劍型人╳盾型人:找到你的大腦原廠設定,擺脫慣性思考,創造自我優勢

劍型人╳盾型人:找到你的大腦原廠設定,擺脫慣性思考,創造自我優勢 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

康乃爾.考恩
图书标签:
  • 思维模式
  • 自我提升
  • 优势开发
  • 惯性思考
  • 大脑科学
  • 个人成长
  • 心理学
  • 决策力
  • 创新思维
  • 行为改变
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具体描述

整合臨床心理學、臨床醫學與大腦科學研究,首創「劍型人」和「盾型人」人格與大腦分類!
5分鐘測驗,找出自己的原廠設定!
  
  為什麼--
  某些人容易焦慮,某些人就特別靈活,對變化無所畏懼?
  某些人特別社恐,某些人卻是社牛?
  某些人會冒完全不必要的風險,某些人則小心謹慎?
  某些人會憤怒到咄咄逼人,某些人卻習慣默默受苦或自責?
 
  作者康乃爾.考恩與大衛.基博從理論到臨床研究,發現人類行為背後隱藏了兩種不同應對「壓力」的方式,其取決於神經傳導物質「多巴胺」和「血清素」如何作用,由此提出全新的人格理論:劍型人和盾型人!
 
  書中精心設計30題測驗,我們可以發掘自己、他人與孩子究竟是劍型人還是盾型人──
 
  ◤劍型人
  性格→樂觀外向、熱愛刺激、易衝動發怒、喜歡社交
  行為模式→偏向先做再說、預期有獎勵而有動力、性成癮
  工作模式→想得快但不準確、關注大局而非細節
  睡眠模式→早睡早起、快速入睡、不常打瞌睡
 
  ◤盾型人
  性格→悲觀內向、討厭刺激、壓抑憤怒、不愛社交
  行為模式→偏向三思而後行、想逃避風險而有動力、性冷感
  工作模式→想得慢但準確、傾向逃避風險、高度關注細節
  睡眠模式→晚睡晚起、難入睡、容易打瞌睡
 
  透過各種案例分享多巴胺、血清素、神經系統與大腦的交互影響,兩位作者為劍型人和盾型人分析生活領域會遇到的問題與障礙,並提供有效策略和解方:
 
  ‧自我關係:了解自己的大腦如何感覺、思考與行動,提升自我認知、掌握人生方向。
  ‧工作職場/人際關係:了解上司、下屬以及同事的類型及工作風格,有效改善相處品質與工作效率。
  ‧親密關係:了解自己與父母、伴侶、孩子的類型差異,減少摩擦,增加情感。
  ‧生活模式:用技巧和策略建立生活好習慣、消除壞習慣,快速達成設定目標。
 
本書特色
 
  1.首本以多巴胺和血清素做出大腦與人格分類的專書。
  2.30題大人測驗+24題兒童測驗,無論自己、伴侶、親子、職場都能測!
  3.科學研究佐證及大量實例、策略分享,兼具理論與應用。
 
國際推薦
 
  「這是一本好讀的作品,充滿豐富資訊並融合引人入勝的短篇故事,讓複雜的主題易於消化和理解。本書是對該領域寶貴且不可或缺的貢獻。」——瑪麗.馬修森博士(Dr. Marie Matheson),臨床心理學家,BioHeal Clinic 共同創辦人
 
  「康乃爾和大衛解釋了壓力如何影響我們的行為,以及了解大腦生理學如何引導個人化的健康及身心平衡的方法。本書能改變你的生活。」——哈蘭德.溫特醫師(Harland Winter MD),哈佛醫學院兒科副教授
 
  「康乃爾和大衛解釋了我們獨特的腦內化學如何定義我們。憑藉著對於我們的所做所為,以及為什麼而做的新認知,本書為我們提供了個人化的工具,賦予我們實現目標並提升生活的力量。」——諾曼.珀爾斯汀(Norman Pearlstine),前《洛杉磯時報》執行編輯,前時代公司總編輯
 
  「我認識大衛近30 年了,很少遇到一位臨床醫生能像他這樣擁有豐富的經驗和智慧,同時又具備如此高度的同理心。我們長時間探討這個主題,並因此做出行為上的改變,這些改變難以言喻。能夠像他請訴心聲並稱他為朋友,是一種福氣。」——克里斯.潘恩(Chris Pine),演員 
剑型人 × 盾型人:找到你的大脑原厂设定,摆脱惯性思考,创造自我优势 本书聚焦于人类思维模式的深度剖析与自我重塑,旨在帮助读者识别并超越自身固有的认知框架,从而实现更灵活、更具创新性的思考与行动。 我们每个人都在日复一日地使用着自己最习惯的方式去理解世界、处理信息和解决问题。然而,这种“习惯”往往演变成一种难以察觉的思维惯性,它像一套出厂预设的程序,限制了我们看到其他可能性。这本书并非简单地提供一套新的工具箱,而是引导你深入探索自身心智运作的底层逻辑,理解“你如何思考”比“你思考什么”更为关键。 本书的核心在于构建一套实用且深入的思维模型框架。我们将带领读者跳出现有的二元对立思维定式,进入一个更广阔的认知场域。这个场域不仅关乎“你擅长做什么”,更关乎“你限制了自己看到什么”。 第一部分:解构思维的基石——你正在依赖的认知操作系统 在信息爆炸的时代,我们的大脑需要高效的“压缩算法”来应对海量数据。本书首先探讨这些默认的认知压缩机制是如何形成的,以及它们在现代复杂环境中可能带来的盲点。 我们会详细分析几种常见的、具有高迷惑性的思维定势: 1. 路径依赖的陷阱: 深入探讨个体在职业发展、人际关系乃至日常决策中,如何因早期成功的经验而过度固化,错失了应对时代变迁所需的认知升级。我们将提供案例分析,展示“过去有效”的模式如何成为“现在有效”的障碍。这不是批判经验,而是探讨如何将经验转化为可迭代的认知资产,而非僵硬的教条。 2. 确认偏误的放大效应: 介绍确认偏误如何从一个简单的倾向,在社交媒体和信息茧房的加持下,演变成一种对自我认知具有颠覆性影响的强大力量。本书将提供一系列结构化的提问技术,帮助读者主动寻找并认真对待那些与自身既有观点相悖的信息,从而实现更全面的认知校准。 3. 概念的过度简化(标签化思维): 现代沟通追求效率,常常导致我们将复杂的事物简化为标签。本书将剖析这种标签化思维如何扼杀对事物细微差别的感知。例如,我们将探讨在评估一个项目或一个人时,如何超越“好/坏”、“成功/失败”的简单分类,转而采用多维度的评估矩阵,捕捉到隐藏在二元对立之下的动态平衡。 第二部分:从“自动驾驶”到“手动导航”——重塑决策流程 思维模式的升级需要具体的实践来锚定。本部分着重于提供一套实用的认知干预工具,帮助读者在关键决策点上实现意识的介入。 1. 逆向工程思维(Inversion Thinking): 我们将展示如何利用反向思考来预见风险和识别隐藏的假设。与其问“如何才能成功?”,不如深入探讨“什么情况下我们绝对会失败?”。这不仅仅是风险管理,更是一种强大的洞察力训练,迫使大脑跳出常规的线性规划。 2. 场景的动态解构: 许多人将问题视为静态的实体,而本书强调流程和情境的动态性。我们将介绍如何将任何复杂的情境(无论是商业谈判还是个人冲突)拆解为相互作用的多个“微场景”。通过理解不同情境下的驱动因素变化,读者可以训练自己灵活地切换解决策略,而不是沿用一成不变的剧本。 3. 潜意识脚本的显性化: 我们的许多行动都由深层的、未被审视的信念驱动。本书提供了一套“信念溯源练习”,帮助读者识别那些驱动自己做出特定反应(如拖延、过度防御、盲目跟从)的底层“潜意识脚本”。一旦脚本被显性化,读者便获得了选择性地“重写”这些脚本的能力。 第三部分:创造优势——将认知灵活性转化为行动力 认知模式的改变最终需要体现在产出和影响力上。最后一部分,我们将探讨如何将习得的思维灵活性转化为可持续的个人优势和创新能力。 1. 跨域联想与“结构迁移”: 创新往往发生在不同领域知识的交叉点。本书提供了一套系统的“结构迁移”方法论,教导读者如何识别一个领域的核心结构和运作逻辑(例如,生物进化论的结构),并将其有效地映射和应用到完全不相关的领域(例如,产品设计或团队管理)中去。这不是简单的类比,而是对底层逻辑的深刻洞察。 2. 适应性反馈循环的建立: 摆脱惯性思考意味着拥抱持续的不确定性。本书强调建立一个高频、低成本的“适应性反馈循环”。这要求读者不仅要从成功中学习,更要系统地、无惩罚性地从“非预期结果”中提取信息,并立即将这些信息反馈到下一次的决策流程中,形成一个永不停止的优化回路。 3. “认知摩擦”的价值化: 真正的成长往往伴随着思维上的不适感。我们通常会本能地逃避这种“认知摩擦”。本书鼓励读者有意识地拥抱并管理这种摩擦,将其视为认知升级的信号灯。通过学习如何在高压、高认知负荷的情况下保持清晰的洞察力,读者将能培养出在混乱中发现秩序的独特能力。 总结: 《剑型人 × 盾型人:找到你的大脑原厂设定,摆脱惯性思考,创造自我优势》不是一本心灵鸡汤,而是一份关于心智工程学的实操手册。它要求读者放下已有的优越感,诚实地审视自己思维的局限性,并通过系统性的练习,逐步构建一个更加开放、灵活、能够适应未来一切未知的“原厂升级”版大脑。这本书的目标是让你从“你习惯的方式”中解放出来,真正成为自己思考过程的主设计师。

著者信息

作者簡介
 
康乃爾.考恩(Connell Cowan Ph.D.)
 
  臨床心理學家 
 
  《紐約時報》暢銷作家,曾合著暢銷書《何處尋找好男人》(Smart Women/Foolish Choices),此書銷售數百萬冊,曾以23種語言出版,並在日本製作成熱門音樂劇。
 
大衛.基博(David Kipper M.D.)
 
  臨床醫生 
 
  曾參與許多關於健康和保健的節目,是ABC電台 《醫療言談》(The Medical Show )的共同主持人。他共同創立洛杉磯最大的醫療集團和行為醫學研究所,被《時代雜誌》稱為開創性的傳統和順勢療法。
 
譯者簡介
 
黃馨弘
 
  畢業於國防醫學院醫學系。除醫學工作外,也積極進行翻譯與科普寫作,著作散見泛科學、Inside等科技媒體。對開源文化也深深著迷,期待能陸續將精彩的著作推廣到中文世界來。 

图书目录

前言:過度安逸的舒適圈   
 
第一部:劍型人與盾型人的大腦如何感受、思考與行動? 
1.興奮反應的拉鋸戰     
2.有如雲霄飛車的情緒調節過程 
3.主導你怎麼想的拉鋸戰
 
第二部:劍型人與盾型人如何工作? 
4.大腦類型對工作的影響──檢視實現抱負、成功和決策的障礙 
5.不同的大腦類型──適應工作場合不斷變化的需求 
6.向下管理、向上管理與橫向管理    
 
第三部:劍型人與盾型人如何處理親密關係? 
7.浪漫愛情──欲望與渴望的那些事 
8.婚姻──誰才是老大? 
9.冷靜──身為父母最核心的任務            
 
第四部:劍型人與盾型人如何生活? 
10.依照你的大腦類型,吃對的食物   
11.活動和休息──獲得更大的控制權   
12.駕馭壓力的鋼索      
 
致謝       

图书序言

  • ISBN:9786263581678
  • 叢書系列:PopSci
  • 規格:平裝 / 432頁 / 14.8 x 21 x 2 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣

图书试读

前言
 
過度安逸的舒適圈
 
  為什麼我總是做出那些對自己毫無助益的事情?
  那是因為我們總會無意識地陷入舒適圈。
 
  「為什麼我會一直做那些影響生活品質的事?為什麼我不去做對我有幫助和建設性的事呢?」這是大多數人一直在努力解決的問題。 
 
  「為什麼我要妨礙自己讓我的節食計畫功虧一簣?」 「為什麼當我打算去健身房時卻總是一下子就想回家了?」「為什麼就算我知道更慎重的方法其實更有效時卻還是對孩子大發雷霆?」「為什麼當我想要大膽一點反倒又會畏畏縮縮?」「為什麼當我只付得起信用卡的最低額度卻又在網路上買了一大堆我根本不需要的東西?」「為什麼當我需要專心學習時又再社群媒體上迷失方向?」「為什麼當其他人根本不那麼關注他們自己的健康時我還會擔心自己的健康呢?」「為什麼下班回家後喝個1、2杯令人無法抗拒?」「為什麼我這麼擔心受怕?」「為什麼我的丈夫和我在看待生活中的同一件事情時,我總是傾向看到光明的一面而他總是提出了較悲觀的觀點?」「為什麼我總是在逃避我想做的事情卻沉迷於不該做的事?」
 
  為什麼?為什麼?為什麼?
 
  我們多年來一直在驗證的一個新理論,為這些問題提供了一些明確而實用的答案。該理論用最精簡的方式假設,幾千年來,人類已經發展出2種不同的回應方式,這兩種方式根植於人類的遺傳機制中基於他們大腦裡的化學反應,在感受到壓力時被活化。這些「風格」為我們提供了一些珍貴的特質以及一些可預測的挑戰。
 
  人類是一種很特別的物種,具有先見之明,並用極為複雜的方式預測未來。我們利用這種能力來作出各種決策。想像一下:在我們每個人的腦海裡都有一個舞台,在這個舞台上,我們會經歷各種場景。研究發現,在4、5歲左右,我們就能夠理解關於現實的一個重要因素,也就是各種事件會以各種非常不同的方式和我們產生互動並大幅地改變事件的結果。事實上,我們就如同算命師或是意外製造機。如果我們做了「這些」或「那些」行為那麼「這些」或「那些」就真的有可能會發生。這些情境的目的是在模擬各種可能的結果,為我們的行動提供基本的預測。
 
  對於這些在腦中所進行的假設,我們會開始將各種不同的「過濾器」套用在不同的場景中,並新生一些資訊,這些資訊的積累又會影響到我們的行為。這些過濾器與我們過去的記憶、所處的文化連結、來自家庭的影響和傳統、價值觀和態度、我們對周圍其他人的感受和想像的能力、需求和願望或身體的極限,以及深埋在我們的腦中,那些獨一無二的化學反應所影響。這是影響我們行為的最後一道過濾器,是我們多年來一直在努力理解的,也是我們的理論和本書主題的核心。
 
  我們如何相識
 
  十幾年前,我們藉由共同的朋友第一次見面,幾乎馬上就開始討論在我們各自的專業領域中共同的問題。作為一名醫師,大衛光是要處理患者身體上「什麼」(what)的問題就已經忙得不可開交了,而康乃爾作為一名心理學家,則要整理出事情的「為何」(why)與「如何」( how)。大衛當然知道他許多患者的症狀都源自於心理層面。而康乃爾的患者,無論他們個人的問題為何,也會在生理上感受到各種面向的痛苦。我們時而爭論,時而同意,但總是互相學習。我們都知道疾病的「為何」與「如何」是密切相關的。
 
  我們都同意,最重要的關鍵來自於壓力。壓力無論是好是壞,都沒關係;它總會突然浮出水面並打亂所有的計畫。我們第一批的調查之一就是消化性潰瘍是否主要是由壓力引起的。大衛曾說過:「你那些未經證實的壓力理論,快讓我得潰瘍了。」 想當然,最終他贏了,在1982 年人們發現了一種叫做幽門螺旋桿菌的細菌是潰瘍的主要原因。
 
  這段時間以來,我們的寫作興趣使我們走向了不同的方向。大衛探究成癮與大腦化學之間的變化,康乃爾則是出版了關於人際關係困境的書。但我們的談話總是會回到壓力和疾病的複雜交互作用上。
 
  如今我們已經共度了40年的對話與合作。我們建立了相當深厚的友誼。我們一同經歷過艱難和痛苦的時刻,也一同經歷過歡慶的時光──慶祝生日;面對父母的離世;在炎熱的夏夜看道奇隊的比賽,更不用提這一路上飲盡的啤酒了。我們2個也有幾個共同點──工作與生活的興趣交織在一起;對於事情「為什麼會這樣?」,有著永不滿足的好奇心,以及我們都非常關心朋友、家人和客戶。僅以上是我們的相似的地方。相較之下,大衛更加合群和外向,而康乃爾則是更加沉默寡言,喜歡獨自一人靜靜地思考。如果大衛的觀點呈現的是光明的一面,康乃爾的則是陰暗的一面。我們2人之間就好像傑克.斯普拉特(Jack Sprat)的合作夥伴關係,各自都發揮著重要功能。
 
  多年來,我們目睹了這個國家在競爭、生產力和壓力方面呈指數型增長。我們愈發頻繁地看到,患者身體上的不適會因情緒問題而更複雜,反之亦然。透過共同照顧患者,我們深入探索了這兩者之間的連結,即「情緒」和「身體」。愈發清晰的是,壓力──以及我們的患者如何處理它──是決定整體滿足感或良好的心理健康以及壽命長短的最大單一因素。一些患者制定了辨識壓力和處理壓力的策略,一些患者則對這種解決方案相當排斥,沒有意識到問題的嚴重性。我們追蹤了壓力對自身生活的影響,了解到壓力實際上並非我們的問題;關鍵反而是我們對壓力源(無論好壞)所造成的不舒適反應。這是這整個拼圖中缺失且值得慶祝的最後一塊。
 
  隨著我們(和我們的患者)年紀增長,我們開始著迷於令人興奮的新興生物學:生物老年學(biogerontology)。更具體地來說,我們將注意力轉向了衰老的核心原因,以及我們的生活方式和態度如何加速或減緩這一過程。每天的壓力影響了一切,從我們的器官、微生物環境、罹病風險、睡眠模式、運動意願、飲食習慣到情緒狀態。壓力和長壽顯然是彼此連動的兩大因素。因此,我們開始試著了解它們之間的關係。
 
  我們建立了一種複雜的方式來測量老化的速度,開發了一份相當深入的調查問卷,從中我們可以計算出我們所說的長壽商數(longevity quotient)或 LQ(LQ 與衰老速度成反比──LQ 愈高,衰老速度愈慢)。問卷以類似於智力測試的方式進行評分,平均的 LQ 設定為 100。我們將此儀器稱為 LongevityScan。可惜的是,該測驗本身有諸多問題。這項測驗由將近400個問題組成,患者必須從醫生那裡才能獲得某些資訊,使得填寫問卷成為一項繁瑣的工作。儘管如此,這項問卷仍然為我們提供了許多珍貴資料,讓我們了解患者與同年齡和同性別的其他人的比較資料。但這份問卷並未幫助解釋除了基因的好壞之外,為什麼有些人的分數就是比其他人高,或者如何有效地幫助分數低的人,持續地提升他們的分數。我們有很多簡單、有用的資訊可以與患者分享。幫助他們了解在生活中為了健康做出改變並不難。真正難的是他們拒絕採用這些資訊並下定決心做出改變。
 
  我們針對壓力以及壓力對身體與幸福感造成的破壞和影響進行了大量的研究,但事實上卻是毫無進展。儘管我們好像將各種可能性的大門稍稍打開了一絲縫隙,卻沒有更深入的發現。我們擁有的東西非常混亂,有太多的排列組合,想破了頭卻無法深入了解為什麼對於某些人來說持續維持健康的習慣這麼困難。
 
  就在此時,賓果!我們突然頓悟了一切。答案其實一直擺在眼前。我們一直在尋找的是可預測的行為群組,這些行為與年齡相關的病症有關,能夠加速或減緩老化所帶來的傷害。我們發現的甚至更深入。我們看到的行為群組與衰老沒有直接關係,而是與興奮有關。或更準確地說,是中樞神經系統的興奮程度。受刺激不足的人的可預測行為方式與受刺激過度的人大不相同。我們的行為與神經傳導物質的分布有關,而這些行為只是回應壓力的表現。人們用來管理壓力的模組化策略是固定的,嵌入在我們代代遺傳的神經化學物質中。當我們從各種研究和論文中抽離後,突然在家人、朋友、病人,是的,甚至是自己身上發現了這些模式。那如此簡單且優雅:當壓力大時,人們會以某種方式行事,而這種行為的根源早已經被寫在自律神經系統的模組中。
 
  我們的自律神經系統,應該被稱為「自動」神經系統,是生理重要的一環,控制著那些我們毫無感覺,總認為理所當然的生命維持系統:心跳、呼吸、因人體姿勢變化而不斷調節的血壓、睡覺時大腦自我清理並刪除或儲存一整天的記憶,以及當我們受到壓力時出現的反射行為。為什麼我們的患者很難讓自己平靜下來(需要抽根菸、吃塊巧克力蛋糕、再喝一杯酒),而某些人則是需要增加神經系統刺激以自我安慰、鎮定(透過不必要的奢侈消費、對同事大發雷霆、花幾個小時玩刺激的電動遊戲)。答案讓我們非常訝異。幾乎所有人都落在某一個群組當中,有些則是更明確。要不是需要讓自己平靜下來才能舒適,就是需要刺激自己才能舒服。我們的自律神經系統的連結受到遺傳影響,從父母那裡獲得了各種大腦化學物質,然後根據這些化學物質的流動來建構我們的生活、個性與習慣。在大部分的時間中,這些模組化的傾向都隱藏在幕後,基本上不太會被注意到,只有在需要決策或受到壓力時,這些行為才會浮現出來展現影響力。
 
  相較於我們多年來所紀錄和驗證的各種科學數據,這種全新的認知成為了壓力管理的新方向。我們使用不同組略微失衡的神經傳導物質,是大自然給予的兩種截然不同回應壓力的方式,會是某種意外嗎?我們認為不是。我們認為這些根據壓力源的當前情況不同而有不同反應的方式,造就人類相當重要的生存優勢。如果某種模式在幾個世紀以來更成功,那麼大自然就會只留下一種,而不是兩種。顯然它們具有截然不同的優點和缺點。
 
  我們還發現了一些特別引人注意的事情。人類並非唯一採用這些不同策略回應壓力的生物;這些攻擊性/防禦性、大膽/謹慎的反應在整個動物界都相當常見。讓我們來探討幾個例子:
 
  將兩隻猴子放在並排的透明籠子裡,除了平常的食物外,還給了小黃瓜片當零食。兩隻猴子都非常滿足地接受了小黃瓜零食,直到一隻猴子得到了普通的小黃瓜片,而另一隻猴子得到了一顆又大又飽滿的葡萄。這正是故事開始變得有趣的地方。事實證明,我們並不是唯一感受的到公平感的物種。在這項誘發壓力的研究中,收到小黃瓜的猴子沒過多久就注意到牠隔壁的朋友受到了更好的待遇。這種明確的不平等讓兩隻猴子都感到不安(但還不足以讓得到葡萄的猴子分享他的食物),收到小黃瓜的猴子承受的壓力相對更大。事實上,收到小黃瓜的猴子最後相當生氣,甚至把小黃瓜片扔回給實驗者,或是轉身拒絕接受(猴子會以噘嘴表現)。對不同猴子重複這種模式很多次會得到相同結果。沒得到葡萄的猴子變得好鬥或是表現得好像不在乎來回應這種誘發的壓力。讓我們稱之為劍型人或盾型人防禦──受到委屈的猴子要嘛拔出劍,要嘛舉起盾來回應不平等。在這些猴子身上引起的壓力呈現了兩種截然不同的回應方式。
 
  大山雀的行為則是回應壓力的方式如何分成兩種類型的另一個例子。大山雀是一種小而兇猛的鳥,在歐亞一帶的林地、公園和花園中棲息。就其體積而言,牠強大而威猛,牠的喙能夠咬斷榛子、橡子,甚至偶爾能折斷小型獵物的頭部。但是,儘管這些小鳥很頑強,但牠們無法與牠們的剋星──也就是更強壯的北雀鷹相提並論。為了研究這種物種的生存壓力,研究人員在4月初至6月下旬,大山雀的正常繁殖季節期間,讓12個大山雀的族群聽狩獵的雀鷹錄下來的叫聲。正常情況下,這些大山雀多半在繁殖季的後期繁殖,但面對捕食者的明顯威脅,一些毫無畏懼的大山雀會提早繁殖。其他不那麼勇敢的同類們則恰恰相反,會選擇在繁殖季末期。無論牠們比正常情況早或晚繁殖,繁殖的成功率都沒有差異。聽到致命敵人雀鷹的叫聲會誘發一些大山雀抓住機會,在繁殖季早期就開始繁殖。而另一些大山雀面對同樣的叫聲,則會感到壓力,選擇等待並在繁殖季快結束時才繁殖。兩種截然不同的回應方式,就像在沒有吃到葡萄的猴子身上觀察到的一樣。科爾.波特(Cole Porter)為此寫下了遠遠領先整個科學界的一句話:「鳥類做到了這個,蜜蜂也做到了這個……。」,我們大膽假設他所謂的「這個」,指的就是動物如何以截然不同的行為模式來回應壓力。當然,我們人類也做到了「這個」。我們曾考慮將我們的書命名為《 猴子、大山雀和你 》(Monkeys、 Great Tits、 and You),但最後認為標題可能會被誤解而作罷。
 
  那你呢?在我們繼續接下來的內容之前,我們希望你先做一個簡短的測試。按照說明與指示給自己的答案評分,不要花太多時間思考自己的回答。這個測試想要預測你在回應壓力時,可能會屬於哪個主要群組。你究竟是會採取攻擊性的方式回應逆境,還是會以更謹慎的態度回應?你的反應會類似噘嘴的猴子,還是早一步繁殖的大山雀?讓我們一起來找出答案。

用户评价

评分

从排版和设计上看,这本书也体现了作者的用心。清晰的章节划分,适时的图表总结,让信息接收的效率大大提高。我最喜欢它对“优势创造”部分的阐述,它没有停留在对“弱点弥补”的纠结上,而是将视角完全转向了如何最大化现有“原厂设定”的价值。举个例子,如果一个人天生就是“盾型”,过去他可能因为反应慢而被指责不够果断,但书中展示了如何将这份“慢”转化为“深度审视”和“战略部署”,在关键时刻,这种沉稳的后发制人,比任何鲁莽的抢先都更有价值。这种对个体差异的尊重,是这本书区别于其他“成功学”的根本所在。它最终给我的感觉是,它不是在教我成为别人,而是在教我如何成为一个更完整、更懂得利用自己天赋的“自己”。读完合上书本时,那种满足感,源于清晰的自我认知和对未来行动的明确方向感,这才是真正有价值的阅读体验。

评分

说实话,我一开始对这种“二元对立”的划分是持保留态度的,总觉得人性哪有那么容易被框定?但随着阅读的深入,我发现作者的高明之处在于,他从不将“剑”和“盾”视为绝对的好与坏,而是强调它们各自的生存价值和潜在的盲区。书中大量引用的案例和场景模拟,让我不得不去审视自己那些看似坚不可摧的“惯性思维”。比如,在团队合作中,我总觉得我的“盾”属性——那种对细节的过度关注和对风险的提前规避——常常拖慢了整体进度,让我陷入“分析瘫痪”。而这本书,没有指责这种倾向,反而引导我去思考,在什么时候,这份“盾”的特质能够转化为无人能及的稳固防线。它提供的不是一套标准化的解决方案,而是一张可以根据不同“战场环境”灵活调配的“资源清单”。我开始尝试,在某些需要快速决策的时刻,强迫自己切换到“剑”的模式,即使那感觉非常不舒服,但结果往往出乎意料地有效。这种基于自我理解的“行为微调”,比任何生硬的自我激励都来得真实和持久。

评分

坦白说,市场上充斥着太多鼓吹“成为更好的自己”的书籍,它们往往大而空,读完让人激情澎湃三分钟,然后照常生活一整年。但这一本的着力点非常“微观”和“实用”。它没有宏大的理想主义口号,而是聚焦于如何处理日常的“微冲突”——那些发生在早晨出门前、会议开始时,或者与伴侣进行一次简单沟通时的内在博弈。我发现,很多时候我们处理不好外部冲突,根源在于内部的“剑盾交锋”就已经消耗了我们大部分的精力。这本书提供了一种“内部和解”的路径。它让我学会了,当我的“剑”性冲动想立刻反驳时,可以先给“盾”一个短暂的“暂停键”,让信息先流经预处理系统。这种对“决策前延迟”的训练,对于我这种容易“情绪先行”的人来说,简直是量身定做。读完这本书,我感觉自己像是一个刚刚拿到高级操作手册的设备使用者,对自己的运行逻辑有了前所未有的掌控感。

评分

这本书的文字风格非常具有节奏感,读起来毫不费力,但内在的逻辑链条却异常扎实。它没有走那些晦涩难懂的学术路线,而是巧妙地将神经科学和行为心理学的概念,融入到生活化的场景叙述中。我尤其欣赏作者在探讨“优化”这个概念时所用的语言。他并没有鼓吹要彻底“消灭”自己不擅长的那一部分,而是主张“激活”被长期抑制的潜能。对我来说,最深刻的启发来自于对“舒适区”的重新定义。过去我总认为,待在自己擅长的事情里就是舒适,但读完后我才明白,真正的舒适区,是能自如地在“剑”与“盾”之间切换,而不是被某一种模式死死卡住。书中关于如何识别并打破“负面反馈循环”的那几页,我甚至用荧光笔做了标记,因为那精准地描述了我过去在受挫后如何陷入自我怀疑的泥潭。这让我意识到,改变不是一蹴而就的魔法,而是持续进行的小幅度、有意识的“系统升级”。

评分

这本书的封面设计真是抓人眼球,那种冷峻的线条感和中间那个像是某种符号的图案,一下子就让人对“剑”与“盾”的对立和统一产生了好奇心。我翻开书时,最先吸引我的是作者的叙事方式,它不像很多心理学书籍那样堆砌理论,而是像在娓娓道来一个关于我们如何被“预设程序”驱动的故事。阅读过程中,我脑海中不断浮现出自己生活中那些看似随机却又反复出现的行为模式。比如,在面对突发任务时,我到底是选择快速出击,哪怕风险较高,还是会先退后一步,将所有潜在的威胁都梳理清楚?这本书似乎提供了一把钥匙,让你能清晰地看到自己倾向于哪一边的“出厂设置”。它不是简单地给你贴标签,而是引导你去理解这个设定是如何在你成长的过程中被刻下的烙印。我特别欣赏作者在描述这两种思维模式碰撞时所展现出的那种细腻和洞察力,那种感觉就像是终于有人能用你自己的语言,描述出你内心深处那个不为人知的运作机制。那种豁然开朗的感觉,对于长期困惑于“为什么我总是这样反应”的人来说,无疑是一剂强心针,让人迫不及待地想往下读,去挖掘更深层的自我认知。

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