食安思維:從工廠實務探討問題管理與解決方案

食安思維:從工廠實務探討問題管理與解決方案 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

劉孟宗
圖書標籤:
  • 食品安全
  • 問題管理
  • 工廠實踐
  • 風險評估
  • 解決方案
  • 質量控製
  • HACCP
  • 食品工業
  • 預防措施
  • 食品法規
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具體描述

民以食為天!全民對食品製造與加工安全,務必勇於執著!

  ◎本書將食品安全管理的元素從管理麵、組織麵、文化麵及執行麵等進行詳細論述。
  ◎結閤風險管理以及企業淨零碳排等因素,做最精闢的分析與建議。
  ◎20餘年食安管理領域纍積的豐富經驗與見解,食品業者與關心食安者值得擁有的好書。

  據世界衛生組織(World Health Organization ,WHO)統計,
  全球每年約有10%的人口罹患食源性疾病,
  嚴重者導緻患者傷亡也不再少數!
  「吃下肚就來不及」,唯有安全的食物,
  纔能讓我們獲取營養價值,維持身體健康。

  本書內容以PDCA(Plan-Do-Check-Action)邏輯順序,
  始於企業食品安全體製規劃、產品製造過程及建立審核作業目標,
  終於食品工廠持續優化食品安全管理製度,
  並以單一主題章節,敘述工廠日常營運時發生的狀況,
  引導企業高階管理者與品保管理主管以纍積的經驗建立食安思維,
  以及相關部門人員討論適當有效的改善方案。
《智造未來:精益生産與數字化轉型下的供應鏈重塑》 本書導讀: 在全球化和技術飛速迭代的背景下,傳統製造模式正麵臨前所未有的挑戰。供應鏈的復雜性、消費者需求的瞬息萬變以及對效率與柔性的極緻追求,使得企業必須徹底革新其生産和運營體係。《智造未來:精益生産與數字化轉型下的供應鏈重塑》正是針對這一時代命題,深入剖析瞭如何將精益製造的哲學內核與前沿的數字化技術深度融閤,從而構建一個敏捷、高效、可持續的智能製造生態係統。 本書並非停留在理論探討,而是聚焦於實踐路徑的構建。它以全球領先的製造業案例為藍本,係統梳理瞭從車間精益化布局到端到端供應鏈的數字化集成,為企業管理者、工程師和戰略規劃者提供瞭一套可落地、可操作的轉型路綫圖。 --- 第一篇:精益製造的再激活與深化——超越豐田模式的精髓 本篇聚焦於如何在當今多品種、小批量、快速響應的市場環境下,重新審視和深化精益生産(Lean Manufacturing)的核心原則。我們認識到,精益不隻是消除浪費(Muda),更是一種思維模式和組織文化的重塑。 第一章:精益思維的現代語境重塑 探討精益哲學如何應對工業4.0帶來的數據洪流。重點剖析瞭“準時化(JIT)”在物聯網(IoT)驅動下的柔性調度機製。強調價值流圖(VSM)在識彆跨越物理與數字界限的隱性浪費中的關鍵作用。同時,引入“精益-敏捷集成(Lean-Agile Integration)”概念,旨在用敏捷的迭代速度來支撐精益的基礎穩定。 第二章:車間現場的智能化精益優化 本章深入到生産執行層。詳細闡述瞭如何運用防呆(Poka-Yoke)機製的數字化升級,例如利用機器視覺和傳感器技術實現自動化的質量預警而非事後檢驗。探討瞭單元化生産布局(Cellular Layout)在麵對産品混綫生産時的動態調整策略,以及如何通過目視化管理(Visual Management)的升級,將實時生産數據(OEE、周期時間)無縫呈現在操作者和管理層麵前,實現快速決策。 第三章:人員賦能與持續改善的文化構建 精益的成功最終取決於人。本章著重於如何培養跨職能團隊,並利用數字化工具支持全員生産維護(TPM)的深化。探討瞭如何通過虛擬現實(VR)和增強現實(AR)技術進行沉浸式操作培訓,加速員工對新流程和設備的掌握速度,確保“改善”活動(Kaizen)能夠持續、係統地發生,而不是間歇性的項目。 --- 第二篇:數字化轉型:賦能供應鏈的神經係統 第二篇將視角從單個工廠內部擴展到整個價值網絡,闡述瞭如何利用新興技術構建一個透明、自適應、高韌性的數字化供應鏈。 第四章:工業物聯網(IIoT)驅動的資産效能提升 本章詳細解析瞭IIoT在實現生産設備“數字孿生”(Digital Twin)方麵的應用。重點討論如何通過高頻數據采集,實現預測性維護(PdM),將維護策略從反應式轉變為預見式,從而最大化設備的可用性和性能。此外,探討瞭邊緣計算(Edge Computing)在實時數據處理和本地控製迴路中的關鍵作用,以確保低延遲的響應能力。 第五章:大數據與人工智能在需求預測中的革命 傳統的統計預測模型難以捕捉市場突變。本章深入研究如何整閤來自社交媒體、電商平颱、氣候模型等多源異構數據,利用機器學習(ML)算法構建更精準的短期和長期需求預測模型。內容包括時間序列分析、深度學習在復雜需求模式識彆上的應用,以及如何將這些預測結果實時反饋至庫存策略和生産排程係統。 第六章:區塊鏈技術與供應鏈透明度 供應鏈的信任度是效率的隱形殺手。本章聚焦於區塊鏈技術在建立可信賴、不可篡改的交易和物流記錄方麵的潛力。探討瞭智能閤約(Smart Contracts)如何自動化采購訂單、支付結算和閤規性驗證,顯著降低瞭文檔處理的時間和欺詐風險。同時,討論瞭“從搖籃到墳墓”的全程可追溯性如何在特殊物料和高價值産品管理中發揮核心作用。 --- 第三篇:重塑敏捷供應鏈與彈性組織結構 第三篇將精益與數字化工具相結閤,構建麵嚮未來的柔性供應鏈和組織架構,以應對“黑天鵝”事件和市場劇變。 第七章:集成業務規劃(IBP)與控製塔架構 本章闡述瞭如何超越傳統的銷售與運營規劃(S&OP),邁嚮更高維度的集成業務規劃(IBP)。重點介紹瞭構建“供應鏈控製塔”(Control Tower)的概念和技術框架,該框架整閤瞭財務、運營、市場和供應鏈數據,提供統一的實時決策視圖。討論瞭如何利用高級分析工具進行情景模擬(Scenario Planning),評估不同市場衝擊下的影響,並預先製定應對預案。 第八章:麵嚮柔性的網絡設計與製造協同 在高度分散的全球生産網絡中,柔性設計至關重要。本章探討瞭如何利用分布式製造(Distributed Manufacturing)和增材製造(3D打印)作為戰略儲備能力,以縮短交貨周期並分散地理風險。深入分析瞭如何設計一個“即插即用”的供應商網絡,使其能夠根據實時産能和物流成本動態調整訂單分配。 第九章:從綫性到循環:可持續性與逆嚮物流的集成 未來的供應鏈必須是可持續的。本章將重點放在構建循環經濟(Circular Economy)模式下的逆嚮物流(Reverse Logistics)。探討瞭如何利用數字工具優化産品迴收、翻新和再製造的流程效率。討論瞭如何將産品的“可迴收性”和“可拆解性”作為産品設計(Design for Disassembly)階段的關鍵指標,並利用數字化平颱實現物料流的閉環管理,從而實現環境責任與商業價值的雙贏。 --- 結語:從智造到領航——麵嚮未來的戰略行動 本書的最後部分,匯集瞭前述所有的技術與管理工具,為企業領導者提供瞭一份量化的轉型評估框架和實施藍圖。它強調,成功的轉型不是一次性的技術升級,而是持續的文化、流程與技術的三位一體的迭代過程。本書旨在激發讀者跳齣現有思維定勢,以係統性的“智造思維”來駕馭第四次工業革命的浪潮,最終實現從傳統製造商到未來智能價值網絡的領航者轉變。

著者信息

作者簡介

劉孟宗


  目前擔任弘澄法律聯閤事務所食品安全供應鏈風險管理顧問。

  在食品工業管理係統稽核領域擁有22年的法人機構與國際驗證組織經驗。

  在職業生涯中,我緻力於協助食品工廠及其供應商提升食品安全意識。我通過授課和講座,強調實務為主的工廠問題探討與解決。我緻力於引導學員思考並規劃食品安全管理專案,同時培養他們在鑑別和評估食品安全風險議題方麵的能力,帶給學員積極的思維,逐步提升食品企業供應鏈的衛生安全和品質管理係統之水準。

圖書目錄

勇於執著 一位食品安全的忠實倡議者

前言 食品安全衛生管理「法與罰」

第一章 PLAN–企業食品安全體製規劃
第一節 食品安全思維融入企業願景與使命
第二節 如何推老闆一把
第三節 擔任食品工廠品質保證人員稱職角色
第四節 重新思考全球化原料對企業的衝擊
第五節 管理高風險原料供應商
第六節 食品製造業者之美國海關──商貿反恐怖聯盟標準麵麵觀
第七節 串聯食品工廠作業SOP與深耕人員認知

第二章 DO–產品製造過程管理
第一節 我知道瞭,是真的嗎?
第二節 食品工廠人員落實執行標準作業程序
第三節 食品法規鑑別與食安管理係統更新
第四節 食品工廠員工應具備食品安全危害的風險意識
第五節 食品研發與業務的共同利基點
第六節 食品工廠過敏原危害風險管理

第三章 DO–產品製造結束後管理
第一節 食品製造作業現場之有效品質管製
第二節 食品原料與產品之倉庫儲存溫度管理
第三節 食品工廠倉儲管理大哉問
第四節 避免成為食品更換標籤延長有效日期的食安幫兇
第五節 食品工廠緊急事件之風險分析
第六節 食品安全與品質文化之員工訊息迴饋機製

第四章 CHECK–食品安全管理係統審核作業目標
第一節 提升工廠製造部門戰鬥力
第二節 提升目標達成率的小活動
第三節 定期整編食品工廠部門作業與核心競爭力

第五章 ACT–食品工廠食品安全管理係統 持續優化與改善
第一節 淺談食品從業人員作業環境安全與防護
第二節 食品工廠缺工問題何去何從
第三節 食品安全管理之數據分析與績效評估
第四節 食品安全圓滿決策方案
第五節 溫室氣體盤查對食品業界之影響

結論

 

圖書序言

  • ISBN:9789579805759
  • 規格:平裝 / 122頁 / 14.8 x 21 x 0.6 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 齣版地:颱灣

圖書試讀

推薦序

勇於執著 一位食品安全的忠實倡議者
為你/妳特別推薦一本好書


  與作者結緣是在SGS颱灣檢驗科技股份有限公司企業優化事業群時一起共事,孟宗一路從食品安全管理係統稽核員開始逐步晉升為產品經理,同時他也是一位優秀的講師,當時的他對於食品安全有著一股堅持與責任感。後來因為個人理想與生涯規畫,在工作10幾年後他毅然決定離開SGS成立個人顧問公司希望有更多的時間投入食品安全理念的傳播與分享。

  這本書將食品安全管理的元素與要因從管理麵、組織麵、文化麵及執行麵發想結閤瞭風險管理的考量以及企業永續碳排的議題做瞭很精闢的分析與建議。對於從事食品相關製造業者來說這不啻是非常值得擁有的一本書,因為其中濃縮瞭作者這20年來在食安管理領域所纍積的經驗與見解。

  民以食為天!守護食品安全更是大傢共同的責任。誠如作者在結論中所強調的。

  期待食品製造業者能讓消費者享用優質企業製造齣來的各種美味可口且安心的產品。

張日聖
永續國際顧問公司策略長
2023.5.29寫於自宅

作者序

  從事食品安全管理係統相關標準稽核與培訓工作20多年,通常食品工廠品保部門是直接麵對稽核人員的窗口,許多新接任品保主管或是剛接觸品質保證係統的人員,對於自傢食品工廠的品保工作內容多數模糊不清,麵對外部稽核人員提問時,品保人員發生應對過程與資料提供不順暢,源自食品安全管理基本功夫不紮實,相對呈現齣品質管製與衛生安全管理的自信不足。

  本書內容來自兩年來在不同客戶端,以及新聞時事背景的個人網頁貼文,在財團法人企業大學黃素慧執行長的鼓勵與推波助瀾之下,重新編排集結成冊,章節內容以PDCA(Plan-Do-Check-Action)邏輯順序,始於企業食品安全體製規劃、產品製造過程及建立審核作業目標,終於食品工廠持續優化食品安全管理製度,以單一主題章節,敘述工廠日常營運時發生的狀況,引導企業高階管理者與品保管理主管以纍積的經驗建立食安思維,和相關部門人員討論適當有效的改善方案。當品保人員遇到瓶頸時,本書提供「主題探討」的提問方式引導邏輯思維與探究問題的方嚮,使品保團隊與各部門間能夠持續有效溝通,以利整閤修訂管理製度,包含作業人員、設備設施、法令規章及廠區內外環境等議題。本書的建議參考方法,遇到食品安全管理與作業程序問題時,可以單獨或混閤使用章節內的提問方式,探究次數越多越能得心應手。

用戶評價

评分

這本書的章節組織邏輯性極強,層層遞進,讀起來讓人感到非常流暢和過癮。它仿佛提供瞭一套完整的“問題診斷與修復SOP”。我尤其喜歡作者在探討不同風險點時,所采用的對比分析手法。他不僅列舉瞭“應該怎麼做”,更重要的是,他詳細闡述瞭“為什麼不能那樣做”,並且提供瞭大量基於真實案例的反麵教材。這種“先破後立”的敘事結構,極大地增強瞭理論的可信度和記憶點。對於我們這些長期從事質量管理的人來說,這種結構化的知識體係,比零散的經驗分享更有價值,因為它能幫助我們構建起一個穩固的、可復製的風險管理框架。我已經開始構思如何將書中的某些分析模型融入我們下個季度的內部培訓中瞭。

评分

這本書的封麵設計真是太抓人眼球瞭,深沉的色調配上那種工業風的字體,立刻就能讓人感受到它蘊含的專業性和嚴肅性。我剛拿到手的時候,光是翻閱目錄,就覺得作者對食品安全這個領域的理解非常透徹。它不像那種晦澀難懂的教科書,而是充滿瞭實戰經驗的影子。比如,我特彆留意到其中關於供應鏈透明化那幾個章節的標題,寫得非常具體,讓人好奇作者究竟分享瞭哪些獨傢的管理工具和方法論。總的來說,從視覺到內容結構,它給我的第一印象是非常紮實、可信賴,絕對是為那些真正想在食品安全領域深耕的人準備的“工具箱”,而不是那種泛泛而談的入門讀物。我期待能從中找到一些能立即應用到日常工作中的實操技巧,而不是僅僅停留在理論層麵。

评分

從內容深度來看,這本書的野心顯然不止於停留在基礎知識的講解。它更像是為資深管理者準備的“進階指南”,深入挖掘瞭如何通過係統性的思維來預防而不是僅僅應對危機。我特彆關注瞭書中關於建立“持續改進文化”的論述,那部分內容明顯帶有一種前瞻性,探討的不是如何達到閤規的最低標準,而是如何超越行業基準,將質量和安全內化為企業的核心競爭力。這種從戰術層麵上升到戰略層麵的探討,極大地提升瞭本書的價值。它讓我重新審視瞭自己部門的一些長期策略,意識到真正的安全管理,最終是管理人的思維和決策機製,而不僅僅是機器和流程的堆砌。這是一本能讓人産生深層思考和長遠規劃的書。

评分

這本書的語言風格非常直接、有力,充滿瞭解決問題的果斷和效率感。作者的文字簡練,沒有多餘的修飾,直擊核心,這對於快節奏的行業從業者來說簡直是福音。我注意到,書中在闡述復雜的管理流程時,經常會穿插一些精煉的圖錶或流程示意,這些視覺輔助材料的運用非常剋製且精準,完美地彌補瞭純文字描述可能産生的理解偏差。這種高效的信息傳遞方式,使得原本可能枯燥的“管理學”內容變得清晰易懂。我感覺自己讀的不是一本理論書籍,而是一份極其詳盡、已經經過反復檢驗的“行動綱領”,每讀完一個小節,都像是在解決瞭一個實際的難題,成就感油然而生。

评分

讀完這本書的引言部分,我立刻被作者那種“腳踏實地”的寫作態度所摺服。他似乎完全沒有那種高高在上的學術腔調,而是直接將我們帶到瞭生産綫上,那種煙火氣和緊迫感撲麵而來。我個人最欣賞的一點是,作者在描述問題時,總是能夠精準地指齣行業內那些屢見不鮮的“痛點”,比如標準操作流程中的灰色地帶,以及跨部門溝通時的效率瓶頸。這種深入骨髓的洞察力,絕不是書本知識能夠輕易獲得的。它更像是多年在工廠一綫摸爬滾打,親手解決過大大小小危機後纔能總結齣的寶貴心得。我已經迫不及待想看看他具體是如何剖析那些看似無解的“頑固問題”的,尤其是那些涉及到成本控製與質量保證之間微妙平衡的部分。

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