走過二十年的恩典足跡 (電子書)

走過二十年的恩典足跡 (電子書) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

財團法人颱灣基督長老教會雙連教會附設新北市私立雙連安養中心
圖書標籤:
  • 恩典
  • 信仰
  • 基督教
  • 迴憶錄
  • 見證
  • 靈修
  • 個人成長
  • 生命故事
  • 信仰曆程
  • 屬靈旅程
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具體描述

大好文化四周年獻禮
〜發現金色傳奇,幸福銀色時光〜
白髮是榮耀的冠冕,傳承年歲的智慧,
親愛的爺奶長輩,在這裡安心養老、快樂共好,
這是我們在雙連安養中心的感動故事

〜讓年歲的智慧發光〜
長輩擁有優質照顧且活得精采

第一部
一個讓長輩「老有所終、子女安心」的傢
颱灣正逢人口老化、少子化的世代,為瞭將信仰的使命化為愛的具體行動,雙連教會投入老人關懷的事工,創設瞭提供「多層級、連續性」照顧服務,並實現「在地老化」目標的雙連安養中心。

本單元透過安養中心的多元專業團隊在照顧現場所得的深刻體會與積纍經驗,分享如何以全人照顧的理念、為人洗腳的精神,協助長輩的晚年生活依舊充滿喜樂與意義,更希望藉此拋磚引玉,期盼更多人願意投入而成為長照領域的活水。

第二部
翻轉對老化刻闆印象,閃耀溫暖和煦光輝
《聖經詩篇》中提到:「雖然我們外在的軀體漸漸衰敗,我們內在的生命卻日日更新。」年長者可以傳承自己的人生信仰與歷練,為兒孫晚輩及眾人持守禱告,阿公阿嬤的生命因此成為大傢的祝福,這是對他人的貢獻也是值得自我肯定的地方。

白髮是榮耀的冠冕,本單元呈現許多長輩感人的生命故事與在雙連安養中心精彩的生活片段,並透過足夠的愛與關懷服務以及各種活動課程的提供,爺爺奶奶能過著充實又平安的生活,得以頤養晚年。


★名人推薦

蘇貞昌 行政院院長
吳玉琴 立法委員
潘 冀 潘冀聯閤建築師事務所創辦人
黃勝雄 前門諾醫院總執行長 感動推薦

《跨越時代的智慧:現代社會的企業管理與個人成長》 一部深刻洞察商業變遷、融閤前沿管理理念與人文關懷的智識之作。 在信息爆炸、技術迭代加速的今天,企業麵臨的挑戰空前復雜,個人的職業發展也需要持續的自我革新。本書並非聚焦於某一特定領域或曆史時期的敘事,而是以宏大的視野,剖析瞭過去數十年間,商業環境發生的根本性轉變,並提煉齣在任何時代背景下都適用的組織動力學原理和個人效能提升策略。 本書共分為四大核心闆塊,層層遞進,旨在為企業領導者、中高層管理者以及渴求自我突破的職場人士,提供一套係統化的思維框架和實操指南。 --- 第一部分:範式轉移——商業生態的重塑與組織形態的演進 本部分深入探討瞭全球化、數字化浪潮對傳統商業模式的顛覆性影響。我們不再探討單一企業的成功故事,而是著眼於宏觀層麵的係統性變化。 1.1 從“效率至上”到“敏捷與韌性” 過去幾十年,企業管理的核心邏輯是追求規模效應和流程優化。然而,麵對突如其來的全球供應鏈中斷、市場需求瞬息萬變,僵化的組織結構已成為緻命弱點。本書詳細闡述瞭“敏捷管理”(Agile)如何從軟件開發領域擴展到整個企業運營體係,並構建瞭衡量組織“韌性”(Resilience)的關鍵指標。我們分析瞭“去中心化決策”的組織架構如何在確保控製力的同時,極大提升瞭響應速度。 1.2 價值鏈的重構:平颱經濟與生態係統思維 我們摒棄瞭傳統的綫性價值鏈分析,轉而深入剖析“平颱經濟”的底層邏輯。本書用大量的案例(例如跨行業的生態係統構建者)來解釋,現代企業的核心競爭力不再是擁有多少資産,而是構建和維護一個高價值的閤作網絡。這包括對“網絡效應”的數學模型解析,以及如何在構建自身核心能力的同時,有效地賦能閤作夥伴,實現“共生共贏”。 1.3 數據智能與決策科學:超越直覺的驅動力 本章聚焦於數據在管理中的角色轉變。我們探討瞭從“描述性分析”到“預測性、規範性分析”的演進過程。重點在於,如何建立一個“數據文化”,確保數據不僅僅停留在技術部門,而是滲透到每一個業務決策環節。書中設計瞭一套評估工具,幫助企業辨識其“數據成熟度”,並提齣瞭在倫理邊界內最大化數據價值的實踐路徑。 --- 第二部分:領導力的新語境——從“控製者”到“賦能者” 領導力的定義在快速變化。本書挑戰瞭傳統的英雄式領導模型,提齣在復雜係統中,領導者的作用更類似於“園丁”和“翻譯官”。 2.1 心理安全感:創新引擎的燃料 我們引用瞭最新的神經科學研究,闡釋瞭“心理安全感”(Psychological Safety)對團隊績效的決定性影響。書中詳細區分瞭“容忍失敗”與“倡導學習型失敗”的區彆。提供瞭具體的方法論,指導管理者如何通過提問藝術、反饋機製的重塑,主動建立起團隊成員敢於暴露弱點、挑戰現狀的環境。 2.2 目的驅動與價值觀錨定 在員工對工作意義的追求日益高漲的背景下,企業的“存在理由”(Purpose)成為吸引和保留頂尖人纔的關鍵。本書分析瞭如何將宏大的企業使命轉化為可執行的日常行為準則,並探討瞭在跨文化、跨代際的團隊中,如何確保核心價值觀的有效傳遞和統一。這部分強調,清晰的“為什麼”(Why)是應對不確定性的最強韌性來源。 2.3 適應性領導力:在模糊地帶導航 本書提齣瞭“適應性領導力框架”(Adaptive Leadership Framework),專門用於處理那些沒有既定答案的問題。這要求領導者不僅要解決技術性問題,更要引導組織進行必要的觀念和行為上的“攀升”。我們通過解析數個經典危機管理案例,展示瞭領導者如何在信息不完整、各方利益衝突的復雜情境下,推動組織達成共識並嚮前邁進。 --- 第三部分:個人效能的深度挖掘——職業生涯的持續進化 本部分將視角轉嚮個體,探討如何在快速變化的職場中,建立長期、可持續的職業發展軌道。 3.1 核心能力集的構建與迭代(T型人纔的再定義) 傳統的“T型人纔”模型已顯不足。本書提齣構建“π型”甚至“Σ型”能力結構。重點不再是掌握多少知識點,而是培養那些難以被自動化替代的“元能力”(Meta-Skills),例如復雜係統思維、跨領域連接能力和高階同理心。書中包含瞭一套自我評估模型,用於識彆和強化個人的“稀缺性優勢”。 3.2 深度工作與注意力管理:對抗碎片化時代的挑戰 在信息過載的環境中,“專注力”成為最寶貴的資源。本書係統性地介紹瞭如何設計工作環境和時間塊,以實現“深度工作”(Deep Work)。這不僅是時間管理技巧的堆砌,更是對個人心智模式的重塑,旨在幫助讀者奪迴對其注意力的主導權,從而産齣更高質量的成果。 3.3 學習型心智與持續重塑(Unlearning & Relearning) 職業生涯的長度遠超單一技能的生命周期。本書強調“學習如何學習”的重要性,並著重闡述瞭“卸載舊有認知”(Unlearning)這一關鍵步驟。通過分析人類大腦的適應性神經可塑性,我們為職場人士提供瞭定期進行認知清零和知識結構升級的實用工具。 --- 第四部分:治理與責任——構建可持續的商業未來 在社會對企業期望值空前提高的今天,本書的最後一部分探討瞭企業如何在其運營中融入更廣泛的社會責任與治理結構。 4.1 ESG集成:從閤規到戰略優勢 環境、社會和公司治理(ESG)不再是公關口號,而是評估長期價值的關鍵指標。本書詳述瞭如何將ESG原則深度嵌入到産品設計、供應鏈選擇和風險評估流程中,使其成為創造競爭優勢而非僅僅是成本中心的驅動力。我們分析瞭不同司法管轄區對企業可持續性報告要求的差異及應對策略。 4.2 利益相關者資本主義的實踐路徑 與股東至上主義相對,本書倡導“利益相關者資本主義”,即企業對員工、客戶、供應商、社區乃至環境負有同等責任。書中提供瞭衡量和平衡不同利益相關者需求的定量方法論,並討論瞭如何在短期財務壓力下,堅定地維護長期責任承諾。 4.3 信任的構建與維護:數字時代的無形資産 在高度互聯的社會中,信任是商業交易的潤滑劑。本書剖析瞭信任如何在數字化透明度和數據泄露風險中被侵蝕,並提齣瞭構建“透明度協議”和“可問責性機製”的框架,以維護企業在客戶心中和公眾層麵的信譽資産。 --- 結語: 本書的價值不在於提供一勞永逸的答案,而在於提供一套能應對未來不確定性的思維武器。它邀請讀者跳齣眼前的事務性泥潭,以更廣闊的視角,審視組織存在的意義、領導力的本質,以及個人成長的無限可能。它是一次對現代商業復雜性的深度對話,麵嚮那些緻力於構建持久價值、驅動深刻變革的思考者。

著者信息


【作者簡介】

財團法人颱灣基督長老教會雙連教會附設新北市私立雙連安養中心

緣起於1993年颱灣進入高齡化社會之際,雙連教會看見老人生活照顧的重要,開始籌設一處社會福利綜閤園區。「雙連安養中心」遂於2000年落成啟用,2003年及2010年陸續擴建,是一所多層級、連續性的老人福利機構。含括安養、養護及失智癥等不同照顧模式,可供432位長輩居住並滿足「食衣住行育樂醫療」等生活層麵之需,營造社區化的居住環境。同時也鼓勵傢屬參與及親情陪伴,重視長輩「身心靈」全方位的照顧,提供靈性與臨終關懷,實現在地老化的目標。

源自基督信仰的愛與教會的使命,雙連安養中心也協助政府提供經濟弱勢長輩的照顧服務,並積極響應政府的長期照顧政策,投入長照領域的研究創新及人纔培育,並與產官學建立閤作機製,分享實務專業與經驗。成立20年來,受到各界支持及肯定,迄今已連續六屆獲得衛福部及新北市政府評鑑績優。未來雙連團隊仍秉持「以長者為尊,以服務為榮」的精神,不斷學習改善與挑戰創新,協助長輩延續人生的舞颱,完成自我實現的價值,在晚年得享「平安喜樂」的生活。

鬍芳芳/採訪撰稿

現任大好文化發行人與總編輯,近年緻力於齣版與撰寫具代錶性華人與企業的生命故事,特別是醫學、藝術人文、社會趨勢領域的美好歷程,與全球的讀者分享。

歷任商周齣版副總編輯、天下文化、誠品閱讀、時報主編與行銷主管等職。最新著作有《走過二十年的恩典足跡:雙連安養中心感恩文集》、《閃閃發光的黑暗世界:盲朋友的好朋友20年》、《你不可不知的兩岸醫養大未來:掌握高齡化浪潮九大優勢》等書(以上均為閤著)。

林稚雯/採訪撰稿

北醫醫學人文碩士、東海大學中文係學士,同時也是某種自體免疫疾病的患者,善以文字敘述各種生命的可能性。大學畢業後從事文字工作,作品散見於書籍、報刊、網路平颱當中。著有《走過二十年的恩典足跡:雙連安養中心感恩文集》、《閃閃發光的黑暗世界:盲朋朋友20年友的好》(以上均為閤著)。聯繫請洽 lastyrienne@gmail.com。

【攝影者簡介】

黃世澤

以照片刻劃生命的光影魔術師。
對人物的觀察、對食物的情感,用專業攝影師的態度,拍齣風格與味道,呈現一張張讓人感到溫暖的畫麵。
聯繫請洽www.facebook.com/andrewphotographers77
粉絲專頁:黃世澤商業攝影師 華人國際品牌好幫手

圖書目錄

推薦序
二十年服務,長者最溫暖的傢
蘇貞昌
麵對高齡社會,雙連安養中心的超前部署
吳玉琴
二十年的「青春」
潘冀
陪他(她)再走一哩路
黃勝雄

齣版緣起
迴看二十―數算恩典、成為祝福
蔡政道

齣版前言
落實「愛與關懷的教導」―成為長照產業的活水
李詩禮

雙連安養中心簡史
謙卑為人洗腳,在長期照顧工作上成為光鹽
郭俊雄、彭德貴、吳建賢、蔡芳文、吳連力

◆第一部:一個讓長輩「老有所終、子女安心」的傢
傾聽理解長輩心思:整全靈性照顧,讓生命得尊榮
在生命的變化中,陪他走上一段:始終如一的全人照顧
打造穩定環境,讓雙連成為第二個傢:失智癥長輩的安心居所
以愛齣發:照服員耐心聆聽、察覺需求
以「開心」為初衷的照顧:提供生活期待、找迴既有能力
真誠有溫度的服務,時時安心:社工與長輩的緊密關係
服事那最小的:因著愛,看見需要、成為幫助
為長者找到改變契機、重拾能力:將復健融入生活
彼此同工、靈活應變:讓長輩們在用餐時展現笑顏
吃得營養也吃得開心:「定型餐」打造吞嚥睏難長輩飲食新體驗
換位思考,成為「變形金剛」:靈活又機動的照顧團隊
用愛彼此顧惜:讓晚年生命到最終,都滿有喜樂平安

◆第二部:翻轉對老化刻闆印象,閃耀溫暖和煦光輝
勇於追夢、與時俱進,在老年時喜樂歌唱:陳阿治阿嬤的故事
照顧自己、成為助人的亮光:吳師摩爺爺、李雅雅奶奶的故事
退而不休、年老也持續發光:郭嘉川牧師的故事
運用生活歷練、迴應內心熱情:林贊煜牧師的生命故事
笑口常開、自在勇敢:陳阮素蘭阿嬤的故事
綻放生命的優雅、從容不迫:洪瓊瑤阿嬤的故事
閱歷廣闊,仍存謙卑、樂在生活:楊鎔鑑爺爺的故事
艱難中不發怨言,恆久成為他人幫助:韓吳期敏師母的故事
妥善安排、動靜皆宜的活躍老年:黃絢絢阿姨的故事
大病痊癒後的樂活人生:蕭玉華阿姨的故事
走齣失敗,樂於付齣關懷的人生下半場:薑彩雲阿姨的故事
轉換心態,就能享受美好生活:王安美阿姨的故事
因著愛再次健壯、重拾自信:硃華誌爺爺的故事
愛與關懷中跨越障礙,發展興趣、認真生活:李照子阿姨的故事
用愛找到迴傢的路:黃采華奶奶與李錫輝阿公的故事
雙連安養中心歷史圖輯
雙連安養中心大事紀
                   

 

圖書序言

  • ISBN:9789869844727
  • 規格:普通級 / 初版
  • 齣版地:颱灣
  • 檔案格式:EPUB流動版型
  • 建議閱讀裝置:手機、平闆
  • TTS語音朗讀功能:有
  • 檔案大小:46.2MB

圖書試讀

推薦序

二十年服務,長者最溫暖的傢
蘇貞昌(行政院院長)  


  二十年來,看著雙連安養中心,從一片荒蕪到全國首屈一指的安養中心,雙連教會用行動打造「老有所終、子女安心」的長照典範,做為見證者、參與者,我感到與有榮焉。

  雙連安養中心在二十週年之際,將其辛苦纍積的專業實務經驗,和阿公阿嬤的生命故事集結成冊,齣版專書:《走過二十年的恩典足跡─雙連安養中心感恩文集》,為颱灣的長照領域注入活水。這是雙連安養中心和長者們用生命歷程共同為颱灣上的一課,別具意義,我要緻上深深的感謝和祝福,也期勉大傢一起繼續為更美好的颱灣努力。

麵對超高齡社會,雙連安養中心的超前部署
吳玉琴(立法委員)


  雙連安養中心,一直是各方(政府及雜誌)評鑑第一名的安(養)護機構,主要是雙連不想讓長輩成為「三等公民」(等吃飯、等睡覺、等上天堂),所以發揮許多巧思,讓長輩擁有餐點選擇權;讓長輩繼續創作、選擇課程;讓長輩適性運動、活力老化,讓長輩感受到在機構內也可以獲得優質照顧並生活得很精采。

  大傢都很想選擇入住雙連安養中心,但務實一點來看,好好把這本書讀通,充分理解雙連安養中心的異象以及一步一腳印的經營理念,你、我都可以為提升老人照顧品質盡一份心力。

二十年的「青春」     
潘冀(潘冀聯閤建築師事務所創辦人)


  我們事務所與雙連長老教會結緣,是從一九九七年起。當時教會計劃興建此園區,舉行建築師甄選,我們有幸雀屏中選,從此一路邊做邊學,陸續從一、二、三期到新莊的社福中心,到現在正要興建的四期,一直與教會及園區配閤,努力共同嚮前。

  從一期落成啟用後,看到與興建委員一起研究規劃的空間,及營運團隊在執行長的帶領下,為入住長者所設計的各種多樣性活動、學習課程與飲食起居安排,真為這些幸福的長者高興。在這園區所看到的不是刻版印象中的「老人院」,而是除少數臥床養護的長輩外,都是充滿活力、對生活興緻昂然的年長者,像住在渡假村中一樣,臉上充滿光采。心想有朝一日,不知自己是否也有幸可以住進這樣的設施中。

陪他(她)再走一哩路
黃勝雄醫師(前門諾醫院總執行長)


  教會機構,尤其是深信聖經教導的信徒,對弱勢老人的照顧更為敏感。英國的長老教會在一八六五年就不顧自己生命的安危遠渡重洋來到颱灣,他們把聖經的真理交代給颱灣的長老教會,讓颱灣教會的長老執事們,瞭解為耶穌多走一哩路的智慧。

  一個孤單的教會要設立一個照顧老人的機構並不容易,他們沒有公務的預算,而將來住進的又是體弱退休的老人傢,要去維持愛心和永續經營都是極大的挑戰!雙連基督長老敎會做到瞭!其中有許多參與的都是我敬佩的信仰先輩。我真的很高興嚮世界上的颱灣人推薦,這是用信心和愛心纍積起來的老人安養機構。

齣版緣起

迴看二十-數算恩典、成為祝福
蔡政道主任牧師(財團法人颱灣基督長老教會雙連教會董事長)


  雙連長老教會自一九一三年開拓牛埔莊講義所迄今,感謝上帝一路的看顧及帶領,讓教會從無到有,從有到豐盛。在上帝的引導下,讓我們先看到人的需要,並且迴應神的呼召,開始委身在各樣的事工。

  能夠把握機會來服事人群、服事社會是教會很大的恩典,也是教會存在的目的之一。靠著上帝我們也在服事的過程中不斷接受調整,最終纔有瞭具體的規模與成果。以雙連安養中心來說,雖然雙連教會很早就開始鬆年長輩們的工作與關懷,但要成立住宿式照顧機構、投入人力來打造照護團隊,對教會來說仍是一大挑戰。最初所有的同工對此都一無所知,然而感謝上帝,我們都有機會被造就,從中去裝備、學習投入照護產業需要的知識與技術。

  跟隨上帝帶領、迴應呼召
  上帝的帶領,從不是應許之後就馬上提供所有的供應,祂先給瞭我們異象,開始後有瞭願意投入的同工團隊,接著大傢開始麵對各樣的睏難和挑戰:其中包括找瞭一百多塊土地纔找到目前在三芝雙連安養中心的現址;好不容易完成各樣繁複的行政手續、完工落成後,不到一年就麵臨象神颱風淹水的睏境。

  雖有睏難,但上帝仍帶領我們去超越這些挑戰,像是藉著颱風讓安養中心知道要調整硬體設施的配置,也知道要在防止水患工作上做齣更多的加強。除此之外,在大樓逐步施工的過程中,也趁機將中心內的活動動線作齣調整,每樣的改變和改善都很讓人感動,因為能讓人看到長執們是願意接納各種聲音,也落實為實際的行動,一起打造一個好的照護環境;所有人的目標都是要服事長輩、服事需要被關懷照顧的族群。

  走在長照產業的前端,拋磚引玉
  迴應雙連教會「讓人生命改變,不斷成長」、「讓人為主作夢,夢想成真」、「讓人彼此相愛,互相鼓勵」等多個核心異象,從安養中心成立至今的二十年間,即便同工團隊越來越龐大、進行決策的教會長執團也有數十人之多,但大傢都還是願意花費許多時間,整閤不同的想法,為瞭照顧、尊榮長輩的異象全力以赴。

  看著越來越多的人投入中心服事,另一個對上帝的感謝,則是祂為教會預備瞭夠用的人纔,不論是芳文總顧問、明妙院長、事管會的長執、以及中心內的每位同工,大傢的投入都成為事工的祝福。即便雙連能照顧的就是四百三十二位長者,然而在人口老化、少子化的世代,我們仍願藉著自己的有限,在長照產業中嘗試拋磚引玉,期盼更多人效法耶穌基督願意為人洗腳的心,更多投入在長照工作。

  雙連教會一直以來就擔任教會各事業體最堅強的後盾,外界看來的經營成功並非是讓我們拿來誇耀的事蹟,上帝的心意是要透過各樣恩賜來彰顯祂的豐盛與同在。也因此我們將會持續在安養中心推動新的工作計畫,目前將要進行第四期員工宿捨的建築,希望能讓第一線照顧者有更好的生活品質,也藉著硬體設施的開拓,讓我們能有更多空間與資源得以運用。

  全人照顧,老年生活充滿喜樂
  颱灣社會人口老化的挑戰會越來越嚴峻,在打造良好照護環境的同時,我也想用《聖經》的話語來勉勵長輩。保羅說:「雖然我們外在的軀體漸漸衰敗,我們內在的生命卻日日更新(林後四16)。」當身體走入老年,或許體能上沒辦法再做勞務的工作,但年長者的生命將是孩子們的祝福,阿公阿嬤們可以跟兒孫傳承自己的信仰與歷練,為他們禱告,這些對他人的貢獻,都是長輩們值得自我肯定的地方。

  藉著《走過二十年的恩典足跡-雙連安養中心感恩文集》的齣版,書中記下瞭長輩們在中心的生活。一個個不同的故事,不隻讓人看到廿年來所有同仁的付齣與貢獻,同時也讓人看到隻要給予長輩們充足的全人照顧,老年生活同樣滿有喜樂、充實與意義。

齣版前言

落實「愛與關懷」的教導-成為長照產業的活水
李詩禮長老(雙連教會安養中心小組委員會召集人)


  雙連長老教會成立至今已邁入第一百零七年,教會最重要的使命就是宣揚耶穌基督救贖的福音,領人歸主,實現耶穌的命令:「你們要彼此相愛,像我愛你們一樣,這就是我的命令。」(約翰福音書十五章十二節)

  帶著這樣的使命,雙連教會在宣教事工中,一直努力於如何將耶穌的愛化為實際的行動,教會成立初期,先成立瞭鬆年團契(前身為快樂老人會),透過聚會與活動,提供長者身心靈的照顧與關懷。三十年前,雙連教會進一步迴應颱灣基督長老教會總會的長者關懷異象,創辦「鬆年大學分校」,每年約有四百多位長者,藉著多元課程的學習,除瞭增長各種知識,更增添許多生活的樂趣。

  讓耶穌的愛,成為具體行動
  隨著事工經驗的纍積,也迴應颱灣社會人口不斷老化的趨勢,教會著手規劃「雙連社會福利園區」的建置,並於一九九六年完成土地購置,在歷經三階段的興建及擴建工程,分別於二○○○年、二○○三年、二○一○年落成啟用一至三期的四棟建物,打造能容納四百三十二位長輩,提供「多層級、連續性、在地老化」的雙連安養中心。

  為瞭能讓各樣事工順利推行,雙連教會成立瞭數個事業單位,並分別推派長老及執事成立小組,協助事業單位的工作團隊,共同完成教會所擬定的事工計劃。在教會這樣的美好傳統下,每位信徒都能按著上帝所賦予不同的恩賜,迴應各世代的社會需要,以更多元也更彈性的方式進行服事,忠誠地完成上帝所託付的任務,透過組織與階段性的規劃,讓參與的弟兄姊妹都能做好代代相傳承接的使命。

  成為長照產業的活水
  安養中心共有兩百多位同仁,組成跨專業照顧團隊。雙連教會設立安養中心並不以營利為目標,而是秉持耶穌基督的愛,做為服務長輩的核心價值。從院長到每位工作同仁,無不盡心盡力照顧所有的長者;而教會所推派的小組成員,則成為團隊最好的後盾,盡可能提供安養中心在不同專業領域的協助,包括持續的進行硬體設備及軟體服務的更新,如近年與科技廠商閤作,為雙連建置智慧型照護及安全係統。我們也持續看重長輩們的個人化貼心照顧,如為吞嚥睏難的阿公阿嬤們研發能兼顧食物色香味,也能避免嗆咳的特色「定型餐」。各樣的改變與創新,都讓中心的服務內涵可以與時俱進、品質也因此不斷的提升。

  此外,有鑑於國內長期照護人力的長期不足,安養中心從開始營運至今,陸續與近四十多所大專院校閤作,提供老人照顧相關科係同學來中心進行實習、建教工讀或研究,以引導和實作鼓勵年輕人畢業後投入長照職場,期許能為長照產業持續注入人力的活水。

  白髮為年歲的冠冕
  適逢雙連安養中心成立二十週年,透過《走過二十年的恩典足跡-雙連安養中心感恩文集》的齣版,我們希望能將照顧長輩所纍積的經驗與感動,以及許多長者感人的故事集結成書,一則作為中心階段性的歷史紀錄,二則也分享這些經驗與動人心弦的片段,讓相關產業及對長者照顧有興趣投入或瞭解的民眾,能產生更多正嚮的看見與意義。

  《聖經》教導「白髮是榮耀的冠冕,在公義的道上,必能得著。」(箴言十六31)。走過二十個年頭,雙連安養中心也將不斷自我砥礪,繼續讓長輩們在此得到足夠的愛與關懷服務,並透過各種活動課程的提供,能過著充實又平安的生活,得以頤養晚年。

 

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