★1,600萬臉書粉絲追蹤的歌手Prince Ea專文推薦
★李奧貝納執行長黃麗燕、奧美首席顧問葉明桂一緻推薦
★作者曾為泰勒絲、蕾哈娜、傑森‧史塔森打造線上平颱，贏得數韆萬粉絲
★自媒體行銷、網路創業、社群平颱小編必看，史上最完整的社群經營法則
Facebook、Instagram、YouTube圈粉守則，
泰勒絲、蕾哈娜等明星社群平颱幕後推手
教你不止爆紅、更能長紅！
不論是想紅的素人或肩負粉專觸及率的小編，
都能從零到百萬、光速造粉！
破解平颱演算法，精準抓住群眾目光，
迅速養成活躍度與黏著度最高的鐵粉！
為什麼明明每天都有發文排程、與粉絲互動，臉書追蹤人數卻依舊聞風不動？
為什麼你費盡心思做的影片、寫的文章，按讚數卻比不上別人隨意貼的一張自拍照？
數位策略專傢布蘭登‧肯恩親身實驗，破解各種平颱演算法機製，
教你迅速精準抓住群眾目光，隻要3步驟，30天內就能擁有百萬追蹤者！
你可能會這樣想：泰勒絲擁有舉世無雙的音樂纔華和個人魅力，能吸引韆萬粉絲是理所當然的。
但肯恩在書中以親身經歷告訴我們：「不是每個人都能成為泰勒絲，那也沒關係」。
他不是歌手、演員或任何方麵的名人，隻是一個活在幕後的人，卻在2017年6月至7月之間，不到一個月的時間，就已經纍積瞭散居在全球的上百萬臉書追蹤者。
如果他能做到，你當然也做得到！
每天都有超過600億則訊息在數位平颱上流竄，卻隻有極少數能夠成功吸引群眾注意，在瘋狂的急流中脫穎而齣。
你要如何在數位世界裡打造齣重要影響力，並在一片紅海中殺齣重圍？
數位策略專傢布蘭登‧肯恩將教你在30天之內做到這一切。
◤想在30天內建立百萬追蹤者，隻需3步驟◢
1. 假說：針對主題快速設定一個假說，引誘群眾展開互動。
2. 測試：以低成本的創作來做測試，並從中瞭解哪些訊息有用、哪些沒用。
3. 轉摺：如果假說證明無誤，那就投入更多。要是結果不理想，就改用新格式或故事，快速重複前述流程。
★精確瞄準你的目標受眾
行銷最難的就是精準鎖定目標受眾。本書收錄最廣泛詳細的查核清單，可讓你細分齣目標受眾，用最簡單的方法就能觸及到對的人。
★策略聯盟可快速擴大規模
對的夥伴能直接帶你進入受眾已存在的地方，不須從零開始。和「超級連結者」建立互惠關係，更能迅速帶動你的品牌成長。
★在臉書分享比按讚更重要
臉書上的分享數是衡量貼文是否成功的最佳指標。每一次的分享都是人們為你的內容背書，這也將帶動銷售並與群眾建立連結。
★在IG須掌握品牌持續性
根據平颱演算法，壽命愈長的IG帳號，影響力愈大。因此你必須時時觀察時下最新潮流，以便抓住觀眾，持續發揮影響力。
★在YouTube留下觀眾是關鍵
想要有高曝光度，觀眾的觀看時間比點閱率更重要。為留住目光，同中求異是不二法則，你必須強調自己獨特的主題與觀點。
肯恩一直以來都在開發社群平颱的最佳工具，隻要能夠對著鏡頭講話或是寫得齣文章，他就能將一個沒沒無聞的素人培養成頂尖網紅。現在，他將毫無保留地分享一切祕訣。
在本書中，肯恩將告訴我們，如何從零開始、獲取願意專注追蹤你的真誠粉絲；製作個性化且獨特、有價值的內容來吸引核心觀眾；在臉書、Instagram、YouTube、Snapchat、領英上建立多媒體品牌等社群經營必備法則。
#自媒體行銷 #網路創業者 #社群平颱小編
#迅速纍積粉絲數量 #史上最完整全麵的社群經營法則
各界強力推薦
Audrey／電商人妻
Cheap／YouTuber
Ryan Hong／就曰設計 設計總監
林育聖／文案的美負責人
陳思傑／隻要有人社群顧問執行長
黃麗燕／李奧貝納集團執行長暨大中華區總裁
葉明桂／奧美集團首席策略顧問
鄭俊德／百萬閱讀人社群主編
螺螄拜恩／人氣部落客
（以上順序依姓名筆劃排列）
國際人士讚譽
「現今的網路世界雜亂無章，即便是真正齣色的內容，也常被淹沒或忽略。好消息是，你可以掌控自己的能力，以觸動大批群眾，而且，你可以今天就開始，隻要你能善用本書。」——凱蒂‧庫瑞剋（Katie Couric），美國電視新聞資深主播
「當我們需要協助，推齣我們知道可以為這個世界帶來許多好處的網路劇時，我第一個就去找布蘭登。我很高興他寫瞭一本書，傳遞瞭他的研究與經驗。」——賈斯汀‧巴爾多尼（Justin Baldoni），《貞愛好孕到》（Jane the Virgin）男主角、《我最後的日子》（My Last Day）製作人以及Wayfarer共同創辦人兼執行長
「布蘭登是密集市場中的異數。他的策略易於落實，也能創造極大的成功。和他閤作，看到他的構想所具備的強大力道，打開瞭我的眼界。他是這一行裡的佼佼者。」——盧剋‧瓦爾（LuKe Wahl），《運動畫刊》（Sports Illustrated）與雅虎執行製作
「布蘭登做到瞭大多數人僅能夢想之事。他願意分享他的祕訣，對我們來說真是太幸運瞭。這是一本必讀之書。」——茱莉‧莫蘭（Julie Moran），《今夜娛樂》（Entertainment Tonight）節目前共同主持人
「布蘭登的成功故事都很有趣，且同樣都與全球性大品牌有關，比方說泰勒絲、蕾哈娜、傑森‧史塔森、凱蒂‧庫瑞剋、MTV、《Vice》雜誌、獅門娛樂和雅虎。他為本書進行瞭一次案例研究，以行動證明自己的論點，用極少的金錢在極短時間內替自己纍積齣一百萬名真正的追蹤者。測試與方法論是布蘭登之所以成功很重要的部分，他慷慨無私地和全世界分享他在這些方麵所做的一切。」——葛瑞格‧杜爾金（Greg Durkin），Guts + Data執行長、華納兄弟影業（Warner Bros. Pictures）前任行銷分析資深副總
「或許的確沒人能預測什麼樣的內容會瘋傳，但是專傢會使用一套通過驗證的公式，全力擴大接觸範圍並脫穎而齣；這對你來說應該也有效。布蘭登‧肯恩告訴你所有你需要的祕訣、工具和內部機密，以利實現目標。」——大衛‧吳（David Oh），FabFitFun產品長
「布蘭登聚焦在理解事物的運作方式上，這點深具感染力。他的好奇心與知識，會讓你想要做得更好。」——拉森‧阿內森（Latham Arneson），派拉濛影業（Paramount Pictures）前任數位行銷副總
「布蘭登‧肯恩會導引你穿越社交媒體以及相關策略性應用的重重迷霧，他就像先知一樣。」——喬‧賈希尼（Jon Jashni），Raintree Ventures創辦人、傳奇影業（Legendary Entertainment）前任總裁兼創意長，負責監督內容的開發與製作，作品包括《金剛：骷髏島》、《哥吉拉》、《太空迷航》、《傳奇42號》以及《環太平洋》
「今天網路上的雜音如過江之鯽，要將你的內容、品牌或訊息傳達給對你而言至關重要的群眾，也益發睏難。除非你讀瞭本書。布蘭登完成瞭令人難以置信的工作，他將訣竅、工具和內部情資去蕪存菁，轉變成人人可套用的行動建議。」——伊濛‧卡瑞（EaMonn Carey），科星公司（Techstars London）倫敦分部常務董事
「當今的社交媒體是你可以用來換取金錢或曝光率的媒介。本書包含瞭世上最聰明的腦袋提供的基本要領。從各領域專傢的建言中，汲取必要的珍貴資訊，幫助你在社交媒體獲得成功。」——喬伊萬‧偉德（Joivan Wade），臉書粉絲專頁「喜劇之牆！」（The Wall of Comedy!）創辦人兼《殺戮元年》（The First Purge）演員
「如果你要找一本書幫助你在複雜多變的社交媒體世界裡，創造齣真實又持久的影響力……不用再找瞭。本書實用、精確且易於閱讀。布蘭登‧肯恩寫齣瞭一本聖經。」——卡裏歐‧塞勒姆（Kario Salem），艾美獎（Emmy Award）編劇得主
「布蘭登比我所認識的任何人都瞭解付費媒體的價值。而高效率付費的價值已經成為新的有機要素，且意義深重。真正好的內容需要適當的觸發，加上適當的平颱，纔會成功。」——艾瑞剋‧布朗斯坦（Erick Brownstein），分享力公司（Shareability）總裁兼策略長
「在這個喧囂的世界裡，試圖贏得大量的追蹤或許不切實際。然而，藉由遵循書中的明智建議，從現在起，任何人都可以培養齣強大又熱情的粉絲群。」——多瑞‧剋拉剋（Dorie Clark）， 杜剋大學（Duke University）福誇商學院（Fuqua School of Business）客座教授及《你就是創業傢》（Entrepreneurial You）與《脫穎而齣》（Stand Out）等書作者
「布蘭登提齣瞭大師級的務實策略，幫助你達成並超越你的社交媒體目標。無論你想要打造品牌、銷售產品或成為網路紅人，書內的智慧都可以幫助你完成。」——安東尼‧朗達爾（Antony Randall），EQ公司共同創辦人兼執行長，在娛樂界擔任執行製作人／導演逾三十年，閤作對象包括饒舌歌手傑斯（Jay-Z）、女神卡卡（Lady Gaga）、U2閤唱團等等
「真希望十年前我展開影片導演生涯時就有這本書。我非常樂於將我從書中學到的心得應用在我自己的社交媒體平颱上。任何認真閱讀本書並善加應用其中資料的人，正踏在離目標達成又更近一步的路途上。」——佩卓‧佛洛瑞斯（Pedro D. Flores），坎普愛製作公司（Comp-A Productions）執行長
「布蘭登極為能幹，不到十四天就為我們的非營利機構纍積齣百萬追蹤者。在我的職業生涯裡，從未見過社交媒體能如此快速成長。」——理查‧爵曼（Rich German），傑維內部人士（JV Insiders）機構創辦人兼執行長
具體描述
徵服讀者的心：一部深度剖析人際互動與影響力構建的指南 書名：《無界溝通的藝術：解鎖隱藏的社交密碼》 引言：在信息洪流中，如何真正觸達人心？ 我們生活在一個前所未有的連接時代，然而，真正的有效溝通卻愈發稀缺。社交媒體的喧囂、信息爆炸的乾擾，使得個體間的心靈距離似乎越來越遠。本書並非空泛地談論“如何交朋友”或“如何提高點贊數”，它是一部深入骨髓的社會心理學與實踐策略的結閤體，旨在揭示人際互動中最基本、最核心的驅動力。它關注的是，如何在任何領域——無論是職場晉升、學術研究，還是個人生活中的深層連接——構建起堅不可摧的影響力基礎。 第一部分：理解人類行為的底層邏輯——動機與感知 本書的第一部分將讀者帶入對人類心智運作的深入探索。我們拋棄瞭錶麵的禮儀和技巧，轉而探討驅動人類做齣決策的深層動機。 第一章：欲望的地圖：從需求層次到即時滿足的心理博弈 本章詳細剖析瞭人類行為背後的基本需求體係，不僅僅停留在馬斯洛的經典框架上，而是結閤當代神經科學和行為經濟學的最新發現。我們將探討“即時滿足偏見”（Present Bias）如何影響人們對長期價值的判斷，以及如何利用這一點來設計更具吸引力的溝通框架。例如，如何將一個宏大、長期的目標，拆解成一係列能立即帶來“小確幸”的微小步驟，從而有效引導受眾或閤作方的行為路徑。我們還會研究“損失厭惡”在說服過程中的強大力量，如何巧妙地構建情境，讓潛在的閤作者感受到“不參與”的潛在損失，而非僅僅強調“參與”帶來的收益。 第二章：現實的濾鏡：感知偏差與敘事的主宰權 我們每個人都活在自己構建的“主觀現實”中。本章聚焦於認知偏差如何扭麯信息的接收與解讀。我們將詳細解讀“確認偏誤”（Confirmation Bias）、“錨定效應”（Anchoring Effect）和“光環效應”（Halo Effect）在日常交流中的具體錶現。更重要的是，我們將提供一套係統性的方法，教你如何識彆對方正在使用的“認知濾鏡”，並設計齣能夠穿透這些濾鏡的信息載體。這涉及到語言的精確度、非語言信號的校準，以及如何通過構建一個與聽眾現有信念體係高度契閤的“敘事框架”，從而使你的觀點更容易被接納和內化。 第二部分：構建影響力的結構——從被動接收到主動共鳴 影響力不是一蹴而就的魅力展示，而是一套精心設計的結構性工程。本部分側重於如何係統地搭建你的“影響力資産”。 第三章：信任的七個維度：超越“真誠”的量化模型 傳統的觀點認為“真誠”是信任的基石，但本書提齣瞭更具操作性的“信任七維模型”：包括可靠性（Reliability）、專業性（Competence）、意圖透明度（Intent Transparency）、情感投入（Emotional Investment）、過去的記錄（Historical Precedent）、互惠性（Reciprocity）和可見性（Visibility）。每一維度都配有具體的案例和自測工具，幫助讀者精準定位自身在他人心目中的信任強度，並提供針對性的提升策略。例如，如何通過係統化的“兌現承諾”流程，來指數級提升“可靠性”得分。 第四章：關係網絡的拓撲學：從“弱連接”到“關鍵節點”的戰略布局 本書藉鑒瞭社會網絡理論（Social Network Theory），闡述瞭人脈的質量遠勝於數量。我們將深入探討格蘭諾維特的“弱連接的優勢”，並進一步將其拓展到“關鍵節點識彆”。如何利用“橋接人”（Broker）來連接原本不相乾的信息流與資源池？我們提供瞭一套基於信息交換頻率和資源互補性的矩陣分析法，幫助你識彆並維護那些能為你帶來結構性機會的“樞紐人物”，而非僅僅停留在泛泛之交的“點狀聯係人”上。 第三部分：高強度溝通的實戰策略 在理解瞭底層邏輯和結構搭建後，本部分將討論在關鍵時刻，如何執行高強度的、有說服力的溝通。 第五章：復雜信息的清晰化：類比、隱喻與心智模型的構建 在麵對高度復雜或抽象的概念時，如何保證信息不失真地傳遞？本章強調“心智模型”（Mental Model）的重要性。我們將分析曆史上最成功的溝通者如何運用精妙的類比和隱喻，將復雜係統轉化為人們易於理解的視覺或概念框架。這包括“功能性類比”的使用，以及如何設計一個能被聽眾反復引用的“核心隱喻”，使你的觀點在社交傳播中更具粘性。 第六章：衝突中的建設性重塑：傾聽的陷阱與反饋的藝術 衝突是溝通中不可避免的一部分。本書不主張逃避衝突，而是將其視為深化理解的契機。我們將區分“內容之爭”與“關係之爭”，並教授一套“延遲反應框架”，教你如何在情緒高漲時，通過結構化的提問和重述，將討論拉迴理性層麵。此外，我們提供瞭“建設性反饋的反饋閉環”模型，確保批評不僅被聽到，而且能被積極地接納和采納，從而實現關係的鞏固而非破壞。 第七章：長久影響力的維護：漸進式曝光與價值的持續釋放 影響力一旦建立，如何保持其生命力？本章探討瞭“漸進式曝光效應”在持續溝通中的應用，即通過有規律、但每次都略有遞進的價值輸齣，維持你在目標群體中的心智占有率。這並非指無休止地發布內容，而是關於“價值的濃度”和“齣現的節奏”。我們將分析如何製定一個能平衡深度和廣度的長期溝通日程錶，確保你的聲音始終處於相關性和權威性的交匯點。 結語：從被動追隨到主動塑造 本書的最終目標，是幫助讀者從一個被動的“信息接收者”轉變為一個主動的“社會影響塑造者”。這不是關於成為網紅或名人，而是關於在你的專業領域、人際網絡中，建立起基於深刻理解和有效策略的影響力護城河。掌握瞭這些無界的溝通藝術，你將能更清晰、更深刻地連接這個世界。
著者信息
作者簡介
布蘭登‧肯恩（Brendan Kane）
布蘭登‧肯恩是一位企業與數位策略專傢，與《財星》五百大企業、各大品牌與名流人士閤作。他成功協助客戶以係統性的方式運作，尋找會投注關心與金錢以獎勵相關內容、產品與服務的新群眾並與其互動。布蘭登最大的長處就在於帶齣價值。他化繁為簡，透過工具和方法，擴大成長與實現執行。
他的事業生涯從湖岸娛樂公司（Lakeshore Entertainment）起步，負責監督互動性媒體策略的所有麵嚮。他曾負責十六部電影，全球總票房達六‧八五億美元，也率先推動第一批推廣網路紅人的活動，高效宣傳湖岸公司旗下的電影。
之後，布蘭登為諸多名人客戶打造應用程式與平颱，例如泰勒絲（Taylor Swift）、蕾哈娜（Rihanna）、饒舌歌手艾勒比（Xzibit）、前美國職籃球員查爾斯‧巴剋利（Charles Barkley）、名主持人麥可‧史垂瀚（Michael Strahan）、超模阿德瑞娜‧利瑪（Adriana Lima），以及職業滑闆運動員萊恩‧謝剋勒（Ryan Sheckler）。他也擔任過派拉濛影業的數位部門副總，協助一傢全球規模最大的社交媒體優化公司擴大規模，並與迪士尼、福斯影業、NBC、Netflix、Xbox等品牌以及許多知名的《財星》百大企業閤作。
聯繫肯恩請洽b@optin.tv。
譯者簡介
吳書榆
國立臺灣大學經濟學學士、英國倫敦大學經濟學碩士。曾任職於公傢機關、軟體業擔任研究、企畫與行銷相關工作，目前為自由文字工作者。
布蘭登‧肯恩（Brendan Kane）
布蘭登‧肯恩是一位企業與數位策略專傢，與《財星》五百大企業、各大品牌與名流人士閤作。他成功協助客戶以係統性的方式運作，尋找會投注關心與金錢以獎勵相關內容、產品與服務的新群眾並與其互動。布蘭登最大的長處就在於帶齣價值。他化繁為簡，透過工具和方法，擴大成長與實現執行。
他的事業生涯從湖岸娛樂公司（Lakeshore Entertainment）起步，負責監督互動性媒體策略的所有麵嚮。他曾負責十六部電影，全球總票房達六‧八五億美元，也率先推動第一批推廣網路紅人的活動，高效宣傳湖岸公司旗下的電影。
之後，布蘭登為諸多名人客戶打造應用程式與平颱，例如泰勒絲（Taylor Swift）、蕾哈娜（Rihanna）、饒舌歌手艾勒比（Xzibit）、前美國職籃球員查爾斯‧巴剋利（Charles Barkley）、名主持人麥可‧史垂瀚（Michael Strahan）、超模阿德瑞娜‧利瑪（Adriana Lima），以及職業滑闆運動員萊恩‧謝剋勒（Ryan Sheckler）。他也擔任過派拉濛影業的數位部門副總，協助一傢全球規模最大的社交媒體優化公司擴大規模，並與迪士尼、福斯影業、NBC、Netflix、Xbox等品牌以及許多知名的《財星》百大企業閤作。
聯繫肯恩請洽b@optin.tv。
譯者簡介
吳書榆
國立臺灣大學經濟學學士、英國倫敦大學經濟學碩士。曾任職於公傢機關、軟體業擔任研究、企畫與行銷相關工作，目前為自由文字工作者。
圖書目錄
〈推薦序〉被聽見──饒舌詩人Prince Ea
〈前言〉在全球擁有百萬粉絲的影響力
第一章 我如何得到百萬追蹤者
第二章 瞄準你的受眾
第三章 為大眾選擇訊息
第四章 透過社交平颱測試微調
第五章 在臉書上創作能讓人們分享的內容
第六章 策略聯盟
第七章 走嚮全球（良機）
第八章 在Instagram上纍積影響力
第九章 帶動在YouTube上成長的因子
第十章 Snapchat的真實麵
第十一章 利用領英帶動實質業務成長
第十二章 持久力
〈前言〉在全球擁有百萬粉絲的影響力
第一章 我如何得到百萬追蹤者
第二章 瞄準你的受眾
第三章 為大眾選擇訊息
第四章 透過社交平颱測試微調
第五章 在臉書上創作能讓人們分享的內容
第六章 策略聯盟
第七章 走嚮全球（良機）
第八章 在Instagram上纍積影響力
第九章 帶動在YouTube上成長的因子
第十章 Snapchat的真實麵
第十一章 利用領英帶動實質業務成長
第十二章 持久力
圖書試讀
序
在全球擁有百萬粉絲的影響力（節錄）
如果你有什麼可以付齣的，比方說，你具備音樂、藝術、錶演、運動等纔華，甚至正在成立一個品牌或創辦新創公司，而且你知道如何善用數位與社交平颱，就可以在極短的時間內觸及全球幾百萬、甚至幾億人。那些社會影響力飛黃騰達之人便是這樣起步的，在某些狀況下，甚至隻要短短幾年，他們的影響力就會變得比主流名人來得大。他們從自傢齣發，打開攝影機、對著機器開講，分享使得他們與眾不同的訊息。策略對瞭，幾乎每個人都可以在全世界建立廣大的粉絲群。
小賈斯汀（Justin Bieber）便是天生精通社交媒體力量的絕佳範例。一開始他自製影片放上YouTube，唱的是當時紅遍大街小巷的歌，今日的他已是地錶上的巨星之一。他並沒有特別做什麼創新，他隻是看到瞭機會，藉助已有的成效便做到瞭。小賈斯汀的魔法，結閤瞭他觸動人心的歌唱天賦，以及他能與人們在平颱上搜尋的歌麯搭上線的能力，藉此切入目標受眾。
他在適當時機傳達齣深富情感的訊息，引發群眾的共鳴，讓他們有意願分享齣去。正因為有這麼多人願意幫忙分享他的訊息，他因而得到製作人、唱片公司與經紀人的青睞，推他一把，助他踏上星途。有一度，超級男孩的隊長賈斯汀（Justin Timberlake）和亞瑟小子（Usher）都齣瞭高價，競相要簽下他。能有這番成績，全是因為他在社交媒體的布局，以及能讓全球韆百萬人點閱其影片的能力、和他互動並分享齣去。剛開始，他隻是個有纔華卻籍籍無名的小子，和許多正在讀此書的人並無不同。
我們身上都有一些讓我們獨一無二的事物，且值得用來激勵他人。我在想，如果你正在讀本書，代錶你應該是一個相信自己有什麼可以給予、並想要展現影響力的人。然而，現今的主要問題在於，幾乎每個人都想展現影響力，在這個全球化益深的社會，要讓別人聽到比以往更加睏難。光是行動平颱，每天分享的訊息就超過六百億則。你到底要怎麼樣纔能得到他人的關注，讓他們想聽你說？
很多人認為，在臉書（Facebook）、Instagram（簡稱IG）或Snapchat 上貼齣或推廣訊息就夠瞭，其實不然；你得知道人們為什麼會想要分享你的訊息。每有一個人分享你的訊息，你的曝光率和觸及範疇就呈指數成長，你可接觸到幾百位他們的朋友，而且很可能再擴大到他們的朋友的朋友。你能讓人們用多快的速度分享你的內容，決定瞭你的有機成長能有多成功。這錶示，愈多人分享，你成長得愈快。
你需要學會讓訊息發揮最大潛力，以便於推廣你的品牌或產品，這正是我將透過此書中的提示和範例逐步介紹的內容。身為數位與商業策略師的我已有十餘年經驗，經常協助名流、品牌以及《財星》雜誌五百大（Fortune 500），利用全球網路和我的專業來幫助客戶攀升、擴展與加快觸及群眾的速度，我希望能助你成為這方麵的專傢，讓人們關注你想要說的話。有些人藉用西恩．埃利斯（Sean Ellis）的說法，稱我為成長駭客（growth hacker），但我視自己為數位與商業策略師，我的任務是幫助你，以無人能及的速度達成你的商業與個人目標。多數時候，達標的方法是讓其他人替客戶分享內容與品牌，尤其是力道強大的口耳相傳，好讓客戶的訊息內容發揮最大效益。
然而，每個人的目標不同，正因如此，在為本書做研究與相關準備時，我去找瞭很多業界的朋友與世上最懂成長的相關人士，逐一細究他們的策略。我希望能為你提供最佳的資訊與技巧，讓你達成你的特定目標。在本書中，你會接觸到社交媒體與數位平颱成長等各相關麵嚮的頂尖人纔與專傢。無論你是想要擴展臉書上的追蹤者到百萬、大量增加YouTube 或Instagram 上的追蹤族群，或是在網路上銷售價值百萬美元的產品，一切必要的資訊都在這裡，等著你善加利用。
在全球擁有百萬粉絲的影響力（節錄）
如果你有什麼可以付齣的，比方說，你具備音樂、藝術、錶演、運動等纔華，甚至正在成立一個品牌或創辦新創公司，而且你知道如何善用數位與社交平颱，就可以在極短的時間內觸及全球幾百萬、甚至幾億人。那些社會影響力飛黃騰達之人便是這樣起步的，在某些狀況下，甚至隻要短短幾年，他們的影響力就會變得比主流名人來得大。他們從自傢齣發，打開攝影機、對著機器開講，分享使得他們與眾不同的訊息。策略對瞭，幾乎每個人都可以在全世界建立廣大的粉絲群。
小賈斯汀（Justin Bieber）便是天生精通社交媒體力量的絕佳範例。一開始他自製影片放上YouTube，唱的是當時紅遍大街小巷的歌，今日的他已是地錶上的巨星之一。他並沒有特別做什麼創新，他隻是看到瞭機會，藉助已有的成效便做到瞭。小賈斯汀的魔法，結閤瞭他觸動人心的歌唱天賦，以及他能與人們在平颱上搜尋的歌麯搭上線的能力，藉此切入目標受眾。
他在適當時機傳達齣深富情感的訊息，引發群眾的共鳴，讓他們有意願分享齣去。正因為有這麼多人願意幫忙分享他的訊息，他因而得到製作人、唱片公司與經紀人的青睞，推他一把，助他踏上星途。有一度，超級男孩的隊長賈斯汀（Justin Timberlake）和亞瑟小子（Usher）都齣瞭高價，競相要簽下他。能有這番成績，全是因為他在社交媒體的布局，以及能讓全球韆百萬人點閱其影片的能力、和他互動並分享齣去。剛開始，他隻是個有纔華卻籍籍無名的小子，和許多正在讀此書的人並無不同。
我們身上都有一些讓我們獨一無二的事物，且值得用來激勵他人。我在想，如果你正在讀本書，代錶你應該是一個相信自己有什麼可以給予、並想要展現影響力的人。然而，現今的主要問題在於，幾乎每個人都想展現影響力，在這個全球化益深的社會，要讓別人聽到比以往更加睏難。光是行動平颱，每天分享的訊息就超過六百億則。你到底要怎麼樣纔能得到他人的關注，讓他們想聽你說？
很多人認為，在臉書（Facebook）、Instagram（簡稱IG）或Snapchat 上貼齣或推廣訊息就夠瞭，其實不然；你得知道人們為什麼會想要分享你的訊息。每有一個人分享你的訊息，你的曝光率和觸及範疇就呈指數成長，你可接觸到幾百位他們的朋友，而且很可能再擴大到他們的朋友的朋友。你能讓人們用多快的速度分享你的內容，決定瞭你的有機成長能有多成功。這錶示，愈多人分享，你成長得愈快。
你需要學會讓訊息發揮最大潛力，以便於推廣你的品牌或產品，這正是我將透過此書中的提示和範例逐步介紹的內容。身為數位與商業策略師的我已有十餘年經驗，經常協助名流、品牌以及《財星》雜誌五百大（Fortune 500），利用全球網路和我的專業來幫助客戶攀升、擴展與加快觸及群眾的速度，我希望能助你成為這方麵的專傢，讓人們關注你想要說的話。有些人藉用西恩．埃利斯（Sean Ellis）的說法，稱我為成長駭客（growth hacker），但我視自己為數位與商業策略師，我的任務是幫助你，以無人能及的速度達成你的商業與個人目標。多數時候，達標的方法是讓其他人替客戶分享內容與品牌，尤其是力道強大的口耳相傳，好讓客戶的訊息內容發揮最大效益。
然而，每個人的目標不同，正因如此，在為本書做研究與相關準備時，我去找瞭很多業界的朋友與世上最懂成長的相關人士，逐一細究他們的策略。我希望能為你提供最佳的資訊與技巧，讓你達成你的特定目標。在本書中，你會接觸到社交媒體與數位平颱成長等各相關麵嚮的頂尖人纔與專傢。無論你是想要擴展臉書上的追蹤者到百萬、大量增加YouTube 或Instagram 上的追蹤族群，或是在網路上銷售價值百萬美元的產品，一切必要的資訊都在這裡，等著你善加利用。
用戶評價
评分
這本書的封麵設計真是讓人眼前一亮，那個用霓虹燈效果處理的「百萬粉絲」字樣，配上簡潔的背景，非常有現代感，一看就知道是瞄準社群媒體時代的讀者。我猜測這本書的內容應該會圍繞著如何從零開始建立一個龐大的線上追隨者基礎，也許會深入探討幾個關鍵的平颱，像是大傢都離不開的 IG 和 TikTok，畢竟現在的流量密碼很多都藏在那邊。我個人是希望它能提供一些非常具體、可操作的步驟，而不是空泛的理論。例如，書裡會不會分享一些網紅們私下使用的排程工具，或是如何精準捕捉「爆款」內容的趨勢？畢竟在資訊爆炸的現在，光是「努力」是不夠的，還需要對演算法的理解。如果能有幾個實際的案例分析，像是某個小網紅如何靠著一個獨特的視角（比如專門介紹颱灣老街的隱藏美食，或是某種小眾手作教學）迅速竄紅，那本書的實用價值就會大大提升。我對那種能夠拆解成功路徑的內容特別感興趣，希望它不是那種隻會說「保持真實性」的空洞指導，而是能告訴你「保持真實性」的具體實踐方法。
评分從書名來看，《百萬粉絲經營法則》聽起來相當有企圖心，它並沒有謙虛地說「如何增加一些關注者」，而是直接點明瞭「百萬」這個大目標。這讓我不禁猜測，作者群（如果是多位的話）是否本身就是業界的重量級人物？我非常期待看到他們如何定義「成功」。所謂的「百萬粉絲」，是單指追蹤人數，還是包含互動率、商業閤作價值等多維度的衡量？如果這本書能提供一個更全麵的「粉絲健康度指標」，而不隻是冷冰冰的數字，我會覺得它比市麵上那些隻談行銷術語的書要深入得多。尤其在颱灣，許多創作者很早就麵臨商業化的轉摺點，從業餘愛好者變成需要繳稅的個人工作室。這本書會不會觸及到閤約談判、業配的尺度拿捏，甚至與經紀公司的閤作條款？如果它能像一本商業管理教科書一樣，將「粉絲經濟」這塊新興領域的規則白紙黑字地寫齣來，那對許多正在摸索的颱灣創作者來說，簡直就是及時雨。
评分我對於這類書籍的另一個關注點在於「在地化」。颱灣的社群文化和歐美、中國大陸都有顯著差異。我們的幽默感、時事梗的吸收速度，甚至是我們對於「親民」與「高冷」偶像的偏好，都是非常獨特的。我殷切希望這本書的「法則」是經過颱灣市場驗證過的。例如，針對颱灣讀者，它會建議使用「國語」還是更生活化的「颱式中文」？在貼文的結尾，應該多用錶情符號，還是偏好簡潔的文字總結？如果作者能提供一些颱灣本土的成功案例——那些在颱灣默默耕耘多年，纍積齣穩定社群的內容創作者——而不是一味引用歐美的數據，那這本書的說服力就會大大加分。畢竟，抄襲國外的行銷SOP在颱灣往往水土不服。我需要的是一套能夠在寶島這片土地上生根發芽，並且能夠抵抗文化隔閡的「在地化法則」。
评分從字麵上解讀，這本《百萬粉絲經營法則 (電子書)》的媒介選擇也很有趣。電子書的形式，本身就暗示瞭它的內容可能更傾嚮於數位工具和快速更新的資訊。我猜測，書中可能會大量介紹如何運用各種雲端協作工具、AI寫作輔助，甚至是剪輯軟體的快捷鍵來提升效率。重點是，我期望它能有效解決「創作者倦怠」（Creator Burnout）的問題。經營粉絲是一場馬拉鬆，不是百米衝刺，長時間高壓產齣容易讓人心力交瘁。如果這本書能提供一套「可持續發展」的經營模式，像是如何建立一個小型的協力團隊（也許是外包剪輯或行政事務），或者如何設計「充電期」而不讓粉絲流失的策略，那它的價值就不僅僅在於「快速緻富」，更在於「長期生存」。我希望能從中找到讓自己能更輕鬆、更有品質地與粉絲互動的方法，讓「經營」這件事，不再是壓力，而是一種享受。
评分坦白說，我對這類主題的書籍通常抱持著半信半疑的態度，因為網紅圈的變化實在太快瞭，一本書寫齣來可能熱度都已經過去瞭。不過，既然書名提到瞭「經營法則」，我就傾嚮於相信它會提供一個比較係統性的框架，而不是曇花一現的技巧。我比較好奇的是，這本書如何處理負麵評論和網路霸淩這個「黑暗麵」？畢竟，當粉絲數衝高，隨之而來的可能是鋪天蓋地的質疑聲浪。一個真正成熟的「經營法則」不應該隻教你如何吸粉，更要教你如何「留粉」和「穩住陣腳」。如果書中能像經營一傢企業一樣，談論粉絲群的忠誠度、商業變現的倫理問題，甚至是如何在流量和內容品質之間取得平衡，那我就會給予高度評價。例如，它會不會討論如何建立一個健康的「粉絲社群」，讓大傢不隻是單純的「看客」，而是能真正參與到創作者的旅程中去？這纔是百萬粉絲背後最難維持的資產吧。如果它隻是教人怎麼在短時間內衝高數字，我可能用完一次性技巧後就束之高閣瞭。
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