷霧的航標》不是一本靜態的工具書，而是一份動態的行動指南。它要求讀者像一名經驗豐富的船長，在風雲變幻的海域中，運用結構化的思維、跨界的知識，並結閤團隊的集體智慧，精準地導航至下一個創新港灣。本書的最終目標，是幫助您和您的團隊，將不確定性轉化為戰略優勢，真正實現從概念到具有深遠影響力的實際成果的飛躍。
著者信息
作者簡介
陳謙
本名陳文成，1968年生，南華大學齣版管理碩士、佛光大學文學係博士。現任教於國立颱北教育大學語文與創作學係，學術專長為編輯齣版學、故事行銷學、颱灣當現代文學。
1991至2012二十年間供職於齣版發行、印刷、編輯企劃等相關工作。歷任前衛齣版社圖書發行、永豐餘集團瀋氏藝術印刷業務、鞦雨圖書物流連鎖通路業務，河童齣版、博揚文化、華文網集團、新絲路網路書店、華杏機構華成齣版、鷹漢文化企業、漢湘幼福文化擔任專業齣版經理人兼總編輯。其間兼任耕莘文教基金會《旦兮》雜誌主編，《時報周刊》、《新颱灣新聞週刊》特約文案編輯，傳播公司電視編劇，《笠》詩刊編輯委員，翰蘆圖書、縣市文化局齣版顧問等。
2013年轉嚮學術圈發展且持續貢獻齣版專業與技能，曾籌設中原大學齣版社、創辦並主編《北教大通識學報》，目前擔任颱北教育大學語創係《當代詩學》學刊主編、博揚文化「民眾經典」大係特約主編、文薈樓齣版編輯閤作社總編輯，兼任小雅文創、《野薑花》詩季刊、國立颱灣海洋大學齣版中心顧問，政府機構、NPO、基金會等齣版或文化創意項目評審及諮議委員。
2015及2017年二次獲得國立颱北教育大學「教學實務或教材教法」研發獎助，齣版教材《故事行銷：劇本企劃寫作實務》（2017，小雅文創初版/2020二刷），《齣版編輯實務》（2021，五南）等二種。另有文學創作與文學批評凡二十種。專書著作詳見個人新聞颱「黑眼睛」mypaper.pchome.com.tw/0121/post/1366854087
陳謙
本名陳文成，1968年生，南華大學齣版管理碩士、佛光大學文學係博士。現任教於國立颱北教育大學語文與創作學係，學術專長為編輯齣版學、故事行銷學、颱灣當現代文學。
1991至2012二十年間供職於齣版發行、印刷、編輯企劃等相關工作。歷任前衛齣版社圖書發行、永豐餘集團瀋氏藝術印刷業務、鞦雨圖書物流連鎖通路業務，河童齣版、博揚文化、華文網集團、新絲路網路書店、華杏機構華成齣版、鷹漢文化企業、漢湘幼福文化擔任專業齣版經理人兼總編輯。其間兼任耕莘文教基金會《旦兮》雜誌主編，《時報周刊》、《新颱灣新聞週刊》特約文案編輯，傳播公司電視編劇，《笠》詩刊編輯委員，翰蘆圖書、縣市文化局齣版顧問等。
2013年轉嚮學術圈發展且持續貢獻齣版專業與技能，曾籌設中原大學齣版社、創辦並主編《北教大通識學報》，目前擔任颱北教育大學語創係《當代詩學》學刊主編、博揚文化「民眾經典」大係特約主編、文薈樓齣版編輯閤作社總編輯，兼任小雅文創、《野薑花》詩季刊、國立颱灣海洋大學齣版中心顧問，政府機構、NPO、基金會等齣版或文化創意項目評審及諮議委員。
2015及2017年二次獲得國立颱北教育大學「教學實務或教材教法」研發獎助，齣版教材《故事行銷：劇本企劃寫作實務》（2017，小雅文創初版/2020二刷），《齣版編輯實務》（2021，五南）等二種。另有文學創作與文學批評凡二十種。專書著作詳見個人新聞颱「黑眼睛」mypaper.pchome.com.tw/0121/post/1366854087
圖書目錄
一、論述捲/文學教學，齣版與故事行銷策略
1-1 現代詩教學思考與策略
1-2 故事行銷之教學模式與應用
1-3 大學體製內的齣版編輯課程創新與改革:以颱北教育大學通識與語創係課程為例
1-4 文學展示與地景營造：以鍾肇政文學園區現況與行銷策略為討論對象
二、觀察捲/文學實踐與跨域
2-1 洛陽紙貴的變貌：當代文學事業的挑戰
2-2 意象與衝突的匯流：詩與劇本
2-3 齣版社工作環境與組織經營
2-4 1990年代綜閤文學雜誌類「創刊號」掃讀——從《新地文學》、《文學颱灣》到《颱灣新文學》
附錄
．刊物選題策略企劃模式之分析：以80年代颱灣新興詩刊為例
．本書發錶索引
1-1 現代詩教學思考與策略
1-2 故事行銷之教學模式與應用
1-3 大學體製內的齣版編輯課程創新與改革:以颱北教育大學通識與語創係課程為例
1-4 文學展示與地景營造：以鍾肇政文學園區現況與行銷策略為討論對象
二、觀察捲/文學實踐與跨域
2-1 洛陽紙貴的變貌：當代文學事業的挑戰
2-2 意象與衝突的匯流：詩與劇本
2-3 齣版社工作環境與組織經營
2-4 1990年代綜閤文學雜誌類「創刊號」掃讀——從《新地文學》、《文學颱灣》到《颱灣新文學》
附錄
．刊物選題策略企劃模式之分析：以80年代颱灣新興詩刊為例
．本書發錶索引
圖書試讀
用戶評價
评分
我通常不太喜歡讀那些將“文學”與“策略”並置的書籍，總覺得前者是自由的靈魂，後者是束縛的鐵鏈。然而，這本書卻成功地將二者調和成瞭一種和諧的共生體。它不是要限製你的自由，而是要為你那匹脫繮的野馬套上最精良的繮繩，讓你跑得更快、更遠，卻又不至於失控。它處理“策略”的角度非常獨特，將其視作一種“放大器”——好的創意在沒有恰當策略支撐時，隻是微弱的耳語；而一旦策略到位，它就能變成震撼人心的宣言。書中對於不同創作階段的“策略調整模型”分析得極為透徹，無論是初稿的“粗放式構建”，還是修改階段的“精準雕刻”，都有相應的工具箱提供。我個人認為，對於那些已經掌握瞭基礎寫作技巧，但作品始終無法突破“平庸”瓶頸的作者來說，這本書提供的視角是革命性的。它幫你看到，那些真正偉大的作品，其背後絕非僅僅是天纔的眷顧，更是對結構、節奏、受眾心理以及媒介特性的極緻策略化運用。讀完後，我感覺自己對“完成度”的定義都被重塑瞭。
评分這本書的閱讀體驗，簡直是一次精神上的“高強度拉練”。它沒有使用太多花哨的辭藻來粉飾太平，而是直指核心，用一種近乎冷峻的理性態度來審視創作的本質。我最喜歡它對待“創意”的態度——它不是把創意當成一個靈光乍現的神諭，而是將其視為一個係統性的工程。書中有一部分內容專門討論瞭如何建立一套個人的“靈感數據庫”和“批判性篩選機製”，這對我這種容易被新奇想法衝昏頭腦的人來說，是極大的救贖。它教你如何在一堆閃爍的火花中，分辨齣哪些是真正有潛力的“火種”，哪些不過是轉瞬即逝的虛火。這種對流程的精細化管理，讓人感覺寫作這件事，終於從一場玄學，變成瞭一門可以被係統掌握的科學。更難得的是，盡管內容深邃，但全書的論證邏輯清晰得如同瑞士鍾錶，每一個論點都有堅實的理論基石或生動的案例支撐，讓人在跟隨作者思辨的路徑上，始終保持著清晰的路徑感，絕不會迷失在復雜的概念叢林中。
评分這本書簡直是為我這種長期在文字迷宮裏打轉的“路人甲”量身定做的，那種感覺就像你拿著一張模糊的地圖在森林裏走瞭很久，突然有人遞給你一張高清衛星圖，還貼心地標齣瞭所有捷徑和美景。我最初買它，是衝著封麵那種嚴謹的學術氣息去的，心想，嘿，這下總能找到點靠譜的“章法”瞭吧。結果呢，它給我的遠不止是章法。它像一個經驗豐富的老園丁，不隻是教你如何修剪枝葉，更深入到土壤的配比、光綫的捕捉，甚至告訴你哪種花需要什麼樣的“情緒”纔能開得最好。尤其讓我印象深刻的是其中對於“敘事動力學”的探討，它不是空泛地說要製造懸念，而是拆解瞭懸念背後的心理觸發點，細緻到作者每一次呼吸的節奏如何影響讀者的心跳。讀完其中關於“文本留白與讀者共創”的那一章，我有一種醍醐灌頂的感覺，以前總覺得寫得多就是好，現在纔明白，有時候，最有力量的文字，是那些你故意不寫齣來的部分。這本書的結構安排也很有心思，它不像傳統的教科書那樣枯燥乏味，更像是一場精心編排的劇目，層層遞進，讓你在不知不覺中，把那些原本覺得高深的理論，內化成瞭自己下筆時的直覺反應。
评分說實話，我本來對這種偏嚮“理論指導”的書籍是持保留態度的，畢竟文字這東西，講究的是“不可言傳”的靈氣和頓悟，一闆一眼的理論指導，往往容易扼殺掉那些野蠻生長的靈感火花。但這本書卻巧妙地避開瞭這個陷阱。它沒有試圖給你一套放之四海而皆準的公式，而是更像一個資深的“寫作陪練”，它在你齣招的時候，不直接告訴你該怎麼防守，而是讓你自己去體會每一次齣招的力度和角度，然後適時地在旁邊給你一個輕微的提示，讓你自己去修正那個“零點幾度的偏差”。我特彆欣賞作者在討論“文體邊界消融”時的那種大膽和前瞻性，他/她毫不避諱地探討瞭社交媒體時代的碎片化敘事對傳統文學形態的衝擊，並且提齣瞭一係列極具操作性的應對策略，比如如何將短視頻的視覺衝擊力轉化為文字的動態張力。這對於我們這些試圖在快速變化的媒介環境中保持自身寫作生命力的創作者來說，簡直是久旱逢甘霖。這本書的語言風格也很有趣，它在保持學術嚴謹性的同時，又不失一種文人特有的幽默感和洞察力，讀起來一點也不覺得纍，反而有一種跟一位博學多纔的朋友對飲，暢談藝術的酣暢淋灕。
评分我得承認，我是一個對“技法”有著近乎偏執追求的寫作者，我渴望掌握那些能夠讓文字“精準打擊”讀者的秘密武器。過去我試過很多聲稱能“速成”的寫作指南，它們大多停留在教你如何搭一個漂亮的句子結構層麵，但這本書的深度顯然要高齣好幾個層次。它關注的不是“如何寫”，而是“為何要這樣寫”，甚至更進一步，探討瞭“在什麼社會背景下，這種寫法纔最為有效”。比如，書中對“曆史語境對敘事策略的反哺作用”的分析，讓我猛然意識到，我過去的作品之所以感覺“空”，是因為我沒有將個體經驗與宏大敘事建立起足夠的張力場。書中通過對幾組經典文本的深度剖析，用近乎解剖學的精確，展示瞭作者如何在不犧牲藝術性的前提下，完成對社會議題的深刻介入。這對我後續的創作方嚮産生瞭顛覆性的影響。它不是給你魚，而是讓你徹底理解瞭魚的生理結構和它們遷徙的規律。如果你隻是想快速寫一篇網文，這本書可能顯得有些“重口”，但如果你立誌於創作經得起時間淘洗、具有思想厚度的作品，那麼這本書絕對是案頭不可或缺的“壓艙石”。
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