聰明簡潔的溝通:200 字寫重點,26 秒贏得注意力 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024

圖書介紹


聰明簡潔的溝通:200 字寫重點,26 秒贏得注意力

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作者 吉姆.範德海
出版者 天下文化
翻譯者 周宜芳
出版日期 齣版日期:2023/05/31
語言 語言:繁體中文



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發表於2024-11-02

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圖書描述

《華爾街日報》、《今日美國》暢銷書
數位時代的寫作聖經,推文、郵件、簡報全適用

  你知道嗎?
  有三分之一的電子郵件根本沒人打開
  大多數新聞報導都沒有人想看
  你買來的書,許多章節連翻都沒翻

  在資訊爆炸的時代,每天產生的數十億文字都在讓人浪費時間!

  科學數據怎麼說:
  眼動追蹤研究顯示,一個人平均花26秒閱讀一篇內容。
  研究發現,200字之後的閱讀率大幅下降。
  我們每天查看手機344次,但大腦卻在17毫秒內就判斷是否喜歡點閱的內容。不喜歡,就關掉。

  為什麼重要:
  這是一套顛覆一般認知的溝通法則,教你用最少的字說齣更豐富的故事,簡報、文案、電子郵件……都適用。

  結論:
  簡潔帶來自信,冗長讓人恐懼。「聰明簡潔溝通法」教你穿透雜訊,直擊讀者的心。

  2017年,美國新聞界老將吉姆.範德海、麥剋.艾倫與羅伊.史瓦茲成立Axios 新聞平颱,他們發展齣一套新的寫作模式,立誌用「少即是多」的精神停止浪費大眾時間,解救讀者脫離文字苦海。

  這樣的寫作型態讓Axios在美國一夕爆紅,並在新聞界、商業界、政治界引領風潮。這本書總結這套全新強效的溝通方法,手把手教你抓住溝通要訣,運用文字、錶情符號、排版技巧,讓你的文字成為讀者眼中唯一的焦點。

好評推薦

  《曼報》創立以來我已寫超過 70 萬字,而貫穿這 70 萬字的核心精神正是「聰明簡潔」(Smart Brevity),盡可能讓每一字一句都清楚、易讀且有分量。

  我認為「聰明簡潔」不隻是一種美學與專業上的追求,更是與資訊接收者之間建立信任的關鍵,因為它意味著尊重每個人有限的時間與注意力。

  AI時代下人們將麵臨更大量的內容,注意力將被進一步瓜分,此時「聰明簡潔」將是個更為重要且有價的觀念,值得每個人即刻展開練習。──Manny Li,《曼報》創辦人

  這本書最常看到的一句話就是「為什麼重要」,不隻在每一個觀點都會提到,甚至還用瞭一整個章節來談這件事。是啊!我們都有些觀點想說、想錶達,但是先想想對其它人來說「為什麼重要」,再從本書學到更簡明、更有效的溝通。相信這一定會讓我們的文字跟錶達,在別人前麵變得更重要!
  對瞭,這本書的編排精美,重點清楚、寫作簡潔又有趣,真是讓我喜歡到一定要嚮您推薦啊!──王永福(福哥),頂尖企業簡報與教學教練、《上颱的技術》與《教學的技術》作者

  這本書是數位時代的寫作聖經。──亞麗安娜.赫芬登(Arianna Huffington),Thrive 創辦人與執行長

  歷史上,最卓越的領導者通常是最高竿的溝通者。吉姆、麥剋和羅伊為政策製定者、商業領袖和其他許多人建構一張路線圖,徹底重新思考如何用清楚、精煉和吸引人的方式溝通。──傑米.戴濛(Jamie Dimon),摩根大通董事長兼執行長

  精采之作!想要有效溝通的人,本書是完美的讀物。我喜歡這本具體、齣奇實用的指南。唯有直接切入重點,纔能從關係裡得到價值。──米卡.布裏辛斯基(Mika Brzezinski),MSNBC 節目Morning Joe 共同主持人、Know Your Value 創辦人

  直接說重點,《聰明簡潔的溝通》是有效溝通的必要工具,能讓每個人的聲音被聽見。──伊凡.史畢格(Evan Spiegel),Snap 執行長

  《聰明簡潔的溝通》這本巧妙、簡潔的書能讓你成為更犀利的溝通者與更優秀的領導者。對於想要精進溝通、提振效率、為公司創造最佳文化的每一個人來說,本書是必要讀物。──托裏.伯奇(Tory Burch),Tory Burch LLC 執行董事長兼創意長

  Axios的創辦人再一次證明他們是溝通的權威:他們教我們怎麼寫作、說話、領導纔能產生共鳴,並節省我們最寶貴的資源:時間。—莉莎.奧斯朋.蘿絲(Lisa Osborne Ross),愛德曼(Edelman)美國地區執行長
 

著者信息

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圖書目錄

各界推薦
導論 文字的迷霧
 
Part 1 什麼是聰明簡潔溝通法?
1 簡短,絕非淺薄
2 什麼是聰明簡潔溝通法
3 聰明簡潔之路
4 讀者至上
 
Part 2 如何做到?
5 值得
6 搶眼
7 一件大事
8 為什麼重要
9 瞭解更多
10 正確的用字
11 錶情符號
 
Part 3  採取行動:實踐篇
12 麥剋的祕笈
13 電子報的藝術
14 提高你的辦公室聲量
15 聰明簡潔的電子郵件
16 聰明簡潔的會議
17 聰明簡潔的演說
18 聰明簡潔的簡報
19 聰明簡潔的社群媒體
20 聰明簡潔的視覺設計
21 企業經營的聰明簡潔之道
22 溝通,多元共融
23 重點總整理
24 試駕上路
 
謝辭

圖書序言

圖書試讀

第五章 值得
 
馬裏蘭大學教授羅納德.雅洛斯(Ronald Yaros)運用眼動追蹤研究來瞭解我們真正讀瞭什麼。他發現,大部分人通常隻是瀏覽大部分的內容。
 
為什麼重要:長年進行這些研究的雅洛斯錶示,平均來說,一般人看一篇報導或新聞隻花26秒。他稱為「文本時間」(time on text)。在那之後的任何內容呢?通常是浪費篇幅。
 
沒錯,那很嚇人,但也是一種解脫。你自由瞭,你可以直接說重點,開口前不必清喉嚨,沒有用的資訊也可以省去。
 
當讀者開始告訴我們,我們的風格幫他們節省時間,提高他們對複雜主題的理解時,我們知道我們做對瞭。我們投入大量心力,消除你在其他網站上看到那些鋪天蓋地的雜訊和乾擾,隻寫簡短、重要的事情。
 
我們當瞭多年記者,卻不記得有哪一次收到讀者的感謝信,我們也從來沒有期待。我們收到的通常是仇恨信,那是寫政治報導的代價。
 
我們的領悟:在雜訊充斥的世界,如果你尊重別人的時間和智慧,他們會迴報你。這是普世真理。反之亦然:如果你虛耗他們的時間,他們會覺得你很煩人。
記者通常是犯規大王。你或許要讀1200字之後纔發現,原來隻有一個段落值得你花時間(而且還埋得很深)。但是,記者絕非唯一犯規的人。
 
一本書我們為什麼要翻20頁纔真正進入正題?
一支影片為什麼要先看30秒空洞無物的廣告之後纔開始?
又或者,為什麼要先讀序言、介紹或任何東西的摘要,即使我們想要的隻是一、兩個重點?
 
雅洛斯教授讓我們提前一窺他的最新研究。這項研究他稱之為「數位投入模型」(digital engagement model),目的是預測使用者投入不同類型資訊的方式和原因。
 
以聰明簡潔的溝通方式來說結論:他們不投入。
 
大部分讀者都處於顧問琳達.史東(Linda Stone)所說的「持續性局部注意力」(continuous partial attention)狀態。
 
一如雅洛斯的一項研究所說:「這不是一心多用,而是使用者不斷想著下一個通知、訊息或電子郵件。」

那就值得注意瞭:即使讀者在看你的文字,其實許多人心不在焉。

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