迎戰微型創業新零售，跨境電商全攻略：批貨技巧→品牌形塑→跨國交易，打造業績無上限的獲利心法 (電子書) pdf epub mobi txt 电子书下载 2025

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黃偉宙

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微型創業
新零售
跨境電商
批貨技巧
品牌形塑
跨國交易
電子商務
創業攻略
獲利心法
數位行銷

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具体描述

銷售無國界！

✦全世界都是我的買賣市場 ✦

➤一個人的微型創業如何開始？

➤我要賣什麼？市場在哪裡？

➤你賣的是價值還是CP值？

➤長久經營的階段性重點是什麼？

➤如何建立自己的品牌核心？

➤個人經營多國貿易的技巧？

從微創到跨境經營，掌握消費趨勢，讓交易不停歇！

面對第四次新零售革命的浪潮，

大眾的消費力，已從實體通路轉向更多元的虛擬電商，

如何超越市場衝擊？掌握商機？找到斜槓多金的成功模式？

讓學界、業界雙棲的創業行銷專家告訴你，

該怎麼掌握瞬息萬變的消費市場，做出改變，

以數位科技與社群平台的力量打通國際市場，

走向更大的海外跨境經營，創造獲利無上限的交易機會！

本書從可實踐的商務現場經驗出發，

帶你一步步瞭解電商市場的目前趨勢，以及未來商機走向，

該如何將眼光放遠，因應全球性的消費轉變，又該做出哪些思考？

只有懂得與時俱進的銷售心法，才能持續創造多元獲利！

｜本書特色｜

✦市面唯一完整教學！個人創業→進階跨境電商的專業書

本書從市場分析、機會評估、社群活用、商品經營技巧…，做了實際歷程上的系列統整；並佐以國際情勢觀點、商學理論基礎、產業個案實例…等角度綜合分析，告訴你身處競爭激烈的現實世界，從開始創業到能長久經營，每個階段該掌握哪些實踐重點，最終做到業績無上限的跨境電商。

✦實戰力、理論兼備！20年以上創業實戰經驗集大成

作者擁有業界、學界雙棲角色，從早期跑單幫銷售、批貨代購、一路到品牌代理、商業經營顧問、實務教學，累積了完整的批貨採購與創業經歷，加上法務與商學專業，帶來最貼近買賣市場現況的教學與觀察。

✦深入產業，第一手掌握商業脈動與趨勢新知

關於批貨代購、創業、電商交易…的現況與趨勢，網路上的各種資訊紛雜，如何分辨消息真假？是多數人常遇到的困擾。作者多年來持續商業經營與課程分享，實地帶團海外批貨教學，深入產業，更能掌握第一手的即時市場現況，提供創業者各種必要協助與建議。

—跨界好評推薦—

朱元祥教授｜樹德科技大學董事長

章以慶教授｜實踐大學服裝設計系所

周建亨教授｜中國文化大學國際企業管理學系教授兼所長

彭民雄總經理｜旅行者股份有限公司

蔣志偉｜資深媒體人

林靜如｜暢銷書作家律師娘

《新零售時代：從零到一的數位轉型實戰指南》書籍簡介：在瞬息萬變的商業格局中，傳統的零售模式正遭受前所未有的挑戰。消費者行為的轉變、科技的飛速發展，以及跨界競爭的加劇，都要求企業必須迅速擁抱「新零售」的浪潮。本書旨在為渴望在這一轉型期抓住機遇的創業者、零售業者、市場營銷人員以及企業管理者提供一套全面、務實且可執行的數位轉型與營運實戰藍圖。本書內容聚焦於如何在新零售的宏觀框架下，建立起以數據驅動、體驗為核心的商業模式，從策略規劃到具體執行，層層遞進，確保讀者能夠掌握轉型的關鍵步驟。我們將深入探討新零售的核心要素，並提供一系列經過市場驗證的實用工具與方法論。第一部：新零售的戰略基石——洞察與定位本部分著重於奠定成功轉型的思想基礎。我們首先會剖析當前零售業面臨的宏觀趨勢，解析「人、貨、場」三要素在新零售環境下的重塑與融合。零售環境的深度診斷：分析消費者行為的碎片化、即時性需求，以及傳統通路（線下實體店）與數位通路（線上電商）的界線如何模糊化。我們將探討數據分析在理解消費者意圖中的關鍵作用。精準客群的描繪與細分：強調「以消費者為中心」的原則。讀者將學習如何利用數據工具描繪出精細的用戶畫像（Persona），識別高價值客戶群體，並針對不同群體設計差異化的購物體驗路徑。價值主張的再定義：在產品同質化加劇的時代，價格不再是唯一的競爭優勢。本章節將指導企業如何提煉出獨特的、難以被模仿的價值主張，例如，專注於情感連結、極致的便利性、或深度客製化服務，從而在市場中脫穎而出。第二部：數位化基礎建設與營運優化沒有堅實的技術與數據基礎，新零售的願景便無法落地。本部分將詳述構建高效能數位化營運體系的具體操作。全通路（Omnichannel）的技術架構：探討如何打通線上（網站、App、社群媒體）與線下（門市、倉儲）的數據孤島。重點介紹中台系統（如CDP - 消費者數據平台）的導入與應用，確保無論消費者從何處接觸品牌，都能獲得一致且連貫的體驗。供應鏈的敏捷化改造：新零售要求供應鏈能夠快速響應市場波動。我們將深入探討「需求預測模型」的建立，以及如何應用智慧倉儲和自動化物流系統，實現從接單到配送的效率最大化。探討「前置倉模式」（Dark Store）在提升末端配送速度上的實施細節。數據驅動的決策制定：數據是新零售的燃料。本章節會介紹幾種核心的數據指標（KPIs）監測，例如客戶生命週期價值（CLV）、轉化率漏斗分析、以及購物路徑熱圖的解讀。目標是將數據從單純的報告轉化為可執行的行動指南。第三部：體驗經濟與場景營銷新零售的成功，最終體現在能否為消費者創造令人難忘的購物體驗。本部分專注於「場景化」和「互動性」的營造。線下體驗的數位賦能：如何利用IoT、AR/VR技術改造實體門市，使其不再只是交易場所，而是品牌內容的展示中心和社交空間。探討智能試衣間、互動式貨架等技術的實際應用案例與投資回報分析。內容行銷與社群共創：數位時代，品牌需要「說故事」。本章節將指導如何創建引人入勝的內容，並將這些內容分發到合適的數位場景中。強調用戶生成內容（UGC）的重要性，以及如何透過社群平台（如私域流量池的建立）來深化客戶忠誠度。客製化與訂製化服務的落地：探討如何利用模組化生產和數據分析，提供高效率的產品或服務個人化定製。這不僅提升了客戶滿意度，也有效區隔了與大眾化市場的競爭。第四部：組織變革與未來展望成功的新零售轉型，本質上是一場組織文化的變革。跨職能團隊的協作模式：傳統部門壁壘是轉型的最大障礙。本書將提供建立「敏捷小組」和「虛擬團隊」的框架，促進市場、IT、營運和銷售部門間的高效協作。人才培養與技能重塑：在數位轉型中，員工需要具備新的數據素養和跨領域技能。討論如何設計內部培訓計畫，鼓勵員工擁抱實驗精神，並將失敗視為學習的機會。風險管理與合規性：隨著數據使用範圍擴大，隱私保護和數據安全成為重中之重。本章節提供在快速創新同時，確保遵守區域性數據法規的實用檢查清單。結語：永不止境的迭代新零售並非一個終點，而是一個持續優化和迭代的過程。本書的最終目標是賦予讀者持續學習和應變的能力，確保企業在未來的商業浪潮中保持領先地位。這是一本面向實戰的工具書，旨在將宏大的轉型概念轉化為清晰、可執行的步驟，引領企業在數位競局中穩步前行，實現永續增長。

著者信息

作者簡介

黃偉宙Sidney Huang
｜學歷｜
文化大學國際企業管理研究所博士班
實踐大學服裝設計研究所碩士
實踐大學服裝設計系

｜現任｜
宇澤學苑執行長
青創會及商研院專案計劃講師
臺北市職能發展學院外聘訓練師
理財周刊創業專欄特約作家
實踐大學推廣教育部講師
實踐大學服裝設計系講師
中國科技大學國際商務系講師
樹德科技大學社會學院人類性學研究所助理教授
聖約翰科技大學時尚經營系講師
商展品牌整合行銷公司顧問

｜業界經歷｜
商展品牌整合行銷公司副總經理
金朋興業（traveler）採購及營業副理
高砂集團流行事業部（國內／國外）課級主管

｜宇澤學苑｜
https://www.yutse-sidney.com/
https://www.facebook.com/yutsesidney/

相關著作：《流量變現金！自媒體行銷術掌握集客銷售力，低成本高效益的臉書整合操作法》《流行品牌代理密技：採購達人代理實務攻略》《服飾採買決勝創業術—新手、老鳥、網拍、開店都必備的韓國＆中國批貨實戰寶典！》

陳若甯Sophia Chen
｜現任｜
宇澤學苑網路行銷企劃經理

｜業界經歷｜
商展品牌整合行銷公司專案企畫執行
青年創業總會授課講師
中華民國職工福利發展協會授課講師
華岡興業基金會授課講師
中國科技大學國際商務系展覽會議企劃課程教學業師
實踐大學推廣部服飾經營課程教學業師
高雄樹德科技大學社會應用學院教師臉書操作培訓教學業師

图书目录

Chapter 1

一個人就能創業嗎？

1-1 個人電商微型創業從這裡開始

A. 區域政治經濟牽動創業的思維發展

B. 創業除了實現夢想之外，「心態」最重要

C. 微商崛起，一個人創業的數位化思維

1-2 創業前，為何要了解世界產業趨勢？

A. 深入思考區域經濟的產業鏈定位

B. 面臨未知風暴衝擊下的數位電商轉型

1-3 開始前，就要想好怎麼做

A. 業內策略規劃：了解電商模組經營現況與趨勢

B. 準備創業的必要項目，與政府創業基金貸款申請

C. 電商平台與社群經營漏斗式行銷，建立消費客群分級

Chapter 2

沒有資源，就要這樣開始

2-1 要開始賣，該如何找到貨源？

A. 拿到商品資源有哪些方法？

B. 商品生命週期在經營中代表什麼意義？

C. 好壞中盤資源天差地遠，怎麼挑選？

2-2 找到貨源要怎麼挑選組合？

A. 買賣不是強迫推銷，觸動人心的超前規劃

B. 好賣家業者要掌握：什麼時間點就要賣什麼

2-3 追求好業績，營造形象很重要

A. 賣場風格品牌的重要前哨戰

B. 創業者賣家怎麼可以不了解：拍照與美編

Chapter 3

哪裡可以賣？我的賣場在哪裡？

3-1 建立賣場平台前需要先了解

A. 買賣不是單向道，行銷找到與消費者溝通的語言

B. 電商市場興起，數位轉型只有大型電商平台不夠

C. 電商行銷，就要這樣串聯社群平台才能帶來業績

3-2 自建交易通路的重要性

A. 有效的社群平台整合行銷架構

B. 從流量數據判斷社群行銷的成效

C. 策略的擬定全面觀，電商平台與社群串聯的執行與盲點

3-3 多元平台建立的串聯與應用

A. 新興獲利模式：多元媒體串聯應用

B. 搶攻年輕市場Instagram美感應用

C. 跟上時代影音大勢YouTube找到新客群

3-4 因應直播趨勢，你的銷售方法要跟上

A. 為什麼要跟上直播？行銷模式的改變

B. 消費者吸引力與直播型態的關聯

Chapter 4

不滿足於現況，更大的海外跨境資源

4-1 不只是企業，個人微型創業如何經營多國跨境貿易？

A. 走出台灣市場的契機與動力

B. 創業者迎向新的舞台，跨境轉移個人微型創業

C. 後疫情時代，電商微型創業定義新的可能性與風險危機

4-2 亞洲各區域市場的競爭優勢與依存關係

A. 進入亞洲區域市場：流行服飾產業（韓國、中國）

B. 全球貿易競爭下，台灣市場的影響與應變

C. 創業者不應該局限於買賣，放眼代理品牌之路（日本、泰國）

4-3 不能不知道的跨境國際市場經營優勢

A. 實體經濟受到衝擊，不可不作為的面對與改變

B. 全球化的重新思考配置，跨國轉移的利多

4-4 獲利的秘密：突破世界各區域保護主義

A. 人流暫停，跨境交易商品物流不停歇

B. 轉型不能逃避，跟上趨勢才有下一次獲利的機會

Chapter 5

業績無上限，想要更好你就要……

5-1 經營數據藏著沒賺到錢的秘密

A. 許多業者忽略的重要關鍵：數盲

B. 資訊不對稱，帶來價格不對稱的消費市場

C. 終端商品定價邏輯（服飾業為例）

5-2 越做越好需要繳稅嗎？

A. 稅務監督政策與海外購物風險

B. 海外跨境與虛擬整合創造永續經營

5-3 進行微型創業會面臨的法律風險

A. 商品買賣的銷售契約與智慧財產權問題

B. 電商經營下的法律議題：各國電商法的出現

5-4 長期經營不能不主動式的開發：官網、關鍵字

A. 行銷不能只有單一方法：社群廣告與SEO優化關鍵字

B. 社群平台不是長久之計：自己的官網最實際

5-5 進階賣場專業化，專業不能少：以服裝時尚為例

A. 不要沉淪在同業中，專業化才能創造差異化

B. 服裝流行市場的專業化經營魅力所在

Chapter 6

一個人創業不能停，放眼未來商機

6-1 從過去看現在：年終檢討的重要性

A. 你買的是價值還是CP值？品牌化的建立

B. 掌握數據化回顧過往，預估來年目標市場

6-2 從現在看未來：新零售市場的未來趨勢

A. 數位科技新浪潮，如何面對新零售市場的轉變

B. 全球產業鏈的破與立，走向新的局面

图书序言

ISBN：9789864086252
規格：普通級
出版地：台灣
適讀年齡：20歲~99歲
檔案格式：EPUB流動版型
建議閱讀裝置：手機、平板
TTS語音朗讀功能：無
檔案大小：7.0MB

本書分類：商業理財> 電子商務> 網路行銷／趨勢商機

图书试读

推薦序 __ 樹德科技大學董事長朱元祥

一場新冠肺炎的疫情，改變了全世界人類的消費習慣、商業模式及人際關係，目前看到許多國際知名的大型企業紛紛倒閉、裁員、縮編、重置等，而這種變化是我們未曾經歷過，這也意味著未來世界的變化，已經無法依我們以往的經驗去判斷，它考驗著每個人、每個企業的應變能力。

通常大企業對於未預期的變化反應及應變能力，相較於小型企業要慢得多，但小型（微型）企業也有比大型企業缺乏資源整合能力、市場能量分析、品質管理、財務規劃的風險，如何能在輕時代（微型）中創業成功，就需要有些準備，這本虛實融合的個人電商微型創業的書即時出現，一來符合了現在的商業模式，二來也提供了許多微型創業所需思考及準備。

本書從個人創業，如何找到貨源，賣場在那裡，自建交易通路，進而做到跨境貿易…等，其中陳述了個人豐富的經驗、極其細膩的思維…，提供給一些想要自行創業的年輕人一條指引。

我跟作者偉宙的母親同在大學任教多年，對他有些基本的認識，他在一個普通軍人的家庭中長大，自幼努力向學，為自己規劃未來，努力扮演好每一個角色，在其為子、為夫、為父、為業中惕勵自己，如今又更求在學術上的精進，努力攻讀企管博士學位，可謂是一位有規劃、且有執行力的優秀青年，本人也深感榮幸能在他第四本相關書藉中寫序，只期能為年青創業的朋友們提供一些參考，以成就其個人的夢想。

用户评价

评分☆☆☆☆☆

翻開這本書，我最大的感受就是作者群的「實戰資歷」非常深厚，這不是那種紙上談兵的學者寫的。他們用字遣詞非常接地氣，很多術語都會附帶簡單的白話解釋，或是直接用表格呈現操作步驟，非常適合我們這種需要快速上手的實踐派。其中關於「批貨技巧」那一段，簡直是我的救星！我以前常常因為不懂得怎麼跟工廠談判、怎麼驗貨，結果拿到一堆不符預期的產品，或是被中間商剝了好幾層皮。書裡詳述了如何建立供應商評級系統，如何用最小的風險測試新的貨源，甚至連簽訂初步合作意向書時該注意的細節都有提到。這讓我覺得，原來「買到便宜的貨」跟「買到對的貨」是兩回事。這本書教我的，是建立一套可複製、可迭代的採購標準作業流程，避免了我們在創業初期常見的「憑感覺進貨」的致命錯誤，這份細緻度讓我非常佩服。

评分☆☆☆☆☆

總體來說，這本電子書給我的感覺是極度「高效能」的學習體驗。它沒有拖泥帶水的閒筆，每一頁都塞滿了可執行的策略和工具清單。尤其在「打造業績無上限的獲利心法」這個結尾部分，它跳脫了傳統的流量思維，轉而強調客戶終身價值（LTV）和數據驅動的決策。它不再只是告訴你「去下廣告」，而是引導你去思考「哪種客戶最值得長期投入」，並透過數據分析來優化整個銷售漏斗。對於像我這樣，資源有限但野心不小的台灣創業者來說，這本書提供的不僅是工具，更是一種「思維升級」。它讓我意識到，跨境電商的競爭已經進入了「精細化運營」的時代，只有那些懂得系統化管理、持續優化每一個接觸點的人，才能真正站穩腳跟，並將業績的天花板推得更高。我已經開始把書中的幾個關鍵步驟，編排進我下半年的營運計畫中了，非常推薦給所有想衝刺電商事業的夥伴！

评分☆☆☆☆☆

我得說，書中對於「跨國交易」風險控管的部分，處理得非常細膩且到位，這點絕對是台灣賣家最常遇到的痛點。我們常在金流、稅務合規這些「看不見的牆」前面碰壁。以往我只能到處問網友、找代辦，訊息零散又常常過時。但這本整合了多個主要市場（像是歐盟、北美）的稅務基礎概念，雖然不能取代專業會計師，但它提供了足夠的知識框架，讓你至少在跟合作夥伴溝通時，不會處於完全被動的地位。舉例來說，它解釋了什麼是VAT、什麼是Sales Tax的基本概念，還有不同支付閘道的優缺點比較，這種實戰性的知識，比那些講網路行銷的空洞理論實用一百倍。坦白講，光是學會如何安全、有效率地處理跨境金流，這本書的價值可能就回本了。這本書讓我從「害怕出錯」的心態，轉變為「有準備地應對挑戰」。

评分☆☆☆☆☆

這本書的架構設計實在是太精妙了，它不像市面上那些零散的電商指南，這本是條理分明、循序漸進的「建構式」寫作。我尤其喜歡它在「品牌形塑」那章節下的著墨，這對我們這種中小型賣家來說，是跟大平台競爭的關鍵所在。很多時候我們只顧著衝低價搶市佔率，結果品牌形象扁平化，利潤薄如刀片。但這本書明確指出了如何在有限的預算內，透過故事行銷、視覺統一性以及客戶體驗設計，建立起一個有記憶點的品牌DNA。我還特地去查證了書中提到的幾個歐美的小眾設計品牌，發現他們的操作手法跟書中描述的理論是完美契合的。這讓我深刻體會到，在新零售的戰場上，光有好的貨源是不夠的，你要賣的其實是一種「體驗」和「價值觀」。對於想從代購升級到自有品牌的老闆來說，這部分的內容絕對是無價之寶，它讓我開始重新審視我現有的產品線，思考如何賦予它們更深層次的意義。

评分☆☆☆☆☆

哇塞，最近剛把這本《迎戰微型創業新零售，跨境電商全攻略：批貨技巧→品牌形塑→跨國交易，打造業績無上限的獲利心法》電子書嗑完了，真的有種醍醐灌頂的感覺！身為一個在台灣土生土長，一直對電商這塊充滿好奇，但又有點「霧裡看花」的小老闆，這本書簡直就是為我這種人量身打造的武功秘笈。我最欣賞它處理問題的務實性，完全不是那種空泛講大道理的教科書。它把整個跨境電商的生態鏈拆解得清清楚楚，從最基礎的選品、成本核算，到後續的物流串接，每一個環節都有具體的SOP可以依循。特別是它對於「微型創業」的定義和切入點的探討，讓我覺得原來門檻沒有我想像中那麼高。我原本以為要做跨境生意，非得要有個龐大的團隊和雄厚的資金不可，但書裡展示了好幾個「輕資產」的成功案例，讓我覺得只要策略對了，兩三個人也能玩出大世界。它不只是教你「怎麼做」，更重要的是教你「為什麼要這麼做」，背後的商業邏輯非常紮實，讓我對未來的布局更清晰了。那種「原來如此」的頓悟感，是讀完很多商業書籍都難以獲得的。