LINE社群營銷實戰寶典:揭開直接輸出方法、公開學習思維、給予有效使用工具,只要持續實作,小白也能成達人 (電子書)

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陳韋霖
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具体描述

學會LINE社群經營前,先弄懂這10招
1. LINE社群經營,將是今後賺錢的風口
2. 什麼是LINE社群經營?
3. 所有LINE社群都是社群嗎?
4. 為什麼要建立LINE社群呢?
5. 怎麼把粉絲變成社群
6. 探討LINE社群消亡
7. 如何利用LINE社群經營進行有效推廣呢?
8. LINE社群經營如何讓業績增長十倍?
9. 如何運用LINE社群經營引爆新零售
10. LINE社群經營萬能公式
 
專文推薦
台暘控股集團、時承醫養集團、時兆創新公司共同創辦人 林玟妗
創富夢工場集團執行長 杜云安
若水學院創辦人 威廉導師
三一網路科技創辦人 呂水鴻
邁林國際創辦人 江兆君
國際獅子會台灣獅子大學教育長 張呂章
創業學院院長 陳炳宏
營銷文案變現女神 吳紫寧
亞洲華人提問式銷售權威 林裕峯
營建經營管理人研究室主持人 黃金田

[自序]不做社群,未來將無商可談
 
隨著移動網路經濟的到來,我們進入到了一個資訊極度爆炸的時代,每天面對手機上的各種應用平臺,各種各樣的資訊、知識、課堂,它能讓你像神一樣,指向前世今生,包羅萬象。
同樣是這個東西,又導致了另外一個時代,那就是一個資訊極度封閉和扭曲的時代,每個人被所謂的人工智慧、所謂的大數據,將會徹底的顛覆自己的認知牢籠,所謂資訊落差就是財富的落差,所以在這個時代裡,誰能把握資訊,誰就能把握時代!
現在社群經濟時代已經到來,你準備好了嗎?還是要等到競爭白熱化的時候再進來?
有句話叫「木訥和遲疑是謀殺前途的劊子手。」所以哪怕你不參與,也要瞭解什麼是社群營銷,什麼是粉絲裂變,如何抓住社群經濟的風口,好好經營自己的事業。
要清楚明確知道,如何利用社群生態價值,給自己的專案賦能,更直白點,就是如何利用社群讓你賺錢及盈利!
目前實體店有幾種現象:
第一種現象,底層終端收錢很難,創業小白賣貨難。電商開網店了之後,讓一般實體店,每天開門等上門的客戶。一天下來發現利潤不夠發工資,不夠發店租及水電瓦斯。開店三個月之後,全部熄火,貨全部堆積到銷不出去,最後全部崩塌,店只好關門打烊,這些是不是常態?
第二個現象,有些老闆奮鬥幾年、十幾年,最後發現一個問題,只有自己在奮鬥,自己是業務員,什麼都自己幹,沒有管道,沒有代理,也沒有員工,這也是常態!因為只有業務能力,沒有管道布局的能力、版圖布局的能力。
基於以上現象,如果未來幾個月再不與社群接軌,這些現象不但不會改變,而且會變得更糟,還會面臨以下三個大難題:
第一,錢難收。
第二,你的團隊管道難以建立。
第三,最嚴重的,這種局面一輩子也進不了資本層面,或者說非常難。
回過頭來看社群營銷,它是目前所有網路行銷管道最大的風口。我們所熟知的電商、微商、網紅經濟等等,紅利期已經逐漸衰退,就連實體店、傳統企業也需要運用社群營銷轉型升級,及時更新和擁抱新的模式,不然也會面臨快速倒閉。
所以,唯有利用社群讓自己賺錢、盈利,這才是核心。
只要你持續關注我的社群,在群內,我直接輸出方法,告知真相,學習思維,教你套路,使用工具,帶你直接實操落地。我把這個大的目的,具體解決的問題分成了三個部分,讓大家更加明確。
第一個部分,讓所有對社群認知還在最基礎的個人。
隨時隨地掌握到在群裡貢獻價值及分享的能力,也就是經營群的能力。這個能力是社群營銷模式成立的最底層基礎能力。如果說你自己不具備經營群的能力,所有後續的模式都是空談。
第二個部分,讓你將學會利用社群架構來盈利管道的能力,透過我從班主任學習群提供的乾貨,讓你從單兵作戰變成軍團作戰的能力。
第三個部分,徹底解決糧草問題,也就是乾貨提供的問題,社群最核心的問題是什麼?無非就是人們為什麼要待在你的群裡的問題,也就是在你的群能有什麼價值?有什麼福利?也就是利用我們的乾貨,讓你的群友感受到待在你群裡的價值,這是所有經營社群最基礎需求的層面!
接下來我將給大家介紹社群營銷的具體操作,利用社群讓你的業績增長,實現無痕被動成交,帶你快速建立具有戰鬥力的團隊。
最後,我要特別感謝一位貴人,也是因為有她,才有本書的誕生,也就是娃娃姐。我們是在威廉導師的學習課程中結緣,後續透過我的LINE社群,感受到我在社群的價值貢獻,在彼此了解的這段期間,我也時常從她身上感受到一股非常明顯且溫馨的力量散發出來。
當娃娃姐說看到我的才華應該透過出書來提升知名度時,我因為資金的關係而猶豫了,而娃娃姐居然全力支持我零元出書,所以我才無後顧之憂的投入寫書,也從她身上我得到許多的鼓舞。在我因犯懶停擺之下,即使他在非常忙碌的時候,也會坐下來耳提面命、諄諄教誨,排除一切困難支持我,直到我完成書的內容,甚至是預購數量,我發覺有一股很強的力量在支撐著我的運作,在此真的要特別的感恩娃娃姐。
另外也要謝謝出現在我生命中的導師們,包含創富夢工場集團CEO杜云安老師、若水學院創辦人威廉導師、二岸創業學院院長陳炳宏老師、三一網路科技創辦人呂水鴻(大Max老師)、邁林國際創辦人江兆君(小Max老師)、營銷文案變現女神紫寧老師、亞洲華人提問式銷售權威林裕峯老師……等等。
因為有了這些貴人導師,反轉我的生命,感謝你們!
揭秘数字时代的品牌构建与增长策略:现代营销实战指南 本书聚焦于在快速变化的数字环境中,企业如何有效地进行品牌定位、内容策略规划,并利用新兴技术和平台实现用户增长与忠诚度构建。 --- 第一章:新媒体生态下的品牌重塑与核心价值提炼 在这个信息爆炸的时代,消费者的注意力稀缺已成为常态。传统的单向广告轰炸已然失效,取而代之的是深度互动和价值共鸣。本书的第一部分将深入探讨如何在新媒体生态中重新定义和巩固品牌的“核心价值主张”(CVP)。 1.1 从产品中心到用户中心:心智占领的艺术 我们不再是简单地推销产品的功能,而是要销售一种生活方式、一种解决方案,甚至是用户身份的认同。本章将详述如何通过市场细分和用户画像的深度挖掘,洞察目标受众的“未被满足的需求”(Unmet Needs)。我们将探讨如何利用“同理心地图”(Empathy Map)来构建一个有血有肉的虚拟用户形象,从而确保所有营销活动都能精准命中用户痛点。 1.2 差异化叙事:讲一个“别人讲不出来”的故事 在同质化竞争日益激烈的市场中,品牌故事是区分你我他最强有力的武器。本节将拆解成功的品牌叙事结构,包括英雄之旅模型在商业应用中的转化。我们将分析如何将企业的创立初衷、创始人的愿景、以及产品背后的研发历程,转化为引人入胜且具有情感穿透力的品牌叙事。重点在于构建“品牌神话”,让用户感受到他们不仅仅是消费者,更是品牌价值的共同创造者。 1.3 视觉与听觉的锤炼:构建跨平台一致的品牌符号系统 成功的品牌需要一套清晰、统一的视觉和听觉识别系统。本书将超越基础的Logo设计,探讨如何构建一套完整的“品牌符号矩阵”(Brand Symbol Matrix),包括色彩心理学在不同文化背景下的应用、字体选择如何传达专业度或亲和力,以及企业声音(Brand Voice)——从邮件回复到社交媒体文案的语调统一性。 --- 第二章:内容战略的系统化搭建与高转化率内容生产 内容是数字营销的燃料。但“发什么内容”比“在哪里发”更重要。本章将提供一套系统化的内容战略框架,确保每一次内容投入都能带来清晰可衡量的商业回报。 2.1 内容漏斗模型(Content Funnel Mapping):从曝光到转化的路径设计 我们将详细介绍如何根据营销漏斗的三个阶段——认知(Awareness)、考虑(Consideration)、决策(Decision)——来设计不同类型的内容。例如,认知阶段的内容应侧重于教育和娱乐(Infotainment),而决策阶段则需要大量的案例研究、对比评测和客户见证。本节会提供一个实用的“内容-漏斗对应表”。 2.2 权威性内容的构建:深度研究与白皮书的制作流程 在信息泛滥的时代,深度、有原创见解的内容是建立行业权威性的基石。本书将指导读者如何策划和执行一次高质量的行业调研项目,从数据采集、分析到最终形成具有行业影响力的“白皮书”或“深度报告”。这不仅能带来大量高质量的潜在客户线索,更能将品牌塑造成行业意见领袖。 2.3 内容的“复利”效应:一次投入,多渠道分发(Repurposing Mastery) 资源最大化利用是内容生产效率的关键。我们将介绍一套高效的内容再利用体系,例如:如何将一场2小时的线上研讨会(Webinar)拆解成10篇博客文章、20条短视频脚本、50条社交媒体帖子,以及一份可供销售团队使用的PDF手册。重点在于建立一个中央内容库,并设计清晰的“内容衍生流程图”。 --- 第三章:新兴数字触点与用户增长的集成策略 在传统广告效果下滑的今天,如何高效地利用新兴的数字触点,实现用户群体的自然、可持续增长,是所有品牌面临的挑战。 3.1 搜索引擎优化(SEO)的策略性深化:意图匹配与长尾关键词的挖掘 本书不会停留在基础的关键词堆砌层面,而是深入探讨“用户搜索意图”(Search Intent)的精准匹配。我们将教授如何利用高级搜索工具,挖掘竞争对手尚未覆盖的、高转化潜力的长尾关键词集群,并围绕这些集群构建“主题权威页面”(Topic Cluster Pages),从而实现网站流量的结构性提升。 3.2 视频营销的平台适配性:理解TikTok、YouTube与Reels的底层逻辑 短视频已成为主流,但不同平台的算法和用户期望截然不同。本章将对比分析三大主流视频平台的算法偏好、最佳发布时间以及内容格式要求。重点将放在如何为每个平台“量身定制”内容,而不是简单地“一稿多投”,以最大化视频的触达率和互动率。 3.3 跨平台数据集成与归因分析:构建用户旅程地图 有效的增长策略依赖于对用户行为的全貌理解。我们将介绍如何利用现代分析工具(如Google Analytics 4, CRM系统)来集成来自不同触点(广告、内容、邮件、社媒)的数据,构建清晰的“端到端用户旅程地图”。重点阐述“多点触控归因模型”(Multi-Touch Attribution),帮助决策者清晰了解哪个营销环节真正促成了最终的转化,从而优化预算分配。 --- 第四章:建立用户忠诚度与私域流量的运营哲学 公域流量成本高昂且不稳定,构建自有、可触达的私域流量池是现代品牌保持竞争力的关键。 4.1 从“关注者”到“核心圈层”:私域池的价值构建 私域流量的本质不是数量,而是质量和互动深度。本章将区分“关注者”(Follower)和“核心圈层成员”(Inner Circle Member)。我们将探讨如何通过提供专属价值(如抢先体验、内部研讨会、定制化服务)来激励用户主动加入你的私域社群,并将这部分用户群体转化为品牌的“超级拥护者”。 4.2 互动驱动的社群管理:从管理者到引导者的角色转变 社群的活跃度是其生命力所在。本书将提供一套实用的社群管理SOP(标准作业程序),重点是如何设计破冰活动、处理负面反馈、以及鼓励用户生成内容(UGC)。管理者必须学会“放手”,引导用户之间的交流,而不是事事插手,从而培养社群的自我免疫和成长能力。 4.3 客户生命周期价值(CLV)最大化策略 获取新客户的成本远高于维护老客户。本章将聚焦于如何通过精细化的用户分层和自动化营销,提升现有客户的复购率和平均订单价值。我们将介绍基于RFM模型(近因、频率、金额)的客户分群策略,并为不同等级的客户设计个性化的后续激励方案,最终实现客户生命周期价值的稳健增长。 --- 本书旨在为所有希望在数字世界中建立持久影响力的营销人员、创业者和品牌管理者,提供一套系统、可操作、且紧跟时代前沿的实战方法论。它强调的不是速成捷径,而是对营销本质的深刻理解,以及持续迭代、以用户为中心的长期主义实践。

著者信息

作者簡介

陳韋霖
.LINE群營銷達人
.臺北商業大學財金系
.證券期貨雙分析師
.絕活私董聯合會發起人
.「創富教育」絕對成交授證講師


图书目录

發現,是故事的開始/林玟妗     
學習是永保成功的關鍵/杜云安  
想把生意做大做強做久,你該看看這個!/威廉導師   
社群營銷的工具書/呂水鴻  
沒跟上社群發展趨勢,未來將無商可務/江兆君   
急速傳播的資訊世代,需要更多有溫度的連結/張呂章
現代商戰不可或缺的致勝武器/陳炳宏    
沒有停下腳步,深入研究/吳紫寧     
你的企業與品牌跟上了嗎?/林裕峯 
網路時代獲利新法/黃金田  
不做社群,未來將無商可談      

 
第一章 學會LINE社群經營前,先弄懂這10招
1-1 LINE社群經營,將是今後賺錢的風口
1-2什麼是LINE社群經營?
1-3所有LINE社群都是社群嗎?
1-4為什麼要建立LINE社群呢?
1-5怎麼把粉絲變成社群
1-6探討LINE社群消亡
1-7如何利用LINE社群經營進行有效推廣呢?
1-8 LINE社群經營如何讓業績增長十倍?
1-9如何運用LINE社群經營引爆新零售
1-10 LINE社群經營萬能公式
 
第二章 如何跨出LINE社群經營的第一步?
2-1LINE社群經營零基礎入門術
2-2新手掌握十二招玩轉LINE社群經營真easy
2-3找到「定位」的兩大方法
2-4透過五招找到LINE社群經營潛在客戶
2-5掌握四「借」找出精準客戶
2-6輕鬆擴大LINE社群的六大錦囊
 
第三章 LINE社群經營4大訣竅輕鬆滑出好商機
3-1只靠六招,3天讓LINE社群經營流量多N倍
3-2瞭解九大人性弱點創造LINE社群瘋狂購
3-3 LINE社群想提高銷售量就靠這六招
3-4善用LINE社群三祕訣提高銷售額真easy
 
第四章 LINE社群好難管?經營眉角停看聽
4-1活躍LINE社群的4大萬能妙招
4-2六大妙計打造LINE社群死忠鐵粉
4-3如何解決LINE社群管理的疑難雜症?
4-4善用二八定律打造LINE精準群
4-5天天落實八大步驟LINE社群輕鬆管
 
第五章 LINE社群經營做好做滿讓行銷到變現一次到位
5-1神祕五招精心打造LINE社群個人號IP及動態
5-2 LINE社群個人號八大技巧變現DIY
5-3善用朋友圈6招做好LINE社群動態行銷
5-4如何用LINE社群做到精準行銷?
 
第六章 LINE社群經營人氣銷售終極版
6-1驚喜行銷!LINE社群也有高級VIP
6-2 LINE社群也有會員制?

图书序言

  • ISBN:9789865568221
  • 規格:普通級
  • 出版地:台灣
  • 適讀年齡:0歲~99歲
  • 檔案格式:EPUB流動版型
  • 建議閱讀裝置:手機、平板
  • TTS語音朗讀功能:無
  • 檔案大小:1.4MB

图书试读

[出版序]發現,是故事的開始
台暘控股集團、時承醫養集團、時兆創新公司共同創辦人/林玟妗(娃娃姐)
 
 
這些年,以閒雲野鶴之心,再度遍遊各方產業。在電子產業30年的科技經驗裡,面對的總是全世界頂尖的公司,從製造到行銷,從技術到生產,從硬底子到軟實力,真是一條漫長而艱辛的奮鬥史。
自媒體的興盛、軟體的發展、互聯網的驅動,社群營銷早在中國大陸被掀起一陣浪潮。它,改變了我們的傳統思維。
返臺後,放眼市場看到許多講師,談網路、談行銷、談成功……,這是一片辛苦的大紅海,優秀的講師們都在自己的平臺上奉獻能量、展現能力,總是希望臺下的學生可以上完課之後改變自己、改變人生。
學生們也很認真的到處學習,但是不到數天又歸回原點。返回原來的習慣領域,活入自己的舒適圈,周而復始,不一而足。更重要的是,年輕人早已習慣用LINE社群互動交流,提供資訊並學習,LINE社群的經營與管理成為新世代的顯學。
認識韋霖老師,受邀進入他的營銷社群,我還不習慣這麼多人的社群聚合。每天有時間打開LINE的時候,總看到這個社群的數量累積數百則,永居交流冠軍。進入觀摩發現他都非常認真的在上課,內容非常的紮實也非常豐富,一般行話應說「乾貨」很多。
社群內的同學都會固定回應交流,已建立了基本的信賴感。只是這麼忙碌的社會,誰會有時間停下腳步把心放空,進來群內仔細的拜讀內容呢?因此與韋霖老師老討論,幫老師開始開辦線下課程,讓所有社群內的同學從線上走到線下來共同學習,並且讓它的內容更有系統的呈現在每個人面前,讓學習和操練能夠交叉進行。
俗諺有句話說:「戲棚下站久了才會是自己的。」這也是真槍實彈看自己的功力,是否禁得起考驗。為了更深入的了解,再進去仔細閱讀他的營銷寶典,發現他將每一位老師學習來的精華,很有系統的融合成自成一格的「韋式教材」,成為很豐富也很實用的工具書。因此和他提起,應該把它編成一本有用的書,來幫助更多的人,也可以把它變成更有系統的營銷教學手。
對老師而言,萬事起頭難,沒有資源、沒有經驗、缺乏資金確實很難動彈。眼見他很認真的在各地方學習,很用心的教學,希望重新再起的願望,激發了我想幫助他的決心,啟動「零元出書」,並且和他協定好,必須在出版前完成一個成功經驗──預售1000本以上的書。
韋霖老師也非常信守承諾,在完成編輯校稿之後,用自己書裡的行銷策略,做線上線下的成交方案,獲得各方人士的支持與讚賞,在2020年耶誕鐘聲響起的時候,我們共同努力達成了目標。
在此,我必須感謝布克文化的賈俊國總編,成為集團最有力量的編輯部,給予許多經驗的指導和傳承。所有布克文化編輯部的工作人員們,也提供了非常多的協助,讓我們「共享出版」的實現跨出美好第一步。
接著必須感謝時承醫養集團特助詹鈞宇及客服主任怡靜,安排了每一次的線下課程,並且協助老師的後臺作業,讓出版工作得以順利的完成。我們更感謝每一位為韋霖老師寫序的業界老師及前輩們,在你們的提攜下看著韋霖老師成長,跟你們一樣可以協助更多的同學們改變人生。
謝謝繁芸的校稿協力,也感謝每一個支持老師的購書人,你們讓2020年的疫情有了最有亮點的休止符,讓知識可以變成一種力量,讓每個看過這本書的人,可以理解成就的背後,都有一個動人的故事,更有許多人默默的付出與耕耘。讓我們透過這本書,看到許多生命的轉變和支持的力量,穿越了時間與空間的界線,讓我們更感恩與惜福。
這個社會有許多值得關懷的人與事,關懷是沒有名字的,機會是需要機緣的,在相遇前,等待就是它的名字;在成功前,承擔就是它的等待。祝福每一個人高高山頂立,深深海底行,雲在青天水在瓶,萬里無雲萬里天,一步一腳印,走出自己生命中的藍天與白雲。

用户评价

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我身為一個對新知識充滿渴望的學習者,最看重的就是知識的「深度」和「結構性」。雖然書名聽起來很實用導向,但我更希望它具備足夠的深度,能夠讓我從基礎概念一路扎穩馬步,直到能夠獨立設計出複雜的行銷漏斗。很多電子書內容淺嚐輒止,無法建立起完整的知識體系,讀完後腦袋裡還是一團漿糊。我期待這本書的章節安排能夠像建築藍圖一樣,一層一層往上蓋,先把地基(基礎思維)打好,再往上建立不同的模組(工具運用與實戰技巧),最後才能順利地進行「持續實作」。如果能看到作者如何將複雜的LINE演算法或最新的平台規則融入到他的實戰思維中,那就更棒了。我需要的是一套能讓我晉升的「內功心法」,而不僅僅是一些小撇步,希望這本寶典能真正做到「寶典」二字的分量,讓我能徹底掌握LINE社群行銷的精髓,站穩台灣這個獨特的市場!

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說真的,現在這個網路時代,資訊爆炸到讓人頭昏眼花,尤其在台灣,大家對LINE的依賴度又超高,掌握好LINE社群行銷絕對是搶占市場的關鍵。我個人比較龜毛,對工具的挑選非常講究,所以書名裡提到「給予有效使用工具」這部分讓我眼睛一亮。現在很多自稱「工具書」的,結果介紹一堆你根本不需要的複雜軟體,或者推薦的工具早就過時了,根本跟不上LINE的更新速度。我最希望這本書能深入介紹幾個真正能提升效率、而且操作介面友善的「神器」,最好還能分享一些進階的腳本設定或自動化流程,這樣才能把寶貴的時間省下來專注在內容的優化上。畢竟,行銷的本質還是在於內容與人的連結,工具只是輔助,但如果工具選錯了,那真的是事倍功半。我衷心期盼這本書能提供一份精選的工具清單,並且詳細說明如何讓這些工具發揮最大效益,這樣我才能少走很多冤枉路,把資源集中在刀口上。

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哇,這本《LINE社群營銷實戰寶典》聽起來簡直是為我們這些在數位行銷領域奮鬥的台灣人量身打造的聖經!我最近剛好在研究如何把我們家的產品透過新的管道推廣出去,傳統的廣告效益越來越差,大家都在往私域流量跑,而LINE社群這塊真的是兵家必爭之地。光看書名,那個「直接輸出方法」就很吸引我,你知道嗎,很多市面上的行銷書都寫得很學術,感覺像在看教科書,落落長一堆理論卻沒有幾個能馬上套用到實際操作上的。我最怕的就是那種看完後還是得自己摸索半天的書,但這本聽起來很不一樣,它強調的是「實戰」,就是要你直接上手、馬上看到成效。而且「公開學習思維」這點超棒,表示作者願意把他的思考邏輯都攤開來讓我們理解,而不是只丟個模板給你,這對我們想從「使用者」變成「操盤手」的人來說,簡直是救贖啊!我非常期待能從書裡學到一套有系統的思維框架,這樣未來遇到新狀況時,才能靈活應變,而不是每次都得從零開始找答案。希望能趕快入手這本,讓我的行銷策略有個強而有力的後盾!

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我身邊有幾個朋友,他們在嘗試做社群經營時,常常就是因為「半途而廢」或是「感覺沒進展」而放棄了。所以這本書最後那個「只要持續實作,小白也能成達人」的口號,對我這種還在摸索階段的人來說,簡直是打了一劑強心針!這代表作者理解「持續性」的重要性,也知道新手最怕的就是面對挫折感。我預感這本書不只是教你怎麼「開始」,更會教你怎麼「堅持下去」。行銷推廣哪有一次成功的道理?肯定是要不斷測試、不斷優化,而這個過程往往是讓人最想放棄的時候。我希望書裡能提供一些實際的案例,不只是成功光鮮亮麗的樣子,更希望看到那些曾經卡關、如何透過書中方法突破困境的真實故事。這種「陪伴式學習」的感覺,遠比冷冰冰的理論更有說服力,能讓我建立起「我也可以做到」的信心。如果能學到一套「不輕易放棄」的SOP,那這本書的價值就遠遠超過它的定價了。

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從一個長期關注社群生態的角度來看,台灣的行銷環境有一個非常特殊的點,那就是我們非常注重「人情味」和「信任感」的建立。純粹的硬性推銷在LINE社群裡幾乎是行不通的,很容易被踢出去。因此,我特別好奇作者是如何在「商業目的」和「社群互動」之間取得平衡的。我期望這本《實戰寶典》能深入剖析如何營造一個讓大家願意留下來、願意分享的優質社群氛圍,而不只是教你怎麼把人拉進來。例如,如何設計有吸引力的開場白、如何設計討論區的互動機制、如何處理負面評論等等,這些細節往往決定了一個社群的生死存亡。如果書裡能提供一些高情商的社群管理心法,幫助我們在不惹人厭的前提下達成業績目標,那真的是太有價值了。畢竟,經營一個有生命力的社群,比搞一堆僵屍粉重要太多了。

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