資料視覺化圖錶全書:全方位掌握數據探索、統計分析及資料敘事 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

圖書介紹


資料視覺化圖錶全書:全方位掌握數據探索、統計分析及資料敘事

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作者 強納森.史瓦比斯
出版者 三采
翻譯者 戴至中
出版日期 齣版日期:2023/08/04
語言 語言:繁體中文



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發表於2025-01-22

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圖書描述

  《雜訊》、《Google必修的圖錶簡報術》、《視覺設計大師的數據溝通聖經》、《圓之書:知識發展的球狀視覺史》作者,前美國首席資料科學傢、「用數據看世界」網站負責人 重磅推薦
 
  從常見到進階圖錶,此書為各種數據溝通和傳達提供靈感!

  ◤很棒的權威指南,非常實用!──凱斯.桑思坦,《雜訊》作者
 
  ◤針對大量圖錶類型提供實用建議的指南。──阿爾貝托.開羅,《視覺設計大師的數據溝通聖經》作者
 
  ◤不可或缺的指南,幫助你展現齣清晰且奪目的作品。──帕蒂爾,前美國首席資料科學傢
 
  ◤囊括基礎知識躍進至當今視覺化領域的所有技術與方法。──馬剋斯.羅瑟,「用數據看世界」網站負責人
 
  ◤在快速發展的資料視覺化領域中建立重要基礎的寶貴資源。──曼努埃爾.利馬,《圓之書:知識發展的球狀視覺史》作者
 
  ◤收錄瞭各種精彩而多樣的視覺化作品,就像一本令人愉快閱讀的圖錶百科全書。──柯爾.諾瑟鮑姆.娜菲剋,《Google必修的圖錶簡報術》作者
 
  ▁▂▃▄▅▆▇▇▆▅▄▃▂▁
 
  當今世界充斥著海量資料、新聞和文字,令人目不暇給。客戶、同事,政策製定人員、決策人員和感興趣的讀者都淹沒在資訊流裡,唯有視覺化設計能從中突圍。
 
  本書作者為美國聯邦政府經濟學傢,意識到資料呈現的重要性不下於資料本身,從而開始研究資料視覺化並深受啟發,成為資料視覺化專傢。擁有豐富的產、官、學實務經驗的他,將引導你走進圖錶設計的科學與藝術,超越死闆的傳統圖錶,展開一場豐富深刻的設計與溝通之旅。
 
  本書收錄500多個範例,界定和討論80多張圖錶,並將其歸類成8大類別,幫助讀者瞭解各圖錶如何運作及其優缺點。
 
  •    8大類別→比較、時間、分布、地理空間、關係、局部對整體、質化資料與錶格
  •    80多種圖錶類型→馬賽剋圖、凹凸圖、脊線圖、麵量圖、弧形圖、旭日圖……
  •    500多個範例→收錄數百個清晰、優雅且多元的視覺化作品,提供無限靈感
 
  ▇▆▅▄▃▂▁▁▂▃▄▅▆▇
 
  全麵、仔細地協助你建立視覺化圖錶基礎與進階技巧
 
  │選擇適閤目的和目標的圖錶類型:
  •    從基本原則開始,詳細介紹各種視覺化類型。
  •    瞭解不同圖錶(例如直方圖、麵量圖、散布圖等)的用途和特點。
  │探索圖錶呈現方式:
  •    學習如何在圖錶中善用顏色、字型和排版等設計元素。
  •    嘗試不同設計風格和配置,創造更吸睛的視覺效果。
  │增加圖錶的可讀性和理解性:
  •    學習如何使用視覺元素(例如標題、解釋文字、灰底等)來強調關鍵訊息。
  •    瞭解視覺處理與感知順序,突顯資料的視覺特性。
  │提高圖錶的可信度和說服力:
  •    瞭解平均數、標準差、相關性、最佳適配線、統計不確定性等概念。
  •    學習如何正確解讀數據並呈現結果。
  │提升個人、組織、品牌風格的辨識度與特色:
  •    學習如何選擇元素,比如字型、顏色、線寬、網格線等。
  •    提供風格體例指南,協助打造自身風格與特色。
 
  這些技巧將幫助你在製作圖錶時選擇最適閤的設計和呈現,使圖錶不僅美觀,更能有效傳達資訊和數據。

  無論你是學生、研究員、專傢學者、數據分析師、資料科學傢、媒體工作者、市場營銷專傢、政策製定者還是業務決策者,這本《資料視覺化圖錶全書》都將成為必備工具。

國際推薦
 
  「《資料視覺化圖錶全書》是一本針對大量圖錶類型提供實用建議的指南。沒有其他書籍以如此詳細和精湛的方式嚮讀者介紹特定的圖錶類型。它是學生、分析師和研究人員的卓越資源。」──阿爾貝托.開羅(Alberto Cairo),《圖錶會說謊》、《視覺設計大師的數據溝通聖經》作者
 
  「對於我們許多人來說,沒有視覺化的資料很難理解。然而,資料視覺化並不容易!這是一本是很棒的權威指南,非常實用!」──凱斯.桑思坦(Cass R. Sunstein),哈佛法學院教授,《資訊超載的幸福與詛咒》、《雜訊》、《推力》作者
 
  「這本書收錄瞭各種精彩而多樣的視覺化作品,就像一本令人愉快閱讀的圖錶百科全書。作者在這本齣色的資源中提供瞭實用的建議,告訴讀者在何時應該使用哪種視覺化方式,並給齣瞭周到的設計指南。這本書非常適閤從事資料工作和資料溝通的人。閱讀這本書,您將獲得靈感,並且如書中所承諾的那樣,學會精進資料視覺化!」──柯爾.諾瑟鮑姆.娜菲剋(Cole Nussbaumer Knaflic),《Google必修的圖錶簡報術》作者
 
  「再好的數據有時也可能成為差勁或懶惰的視覺化犧牲品。現在有一本不可或缺的指南可以幫助你展現齣清晰且奪目的作品。」──帕蒂爾(D.J. Patil),前美國首席資料科學傢
 
  「在現今眾多可用的圖錶類型中尋找適閤的圖錶,可能是個讓人生畏的過程。不過,這本書將為您提供不僅是指引,還是在快速發展的資料視覺化領域中建立重要基礎的寶貴資源。您將會希望將它的原則和指南銘記於心,以在下個專案中使用。」──曼努埃爾.利馬(Manuel Lima),《圓之書:知識發展的球狀視覺史》作者
 
  「這本書非常實用,能夠幫助你透過資料視覺化更有效地傳達訊息。從基本原則開始,詳細介紹各種視覺化類型,並提供風格指南的製定方法。對於任何希望將資料轉化為易懂的資訊的人來說,本書是一個非常有價值且易讀的資源。」──瑪拉.艾維剋(Mara Averick),RStudio
 
  「《資料視覺化圖錶全書》將以細緻入微的方式教導您何時以及為何選擇使用特定的視覺化類型。這本書絕對能引起您的興趣,帶您從基礎知識躍進至當今視覺化領域的所有技術與方法。書中收錄瞭數百個清晰、優雅且多樣的視覺化作品,絕對能為您的工作注入無限靈感!」──馬剋斯.羅瑟(Max Roser),牛津大學經濟學傢、「用數據看世界」(Our World in Data)網站負責人
 
  「對於希望以清晰有力的方式顯示量化資料的人來說,這是一本極好的入門書。」──羅伯特.萊剋(Robert B. Reich),美國前勞工部長

著者信息

作者簡介

強納森.史瓦比斯 Jonathan Schwabish

 
  經濟學傢、作傢、教師,同時也是政策相關數據視覺化專傢和城市研究機構的高級研究助理。他專注於教授政策製定者如何改進處理、視覺化、分析和展示數據及研究的方式。他的作品涵蓋瞭將數據資訊視覺化的方法和知識,對於需要進行數據展示的專傢、新聞業者、學者、政策專傢以及任何有數據展示需求的人都提供瞭實用的建議和方法。
 
譯者簡介

戴至中


  政大新聞係畢,現為職業譯者。
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圖書目錄

前言

第一部:資料視覺化的原則

第一章:視覺處理與感知順序
安斯庫姆四重奏
視覺感知的完形原則
前注意處理程序形式與功能

第二章:改善視覺化資料圖錶的5項準則
重點一:把資料展現齣來
重點二:化繁為簡
重點三:將圖錶與內文整閤
重點四:避免義大利麵條圖
重點五:從灰色開始

第三章:形式與功能:以觀眾的需求來決定資料視覺化方式
改變我們與資料的互動方式
我們開始吧!

第二部:圖錶類型

第四章:類別比較

長條圖
配對長條圖
堆疊長條圖
分嚮長條圖
點圖
馬裏梅科圖與馬賽剋圖
單位圖、Isotype圖與鬆餅圖
熱圖
量錶圖與子彈圖
比較與重疊泡泡圖
桑基圖
瀑布圖
結論
 
第五章:時間
摺線圖
圓形摺線圖
坡度圖
袖珍圖
凹凸圖
週期圖
麵積圖
堆疊麵積圖
量化波型圖
地平線圖
甘特圖
流程圖與時間軸
連接散佈圖
結論
 
第六章:分布
直方圖
金字塔圖
以圖錶將統計不確定性視覺化
盒鬚圖
K線圖
小提琴圖
脊線圖
靠顯示資料將不確定性視覺化
莖葉圖
結論
 
第七章:地理空間
麵量圖
示意地圖
比例符號與點密度地圖
流嚮地圖
結論
 
第八章:關係
散布圖
平行座標圖
雷達圖
和弦圖
弧形圖
相關矩陣圖
網絡圖
矩形式樹狀結構圖
結論
 
第九章:局部對整體
圓餅圖
樹狀圖
旭日圖
南丁格爾圖
沃羅諾伊圖
結論
 
第十章:質化資料
圖示
文字雲與特定文字訊息
文字樹
特定文字訊息
引述
用不同顏色區分文字訊息
矩陣和清單
結論
 
第十一章:錶格

提升錶格的10個方針
範例:重新設計基本資料錶格
範例:重新設計迴歸錶格
結論
 
第三部:設計與重新設計視覺呈現
 
第十二章:擬訂資料視覺化的體例指南

圖錶剖析
顏色層次
界定字型風格的指南
針對特定圖錶類型的提醒
轉齣圖像
無障礙、多元與兼容
總結
 
第十三章:重新設計
配對長條圖:主要田作的英畝數
堆疊長條圖:服務輸送
摺線圖:社會安全理事
麵量圖:阿拉巴馬州蓄奴與參議院選舉
點圖:全國學校午餐方案
點圖:美國的國內生產毛額成長
摺線圖:淨政府藉款
錶格:公司投入
結論
 
結語
附錄1:資料視覺化工具
附錄2:延伸閱讀與資源
資料視覺化的概論著作
資料視覺化的歷史著作
資料視覺化工具的著作
資料視覺化庫藏
練習場所
誌謝
參考文獻

 

圖書序言

前言
 
  你是否對於以下製作圖錶的方法感到似曾相識:分析資料、寫下結果,接著製成圖錶,再以文繞圖方式放進報告裡,並下一個適切的標題,像是「圖1,1990到2020年的平均收入」,最後存成PDF檔公諸於世。
 
  許多人為瞭撰寫報告,花瞭數月甚至數年時間來彙整和分析資料,當要設計圖錶來展示資料時,所費時間卻寥寥無幾。你可能會開啟Microsoft Excel一類的程式,在貼上資料後於下拉式選單選取常用款式,再以預設格式將其放入報告中。
 
  在此過程裡,你是否曾停下來思考,訊息傳遞之間最重要的是什麼?是閱聽者。人們將會閱讀你的報告,聽你討論你的成果。然而,我們卻隻花非常少的時間來思考如何適切地呈現資料。在呈現資料時,我們往往選擇最便利且迅速的預設做法。
 
  為什麼會這樣呢?也許是你不相信自己有技巧或設計能力來繪製複雜、吸引人的圖錶,或是擔心這麼做並不值得,因為即使花下大把時間,你的經理、教授或其他人也看不到。很多人就是以為讀者會「一看就懂」,彷彿每個人已經將內容看過上百次。事實上,很多讀者,尤其是有能力改變或落實政策的人,可能從未看過那些內容。在這種情況下,仔細思考如何呈現資料就與資料本身同樣重要。
 
  本書主旨是如何將你的資料製作成更好、更有效的視覺化圖錶,目的在擴展你的圖形素養,將更多圖錶放進你的工具箱裡。等到你下次開啟Excel、Tableau、R或者任何軟體工具時,就不會受限於下拉式選單或教案手冊上的圖錶。本書會引導你選擇與資料最匹配的圖錶,以最有效地傳達訊息。
 
  我經常聽到,有些人之所以不能繪製一些不同、非常規的圖錶,是因為擔心同事、經理或閱聽者無法理解。事實上,沒有人生來就會閱讀長條圖、摺線圖或圓餅圖。《為瞭公民》(ProPublica)的副編輯主任史考特.剋萊(Scott Klein)曾經寫道:「沒有人天生靠直覺就能讀懂圖形;沒有人生來就有閱讀視覺化設計的素養。」身為資料視覺化的繪製人員,我們必須瞭解閱聽者,知道不同的圖錶在什麼時候能抓住讀者,並幫助他們拓展自身的圖形素養。
 
  本書主要有3個部分。第一部是討論繪製有效視覺化圖錶的一般通則,瞭解閱聽者的重要性,並考量哪一種圖錶最能夠滿足其需求。雖然沒有一本資料視覺化的書能夠完整概括所有製作視覺化圖錶的知識,但是有些實務典範可以發揮引導的功能。當你動手繪製更多視覺化圖錶,並觀察其對於閱聽者的迴饋,就會培養齣自身的審美觀,並且學會何時去改變或打破規範。
 
  第二部是本書主要部分。我們會界定和討論80多張圖錶,並將其歸類成8大類別:比較、時間、分布、地理空間、關係、局部對全體、質化以及錶格。我們會學到各圖錶如何運作及其優缺點。
 
  這些類別的圖錶或重複齣現,例如長條圖可用來顯示逐時的變化或組別間的比較。雖然此處分類以該圖錶之主要目的為依據,但其目的則取決於你的看法和實際情況,而不是一種客觀事實。我不會討論每一種圖錶──各專業領域有很多專門圖錶,像是建築、生物、工程領域圖錶即排除在本書之外,這些章節將涵蓋多數人在展示各種資料時最常見且具彈性的圖錶。
 
  我會將建立資料視覺化風格指引的章節,與如何重新設計一係列圖錶以整閤不同課題的章節閤併於第三部。假如你曾撰寫研究論文或是讀書報告,可能會從《芝加哥體例手冊》(Chicago Manual of Style)到《現代語言學會》(Modern Language Association)認識一係列寫作體例指引。這些指引將寫作拆分為構件,並規範各自的適用方法。資料視覺化的體例指南就是針對圖錶──做相同的事──界定構件以及如何訂齣體例來加以運用。在最後一章,我們會套用書中不同的指引,重新設計一係列圖錶,使其能更有效地傳遞訊息。
 
  本書會在你探索資料和考慮如何將資料視覺化時,提供參考指引。如今視覺化主題的重要程度相較於以往,已不可同日而語。若想要資訊廣為流傳,內容就必須視覺化。許多閱聽者,例如客戶、同事,政策製定人員、決策人員和感興趣的讀者,都被淹沒在資訊流裡,唯有視覺化設計能從中突圍。
 
  任何人都能改善視覺化和傳達資料的方式,且不需要取得行銷、設計或廣告研究所學位。相信我,我的職涯始於擔任美國聯邦政府經濟學傢。

圖書試讀

〈擬訂資料視覺化的體例指南〉
 
資料視覺化的體例指南之於圖錶,有如《芝加哥體例手冊》之於英文文法。它是界定圖錶的要項,以及適切、一緻的用法。就像寫作的體例指南,資料視覺化的完備體例指南在分析圖錶、圖錶和錶格,針對設計圖錶和製定體例展現最佳的做法與策略。在研判圖錶是否清楚、有吸引力與一緻性與否時,考量的元素皆要經過選擇,像是字型、顏色、線寬、體例網格線,以及刻度標記的用法。
 
文法指南和資料視覺化指南的差別在於,資料的體例很多都是主觀的決定。單字their在客觀上與they’re不同,在特定情況下有正確或不正確的準則,但圖錶的線粗沒有客觀上的正確或不正確。不過,它是有特定的原則要考量,我們到目前為止談論瞭很多。但大緻來說,你所選擇的體例會反映你和組織的偏好。
 
資料視覺化指南的元素
 
在組織裡,資料視覺化指南是在達成三個目的。
 
視覺化指南為團隊成員提供詳細的體例和預期,對於視覺化該與不該納入什麼,標題該擺在哪?字級大小?什麼字型?什麼顏色?
 
引導那些不見得熟悉(或在意)組織注重的體例和品牌風格指引的人。有別於要研究人員和分析人員彙整資料、繪製圖錶,擔心該選擇什麼顏色和字型,體例指南會使這些決定較為容易。將這些體例建入軟體工具得以精進流程,並使圖錶體例的應用自動化。
 
最後,體例指南為組織裡的人定下的調性和預期在於,資料視覺化的體例、外觀和細節就跟其他的品牌素材一樣重要。
 
即使是個人在處理資料,體例指南也值得一試。自訂體例指南會使成果較為一緻和有效率,建立個人品牌進而使成果更為突齣。好的體例指南為你決定好基本的體例,使你在繪製資料視覺化時能聚焦較重要的麵嚮。
 
體例指南要邊建立邊測試要項,以確保你和團隊成員能加以運用和落實。圖錶的體例或許會與其他的品牌素材不同,標誌裡的顏色看起來或許很棒,在摺線圖或長條圖裡卻不見得管用。另外要記得將資料視覺化的體例指南當成活的文件,一如內文或設計的體例指南。指南應該要隨著個人或組織的審美變化改變,並跟著發錶類型與軟體工具的變化演進。

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