研究所2024試題大補帖【管理學】(110~112年試題)[適用臺大、政大、北大、中正、成大、中山、中央、雄大研究所考試] pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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好的，这是一份不包含《研究所2024試題大補帖【管理學】(110~112年試題)[適用臺大、政大、北大、中正、成大、中山、中央、雄大研究所考試]》的图书简介，旨在为准备研究所考试的学生提供一个涵盖管理学核心知识，但侧重于理论深度和前沿观点的替代性学习资源。 --- 《现代管理学核心概念与前沿视野：理论构建与实践应用精析》 本书简介 面对瞬息万变的商业环境与日益复杂的组织挑战，传统管理学的知识框架亟需被拓宽与深化。本书旨在构建一套超越历年真题覆盖范围的、更具前瞻性和批判性思维导向的现代管理学知识体系。我们深知，优秀的管理者不仅需要掌握既有理论的精髓，更要理解管理思想的演进脉络及其在当前全球化、数字化浪潮下的创新应用。 本书并非对既有试题的简单汇编或知识点的复盘，而是将重点放在管理学理论的源流、核心范式的演变，以及新兴管理议题的深度剖析上，旨在培养读者构建系统化、结构化的知识网络的能力，从而在面对任何形式的考试或实际管理问题时，都能展现出深刻的洞察力和灵活的应变力。 第一部分：管理思想的演进与批判性回顾 本部分将深入探讨管理学的历史长河，着重分析各个管理学派的核心贡献及其局限性，引导读者进行批判性思考。 第一章：古典管理的奠基与反思 我们将从亚当·斯密的劳动分工理论切入，详细解析泰勒的科学管理、法约尔的行政管理理论，以及韦伯的理性官僚制结构。重点在于分析这些理论在工业化初期的巨大成功，以及它们在知识经济时代面临的结构性挑战。我们不仅梳理其基本原则，更会探讨效率至上主义对员工自主性和组织灵活性的潜在抑制作用。 第二章：行为科学的兴起与人本主义的重塑 本章聚焦梅奥的人际关系学说，特别是霍桑实验的深层启示。我们将超越“士气影响效率”的浅层解读，深入探讨麦格雷戈的X理论与Y理论对领导风格的根本性影响。此外，马斯洛的需求层次理论、赫茨伯格的双因素理论，以及波特和拉撒路的情境心理学将被置于现代组织行为学的背景下进行重新审视，探讨如何利用这些理论来构建更具包容性和激励性的工作环境。 第三章：定量分析与系统思维的整合 本部分将探讨运营管理和决策科学对管理学的贡献。从巴纳德的组织合作理论到西蒙的有限理性决策模型，我们将梳理如何利用系统论的视角将组织视为一个相互关联的复杂系统。内容将涵盖决策树分析、线性规划等基础工具，但重点会放在如何将这些分析工具嵌入到非结构化决策场景中的策略性运用。 第二部分：当代管理学的核心范式与战略纵深 本部分将聚焦于20世纪下半叶至今，对组织生存与发展起决定性作用的战略管理、组织理论与变革管理的核心思想。 第四章：竞争战略的演进：从地位竞争到动态能力 本章深入剖析波特的通用竞争战略（成本领先、差异化、集中化），但随后将重点转向对波特理论的修正与超越。我们将详细解析资源基础观（RBV）如何强调企业内部独特、难以模仿的资源与能力，并着重阐述动态能力理论（Dynamic Capabilities）在应对快速环境变化中的核心地位。读者将学习如何识别、整合和重构组织能力，以构建可持续的竞争优势。 第五章：组织结构与设计的再概念化 超越传统的职能、事业部、矩阵结构，本章将探讨适应数字时代的有机式结构、网络型组织、平台组织以及敏捷（Agile）组织的构建原则。我们将分析霍夫斯泰德的文化维度如何影响跨国组织的结构设计，并结合利克特（Likert）的系统理论，探讨在分布式工作模式下，如何通过信息流和权力下放来优化组织绩效。 第六章：组织变革与创新的驱动力 变革管理是现代组织永恒的主题。本章将系统梳理库尔特·勒温的变革三阶段模型，并重点引入科特（Kotter）的八步流程，强调变革中的“创造紧迫感”和“建立领导联盟”的关键作用。更重要的是，我们将讨论创新扩散理论、创造性破坏（Schumpeter）的内涵，以及如何建立一个支持试错、鼓励内部创业（Intrapreneurship）的创新生态系统。 第三部分：前沿管理议题与未来视野 本部分旨在拓宽读者的视野，探讨当前学术研究和业界热点关注的管理议题，这些内容对理解未来管理趋势至关重要。 第七章：可持续性、伦理与企业社会责任（CSR） 在全球可持续发展目标（SDGs）背景下，CSR已从边缘议题转变为核心战略。本章将探讨三重底线（Triple Bottom Line）理论，分析利益相关者理论（Stakeholder Theory）与股东至上主义的张力，并探讨如何将环境、社会和治理（ESG）因素整合到企业的长期价值创造过程中。 第八章：数字化转型中的领导力与人力资源管理 大数据、人工智能（AI）和物联网（IoT）正在重塑组织结构和工作方式。本章将聚焦于数字时代的领导力模型，例如“仆人式领导”与“变革型领导”在数字化转型中的适应性。同时，我们将深入探讨人力资源管理如何应对“零工经济”和“远程协作”的挑战，包括技能重塑、绩效评估的数字化转型以及建立信任的机制。 第九章：全球化、地缘政治与跨文化管理的新挑战 在全球供应链重构和地缘政治不确定性增加的背景下，跨国管理面临新的复杂性。本章将超越简单的文化差异比较，探讨全球战略的制定，包括全球整合与本土适应之间的权衡（Glocalization）。我们将分析文化智商（CQ）在跨国团队中的重要性，以及如何在复杂的政治经济环境中维护组织的韧性。 结语：构建批判性思维的管理者 本书的最终目标是提供一个坚实的理论基础，鼓励读者超越对特定案例或解题技巧的依赖。通过对管理学理论的深度挖掘和对前沿议题的批判性审视，我们期望读者能够掌握融会贯通、举一反三的能力，为未来更高层次的学术研究和卓越的实践管理生涯打下坚实的基础。本书所提供的视角和分析深度，是应对任何顶尖学府研究所考试所必需的战略高度。

评分☆☆☆☆☆

我得承認，剛開始翻閱這本大補帖時，內心其實是帶著一絲懷疑的，畢竟「適用臺大、政大等八大名校」這個標語聽起來有點過於宏大。然而，當我逐一比對我已有的部分零散考古題時，發現這本的收錄完整性和時效性遠超預期。特別是針對近兩年（111、112年）的試題，很多細微的考點變動都被準確捕捉到了。我注意到，像中山大學在近期的考試中，對組織行為學中的「倫理決策」和「文化衝擊」的交叉探討趨勢越來越明顯，這類題目往往需要考生對時事有敏銳的觀察力。這本補帖收錄的試題，讓我得以提前預判這種跨領域整合的趨勢。更棒的是，它似乎在試題的呈現上做了細微的處理，讓讀者能更清晰地分辨出哪些是純粹的學理題，哪些則帶有濃厚的研究方法或量化分析色彩。這對於我這種主修財務但需要輔修管理學的考生來說，簡直是及時雨，能讓我更有效率地分配讀書時間，不必在不擅長的領域上做無謂的掙扎。

评分☆☆☆☆☆

對於像我這樣，讀書時間經常被其他科目擠壓的考生來說，時間管理就是一切。我對參考書的要求非常實際：它必須是「高效能」的。這本大補帖在這一點上表現得非常出色。它不是要你從頭到尾一字不漏地讀完，而是鼓勵你像獵人一樣，精準鎖定目標。我個人是這樣使用的：先快速瀏覽完每一年試題的結構分佈，找出那些經常重複出現的關鍵詞彙和高頻主題（比如，持續競爭優勢、組織變革的阻力等）。然後，我會重點攻克那些涉及中央、成大、雄大這些學校特有風格的試題，因為它們往往代表了某種出題的「偏門」但又極具鑑別度的考點。這種針對性極強的「點對點」複習策略，極大地節省了我大量時間。如果沒有這樣一份涵蓋廣泛且結構清晰的試題集作為依據，我恐怕還會在浩如煙海的教科書和零散筆記中迷失方向。總而言之，它提供的不僅是知識，更是一種清晰的應考戰略。

评分☆☆☆☆☆

如果說準備研究所考試是一場馬拉松，那麼這本《管理學》試題集就是一個專業的體能監測站。我過去常常在模擬測驗後無法準確評估自己的強項和弱點，因為我缺乏一個標準化的參照系。這本補帖提供了一個絕佳的對照組——那些每年都在競爭的頂尖學府的出題標準。我特別喜歡它對於那些長篇申論題的收錄方式。例如，有些學校會要求考生在限定時間內撰寫一份小型商業備忘錄來建議高階主管，這對寫作速度和邏輯組織能力是極大的考驗。透過這本厚書裡那些經典的申論題範例，我開始練習如何在一分鐘內迅速架構出論點（Claim）、證據（Evidence）和影響（Impact）。這種結構化的練習，遠比單純背誦管理學大師的名言來得實用。它讓「管理學」這個聽起來很空泛的學科，具體化為一項可以在考場上展現出來的技能。

评分☆☆☆☆☆

說實話，市面上的參考書多如牛毛，但真正能讓人「讀進去」並產生實質幫助的卻寥寥無幾。這本《管理學》試題集給我的感覺很不一樣，它不只是把題目堆砌起來，更像是一個經過精心策劃的「診斷工具」。我最欣賞的一點是，它似乎沒有迴避那些真正艱澀、需要跨章節整合才能回答的題目。還記得準備成大考試前，我花了好多時間研究他們對策略管理中資源基礎觀點（RBV）的考法，那種題目往往要求考生不僅要知道理論本身，還要能結合環境因素進行動態分析。光是理解題目敘述本身就已經是一場小型戰役了。這本補帖裡收錄的相關試題，透過不同的年份和學校，展現了同樣概念在不同情境下的延伸和變體。對於像我這種需要高強度刷題來建立信心的考生來說，這種多角度的曝光至關重要。它強迫我跳脫單一教科書的框架，去思考管理學這門學科的「活水」在哪裡，而不是僅僅背誦名詞解釋。這種訓練，是應對研究所考試中那種「靈活應用」題型的不二法門。

评分☆☆☆☆☆

拿到這本厚實的《研究所2024試題大補帖【管理學】》，光是封面那股歷屆試題的紮實感就讓人精神一振，尤其是看到涵蓋了臺大、政大、北大、中正、成大、中山、中央、雄大這些頂尖院校，立刻知道這不是隨便拼湊的考古題集。我本身在準備管科所的考試時，最頭痛的就是不同學校的出題風格差異太大，有的偏向理論深度，有的則注重實務應用。我印象很深刻的是去年考中正時，題目對個案分析的要求極高，那種需要融會貫通的題目光看課本是絕對不夠的，必須透過大量實際考題的洗禮才能掌握其脈絡。這本「大補帖」的價值就在於，它把這些風格迥異的試題集中在一起，提供了一個極佳的比較分析平台。對於考生來說，它就像是一份精密的導航圖，能幫助我們迅速定位自己在哪個領域還需要加強火力。例如，當我對人力資源管理中的激勵理論感到迷惘時，可以立即跳轉到臺大和政大的近三年考題來對照解讀，看看頂尖學府是如何詮釋這些核心概念的，這比自己埋頭苦讀課本的效率高出太多了。這份資料的編排邏輯，讓我感受到編者對於考生需求的深刻理解，他們知道我們需要的不是單純的題庫，而是一套能夠應對全方位挑戰的「戰略地圖」。