K-POP韓流與他們的產地:從攻佔國內排行榜到引領全球風潮,韓國娛樂經紀公司如何打造世界級藝人

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金鎮宇
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具体描述

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創造全球熱銷的K-POP模式的祕密是什麼呢?
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打造一組K-POP藝人,至少需要100名的工作人員
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------ ▎經紀公司到底在做些什麼? ▎------

══ 新人開發 ══
∣新人海選如何在60秒內看出參加者的潛力?∣

從徵選開始,包含到出道前的所有訓練。徵選工作包括面試的計畫與執行,訓練過程則包含實際訓練與藝人管理,例如:長期評估報告撰寫、與練習生父母的教育諮詢、學校與練習生生活的苦惱諮詢與基礎健康管理等。

══ A&R ══
∣好的歌曲應該要分配給哪位藝人?∣

「Artists & Repertoire」的縮寫,從發掘藝人的徵選計畫開始,到新人開發、錄音、混音、母帶製作、演唱會計畫和結算,涵蓋製片的全部工作。

══ 企劃製作 ══
∣能開發哪些週邊商品?∣

製作音源專輯,以及和藝人一起宣傳行銷音樂,還有企劃與製作衍伸出的周邊商品。最基本的工作是撰寫商品的製作計畫,內容包括藝人概念、音源、唱片、粉絲見面會、MV、宣傳用產品、新聞報導等。

══ 藝人管理 ══
∣經紀人的工作時間基本上是24小時?∣

即大家熟悉的經紀人。一旦藝人開始出道,經紀人要一起經歷所有的過程。道路經紀人主要負責管理藝人的行程並配合行程,進行準備和移動;宣傳經紀人則主要以電視台或各種媒體為對象,進行藝人演出的邀約交涉。

══ 粉絲管理 ══
∣粉絲搬家到藝人宿舍旁邊怎麼辦?∣

粉絲是推廣藝人作品到各地的強力支援者,因此,讓粉絲和公司藝人一起朝同一個方向邁進、互相理解,並獲得更大滿足的最有效率的方法,就是粉絲管理。

══ 後勤支援 ══
∣編制預算要用感性而不是理性?∣

經紀公司公司進行的各種計畫大部分是由人、即由藝人的活動所形成。人不是物品,持續會思考和改變,所以很難簡單地用收益和成本的邏輯來說服。另外,藝人感性的一面通常比較強烈,僅靠邏輯思考很難創造出好的產品與成功的專案。

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------ ▎最韓流推薦 ▎------
💿 BEN|YT頻道OMIO主理人
💿 DenQ|創作者/YouTuber
💿 Linda|「韓網評論翻譯站」粉絲專頁版主
💿 Yo Cindy|韓系YouTuber
💿 金老佛爺|韓妞藝人
💿 露易莎|YouTube創作者「莎時間」


------ ▎RBW娛樂經紀公司代表理事第一線揭密 ▎------
在明星的華麗面貌和舞台背後,存在著數十名、數百名為打造明星而努力的人們。製作MAMAMOO、Purple Kiss等國際性K-POP偶像藝人的RBW娛樂公司代表金振宇,分享娛樂產業工作了20多年的經驗,帶領讀者一窺K-POP的明星企劃、製作完整過程。

------ ▎從全新的角度來認識K-POP ▎------
本書根據藝人誕生後與大眾接觸的過程,篩選出新人開發、A&R、企劃製作、藝人管理、粉絲管理、人事管理及經營支援等重要面向中的25個核心經驗。透過在打造K-POP明星的過程中發生的各種花絮、充滿現場感的照片、各職務的特性和工作人員的採訪,以及對今後流行趨勢的展望等,任何人都可以從充滿趣味與吸引力的角度,用另一種全新的方式來體驗K-POP娛樂產業的真實面貌。

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好的,这是一份关于一本关于日本江户时代后期文化变迁与庶民生活的图书简介,内容详实,绝不涉及您提供的韩国流行音乐相关书籍的任何信息。 --- 书名:浮世绘下的百景:江户庶民的精神图景与文化流变 (1780-1868) 内容简介 本书深入剖析了日本江户时代末期(约1780年至1868年,即文化、文政至幕末时期)这一关键历史阶段,在幕府统治走向衰微、西方列强压力陡增的社会剧变背景下,底层民众的精神世界、日常生活、消费习惯以及由此催生的独特文化现象。本书旨在通过对这一时期社会结构的细致描摹和对核心文化载体的深入解读,重构一幅鲜活、立体的江户“下町”(庶民区)生活画卷。 第一部分:熔炉中的社会结构:从武家到町人 江户时代末期,虽然幕府的等级制度依旧森严,但随着商业经济的空前繁荣和城市人口的急剧膨胀,传统的身份界限正在被财富和消费能力悄然重塑。 一、 经济基础的转型与财富的流动: 本章首先考察了大阪、江户和京都等大都市的商品经济发展。通过对“三井家”、“鸿池家”等著名豪商的案例分析,揭示了他们如何利用米、布匹、金融借贷等手段积累巨额财富,并开始介入艺术赞助和出版业,成为文化消费的主导力量。同时,我们也关注到新兴的工匠阶层和熟练手工业者(如染匠、木匠)如何通过精湛技艺获得超越身份的社会尊重。 二、 都会生活的拥挤与匿名性: 随着人口突破百万,江户的城市生活充满了矛盾。一方面,严格的“五人组”制度试图维持社会稳定;另一方面,人口的高度集中和频繁的迁移带来了前所未有的匿名性和流动性。我们探讨了町人(市民)如何利用这种匿名性来规避部分传统礼法约束,并在特定的娱乐区(如吉原、歌舞伎町的雏形)寻求精神慰藉和身份的短暂释放。 三、 天灾与社会不安的心理投射: 18世纪末至19世纪初,饥荒、大火(如文化大火)和疫病频发。本章着重分析了这些灾难对庶民心理的影响,探讨了民间信仰(如“拜神”的盛行、对灾厄神祇的崇拜)如何成为社会压力下的缓冲机制,以及这些不安如何间接催生了对末世题材(如《弥勒下生》的预言)的关注。 第二部分:视觉的革命:浮世绘中的日常与非日常 浮世绘,作为江户时代最主要的视觉艺术形式,不仅是装饰品,更是记录时代、表达大众心声的“新闻纸”和“时尚杂志”。 一、 役者绘与偶像崇拜的诞生: 歌舞伎剧目是当时社会最主要的娱乐消费。本书详细梳理了初代市川团十郎到五代目团十郎等著名歌舞伎演员的兴衰史。役者绘如何将舞台上的戏剧冲突、角色的复杂性转化为平面图像,并形成了早期的“名人效应”和粉丝经济。特别是对歌川派(如歌川丰国)和东洲斋写乐风格迥异的刻画,揭示了大众对“真实性”和“理想化”肖像的不同需求。 二、 风俗画中的消费主义萌芽: 从喜多川歌麿对“美人画”中女性服饰、发型的精细描绘,到鸟居清长的构图对生活场景的唯美化处理,本书剖析了这些图像如何定义了当时的时尚风向。我们考察了这些图像如何推销特定的生活方式、化妆品和和服图案,是江户城市消费文化最早的载体。 三、 纪行与风景的“拟态”: 随着“江户参拜热”和旅行的普及(尽管受制于严格的“关所”制度),葛饰北斋和安藤广重的风景版画成为了人们的精神远行之窗。《富岳三十六景》不仅是对富士山的描绘,更是对“日本本土美学”的集体确认。本书将分析这些作品如何在相对封闭的环境中,提供了对广阔世界的想象空间。 第三部分:言语的狂欢:笑本、滑稽本与新型幽默 在视觉艺术之外,文字媒介的普及,特别是针对庶民的通俗文学,反映了他们对官方叙事和严肃教条的反叛。 一、 戏仿与讽刺的艺术: 晚期江户的“滑稽本”(如恋川可昌的作品)和“洒落本”热潮,标志着庶民幽默感的成熟。这些作品通常以夸张、双关语和情景错位来解构武士阶层的虚伪和新富裕阶层的浅薄。本书将解析这些文本中隐含的社会批评,它们是如何在不触犯幕府审查制度的边缘游走,实现对权威的“软性抵抗”。 二、 洒落与“粋”(Iki)的审美观: 探讨“町人审美”的核心概念——“粋”(Iki)。这是一种在不显眼处体现的精致、洒脱、略带颓废的审美态度。它与武士的“雅”(Miyabi)相对立,代表着一种务实、世故且充满都市感的品味。通过分析当时的诗歌和随笔,我们揭示了“粋”如何成为市民阶层区别于贵族和农民的文化标志。 四、 饮食文化的普及与传播: 寿司、天妇罗等现代日本料理的雏形在江户后期得以标准化和普及。本书结合食谱文献和当时的广告,展示了饮食文化如何从奢华走向日常,以及街头小吃摊贩(屋台)如何成为重要的信息交流和文化传播节点。 结语:通往明治的过渡性文化 本书最终论证,江户末期的文化繁荣并非是对衰退时期的消极逃避,而是一种富有创造力的适应。正是这种成熟的、由下而上驱动的市民文化和消费模式,为明治维新后日本社会在现代化转型中,能够迅速吸收外来文化并将其本土化,奠定了坚实的文化心理基础。它提供了一个观察社会在剧变前夜,如何通过艺术、娱乐和日常的实践,完成自我定义的独特范例。 --- 本书特色: 多维交叉研究: 综合运用艺术史、社会经济史、文学批评及民俗学材料。 图版丰富: 包含大量高分辨率的浮世绘画作、手绘广告和历史地图的分析。 注重细节: 对具体人物、店铺和流行语的考证详实,力求还原历史的温度与质感。

著者信息

作者簡介

金鎮宇김진우
畢業於韓國外國語大學俄語本科、慶熙大學藝術融合大學院碩士課程。曾擔任過CUBE娛樂企劃組長、MUSIC CUBE企劃部長、Rainbow Bridge Agency代表理事、WA娛樂代表理事等職務,目前擔任RBW代表理事。

RBW是擁有IP超過4,000首的K-POP內容製作公司,去年成功進入KOSDAQ市場。將WM娛樂、DSP媒體等韓國主要娛樂公司編入子公司,持續擴大公司規模。他對娛樂產業人才培養及教育領域也很感興趣,歷任東亞廣播藝術大學音樂商務外來教授,現任明知專科大學娛樂融合商務系系科長。曾獲得2015年青年企業家獎及產業通商資源部長官表彰、2017年韓國演藝製作人協會年度企劃者獎、2018年文化體育觀光部長官表彰、2020年大韓民國創業大獎中小風險企業部長官獎、2022年韓國文化資訊振興院院長獎等,在各領域都獲得了認可。

譯者簡介

陳彥樺
中國文化大學韓國語文學系碩士班畢業。喜歡研究韓國娛樂、飲食文化、社會人文、等各種領域,並透過翻譯介紹給大眾認識。譯有:《高蛋白低碳水減重料理》、《守好你的心理界限,療癒你的內在小孩》、《笑到最後的職場人對話細節》、《有錢人買的股票和你不一樣》、《下半輩子,不再為工作而活》等書。

聯絡方式:rsd0324@yahoo.com.tw。

图书目录


前言 致以培育K-POP 藝人為目標的人們

💿 第1章 新人開發 💿
徵選與訓練
面試計畫
五種成功的徵選Top Secret
定製訓練
相較能力,溝通與訓練者的資質
與舞蹈、歌曲、才氣同樣重要的人品和常識
為了職涯的心靈控制
【實務訪談】 ModernK金亨圭代表

💿 第2章 A&R 💿
A&R也企劃A&R
A&R的整體與工作
既是基本也是必要,A&R的美德
和A&R一起工作的人們
唱片製作過程
【實務訪談】 弘益大學公演藝術研究所崔學來兼任教授

💿 第3章 企劃制定 💿
企劃製作組之花、製作策劃
企劃製作需要的五件事
【實務訪談】 RBW企劃製作本部的具本英理事

💿 第4章 藝人管理 💿
所謂藝人的經紀人
道路經紀人
宣傳經紀人
成功的經紀人職務能力,5PR
【實務訪談】 RBW藝人管理本部李賢民理事/安城希組長

💿 第5章 粉絲管理 💿
粉絲們的經紀人,粉絲管理
粉絲管理工作,not難but價值
工作最少化
【實務訪談】 RBW粉絲管理鄭勝恩組長

💿 第6章 人事管理與經營資源 💿
挑選不特別的人之特別人事組
Top Secret!適合經紀公司的第一印象
經營資源組是公司存在的理由
有趣的經紀公司四種收益
【實務訪談】 CONEXU李尚煥代表/DSP Media任淑京常務

後記 韓國經紀公司產業的未來與展望
 

图书序言

  • ISBN:9786263189669
  • 叢書系列:商周其他系列
  • 規格:平裝 / 272頁 / 21 x 14.8 x 1.65 cm / 普通級
  • 出版地:台灣
  • 適讀年齡:15歲~45歲

图书试读

用户评价

评分

我对娱乐产业的兴趣更多是出于对其社会影响力的着迷。K-POP不仅仅是音乐,它已经演变成一种强大的软实力输出,影响着年轻人的时尚观、审美观乃至价值观。因此,我非常期待这本书能提供一些关于文化输出的理论框架。它是否会讨论“韩流”在全球不同文化背景下是如何被“再诠释”和“接受”的?比如,在欧美市场和东南亚市场,经纪公司采取的推广策略是否有所侧重?我尤其想了解那些成功的艺人是如何被“人设化”的,以及这种人设的维护与真实自我的平衡点在哪里,毕竟过度包装往往是偶像生涯的一大隐患。这本书的价值,我认为应该体现在它能否提供一个超越表面光鲜的、更具批判性或至少是更具深度洞察的分析,而不是简单地赞美成功。如果能触及到行业内部的竞争压力、艺人的心理健康问题等“阴影面”,那这本书的厚重感和真实性就会大大增加。

评分

这本书的标题让我联想到许多关于日本“偶像工业”的论述,但K-POP显然加入了更多现代科技和全球市场对接的元素。我希望作者能够清晰地描绘出从“练习生”到“全球巨星”这条漫长跑道的具体赛程。我想知道,那些中小型经纪公司与YG、SM、JYP、HYBE这样的大型娱乐集团之间的资源和运营模式有何根本性的差异?是资本规模的差异,还是内容制作流程的差异?我特别想知道在数字音乐时代,这些公司是如何平衡“独家内容”的稀缺性与通过社交媒体保持粉丝活跃度的矛盾。一个成功的全球化战略,必然涉及到对当地法律法规、版权体系的深度适应。这本书若能提供一些关于跨国合作、海外分公司设立的案例,那对于任何想研究全球化商业模式的人来说,都是宝贵的资料。我期待读到它如何剖析这种高度集权化的体系,如何在保持创造力的同时,实现工业化的规模效益。

评分

作为一个长期关注流行文化的观察者,我总觉得K-POP的成功是“天时、地利、人和”共同作用的结果。这本书的“人”的部分——即那些在幕后运筹帷幄的制作人和经纪人——是这本书最大的看点。我希望作者能描绘出这些关键人物的画像,他们的决策风格、他们对音乐潮流的敏锐嗅觉,以及他们如何与艺人建立起一种近乎导师和门徒的关系。这种人际互动和权力结构,往往是决定一个团体能否穿越“七年魔咒”的关键。此外,关于“全球风潮”的打造,我认为重点在于“本地化”与“全球统一标准”的拿捏。这本书有没有探讨过,他们如何利用YouTube、TikTok等平台,设计出符合全球用户习惯的传播策略?如果能找到一些早期不被看好,但通过经纪公司精准操作最终逆袭的案例,那就更具有励志和学习价值了。这本书对我来说,更像是一本关于现代文化工业运作的实战教科书,而非单纯的音乐评论集。

评分

这本关于韩国流行音乐产业的书简直是为我量身定做的!我一直对K-POP在全球的崛起感到非常好奇,尤其是那些幕后运作的细节。每次听着那些精心制作的音乐和观看那些视觉效果震撼的MV时,我都在想,究竟是怎样的体系和策略,才能将一个地区的音乐文化推向世界之巅?这本书的选题角度非常精准,它似乎不仅仅满足于介绍那些光鲜亮丽的舞台表演,而是深入剖析了支撑起整个帝国运作的“工厂”——那些娱乐经纪公司。我期待它能揭示从练习生选拔的残酷筛选,到市场定位、全球化战略布局的每一步心路历程。我希望能看到具体的案例分析,比如那些顶尖团体的出道曲、转型期的决策点,以及他们是如何精准拿捏东西方文化差异进行内容输出的。希望这本书能给我带来全新的视角,让我不再只是一个被动的消费者,而是能理解这股韩流背后复杂商业逻辑的观察者。它承诺的“从攻占国内排行榜到引领全球风潮”,这个跨越本身就充满了戏剧性和商业智慧,非常吸引人去一探究竟。

评分

说实话,我通常不太关注商业分析类的书籍,但这本书的名字却意外地抓住了我的注意力。那种将文化现象与产业结构紧密结合的叙事方式,让我觉得它会是一次非常充实的阅读体验。我一直在思考,为什么K-POP的偶像们总能保持那种近乎完美的专业水准?这绝不是简单的天赋可以解释的,背后一定有极其系统化、标准化的培训流程和管理模式。我希望书中能够详细描绘出这种“流水线”的精细之处,不仅仅是唱跳的技巧,还包括媒体应对、形象管理、乃至跨文化交流能力的培养。如果能深入探讨一下韩国娱乐公司在知识产权保护和全球巡演运营方面的策略,那就更棒了。我特别关注他们如何在全球不同地区建立粉丝社群,维持这种高粘性的关系。这本书如果能提供一些对未来趋势的预测,比如AI在艺人培养中的潜在作用,或者在新的流媒体环境下,经纪公司策略可能发生的变化,那简直是物超所值。

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