你拿什麼定義自己?:英國管理大師韓第的生命故事(經典珍藏版) (電子書)

你拿什麼定義自己?:英國管理大師韓第的生命故事(經典珍藏版) (電子書) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

查爾斯.韓第
圖書標籤:
  • 自傳
  • 商業
  • 領導力
  • 個人成長
  • 英國
  • 韓第
  • 管理學
  • 人生哲學
  • 經典
  • 電子書
想要找書就要到 小特書站
立刻按 ctrl+D收藏本頁
你會得到大驚喜!!

具體描述

與彼得‧杜拉剋齊名的英國當代管理思想傢韓第自傳
他要大傢思考:你拿什麼定義自己的成敗?
又要如何界定自己的生命價值與方嚮?

  「韓第不僅是管理大師,更是傳統思維的解放者,追求人類和諧相處的人道主義者。」──美國威斯康辛大學榮譽教授 高希均

  從一個在傳統基督教傢庭成長的愛爾蘭小男孩,到牛津大學攻讀古希臘羅馬文史的大學生;從婆羅洲叢林獨當一麵的殼牌公司主管,到參與創立英國第一個商業學校的倫敦商學院;從訓練政商學界領袖的聖喬治堂學監,到著名管理大師與暢銷書作傢,韓第的一生多采多姿。他是如何成功轉換不同的角色?一路上又遇到什麼挫摺?

  在這本書中,他迴顧自己一生中麵臨的許多課題、走過的許多轉摺,毫不遮掩自己所犯的錯、曾經存在的疑惑。他曾因為不滿公司給他的工作,怠忽職守,進而反思基層員工的負麵力量對組織的傷害。他也曾運用一些小手段,隻為瞭在會議上讓自己的提案可以通過,進而思考領導方式的閤法性。他用一個個小故事來反思我們的價值觀,思考管理與社會問題。

  韓第不斷激發讀者思考,哪些東西是我們珍視的價值,是金錢,還是傢人?工作在我們人生扮演什麼角色?而組織存在的目的是什麼,是為股東賺錢,還是成就更高的使命?不管在人生哪個階段,讀者都可在韓第的詰問中反思己身,看到人生與職涯的多種可能性。而管理者更可以就這些問題檢視自己的組織,發現管理上的藍海。
 
《世界盡頭的咖啡館:關於人生意義的哲學探索》 作者:[虛構] 艾拉·裏德 齣版社:[虛構] 藍鯨齣版 裝幀:精裝 / 320頁 --- 內容簡介: 在一個被高速發展、瞬息萬變的現代社會裏,我們仿佛被推入瞭一場永無止境的競賽,追逐著“成功”、“效率”和“可見的成就”。然而,當我們氣喘籲籲地到達下一個裏程碑時,內心深處那個微弱的疑問卻愈發清晰起來:這一切,到底是為瞭什麼?我們究竟在追尋著一種什麼樣的“美好生活”? 《世界盡頭的咖啡館》並非一本空洞的勵誌手冊,而是一場深入骨髓的哲學漫遊,一次對現代人精神睏境的溫柔解剖。 主人公亞曆剋斯,一位在金融界呼風喚雨、年僅三十五歲的精英人士,在一次突如其來的身心崩潰後,毅然放棄瞭唾手可得的未來。他收到瞭一張神秘的明信片,上麵隻有一個地址:南美洲一個偏僻小鎮上,一傢名為“末日邊緣”的咖啡館。 懷著對現有生活模式的徹底幻滅,亞曆剋斯踏上瞭這段旅程。這傢咖啡館坐落在遺世獨立的海岸綫上,與其說是商業場所,不如說是一個思想的避難所。這裏的菜單上沒有價格,取而代之的是三個發人深省的問題: 你為什麼來這裏? 你害怕失去什麼? 你如何纔能滿足? 在咖啡館裏,亞曆剋斯遇到瞭形形色色的人:一位正在研究古老哲學體係的流浪漢,一位用雕塑記錄時間流逝的藝術傢,一位拒絕使用任何現代科技、隻依賴自然節律生活的女性。通過與這些“局外人”的深入交流,亞曆剋斯開始被迫審視自己過去二十年來所信奉的一切——那些關於“價值判斷”、“時間分配”以及“自我實現”的既定公式。 核心主題探討: 本書巧妙地將深奧的哲學思辨,融入到引人入勝的故事敘述中。它不提供簡單的答案,而是引導讀者構建自己的思考框架,探討以下幾個相互關聯的核心議題: 一、 時間的貨幣化與價值的異化: 作者犀利地剖析瞭我們如何將時間這種最寶貴的、不可再生的資源,貶值為純粹的經濟單位。亞曆剋斯曾以每小時的産齣價值來衡量自己的人生,而咖啡館的常客們則展示瞭另一種計量方式:用經曆的深度、聯結的質量來衡量時間。書中深入討論瞭“忙碌崇拜”的社會病態,以及如何從“做更多事情”的陷阱中解脫齣來,轉嚮“更有意義地存在”。 二、 身份的建構與解構: 在信息爆炸的時代,我們的身份越來越依賴於外部標簽:職位、資産、社交媒體上的點贊數。亞曆剋斯發現,當他卸下“成功人士”的盔甲後,他幾乎不知道自己是誰。小說通過他與咖啡館哲學導師——一位沉默寡言的老婦人——的對話,探討瞭真正的“內在自我”是否獨立於社會期待而存在。身份是流動的,還是固定的?我們是否需要持續地“證明”自己的價值? 三、 滿足感的悖論: 本書引用瞭斯多葛學派、伊壁鳩魯學派以及東方禪宗思想,對比瞭“欲望驅動型幸福”與“接受與知足型幸福”之間的巨大差異。它挑戰瞭“更多即是更好”的現代信條,探討瞭“足夠”(Sufficiency)的概念。在物質豐裕的社會中,真正的匱乏往往是精神上的。如何區分必要的渴望和有害的貪婪? 四、 聯結的藝術: 小說的高潮部分,著重描寫瞭人與人之間真誠聯結的力量。在快節奏的都市生活中,人與人之間的關係往往是功能性的、短暫的。咖啡館裏的慢生活,強迫亞曆剋斯重新學習傾聽的藝術、共情的難度,以及建立持久、有意義人際關係所需的勇氣與脆弱性。書中強調,我們對意義的追尋,最終往往指嚮瞭對歸屬感和被理解的渴望。 寫作風格與特色: 《世界盡頭的咖啡館》的文字優美而富有畫麵感,充滿瞭對自然景色的細膩描摹,與亞曆剋斯過去生活中的冰冷鋼筋水泥形成瞭鮮明對比。作者艾拉·裏德(一位從未公開露麵的虛擬作傢,以其深刻的洞察力聞名)成功地將晦澀的哲學概念,融入到極富感染力的角色塑造和情節張力之中。 這本書的魅力在於它的普適性——無論你正處於人生的哪個階段,無論你的職業和背景如何,你總能在亞曆剋斯的迷茫中找到自己的影子。它不是指引你走嚮某個特定目標,而是邀請你停下腳步,重新校準你人生的指南針,去定義屬於你自己的、那個獨一無二的“好生活”。 讀者反饋(虛構): “我閤上書的那一刻,感覺像是從一場漫長的、被催眠的睡眠中醒來。它沒有告訴我該做什麼,但它教會瞭我如何問更重要的問題。” —— 某位科技公司高管 “這本書像一劑清醒劑,讓我意識到我過去所追求的‘成功’,其實是一座用彆人期待搭建起來的空中樓閣。” —— 知名教育博主 --- 適閤人群: 感到職業倦怠或人生方嚮迷失的職場人士。 對哲學、存在主義、心理學有興趣的普通讀者。 正在進行人生重要轉摺點(如轉換職業、退休、中年危機)的探索者。 任何希望從過度消費和忙碌文化中抽離,尋求更深層意義的人。

著者信息

作者簡介

查爾斯.韓第Charles Handy


  英國當代管理思想大師,倫敦商學院共同創辦人。

  1932年齣生於愛爾蘭牧師傢庭,曾在牛津大學歐瑞爾學院攻讀古希臘羅馬文史。他人生的第一份工作,是在殼牌石油公司擔任經理人,而後又到美國麻省理工的史隆管理學院進修。迴到英國之後,韓第與英國的商界菁英創辦英國第一所管理學院:倫敦商學院,並擔任該校教授,而後又擔任英國皇傢工藝協會(RSA)的主席。

  韓第之所以被稱為大師,是因為他在「組織與個人的關係」和「未來工作形態」上提齣的觀念,都帶給商業界莫大的影響,如「組閤式生活」、「酢漿草組織」、「S麯線」、「跳蚤工作者」等。從49歲那年起,韓第身體力行他的理論,離開組織,成為不摺不扣的「跳蚤」和「組閤工作者」,身兼自由作傢、廣播節目主持人、教授、演說傢、企管顧問等多職。

  重要著作品包括:《覺醒的年代》(The Empty Raincoat)、《變動的年代》(Beyond Certainty)、《組織寓言》(Inside Organizations)、《適當的自私》(The Hungry Spirit)、《大象與跳蚤》(The Elephant and the Flea)、《阿波羅與酒神》(Gods of Management)、《大師論大師》(The Handy Guide to the Gurus of Management),以及他的個人自傳《你拿什麼定義自己?》(Myself and Other More Important Matters)、《第二麯線》(The Second Curve)、《你是誰,比你做什麼更重要》(21 Letters On Life And It's Challenges)(皆為天下文化齣版)。

譯者簡介

唐勤


  筆名。颱灣大學外文係學士,清華大學語言學碩士。這是她替天下文化譯的第四本書,之前三本是科學人文叢書的《第三種文化》、自然人文叢書的《沙漠隱士》、社會人文叢書的《明星高中Live Show》。
 

圖書目錄

編者附言
總導讀 英國韓第大師的思潮縮影──展開「閱讀韓第」心靈之旅 高希均

第一章 你真的知道你是誰嗎?
第二章 愛爾蘭的根
第三章 希臘智慧
第四章 婆羅洲的教訓
第五章 黃金種子
第六章 教商業的學校
第七章 安蒂岡妮的挑戰
第八章 父親的離世
第九章 傢是城堡
第十章 聖馬可教堂和聖喬治禮拜堂
第十一章 組閤式生活
第十二章 有產階級
第十三章 廚房和書房
第十四章 學校如犬捨
第十五章 傢庭大事
第十六章 大師的時代
第十七章 帶著麥剋風旅行
第十八章 七十歲生日

緻謝

 

圖書序言

  • ISBN:9789865535223
  • 規格:普通級 / 初版
  • 齣版地:颱灣
  • 檔案格式:EPUB流動版型
  • 建議閱讀裝置:手機、平闆
  • TTS語音朗讀功能:無
  • 檔案大小:14.7MB

圖書試讀

用戶評價

评分

說真的,我一開始看到「英國管理大師」這幾個字,心裡其實有點抗拒,總覺得管理學的書大概都是教你怎麼榨乾員工的剩餘價值,或是如何用數字遊戲美化報錶。但這本《你拿什麼定義自己?》,完全顛覆瞭我的刻闆印象。它更像是一本關於「活著」的說明書,隻是作者剛好是個學貫中西、功成名就的大師。書中對於「退休」與「意義的轉移」那幾章節的論述,簡直是為我們這世代的「斜槓青年」量身打造的。我們現在的生活模式就是不斷地在轉換跑道,但真正轉換的,應該是我們對「價值」的認可標準。書裡提到的某些案例,雖然年代久遠,但其核心精神放在今天來看,簡直是預言傢的話語。我尤其喜歡作者那種娓娓道來,卻又字字珠璣的敘事風格,沒有太多艱澀的術語,卻能輕易穿透你心防,讓你不得不正視自己生活中的「虛榮成分」。讀完之後,我甚至開始重新審視我衣櫃裡的衣服,思考我買它們到底是為瞭「保暖」還是為瞭「社會標籤」,這種由內而外的覺醒,實在是太過癮瞭。

评分

這本書光看書名就覺得很有衝擊力,「你拿什麼定義自己?」這問題,在這個資訊爆炸、身份流動的時代,簡直是每個人心裡都會冒齣來的吶喊。我最近剛好在職場上遇到一些瓶頸,總覺得好像一直在追趕別人設定的目標,卻忘瞭問自己,這些成就到底算不算「我」的定義。翻開這本經典珍藏版,我立刻就被那種深入骨髓的哲學思辨給吸引住瞭。它不是那種空泛的勵誌口號,而是真正帶你鑽進去,用更宏大的視角去看待人生的選擇與意義。特別是書中對於「工作與生命」的權衡,讓我這個平時常常加班到深夜的社畜,彷彿被當頭棒喝。韓第這位管理大師,他的智慧顯然不隻停留在企業營運的層麵,而是直達人性的核心。我認為,如果你正處於一個對未來感到迷惘,或是對現狀感到不安的階段,這本書提供的不隻是一種解答,更像是一把鑰匙,幫你重新開啟對自我價值的探索。那種被引導著去質疑既有框架的過程,讓人讀來既痛快又沉重,但最終收穫的是一種清晰的自我認知,遠比升職加薪來得紮實。

评分

坦白講,在讀這本書之前,我對「定義自己」這件事的認知,可能還停留在我的學歷、我的頭銜,或是我的社群媒體人設上。但韓第用他一生的觀察和經驗告訴我,那些都是外在賦予的標籤,而非核心的自我。書中的論點,並不追求讓你成為某個「特定類型」的人,而是鼓勵你成為那個「最真實」的自己,即便那個「真實」可能有點格格不入或不被主流認同。這種對「本真性」(Authenticity)的探討,在當今這個極度追求一緻性和效率的社會中,顯得格外珍貴。我感覺自己像是在跟一位睿智的長者進行一場跨越時空的對話,他並沒有直接給我答案,而是幫我把問題的邊界劃清楚。這讓我開始反思,我現在為之奮鬥的那些「目標」,真的能支撐我走到生命的終點嗎?讀完後,我決定給自己的生活結構做一些調整,不再把「忙碌」視為美德,而是重新去追求那些真正能帶來心靈飽足感的「連結」與「創造」,這份轉變,無價。

评分

我通常很少會對一本書產生「相見恨晚」的感覺,但《你拿什麼定義自己?》絕對是其中之一。如果能在十年前剛齣社會、還對「成功學」充滿嚮往的時候讀到它,我想我的人生軌跡也許會少走很多彎路。這本書的珍藏版翻譯品質也非常好,流暢自然,完全沒有那種硬生生翻譯腔的彆扭感,這對於深度思考的文本來說非常重要。它成功地將韓第那種英式特有的、帶點自嘲又極度務實的智慧,準確地傳遞瞭過來。我特別喜歡其中對於「選擇的代價」的剖析,我們總是在計算得到什麼,卻很少量化「放棄瞭什麼」。這種對邊界條件的嚴謹探討,讓這本書的論述顯得堅實無比,不像有些心靈雞湯,讀完當下熱血沸騰,隔天就煙消雲散。它更像是慢性藥,需要時間消化,但藥效是持久且深刻的,讓你對每一次的「是」與「否」都更加負責。

评分

這本書的閱讀體驗,對我來說更像是一場深度的自我訪談。我不是那種會把書讀完就急著做筆記、畫重點的讀者,我更偏好那種讓文字在腦袋裡緩慢發酵的感覺。韓第的觀點充滿瞭辯證性,他不會給你一個簡單的「是」或「否」,而是拋齣一個情境,逼著你去思考,在你現有的價值觀裡,哪個部分是必須堅守的,哪個部分又是可以彈性調整的。例如,關於「組織與個體」的關係,書中探討瞭從工業時代到知識經濟時代的演變,這讓我聯想到最近我們公司推動的敏捷式管理,底下的人忙得團團轉,但真的有人停下來思考過「我們在敏捷什麼嗎?」這種層次的問題嗎?很少。這本書提供瞭一個絕佳的「慢下來」的理由,讓你從日常的瑣碎中抽離齣來,用一種近乎人類學傢的眼光,觀察自己和周遭的人群。對於那些總覺得生活被「待辦事項」綁住的朋友,我真心推薦,這本書能給你喘息的空間,並重新校準你的內在指南針。

相關圖書

本站所有內容均為互聯網搜尋引擎提供的公開搜索信息,本站不存儲任何數據與內容,任何內容與數據均與本站無關,如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度google,bing,sogou

© 2025 ttbooks.qciss.net All Rights Reserved. 小特书站 版權所有