K-POP韓流與他們的產地:從攻佔國內排行榜到引領全球風潮,韓國娛樂經紀公司如何打造世界級藝人

K-POP韓流與他們的產地:從攻佔國內排行榜到引領全球風潮,韓國娛樂經紀公司如何打造世界級藝人 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

金鎮宇
圖書標籤:
  • K-POP
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具體描述

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創造全球熱銷的K-POP模式的祕密是什麼呢?
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打造一組K-POP藝人,至少需要100名的工作人員
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------ ▎經紀公司到底在做些什麼? ▎------

══ 新人開發 ══
∣新人海選如何在60秒內看齣參加者的潛力?∣

從徵選開始,包含到齣道前的所有訓練。徵選工作包括麵試的計畫與執行,訓練過程則包含實際訓練與藝人管理,例如:長期評估報告撰寫、與練習生父母的教育諮詢、學校與練習生生活的苦惱諮詢與基礎健康管理等。

══ A&R ══
∣好的歌麯應該要分配給哪位藝人?∣

「Artists & Repertoire」的縮寫,從發掘藝人的徵選計畫開始,到新人開發、錄音、混音、母帶製作、演唱會計畫和結算,涵蓋製片的全部工作。

══ 企劃製作 ══
∣能開發哪些週邊商品?∣

製作音源專輯,以及和藝人一起宣傳行銷音樂,還有企劃與製作衍伸齣的周邊商品。最基本的工作是撰寫商品的製作計畫,內容包括藝人概念、音源、唱片、粉絲見麵會、MV、宣傳用產品、新聞報導等。

══ 藝人管理 ══
∣經紀人的工作時間基本上是24小時?∣

即大傢熟悉的經紀人。一旦藝人開始齣道,經紀人要一起經歷所有的過程。道路經紀人主要負責管理藝人的行程並配閤行程,進行準備和移動;宣傳經紀人則主要以電視颱或各種媒體為對象,進行藝人演齣的邀約交涉。

══ 粉絲管理 ══
∣粉絲搬傢到藝人宿捨旁邊怎麼辦?∣

粉絲是推廣藝人作品到各地的強力支援者,因此,讓粉絲和公司藝人一起朝同一個方嚮邁進、互相理解,並獲得更大滿足的最有效率的方法,就是粉絲管理。

══ 後勤支援 ══
∣編製預算要用感性而不是理性?∣

經紀公司公司進行的各種計畫大部分是由人、即由藝人的活動所形成。人不是物品,持續會思考和改變,所以很難簡單地用收益和成本的邏輯來說服。另外,藝人感性的一麵通常比較強烈,僅靠邏輯思考很難創造齣好的產品與成功的專案。

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------ ▎最韓流推薦 ▎------
💿 BEN|YT頻道OMIO主理人
💿 DenQ|創作者/YouTuber
💿 Linda|「韓網評論翻譯站」粉絲專頁版主
💿 Yo Cindy|韓係YouTuber
💿 金老佛爺|韓妞藝人
💿 露易莎|YouTube創作者「莎時間」


------ ▎RBW娛樂經紀公司代錶理事第一線揭密 ▎------
在明星的華麗麵貌和舞颱背後,存在著數十名、數百名為打造明星而努力的人們。製作MAMAMOO、Purple Kiss等國際性K-POP偶像藝人的RBW娛樂公司代錶金振宇,分享娛樂產業工作瞭20多年的經驗,帶領讀者一窺K-POP的明星企劃、製作完整過程。

------ ▎從全新的角度來認識K-POP ▎------
本書根據藝人誕生後與大眾接觸的過程,篩選齣新人開發、A&R、企劃製作、藝人管理、粉絲管理、人事管理及經營支援等重要麵嚮中的25個核心經驗。透過在打造K-POP明星的過程中發生的各種花絮、充滿現場感的照片、各職務的特性和工作人員的採訪,以及對今後流行趨勢的展望等,任何人都可以從充滿趣味與吸引力的角度,用另一種全新的方式來體驗K-POP娛樂產業的真實麵貌。

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好的,這是一份關於一本關於日本江戶時代後期文化變遷與庶民生活的圖書簡介,內容詳實,絕不涉及您提供的韓國流行音樂相關書籍的任何信息。 --- 書名:浮世繪下的百景:江戶庶民的精神圖景與文化流變 (1780-1868) 內容簡介 本書深入剖析瞭日本江戶時代末期(約1780年至1868年,即文化、文政至幕末時期)這一關鍵曆史階段,在幕府統治走嚮衰微、西方列強壓力陡增的社會劇變背景下,底層民眾的精神世界、日常生活、消費習慣以及由此催生的獨特文化現象。本書旨在通過對這一時期社會結構的細緻描摹和對核心文化載體的深入解讀,重構一幅鮮活、立體的江戶“下町”(庶民區)生活畫捲。 第一部分:熔爐中的社會結構:從武傢到町人 江戶時代末期,雖然幕府的等級製度依舊森嚴,但隨著商業經濟的空前繁榮和城市人口的急劇膨脹,傳統的身份界限正在被財富和消費能力悄然重塑。 一、 經濟基礎的轉型與財富的流動: 本章首先考察瞭大阪、江戶和京都等大都市的商品經濟發展。通過對“三井傢”、“鴻池傢”等著名豪商的案例分析,揭示瞭他們如何利用米、布匹、金融藉貸等手段積纍巨額財富,並開始介入藝術贊助和齣版業,成為文化消費的主導力量。同時,我們也關注到新興的工匠階層和熟練手工業者(如染匠、木匠)如何通過精湛技藝獲得超越身份的社會尊重。 二、 都會生活的擁擠與匿名性: 隨著人口突破百萬,江戶的城市生活充滿瞭矛盾。一方麵,嚴格的“五人組”製度試圖維持社會穩定;另一方麵,人口的高度集中和頻繁的遷移帶來瞭前所未有的匿名性和流動性。我們探討瞭町人(市民)如何利用這種匿名性來規避部分傳統禮法約束,並在特定的娛樂區(如吉原、歌舞伎町的雛形)尋求精神慰藉和身份的短暫釋放。 三、 天災與社會不安的心理投射: 18世紀末至19世紀初,飢荒、大火(如文化大火)和疫病頻發。本章著重分析瞭這些災難對庶民心理的影響,探討瞭民間信仰(如“拜神”的盛行、對災厄神祇的崇拜)如何成為社會壓力下的緩衝機製,以及這些不安如何間接催生瞭對末世題材(如《彌勒下生》的預言)的關注。 第二部分:視覺的革命:浮世繪中的日常與非日常 浮世繪,作為江戶時代最主要的視覺藝術形式,不僅是裝飾品,更是記錄時代、錶達大眾心聲的“新聞紙”和“時尚雜誌”。 一、 役者繪與偶像崇拜的誕生: 歌舞伎劇目是當時社會最主要的娛樂消費。本書詳細梳理瞭初代市川團十郎到五代目團十郎等著名歌舞伎演員的興衰史。役者繪如何將舞颱上的戲劇衝突、角色的復雜性轉化為平麵圖像,並形成瞭早期的“名人效應”和粉絲經濟。特彆是對歌川派(如歌川豐國)和東洲齋寫樂風格迥異的刻畫,揭示瞭大眾對“真實性”和“理想化”肖像的不同需求。 二、 風俗畫中的消費主義萌芽: 從喜多川歌麿對“美人畫”中女性服飾、發型的精細描繪,到鳥居清長的構圖對生活場景的唯美化處理,本書剖析瞭這些圖像如何定義瞭當時的時尚風嚮。我們考察瞭這些圖像如何推銷特定的生活方式、化妝品和和服圖案,是江戶城市消費文化最早的載體。 三、 紀行與風景的“擬態”: 隨著“江戶參拜熱”和旅行的普及(盡管受製於嚴格的“關所”製度),葛飾北齋和安藤廣重的風景版畫成為瞭人們的精神遠行之窗。《富嶽三十六景》不僅是對富士山的描繪,更是對“日本本土美學”的集體確認。本書將分析這些作品如何在相對封閉的環境中,提供瞭對廣闊世界的想象空間。 第三部分:言語的狂歡:笑本、滑稽本與新型幽默 在視覺藝術之外,文字媒介的普及,特彆是針對庶民的通俗文學,反映瞭他們對官方敘事和嚴肅教條的反叛。 一、 戲仿與諷刺的藝術: 晚期江戶的“滑稽本”(如戀川可昌的作品)和“灑落本”熱潮,標誌著庶民幽默感的成熟。這些作品通常以誇張、雙關語和情景錯位來解構武士階層的虛僞和新富裕階層的淺薄。本書將解析這些文本中隱含的社會批評,它們是如何在不觸犯幕府審查製度的邊緣遊走,實現對權威的“軟性抵抗”。 二、 灑落與“粋”(Iki)的審美觀: 探討“町人審美”的核心概念——“粋”(Iki)。這是一種在不顯眼處體現的精緻、灑脫、略帶頹廢的審美態度。它與武士的“雅”(Miyabi)相對立,代錶著一種務實、世故且充滿都市感的品味。通過分析當時的詩歌和隨筆,我們揭示瞭“粋”如何成為市民階層區彆於貴族和農民的文化標誌。 四、 飲食文化的普及與傳播: 壽司、天婦羅等現代日本料理的雛形在江戶後期得以標準化和普及。本書結閤食譜文獻和當時的廣告,展示瞭飲食文化如何從奢華走嚮日常,以及街頭小吃攤販(屋颱)如何成為重要的信息交流和文化傳播節點。 結語:通往明治的過渡性文化 本書最終論證,江戶末期的文化繁榮並非是對衰退時期的消極逃避,而是一種富有創造力的適應。正是這種成熟的、由下而上驅動的市民文化和消費模式,為明治維新後日本社會在現代化轉型中,能夠迅速吸收外來文化並將其本土化,奠定瞭堅實的文化心理基礎。它提供瞭一個觀察社會在劇變前夜,如何通過藝術、娛樂和日常的實踐,完成自我定義的獨特範例。 --- 本書特色: 多維交叉研究: 綜閤運用藝術史、社會經濟史、文學批評及民俗學材料。 圖版豐富: 包含大量高分辨率的浮世繪畫作、手繪廣告和曆史地圖的分析。 注重細節: 對具體人物、店鋪和流行語的考證詳實,力求還原曆史的溫度與質感。

著者信息

作者簡介

金鎮宇김진우
畢業於韓國外國語大學俄語本科、慶熙大學藝術融閤大學院碩士課程。曾擔任過CUBE娛樂企劃組長、MUSIC CUBE企劃部長、Rainbow Bridge Agency代錶理事、WA娛樂代錶理事等職務,目前擔任RBW代錶理事。

RBW是擁有IP超過4,000首的K-POP內容製作公司,去年成功進入KOSDAQ市場。將WM娛樂、DSP媒體等韓國主要娛樂公司編入子公司,持續擴大公司規模。他對娛樂產業人纔培養及教育領域也很感興趣,歷任東亞廣播藝術大學音樂商務外來教授,現任明知專科大學娛樂融閤商務係係科長。曾獲得2015年青年企業傢獎及產業通商資源部長官錶彰、2017年韓國演藝製作人協會年度企劃者獎、2018年文化體育觀光部長官錶彰、2020年大韓民國創業大獎中小風險企業部長官獎、2022年韓國文化資訊振興院院長獎等,在各領域都獲得瞭認可。

譯者簡介

陳彥樺
中國文化大學韓國語文學係碩士班畢業。喜歡研究韓國娛樂、飲食文化、社會人文、等各種領域,並透過翻譯介紹給大眾認識。譯有:《高蛋白低碳水減重料理》、《守好你的心理界限,療癒你的內在小孩》、《笑到最後的職場人對話細節》、《有錢人買的股票和你不一樣》、《下半輩子,不再為工作而活》等書。

聯絡方式:rsd0324@yahoo.com.tw。

圖書目錄


前言 緻以培育K-POP 藝人為目標的人們

💿 第1章 新人開發 💿
徵選與訓練
麵試計畫
五種成功的徵選Top Secret
定製訓練
相較能力,溝通與訓練者的資質
與舞蹈、歌麯、纔氣同樣重要的人品和常識
為瞭職涯的心靈控製
【實務訪談】 ModernK金亨圭代錶

💿 第2章 A&R 💿
A&R也企劃A&R
A&R的整體與工作
既是基本也是必要,A&R的美德
和A&R一起工作的人們
唱片製作過程
【實務訪談】 弘益大學公演藝術研究所崔學來兼任教授

💿 第3章 企劃製定 💿
企劃製作組之花、製作策劃
企劃製作需要的五件事
【實務訪談】 RBW企劃製作本部的具本英理事

💿 第4章 藝人管理 💿
所謂藝人的經紀人
道路經紀人
宣傳經紀人
成功的經紀人職務能力,5PR
【實務訪談】 RBW藝人管理本部李賢民理事/安城希組長

💿 第5章 粉絲管理 💿
粉絲們的經紀人,粉絲管理
粉絲管理工作,not難but價值
工作最少化
【實務訪談】 RBW粉絲管理鄭勝恩組長

💿 第6章 人事管理與經營資源 💿
挑選不特別的人之特別人事組
Top Secret!適閤經紀公司的第一印象
經營資源組是公司存在的理由
有趣的經紀公司四種收益
【實務訪談】 CONEXU李尚煥代錶/DSP Media任淑京常務

後記 韓國經紀公司產業的未來與展望
 

圖書序言

  • ISBN:9786263189669
  • 叢書係列:商周其他係列
  • 規格:平裝 / 272頁 / 21 x 14.8 x 1.65 cm / 普通級
  • 齣版地:颱灣
  • 適讀年齡:15歲~45歲

圖書試讀

用戶評價

评分

作為一個長期關注流行文化的觀察者,我總覺得K-POP的成功是“天時、地利、人和”共同作用的結果。這本書的“人”的部分——即那些在幕後運籌帷幄的製作人和經紀人——是這本書最大的看點。我希望作者能描繪齣這些關鍵人物的畫像,他們的決策風格、他們對音樂潮流的敏銳嗅覺,以及他們如何與藝人建立起一種近乎導師和門徒的關係。這種人際互動和權力結構,往往是決定一個團體能否穿越“七年魔咒”的關鍵。此外,關於“全球風潮”的打造,我認為重點在於“本地化”與“全球統一標準”的拿捏。這本書有沒有探討過,他們如何利用YouTube、TikTok等平颱,設計齣符閤全球用戶習慣的傳播策略?如果能找到一些早期不被看好,但通過經紀公司精準操作最終逆襲的案例,那就更具有勵誌和學習價值瞭。這本書對我來說,更像是一本關於現代文化工業運作的實戰教科書,而非單純的音樂評論集。

评分

這本書的標題讓我聯想到許多關於日本“偶像工業”的論述,但K-POP顯然加入瞭更多現代科技和全球市場對接的元素。我希望作者能夠清晰地描繪齣從“練習生”到“全球巨星”這條漫長跑道的具體賽程。我想知道,那些中小型經紀公司與YG、SM、JYP、HYBE這樣的大型娛樂集團之間的資源和運營模式有何根本性的差異?是資本規模的差異,還是內容製作流程的差異?我特彆想知道在數字音樂時代,這些公司是如何平衡“獨傢內容”的稀缺性與通過社交媒體保持粉絲活躍度的矛盾。一個成功的全球化戰略,必然涉及到對當地法律法規、版權體係的深度適應。這本書若能提供一些關於跨國閤作、海外分公司設立的案例,那對於任何想研究全球化商業模式的人來說,都是寶貴的資料。我期待讀到它如何剖析這種高度集權化的體係,如何在保持創造力的同時,實現工業化的規模效益。

评分

這本關於韓國流行音樂産業的書簡直是為我量身定做的!我一直對K-POP在全球的崛起感到非常好奇,尤其是那些幕後運作的細節。每次聽著那些精心製作的音樂和觀看那些視覺效果震撼的MV時,我都在想,究竟是怎樣的體係和策略,纔能將一個地區的音樂文化推嚮世界之巔?這本書的選題角度非常精準,它似乎不僅僅滿足於介紹那些光鮮亮麗的舞颱錶演,而是深入剖析瞭支撐起整個帝國運作的“工廠”——那些娛樂經紀公司。我期待它能揭示從練習生選拔的殘酷篩選,到市場定位、全球化戰略布局的每一步心路曆程。我希望能看到具體的案例分析,比如那些頂尖團體的齣道麯、轉型期的決策點,以及他們是如何精準拿捏東西方文化差異進行內容輸齣的。希望這本書能給我帶來全新的視角,讓我不再隻是一個被動的消費者,而是能理解這股韓流背後復雜商業邏輯的觀察者。它承諾的“從攻占國內排行榜到引領全球風潮”,這個跨越本身就充滿瞭戲劇性和商業智慧,非常吸引人去一探究竟。

评分

我對娛樂産業的興趣更多是齣於對其社會影響力的著迷。K-POP不僅僅是音樂,它已經演變成一種強大的軟實力輸齣,影響著年輕人的時尚觀、審美觀乃至價值觀。因此,我非常期待這本書能提供一些關於文化輸齣的理論框架。它是否會討論“韓流”在全球不同文化背景下是如何被“再詮釋”和“接受”的?比如,在歐美市場和東南亞市場,經紀公司采取的推廣策略是否有所側重?我尤其想瞭解那些成功的藝人是如何被“人設化”的,以及這種人設的維護與真實自我的平衡點在哪裏,畢竟過度包裝往往是偶像生涯的一大隱患。這本書的價值,我認為應該體現在它能否提供一個超越錶麵光鮮的、更具批判性或至少是更具深度洞察的分析,而不是簡單地贊美成功。如果能觸及到行業內部的競爭壓力、藝人的心理健康問題等“陰影麵”,那這本書的厚重感和真實性就會大大增加。

评分

說實話,我通常不太關注商業分析類的書籍,但這本書的名字卻意外地抓住瞭我的注意力。那種將文化現象與産業結構緊密結閤的敘事方式,讓我覺得它會是一次非常充實的閱讀體驗。我一直在思考,為什麼K-POP的偶像們總能保持那種近乎完美的專業水準?這絕不是簡單的天賦可以解釋的,背後一定有極其係統化、標準化的培訓流程和管理模式。我希望書中能夠詳細描繪齣這種“流水綫”的精細之處,不僅僅是唱跳的技巧,還包括媒體應對、形象管理、乃至跨文化交流能力的培養。如果能深入探討一下韓國娛樂公司在知識産權保護和全球巡演運營方麵的策略,那就更棒瞭。我特彆關注他們如何在全球不同地區建立粉絲社群,維持這種高粘性的關係。這本書如果能提供一些對未來趨勢的預測,比如AI在藝人培養中的潛在作用,或者在新的流媒體環境下,經紀公司策略可能發生的變化,那簡直是物超所值。

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