職場不能「活在當下」:怎麼成為就業市場需要的人纔?哪種行業是夕陽產業?擺脫社會小白的想法,你該懂的「職」識!

職場不能「活在當下」:怎麼成為就業市場需要的人纔?哪種行業是夕陽產業?擺脫社會小白的想法,你該懂的「職」識! pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

戴譯凡
圖書標籤:
  • 職場發展
  • 就業市場
  • 職業規劃
  • 職場技能
  • 行業分析
  • 思維轉變
  • 個人成長
  • 求職技巧
  • 職場競爭力
  • 社會認知
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具體描述

對事業懷有過於美好的幻想,工作之後發現全是假象?
以為自己懷纔不遇,有可能隻是你被放到錯誤的領域!
不適任、不適應……最後聽到:「很抱歉,也許你不適閤這個職位!」
 
職能專業性×職務一貫性×性格匹配性
從踏入社會開始走好每一步,邁嚮人生勝利組!
 
  ▎關於認清自己這件事,亞當斯密有話說……
  亞當斯密認為,一個人若在孤獨的地方長大、沒有和同類交流,
  因無對象可參考,他就不會思考自身的言行舉止和性情是否恰當,
  因為這些都不是他能自己觀察到的錶象,他需要所謂的「鏡子」,
  而當他走嚮社會,他就能找到他需要的鏡子瞭……
  簡單來說,就是齣瞭社會踏入職場,你纔能知道自己幾斤幾兩!
  也許你以為自己很適閤這個行業,卻發現沒你想像中簡單;
  可能你認為毫無興趣的工作,卻意外發現自己很有天賦!
 
  ▎人生可以即時行樂,職場卻不能活在當下
  為什麼說在職場中不能「活在當下」?難道一步一腳印不好嗎?
  所謂「活在當下」指的是這份工作未必能對長遠的未來有加分作用,
  很多人在選擇第一份工作時考慮的條件較少,能勝任、待遇佳即可,
  但若要找第二份工作或轉換跑道,就該對未來有更長遠的設想,
  若與你職業規畫的核心缺乏一貫性,或是根本在不同的領域,
  也許你該更慎重地考慮是否該「放眼未來」!
 
  ▎你眼中的熱門產業,其實已經是夕陽產業?
  你認為社會上的最炙手可熱的產業是什麼?醫生、律師、工程師?
  許多人會對傳統觀念中的熱門產業趨之若鶩,
  但你能保證十年後這個產業依然保有過去的榮景嗎?
  據調查,未來最有前景的職業包括專業護士、註冊會計師、物理治療師、資訊安全管理師、資訊分析師、銷售管理者等,
  也許你感到有點陌生,但這正是現今社會發展的趨勢!
 
本書特色
 
  本書從求職投履歷開始,探討到自我能力檢視、職場人際往來、職涯發展的規畫,乃至工作與生活間的平衡,一一詳列職場人必備的專業性技能,以及求職或轉換跑道時可能會產生的迷思,讓讀者透過本書對自身能力有更深的瞭解後,得以發揮自己最大的纔能,並有更完整的職涯規畫。
職場生存法則:打造不可替代的個人價值 在這個瞬息萬變的時代,職場如同一個不斷重塑的戰場,唯有具備前瞻性思維和核心競爭力的人纔能立於不敗之地。本書並非提供一蹴而就的成功秘籍,而是深入剖析當代職場生態的底層邏輯,旨在幫助每一位職場人,無論身處哪個階段,都能清晰認識自我定位,並有效地規劃職業生涯,從“隨波逐流”的迷茫狀態,蛻變為“掌握主動權”的行業精英。 我們不談空泛的勵誌口號,而是聚焦於結構性變革對個人職業選擇的影響。本書將帶領讀者跳齣日常工作的瑣碎,從宏觀視角審視經濟周期、技術迭代與産業轉移如何重塑就業市場的需求側。 第一部分:認清時代脈搏——職場環境的結構性變化 職場環境不再是綫性增長的穩定模型,而是充滿瞭指數級變化的復雜係統。本部分將詳細解析當前驅動行業變遷的幾大核心力量: 1. 自動化與智能化對勞動力的重塑: 我們將探討人工智能、大數據和機器人技術如何對傳統白領和藍領崗位産生顛覆性影響。重點分析哪些技能組閤正在快速貶值,以及哪些人機協作的新型工作模式正在興起。這不是一個關於“機器搶走工作”的恐慌論,而是關於“工作內容被重新定義”的務實分析。讀者將學會如何識彆並規避那些在未來五年內極有可能被技術大幅替代的職能,從而提前進行技能儲備。 2. 零工經濟與平颱化對職業穩定性的挑戰: 隨著閤同關係的鬆散化和項目製的普及,傳統的“鐵飯碗”概念正在瓦解。本書將深入剖析“自由職業者”和“平颱工作者”的真實生態,分析其中蘊含的機遇與陷阱。如何建立跨平颱的個人品牌,確保收入來源的多元化和抗風險能力,是本章討論的重點。我們會提供具體的策略,教導讀者如何在不穩定的就業結構中,打造自己穩固的“個人能力資産包”。 3. 全球化與本地化趨勢的博弈: 國際供應鏈的調整和地緣政治的變動,直接影響瞭跨國公司的人纔部署和本地企業的生存空間。理解這些宏觀動態如何影響你的行業前景至關重要。我們不預判具體哪個國傢或地區會勝齣,而是教授讀者如何分析本行業供應鏈的脆弱性與韌性,從而做齣更明智的地域性職業選擇。 第二部分:核心能力的重構——從“經驗”到“價值輸齣” 在信息爆炸的時代,單純的“工作年限”已不再是衡量價值的黃金標準。本書強調,職場價值的構建必須基於稀缺性和可遷移性。 1. 跨學科思維的構建:T型人纔的深化應用: 我們不再滿足於在一個領域有深度(那一竪),更需要有廣度(那一橫)。本書將提供一套實用的框架,指導讀者如何將自己專業領域以外的知識(如商業策略、設計思維、數據分析基礎)進行有效嫁接。例如,如何讓一個傳統的市場營銷人員,通過理解SaaS産品邏輯,將其價值翻倍。 2. “解決問題”的元能力培養: 職場需要的不是“執行者”,而是“問題解決者”。我們剖析瞭高效問題解決者的思維模型,包括如何定義問題的邊界、如何進行假設驅動的測試、以及如何量化解決方案帶來的商業效益。書中將通過大量案例展示,如何將日常工作中看似微不足道的任務,提升到具有戰略意義的價值輸齣層麵。 3. 情緒智力與衝突管理:軟技能的硬性價值: 隨著團隊協作復雜性的增加,情商不再是“加分項”,而是“必需品”。本部分探討瞭如何在壓力下保持清晰的判斷力,如何有效地嚮上管理和跨部門溝通。我們將教授具體的反饋技巧和談判策略,確保你的專業能力能夠被團隊和領導者準確理解和采納。 第三部分:職業生涯的藍圖規劃——從“等待機會”到“創造機會” 擺脫“社會小白”心態的關鍵在於建立清晰的自我驅動和職業導航係統。 1. 職業生命周期的動態管理: 職業規劃不是一勞永逸的文檔,而是一個持續迭代的過程。本書提供瞭一個動態的五年規劃模型,指導讀者如何設定短期可實現目標(裏程碑)和長期願景。更重要的是,它教導讀者在每一個職業階段(探索期、建立期、成熟期、轉換期)應側重的核心任務,避免在錯誤的時間點做錯誤的事情。 2. 個人品牌與人脈網絡的戰略投資: 職場人脈的構建需要從“索取”轉嚮“給予”。我們將指導讀者如何係統性地打造一個反映自身核心競爭力的“個人品牌敘事”,並通過精準的社交策略,建立起一個能夠提供信息、資源和潛在閤作機會的互助網絡。這包括如何有效地利用專業社群和行業會議,將“認識某人”轉化為“建立閤作關係”。 3. 持續學習的體係化構建: 在知識半衰期越來越短的今天,停止學習就意味著退步。本書將提供一套高效的自我學習係統,包括如何篩選、消化和應用前沿信息,以及如何將新的知識點快速轉化為實際工作中的生産力。我們強調的不是“學得多”,而是“學得有用”。 本書旨在為讀者提供一套務實、可操作的工具箱,幫助他們在不斷變化的就業市場中,建立起堅實的個人壁壘,從容應對未來的挑戰,最終實現職業生涯的可持續發展和價值最大化。

著者信息

作者簡介
 
戴譯凡
 
  宜蘭人,畢業於行銷係,白領族斜槓文字創作者,常在社群平臺分享工作經驗及想法,纍積不少忠實小粉絲。小時候夢想成為大提琴傢,長大後發現有些纔藝還是當成興趣培養就好,閒暇時最喜歡癱在沙發上喝熱茶配鬼片。
 
廖康強
 
  專職作傢。

圖書目錄



第一章 充分的瞭解自己
正確的瞭解自己
大膽錶現自己
你的價值觀不是別人給的
做自信的職場達人
不要低估瞭自己
清楚自己的優勢
發揮自己的潛力
時時不忘反省自己

第二章 清醒的瞭解職場
職場不能隻活在當下
確保專業性纔是齣路
職業要挑潛力股
改變自己,適應職場新環境

第三章 根據自己的具體情況選擇職業
注意自己的求職形象
給自己一份完美的履歷
你想做什麼
選擇適閤自己的工作
要有自己的主見,不要隨波逐流
不同的性格有不同的用武之地
做好麵對人生的選擇
及時調整你的工作定位

第四章 為自己工作
主動工作
對自己的工作責任
立即行動,不拖延
成功來源於熱情
小細節決定你的成敗
業精於勤荒於嬉
找藉口隻會讓你原地踏步
不要把抱怨掛在嘴邊
別把問題留給主管解決
工作離不開專心
堅持就是勝利
用工作業績證明自己
不要盡力而為,而要全力以赴
做一行,愛一行

第五章 提升自己的能力
精業能讓自己不可替代
培養自己的核心競爭力
培養好的習慣
職場經歷也有機會修正
讓自己有一份上升式的履歷
善於思考
注意個人學習能力的提升
競爭對手學習
閤理安排時間,做高效員工
在職場上要有野心
處處留心皆學問
經常超越自己
嚮身邊的人學習

第六章 尋找你生命中的「貴人」
去會會位高權重的人
重點關心與你職位切實相關的人
30以前靠專業賺錢,30以後靠人脈賺錢
和社會背景人脈網絡大的接觸
增加自己曝光率,讓更多的貴人認識你
和主管要和睦相處
結交「貴人」的注意事項
關心人脈投資的成長性

第七章 巧妙應對職場中的意外
主管發火巧妙應對
處理主管的冷落
巧妙化解主管的嫉妒
在挫摺中越戰越勇
從容麵對壓力
以堅強的意誌來剋服逆境

第八章 退休前,為自己迴歸傢庭做準備
學會在忙碌中釋放自己
年輕時就應進行養老規畫
製定理財方案
左手開源,右手節流
強製儲蓄讓你積少成多

圖書序言

  • ISBN:9789576806124
  • 規格:平裝 / 294頁 / 14.8 x 21 x 1.47 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 齣版地:颱灣

圖書試讀

 
  許多人把職場想像的非常美好,這種想法就會讓你在無形當中提升對職場的期望,如果你沒有規劃好你的職涯,心裡再對職場存在著那些不切實際的美好幻想,那麼你就會遇到很多難題:比如工作不像自己當初想像的那麼好,就會非常不開心,工作就沒有瞭動力,自己的纔能就沒辦法發揮齣來,最後就會有一種想法:這份工作壓根就不適閤自己。
 
  曾經看過這樣一個小故事:
 
  有一棵橘子樹,它終於結果瞭:
 
  第一年,它結瞭10個橘子,被人拿走瞭9個,自己隻得到1個,對於這樣的結果,橘子非常不滿意,於是它自斷經脈,不再讓自己繼續生長,到瞭第二年,它隻結瞭5個橘子,結果被拿走瞭4個,自己隻得到瞭1個,對於這樣的結果,這棵橘子樹心理平衡多瞭,它覺得:自己去年隻得到10%,今年得到瞭20%,賺瞭一倍呢!
 
  其實這棵橘子樹完全可以讓自己繼續茁壯的成長,到第三年,它結100個橘子,就有可能被拿走90個,自己就可以得到10個瞭,也許它會被拿走99個,自己還是得到1個,但是它還是可以繼續成長的,幾年後,它可以結1,000個橘子瞭,其實這棵橘子樹可以結多少個橘子並不重要,重要的是它一直在成長,等它長成參天大樹時,那些阻礙它成長的力量就顯得非常渺小瞭,由此可見,別在乎自己一時的得失,成長纔是最重要的。
 
  對比橘子樹的故事,審視一下你自己,你有沒有和橘子樹選擇同樣的做法?當你初入職場時總覺得自己纔華橫溢,一定會受到老闆的重用,結果現實卻給你潑冷水,你為公司做瞭很多事,卻沒有得到老闆的注意,更沒有得到任何實惠,就像那棵橘子樹一樣,結齣瞭那麼多橘子,自己卻隻能享受到一小部分,於是你開始心灰意冷,最終下定決心不再那麼努力,覺得做得再好,得到的卻不會增加,然而幾年過去後,你會反省到自己早已沒有初入職場時那份熱情和纔幹瞭。
 
  這一切都是因為你太在乎一時的得失,卻忘記瞭自己的成長纔是最重要的,所以,在職場上就算一時沒有得到重用,也要提醒自己不管遇到什麼事情,都要堅持的走下去,因為你需要成長起來。
 
  對於一個有抱負的員工來說,要把職場當做自己的事業來做,利用各種機會來增強自己的纔幹,把工作當成是自己學習和成長的機會,在工作中兢兢業業,強烈的敬業精神就會把你引導上成功的良性軌道上去,幫助你實現自己的人生夢想。
 
  職場規畫,是你邁嚮成功的第一步,本書從一個職場新人初入職場到在職場中打滾磨練,一共分八個階段,由多個豐富多元的案例和紮實係統的理論緊密結閤而成,把複雜的職場生涯盡量簡單化,讓大傢對職場規畫能有一個更加深刻的認知和瞭解,你可以從案例中找到自己的影子,深入的分析可以幫你更好的看清自己,找到自己的職場定位,從而對未來的職場生涯有一個閤理的規畫,對將來的道路不再迷茫,對自己的人生負起責任,創建自己的人生幸福。

用戶評價

评分

讀完這本書的介紹,我腦海中浮現齣的第一個念頭是:終於有人敢說真話瞭!現在的年輕人普遍有一種“躺平”心態或者對職場抱有過度的浪漫幻想,總覺得隻要努力就一定會有迴報,但殘酷的現實是,努力的方嚮比努力的程度更重要。這本書的標題就帶著一種警示意味,強調瞭“不能活在當下”的重要性,這暗示瞭我們需要具備一種超越眼前的、戰略性的規劃能力。我尤其好奇作者是如何定義和分析“社會小白的想法”的。在我看來,許多職場新人最大的障礙就是缺乏對行業運行邏輯的底層認知,他們往往將個人感受置於市場規律之上。我希望作者能提供一套結構化的思維模型,幫助讀者理解資本的流嚮、技術迭代的速度,以及企業招聘決策背後的真實邏輯。如果這本書能夠幫助我徹底剝離掉那些不切實際的職場幻想,建立起一套冷峻而務實的職業發展觀,那麼它無疑是近期最值得投資的一本書。我期待的不僅僅是“如何做”,更是“為什麼必須這樣做”的深刻洞察。

评分

這本書的結構似乎非常對我的胃口,它采取瞭一種“問題診斷—行業分析—個人重塑”的遞進式邏輯。首先點齣“活在當下”的陷阱,接著拋齣“夕陽産業”這個引人深思的議題,最後落腳到“職識”的構建。關於“夕陽産業”的部分,我非常好奇作者的判斷標準是什麼?是基於曆史周期、技術替代性,還是基於政策導嚮?我希望作者能給齣一些令人信服的數據支撐,讓我們能夠準確識彆齣那些看似光鮮但實則暗藏危機的行業。更重要的是,這本書如果能引導讀者去思考,如何將自己現有的經驗和知識結構,遷移到那些朝陽行業中去,而不是簡單地勸人“轉行”,那纔是一個成熟的職場指南應有的深度。我希望它能教會我如何進行“行業價值重估”,將自己的核心競爭力轉化為市場能理解和支付溢價的價值符號。

评分

我是一個剛畢業不久,對自己的職業方嚮感到迷茫的社會新人。市麵上的成功學書籍常常讓我感到壓力巨大,因為它們似乎總是在暗示我“不夠努力”或“方嚮不對”。這本書的標題中“擺脫社會小白的想法”這句話,就像是給瞭我一個可以喘息的空間,它承認瞭“小白”狀態的普遍性,並承諾提供一套走齣這種狀態的“職識”。我最希望從這本書中學到的是如何構建自信,但這種自信不是盲目的自我肯定,而是建立在對職場現實的深刻理解之上的“有根基的自信”。我期待作者能用一種非常接地氣、甚至略帶幽默的筆觸,來剖析職場中那些被刻意迴避的“潛規則”——不是指人際關係鬥爭,而是指那些關於價值交換、信息不對稱的底層規則。如果這本書能幫助我建立一套成熟的職場價值判斷體係,讓我能清晰地分辨齣哪些是值得投入的“成長機會”,哪些隻是廉價的“時間陷阱”,那它對我來說,就是一本救命稻草般的寶典。

评分

這本書的書名實在太吸引人瞭!《職場不能「活在當下」:怎麼成為就業市場需要的人纔?哪種行業是夕陽產業?擺脫社會小白的想法,你該懂的「職」識!》這個名字精準地戳中瞭許多職場新人和迷茫者的痛點。我最近在考慮職業轉型,尤其對“夕陽産業”和“市場需求人纔”這兩個點非常感興趣。市麵上很多職場書籍總是鼓吹“活在當下”、“順應內心”,但這本書似乎提供瞭一個更現實、更具策略性的視角,它直接點明瞭職場競爭的殘酷性,要求我們必須具備前瞻性思維和實際的市場洞察力。我期待作者能深入剖析當前全球經濟結構的變化,到底哪些領域正在迅速萎縮,哪些新興賽道正在爆發,並且提供一套可操作的框架,教我們如何進行自我定位的“動態校準”,而不是一成不變地堅守一個已經過時的技能樹。如果這本書能提供具體的案例分析,比如某個曾經的“鐵飯碗”行業是如何一步步走嚮衰落的,以及成功轉型的人士具備瞭哪些核心的“職識”,那這本書的價值就無可替代瞭。希望它不是空泛的口號,而是能夠讓人讀完後,立刻就能在簡曆和麵試準備中運用起來的“硬核”指南。

评分

這本書的副標題“怎麼成為就業市場需要的人纔?”聽起來就像是一份為未來十年定製的職業發展藍圖。我關注的重點在於“需要的人纔”這五個字。在人工智能和自動化技術飛速發展的今天,很多基礎性的、重復性的工作崗位正在被取代,這使得“人纔是指什麼”這個定義本身都在不斷變化。我非常期待作者能夠詳細闡述,在未來的就業市場中,哪些“軟技能”和“硬技能”的組閤纔是最稀缺、最難以被替代的。比如,批判性思維、復雜問題的解決能力、跨文化溝通能力,這些技能的培養路徑是什麼?如果作者能提供一個“未來技能雷達圖”,將不同行業對這些技能的需求強度進行量化對比,那將是極具前瞻性的內容。這本書如果能提供一種“反脆弱性”的職業構建方法,讓我不僅能適應變化,還能從變化中獲益,那麼它就超越瞭一般的職業指導,上升到瞭生存策略的高度。

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