說話辦事恰到好處 全集

說話辦事恰到好處 全集 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

金澤南
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具体描述

  .和別人打交道,一定要掌握說話辦事的訣竅

  法國哲學家拉布呂耶爾說:「有時候,談話的妙處並不在於表達自己的想法,而是在引發別人的想法,讓他主動接受自己的觀點。」

  深諳說話的藝術,人與人之間就可以在融洽愉悅的氣氛中,交流彼此的想法和看法。有時候,你和對方並沒有交集,但是,透過巧妙的說話技巧,卻可以讓彼此敞開胸懷,順利達成自己的目的。

  想提昇自己的競爭力,和別人打交道,一定要掌握說話辦事的訣竅。

本書特色
    

  德國心理學家馬克.拉莫斯曾經提醒我們:「不管贊成或者反對某件事,兩種意見總是會有大量的理由。語言的藝術就在於如何充分地表達,但是百分之九十九的人,卻經常忽略說話的重要性。」

  每個人價值觀念不同,行事風格大異其趣,說話的方式也不盡相同,因此和別人交道時應當察言觀色,對不同的人應當採取不同的說話方式,並且時時注意變換談話的內容,如此方能建立起更和諧、更廣泛的人際關係。

  英國作家斯威夫特說:「在交談當中,有的人用些陳腔濫調折磨著每一個賓客,不讓自己的舌頭休息片刻,卻自以為是學識淵博。」

  不尊重別人感受與立場的人,不管擁有如何高深的學識,最終只會引起別人的討厭與嫌惡,很難達到有效溝通的目的。

  說話辦事時,態度要不卑不亢,在論述自己意見的同時,如果同時運用傾聽的技巧,流露出尊重對方立場的態度,無形之中就會讓彼此的交流愈來愈順暢。

  英國思想家培根曾經說過:「用適當的話語和別人進行交談,遠比言詞優美、條理井然更為重要。」

  話說得體合宜,不僅能表現出自身的涵養,也會讓人接受你的意見和觀點,透過說話策略與技巧,更會提昇自己的溝通、辦事效率。只要做好心理建設,平日勤於鍛鍊說話技巧,要成為說話高手,其實一點都不困難。

  ★說話辦事一定要講究策略,才能提昇自己的競爭力。想在人性戰場上勝出,想要左右別人的決定,「攻心」絕對是必須具備的智慧,如果你不懂得使些心術,不懂得玩些心機,那麼永遠都只是現實社會中的輸家。

 
好的,这里有一份针对一本名为《說話辦事恰到好處 全集》以外的书籍的详细简介,旨在涵盖广泛的主题和深度,完全不提及原书名或任何AI痕迹。 --- 《格局:登高望远,方能致远》 导言:时代的焦虑与视野的重塑 在信息爆炸、瞬息万变的当代社会,个体常常感到被碎片化的信息和日常的琐碎所裹挟,难以把握大势,更遑论制定长远规划。我们常常陷入“只见树木,不见森林”的困境,决策时目光短浅,行动时摇摆不定。《格局:登高望远,方能致远》,正是为渴望突破自我局限、建立宏大思维体系的求知者量身打造的深度指南。 本书并非提供一蹴而就的“成功秘籍”,而是一次对人类思维模式、决策逻辑与历史进程的深度剖析。我们相信,决定一个人成就高度的,不是某一次具体的技巧运用,而是其所站立的高度——即“格局”。格局决定了我们如何理解世界、如何设定目标,以及最终如何实现目标。 第一篇:破除边界——理解世界的本质与规律 第一章 宏观视角下的微观审视:从混沌中抽离 本篇聚焦于如何从日常的喧嚣中抽离出来,用更宏大的视角审视个体与环境的关系。我们首先探讨“时间尺度”对决策的影响。短期利益的诱惑往往会蒙蔽长远价值,本书通过历史案例和复杂系统理论,揭示了那些真正经得起时间考验的原则。例如,理解“指数增长”与“线性思维”的冲突,是建立长期主义观点的第一步。 第二章 系统的力量:复杂性科学与管理哲学 任何事物都不是孤立存在的。无论是商业帝国、社会结构还是个人职业生涯,都属于一个相互关联的复杂系统。本章深入解析系统思维的五大核心要素:反馈回路、滞后效应、涌现性、临界点与非线性。通过对经典管理学案例的解构,读者将学会如何识别系统中的关键杠杆点,而非徒劳地修补表象问题。我们探讨了“蝴蝶效应”在企业战略中的实际应用,强调微小决策如何引发巨大的系统性变革。 第三章 认知地图的重构:破译信息噪音 在数据泛滥的时代,有效的信息筛选能力比信息获取能力更重要。本章引入了认知心理学和决策科学的前沿研究,指导读者建立一套坚固的“认知过滤系统”。我们将区分“信号”与“噪音”,探讨“确认偏误”、“锚定效应”等常见陷阱,并提供一套行之有效的工具,帮助个体在海量信息中精准定位核心要素,从而构建起与真实世界更贴合的认知地图。 第二篇:尺度之变——从战术执行到战略构建 第四章 战略的雕塑:定义“何为成功” 格局的建立,始于对目标的清晰定义。本章将战略定义为一种动态的、适应性的目标设定过程,而非一成不变的蓝图。我们区分了“战术的精湛”与“战略的卓越”,并深入探讨了“愿景驱动”与“资源限制”之间的平衡艺术。通过对跨领域成功者(包括企业家、科学家和艺术家)的案例分析,展示了他们如何在高不确定性环境中,通过不断校准方向来确保最终目标的实现。 第五章 资源配置的艺术:稀缺性管理与机会成本 资源(时间、资本、精力)的有限性,是决定格局上限的关键因素。本书详尽阐述了如何进行高效率的资源“负和游戏”——即识别并果断放弃那些低回报的投入。重点讲解了“机会成本”的深度计算,强调真正的战略家懂得“不做什么”比“做什么”更重要。我们将引入“最小有效投入”原则,指导读者将精力集中在能产生复利效应的关键活动上。 第六章 跨越周期的韧性:在波动中保持定力 经济周期、技术迭代周期和社会思潮的周期性,构成了我们生存的宏大背景。本篇旨在培养读者的“周期敏感度”和“反脆弱性”。我们分析了历史上的泡沫与萧条,指导读者如何在繁荣期保持警惕,在低谷期积蓄力量。韧性并非简单地承受打击,而是利用外部压力来增强自身结构,实现超越性成长。 第三篇:心智的超越——格局的内在驱动力 第七章 身份锚定与价值认同:内在驱动的引擎 格局的终极体现,是个体内在驱动力的稳定性和高度。本章探讨了身份认同(Identity)对长期行为模式的决定性影响。当行动不再基于外在的奖赏或惩罚,而是源于对自我角色的坚定信念时,执行力将达到空前的稳定。我们提供了构建“理想自我”模型的方法,并辅以冥想、反思日志等实践工具,帮助读者锚定其核心价值。 第八章 容错与远见:拥抱不确定性的哲学 建立大格局需要强大的心理承受力,尤其是面对失败和未知。本书探讨了“贝叶斯思维”在日常生活中的应用,即如何根据新信息不断修正自己的信念,而不是固执己见。我们倡导一种“拥抱模糊”的态度,将不确定性视为创新的温床,而非威胁。远见,不是预知未来,而是构建一个能适应多种未来情景的弹性结构。 第九章 影响力与共生:超越自我的链接 真正的宏大格局,必然涉及对更广阔群体的赋能和连接。本篇转向外部关系层面,探讨了如何通过建立高质量的“信任网络”和“互惠系统”来扩大自身的影响力边界。我们分析了“影响力场”的构建原理,强调真正的合作是基于共同的愿景和清晰的价值交换,而非简单的利益捆绑。这使得个体的成就,能够融入到更大的社会进步之中,实现“登高望远,方能致远”的终极目标。 结语:迈向下一个高度 《格局:登高望远,方能致远》旨在提供一套完整的思维升级框架。阅读本书,不是为了获得一套现成的答案,而是为了训练您提问的能力,以及构建复杂世界观的工具箱。格局的培养是一场永无止境的旅程,它要求我们持续地、有意识地提升自己的认知阶梯,不断向更高的维度攀升。只有站在足够的高度,我们才能看清脚下的道路,洞察未来的可能,真正实现人生的辽阔与深远。

著者信息

作者簡介

金澤南


  企業管理研究所畢業,曾在財經商業雜誌擔任行銷企劃主管,從事過多項不同行業,職場歷練多元而且完整,目前專事寫作、演講,與讀者分享自己所見所得的做人做事謀略與成功心法。著有《做人靠智慧,做事靠謀略》《摸透人性弱點說話攻略》《做人要聰明,做事要精明》《做人靠智慧,做事靠謀略:人性攻略篇》《做人靠智慧,做事靠謀略:靈活處世篇》《說話辦事恰到好處》《善良的你,應該有點心計》《做人靠智慧,做事靠謀略:說話攻略篇》……等書。

图书目录

图书序言

  • ISBN:9789863898900
  • 叢書系列:溝通智典
  • 規格:平裝 / 368頁 / 15 x 21 x 2 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣

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